{"id":121958,"date":"2020-10-19T13:06:33","date_gmt":"2020-10-19T17:06:33","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/?p=121958"},"modified":"2020-10-20T00:27:02","modified_gmt":"2020-10-20T04:27:02","slug":"fabricar-monstruitos-bl0g","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/2020\/10\/fabricar-monstruitos-bl0g\/","title":{"rendered":"Fabricar monstruitos"},"content":{"rendered":"

Por: Johanna G\u00f3mez<\/strong><\/a><\/p>\n

Especialista en estrategia y marketing digital<\/p>\n

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Pareciera incre\u00edble, pero he conocido a varios empresarios que sin tener una clara intenci\u00f3n al respecto, han \u201cpatrocinado\u201d dentro de sus organizaciones trabajadores a los que por su antig\u00fcedad, resultados operativos, o sencillamente por tener afinidad con ellos, se les otorga tanto poder que terminan convirti\u00e9ndose en trabajadores t\u00f3xicos que a la postre se terminan convirtiendo en una especie de monstruitos para sus propias organizaciones.<\/p>\n

En alguna oportunidad realizando una consultor\u00eda a una empresa me encontr\u00e9 con una situaci\u00f3n donde el presidente y due\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda, hab\u00eda empoderado de tal manera a uno de sus asistentes de sistemas m\u00e1s antiguos, a tal punto que \u00e9l manejaba en su totalidad no s\u00f3lo informaci\u00f3n referente a su \u00e1rea, sino todas las claves financieras de las cuentas bancarias de esta organizaci\u00f3n.<\/p>\n

El empoderamiento de este funcionario era tal, que no que no ten\u00eda subordinaci\u00f3n con su jefe directo y su trato hacia sus compa\u00f1eros de trabajo era hostil e irrespetuoso generando un mal clima laboral, Cuando ya era evidente el da\u00f1o causado por las actitudes t\u00f3xicas por este empleado de \u201cconfianza\u201d y se fueron a tomar las medidas necesarias dentro de las cu\u00e1les inclu\u00eda su despido, no fue posible hacerlo de inmediato, pues primero se deb\u00eda recuperar todas las claves bancarias y de correos que esta persona manejaba de manera \u201cexclusiva\u201d<\/p>\n

En el 2015, la Escuela de Negocios de Harvard realiz\u00f3 un estudio denominado TOXIC WORKERS, realizado por Michael Housman y Dylan Minor. Esta investigaci\u00f3n la realizaron midiendo una poblaci\u00f3n de m\u00e1s de 50.000 trabajadores en 11 compa\u00f1\u00edas y documentando la relaci\u00f3n entre la toxicidad y la productividad y el efecto que un trabajador t\u00f3xico tiene sobre sus compa\u00f1eros.<\/p>\n

Los datos obtenidos por este estudio arrojan entre otras las siguientes conclusiones:<\/p>\n