{"id":121507,"date":"2020-08-24T11:37:59","date_gmt":"2020-08-24T15:37:59","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/?p=121507"},"modified":"2020-09-25T11:28:47","modified_gmt":"2020-09-25T15:28:47","slug":"planificacion-de-contingencias-blueprint-de-una-empresa-en-crecimiento-para-prepararse-para-la-disrupcion-del-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/2020\/08\/planificacion-de-contingencias-blueprint-de-una-empresa-en-crecimiento-para-prepararse-para-la-disrupcion-del-negocio\/","title":{"rendered":"Planificaci\u00f3n de contingencias: blueprint de una empresa en crecimiento para prepararse para la disrupci\u00f3n del negocio"},"content":{"rendered":"<p><em>Por: Neil Krefsky, Head of 麻豆原创 Finance and Risk Product Marketing, 麻豆原创<\/em><!--more--><\/p>\n<p>Las disrupci\u00f3n repentina y violenta de las cadenas de suministro, asociaciones comerciales, stacks tecnol\u00f3gicos y mercados mundiales est\u00e1n sumiendo a las empresas como la suya en un per\u00edodo de alta imprevisibilidad. A pesar de que nadie nunca desea un shock sorprendente a sus operaciones, las empresas que lo planifican y ejecutan efectivamente en \u00faltima instancia ganan.<\/p>\n<p>En cualquier momento, los l\u00edderes de finanzas se enfrentan a la posibilidad de una disrupci\u00f3n significativa del negocio que pondr\u00e1 a prueba los l\u00edmites de sus planes de contingencia, a la vez que una avalancha de preguntas gira en su cabeza:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfNos hemos perdido una oportunidad o riesgo emergentes en nuestro an\u00e1lisis de escenario?<\/li>\n<li>\u00bfNuestros procesos hipot\u00e9ticos de planificaci\u00f3n de contingencias est\u00e1n te\u00f1idos por alg\u00fan sesgo oculto?<\/li>\n<li>\u00bfEstamos utilizando los datos internos y externos correctos durante nuestras evaluaciones?<\/li>\n<\/ul>\n<p>En estos momentos de incertidumbre, los l\u00edderes de finanzas deben encontrar maneras de ayudar a garantizar que la empresa est\u00e9 posicionada para hacer frente a cualquier crisis con fuerza, resiliencia y confianza. \u00bfC\u00f3mo? Seg\u00fan Shari Lava, Research Director of Small and Medium Business de IDC, durante el webinar &#8220;<a href=\"https:\/\/www.sap.com\/assetdetail\/2020\/02\/3c084522-867d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html\">Six Trends Every Midsize Business Needs to Know<\/a>&#8220;, el monitoreo cercano de los eventos y el an\u00e1lisis hipot\u00e9tico integrado con modelos de pron\u00f3stico tienden a convertirse en las mejores pr\u00e1cticas.<\/p>\n<p><strong>Empoderar un cambio efectivo con las experiencias correctas<\/strong><\/p>\n<p>La planificaci\u00f3n de contingencias para las pymes es un arma de doble filo. En muchos sentidos, las empresas en crecimiento tienen el tama\u00f1o correcto para cambiar sus operaciones y abordar las nuevas necesidades m\u00e1s r\u00e1pido que sus competidores m\u00e1s grandes. Sin embargo, a menudo no disponen de los recursos necesarios para amortiguar el golpe ni siquiera del menor mal paso o retraso en el camino.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo pueden ayudar los l\u00edderes de finanzas a garantizar la viabilidad futura de su empresa incluso si ocurre el peor caso posible? Brindando la informaci\u00f3n estrat\u00e9gica necesaria para crear planes de contingencia que aborden tres pilares de la transformaci\u00f3n del modelo de negocio digital: ventas, finanzas y cadena de suministro.<\/p>\n<p>Arreglar uno solo de los pilares no supera la disrupci\u00f3n. Sin embargo, cuando los tres elementos se dan soporte y enriquecen unos a otros, los l\u00edderes de finanzas pueden fomentar acciones que reflejen las necesidades y cambios del mundo real. Los esfuerzos pueden incluir la innovaci\u00f3n de un nuevo modelo de negocio, proceso, producto, servicio o experiencia de cliente. Pero lo m\u00e1s cr\u00edtico de todo, los l\u00edderes de finanzas pueden ayudar a garantizar que la respuesta de la empresa a la disrupci\u00f3n avance lo m\u00e1s r\u00e1pido posible.