{"id":121527,"date":"2020-08-24T17:47:28","date_gmt":"2020-08-24T21:47:28","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/?p=121527"},"modified":"2023-11-13T13:37:43","modified_gmt":"2023-11-13T18:37:43","slug":"claridad-y-estabilidad-para-su-colaboradores-bl0g","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/2020\/08\/claridad-y-estabilidad-para-su-colaboradores-bl0g\/","title":{"rendered":"Claridad y estabilidad para su colaboradores"},"content":{"rendered":"

La <\/em>innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica\u00a0<\/em><\/a>en Recursos Humanos ha sido hist\u00f3ricamente impulsada por la necesidad de<\/em> automatizar<\/em><\/a> y mejorar los procesos.\u00a0<\/em><\/span><\/h3>\n

En la \u00e9poca actual las ideas surgen de un d\u00eda para otro y cambian el mundo. Dirariamente surgen nuevas organizaciones que, en esta\u00a0\u00e9poca de hiperconexi\u00f3n, son capaces de ser m\u00e1s competitivas y eficientes que otras con una estructura m\u00e1s tradicional. Todas ellas son empresas que han revolucionado lo establecido y que trabajan de manera diferente.<\/p>\n

Casi todas las funciones de RR.HH.<\/a> est\u00e1n experimentando una explosi\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, desde las herramientas de derivaci\u00f3n hasta la gesti\u00f3n de las relaciones de candidatos, las herramientas de evaluaci\u00f3n y el seguimiento de los solicitantes.<\/p>\n

Los cambios que ha dejado la pandemia por el COVID-19 siguen transformando la forma en c\u00f3mo la gente interact\u00faa. En el aspecto laboral, de forma concreta, un gran n\u00famero de personas se han visto en la necesidad de trabajar desde casa hace ya casi 4 meses. En una\u00a0encuesta realizada por Biz Latin Hub<\/a>, el 56% de los ejecutivos y empresarios de Am\u00e9rica Latina expresaron su preocupaci\u00f3n por el impacto negativo de la pandemia en la econom\u00eda de la regi\u00f3n.<\/p>\n

Durante la pandemia, hemos visto a los trabajadores asumir r\u00e1pidamente nuevos roles, contribuir a las oportunidades en diferentes campos e industrias y aprovechar sus fortalezas para lograr un cambio significativo tanto dentro de sus organizaciones como dentro de sus comunidades.<\/p>\n

Sin embargo, es una oportunidad para que RR.HH. tome la iniciativa y ampl\u00ede su enfoque e influencia en toda la empresa para influir en la estrategia empresarial y los resultados finales.<\/p>\n

La inversi\u00f3n en la reinvenci\u00f3n del capital humano nunca hab\u00eda sido tan primordial.\u00a0En el\u00a0estudio de<\/a>\u00a0Tendencias Globales de Capital Humano 2020 de Deloitte\u00a0de casi 9,000 l\u00edderes empresariales<\/a>\u00a0, el 53% dijo que entre la\u00a0mitad y la totalidad\u00a0de sus colaboradores necesitar\u00e1 cambiar sus habilidades y capacidades en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os.\u00a0Sin embargo, solo el 16% espera hacer un aumento significativo de la inversi\u00f3n en la reinvenci\u00f3n y un tercio dice que la falta de inversi\u00f3n es la\u00a0mayor barrera para el desarrollo de los colaboradores\u00a0en su organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Se han encontrado 5 cambios clave que las organizaciones deben comenzar a emplear para desarrollar la resiliencia:<\/p>\n