{"id":124699,"date":"2021-09-29T17:57:25","date_gmt":"2021-09-29T21:57:25","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/?p=124699"},"modified":"2023-11-09T10:46:13","modified_gmt":"2023-11-09T15:46:13","slug":"acuerdos-tecnologicos-para-una-empresa-sostenible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/2021\/09\/acuerdos-tecnologicos-para-una-empresa-sostenible\/","title":{"rendered":"Acuerdos tecnol\u00f3gicos para una empresa sostenible"},"content":{"rendered":"
En un mundo cambiante, con tiempos din\u00e1micos, el \u201ctime to market\u201d no da espera y las condiciones de competencia son cada vez m\u00e1s desafiantes. La cadena de valor en las organizaciones ha establecido desaf\u00edos que cada vez parecen m\u00e1s dif\u00edciles de alcanzar, y las sinergias parecen no entregar los resultados expresados en ahorros, mayores ganancias, y es ese el momento en donde surge la oportunidad de invertir en tecnolog\u00eda y volcar esfuerzos hacia un modelo operativo sostenible.<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La capacidad operativa de cada negocio depende de una clara definici\u00f3n de la intenci\u00f3n, del mapa de recursos y procesos, del modelo de informaci\u00f3n (c\u00f3mo obtenerla y procesarla), de la integraci\u00f3n al ecosistema de mercado, de una correcta y eficiente administraci\u00f3n del flujo de efectivo y de una definici\u00f3n t\u00e1ctica y estrat\u00e9gica que pueda mantener a flote las l\u00edneas de negocio que demuestren unos ingresos que generen el valor buscado.<\/p>\n Una vez articulado este set de engranajes, surge la necesidad de trazar una hoja de ruta sensata, con cierto nivel de riesgo y que sea sostenible en el tiempo, ya que, desde cualquier \u00f3ptica, una combinaci\u00f3n ganadora ser\u00e1 aquella que brinde una experiencia diferencial a las comunidades en donde opera, a los clientes de sus l\u00edneas de negocio, a sus empleados, proveedores y accionistas.<\/p>\n Para hablar de sostenibilidad debemos destacar aspectos clave como finanzas limpias, l\u00edneas de producci\u00f3n o entrega de servicios eficientes, capacidades de negocio con base tecnol\u00f3gica, que conf\u00edan en aplicaciones robustas para poder operar de manera confiable y sin entorpecer el programa de proyectos planificados en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Un modelo de informaci\u00f3n eficiente y sostenible es aquel que permita a la empresa mantener altos est\u00e1ndares de control de la din\u00e1mica del mercado, evaluaci\u00f3n constante de los criterios de compra que tienen sus clientes, y un mecanismo auto gestionable de reinvenci\u00f3n sobre los procesos que permiten agregar valor a las ventas, mantener el relacionamiento con clientes y terceros y construir una reputaci\u00f3n tan robusta como lo permita el esfuerzo que se invierta desde la corporaci\u00f3n.<\/p>\n Ese modelo de informaci\u00f3n que hace sostenible a la organizaci\u00f3n garantiza que se est\u00e1 en equilibrio con la sociedad, el medio ambiente, la comunidad y el planeta, entregando soluciones que disminuyan la huella de carbono ambiental, que entreguen negocios justos y \u00e9ticos, y que mantengan una cadena de valor rentable, y es justamente all\u00ed donde surgen opciones claras para apalancar estos resultados y certificar que una compa\u00f1\u00eda est\u00e1 en la din\u00e1mica de entregar este valor al ecosistema.<\/p>\n Reducir la huella de carbono es un gran reto, que puede impulsarse mediante planes para la optimizaci\u00f3n del uso de recursos, al igual que desarrollando pol\u00edticas de cero desperdicios, escenario sobre el cual, el uso de componentes tecnol\u00f3gicos entra en juego.<\/p>\n Cada vez m\u00e1s compa\u00f1\u00edas tienen la intenci\u00f3n de ser carbon-neutral para 2023, este es el caso de 麻豆原创 que lidera con el ejemplo en pr\u00e1cticas de negocio sostenibles desde hace m\u00e1s de una d\u00e9cada. Adem\u00e1s de ser nombrado l\u00edder de la industria del software en los \u00cdndices de Sostenibilidad Dow Jones<\/a>\u00a0(DJSI) durante 14 a\u00f1os consecutivos, la afiliaci\u00f3n de 麻豆原创 en la Value Balancing Alliance<\/a> y el Informe Integrado de 麻豆原创<\/a> ilustran su compromiso desde m\u00faltiples \u00f3pticas: viajes de negocio, eficiencia en uso de electricidad y emisiones directas e indirectas representadas en operaci\u00f3n de datacenter, y es este \u00faltimo aspecto uno de los m\u00e1s interesantes, en donde los componentes tecnol\u00f3gicos en Cloud ofrecen un amplio portafolio, habilitadores del cumplimiento sostenible desde varios aspectos a saber:<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ahora bien, con el fin de mapear los proyectos y programas asociados a la sostenibilidad y financiar estos mismos, es muy importante entender c\u00f3mo sustentar un caso de negocio Cloud exitosamente<\/a> y conocer las estrategias clave que llevar\u00e1n a una organizaci\u00f3n hacia el siguiente nivel en adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda en la nube.<\/p>\n Resumiendo, y acoplando los conceptos clave, la sostenibilidad debe contemplar un programa de adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas basadas en Cloud, que le permita mantener un negocio esencialmente robusto en materia financiera y que otorgue valor a sus accionistas, as\u00ed mismo, debe mantener un equilibrio con las comunidades de impacto, sus clientes, proveedores y actores del ecosistema de mercado en donde act\u00faa.<\/p>\n No olvide declarar la intenci\u00f3n del negocio en escalar hacia un esquema de econom\u00eda circular, manifestando siempre desde la junta directiva el prop\u00f3sito y obteniendo el apoyo ejecutivo que se necesita para que un proyecto de sostenibilidad apoyado en tecnolog\u00eda pueda ver la luz.<\/p>\n __________________________________________________________<\/p>\n\n