<\/p>\n<p>Este enfoque de la planificaci\u00f3n de contingencias requiere un nivel de informaci\u00f3n estrat\u00e9gica y visibilidad habilitada por el an\u00e1lisis de diferentes tipos de datos de varias fuentes. Con un ERP inteligente, los l\u00edderes de finanzas de empresas como la suya pueden convertir este estado ideal en una realidad. De hecho, IDC indica que el 75% de las aplicaciones de negocio, implementadas por empresas medianas, estar\u00e1n potenciadas por un core inteligente de aqu\u00ed a 2022.*<\/p>\n<p>El uso de un ERP inteligente brinda a las organizaciones financieras una visi\u00f3n exhaustiva de diferentes escenarios \u2013incluyendo riesgos potenciales, requisitos de conformidad relacionados y costos totales\u2013 que pueden ayudarlas a tomar decisiones precisas r\u00e1pidamente. Adem\u00e1s, llegado el momento de ejecutar el plan de contingencia, las empresas pueden actuar al instante y brindar resultados estrat\u00e9gicos.<\/p>\n<p><strong>Responder a la disrupci\u00f3n con acciones predictivas basadas en datos<\/strong><\/p>\n<p>Para los l\u00edderes de finanzas de empresas en crecimiento, el rol tradicional de gestionar el negocio y de ejecutar las tareas operativas con una mirada diaria o semanal ya no es suficiente. La incertidumbre y la disrupci\u00f3n siempre est\u00e1n al acecho en el horizonte, y las organizaciones financieras deben disponer de los planes correctos para mitigar dificultades menores, escenarios de peores casos y todo lo que est\u00e1 en medio \u2013exactamente cuando irrumpa el momento\u2013.<\/p>\n<p>Creando un plan de contingencia construido con anal\u00edticas predictivas, los l\u00edderes de finanzas pueden fomentar el tipo de acci\u00f3n que proteja a la empresa frente da\u00f1os significativos. Y posiblemente, despu\u00e9s de todo lo dicho y hecho, la empresa se transforme en una operaci\u00f3n genuinamente mejor y m\u00e1s eficaz.<\/p>\n<p><em>Descubra c\u00f3mo las empresas en crecimiento est\u00e1n creando y haciendo cumplir planes de contingencia para salir adelante en la disrupci\u00f3n con \u00e9xito. Escuche un extracto de nuestro webinar, \u201c<\/em><a href=\"https:\/\/www.sap.com\/assetdetail\/2020\/02\/3c084522-867d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html\"><em>Six Trends Every Midsize Business Needs to Know<\/em><\/a><em>\u201d, con Timo Elliott, global innovation evangelist de 麻豆原创 y la oradora invitada Shari Lava, Research Director of Small and Medium Business de IDC.<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p><em>*Fuente: \u201c<\/em><a href=\"https:\/\/www.sap.com\/documents\/2019\/12\/62118a34-787d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html\"><em>The Roaring 2020s: Six Trends Impacting Companies in the Next Decade<\/em><\/a><em>\u201d, IDC, patrocinado por 麻豆原创, 2020. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Neil Krefsky, Head of 麻豆原创 Finance and Risk Product Marketing, 麻豆原创<\/p>\n","protected":false},"author":522,"featured_media":121508,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[52096],"tags":[],"series":[],"region":[26401],"sapn-display":[52078,52079,53499],"sapn-type":[6114],"class_list":["post-121507","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pymes-temas","region-latinoamerica","sapn-display-homepage-hero","sapn-display-top-stories","sapn-display-hero","sapn-type-articulo"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.9 (Yoast SEO v26.9) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Planificaci\u00f3n de contingencias: blueprint de una empresa en crecimiento para prepararse para la disrupci\u00f3n del negocio - 麻豆原创 News Center Latinoam\u00e9rica<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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