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Ciudad de M\u00e9xico, 16 de julio, 2020. <\/b>Con el objetivo de identificar y dar a conocer las creencias sobre la relaci\u00f3n hombre-mujer en el \u00e1mbito empresarial, as\u00ed como establecer un referente para que las organizaciones impulsen la promoci\u00f3n del talento femenino con una visi\u00f3n de liderazgo inclusivo, IPADE Business School, a trav\u00e9s de su Centro de Investigaci\u00f3n de la Mujer en la Alta Direcci\u00f3n (CIMAD), present\u00f3 la investigaci\u00f3n <\/span>\u201cTransformando paradigmas, abriendo caminos al talento<\/span><\/i>\u201d, en la que da cuenta del impacto que tienen las mejores pr\u00e1cticas organizacionales en lo relacionado a la mujer y la Alta Direcci\u00f3n al interior de empresas con operaciones en M\u00e9xico l\u00edderes en sus sectores: General Motors, IBM, MetLife, 麻豆原创 y Scotiabank.\u00a0<\/span><\/p>\n En la presentaci\u00f3n, Yvette Mucharraz, directora del CIMAD, detall\u00f3 que, durante el proceso de estudio, que dur\u00f3 m\u00e1s de tres a\u00f1os, se logr\u00f3 identificar los paradigmas en el \u00e1mbito laboral sobre liderazgo femenino, cultural organizacional, inclusi\u00f3n, roles tradicionales, convivencia intergeneracional, entre otros.\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cSe identificaron caracter\u00edsticas comunes entre las empresas, como son: el compromiso de la Direcci\u00f3n general y del equipo directivo en la construcci\u00f3n de una cultura enfocada en la inclusi\u00f3n;\u00a0 las empresas incluyen acciones congruentes con sus valores, en la toma de decisiones y en el trato al personal, con estrategias aplicadas al desarrollo de talento; la creaci\u00f3n de redes de mujeres en las que intercambian experiencias y opiniones, estrategias de promotor\u00eda (<\/span>sponsorship<\/span><\/i>), coaching y mentor\u00eda; el uso de curr\u00edcula an\u00f3nima que evita sesgos en el reclutamiento, entre otras\u201d.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Los datos muestran que las estrategias y programas implementados por las empresas han sido exitosos. En tres a\u00f1os (2015-2018), increment\u00f3 la cifra de mujeres en los niveles en los que enfocaron sus esfuerzos. El sector financiero, por ejemplo, tuvo un incremento de 11 puntos porcentuales en directoras, mientras que el de tecnolog\u00eda e industria pas\u00f3 de 21.8% a 25.1% en semillero femenino. En t\u00e9rminos de equidad, las empresas del sector financiero tienen 50% de mujeres, y las del sector de tecnolog\u00eda e industria tambi\u00e9n avanzaron de 22.5% a 26.9%.<\/span><\/p>\n Respecto a la conexi\u00f3n o integraci\u00f3n entre diferentes generaciones, Eugenio G\u00f3mez, profesor invitado del IPADE, mencion\u00f3 que algunas empresas respondieron de manera individual a las expectativas y motivaciones de las personas, otras incluso cambiaron ciertos procesos de gesti\u00f3n de talento, sensibilizaron a directivos para motivarlos con distintos mecanismos de acuerdo con las distintas generaciones, cambiando la comunicaci\u00f3n a trav\u00e9s de diversas l\u00edneas de mando: \u201cPor ejemplo, algunos colaboradores Baby Boomer y Generaci\u00f3n X est\u00e1n acostumbrados a trabajar bajo el esquema jer\u00e1rquico, no as\u00ed los Millennial; fue necesario cambiar esquemas\u201d.<\/span><\/p>\n En cuanto a la relaci\u00f3n mujer-hombre al interior de las empresas, \u201cencontramos que la comunicaci\u00f3n y la formaci\u00f3n de los colaboradores es esencial para transformar sus paradigmas respecto a los sesgos inconscientes que se formaron a trav\u00e9s de sus experiencias de vida. Para tener resultados positivos es indispensable comunicar y promover una cultura incluyente en favor del talento y centrada en oportunidades para todas las personas\u201d, subray\u00f3 Eugenio G\u00f3mez.<\/span><\/p>\n Rafael G\u00f3mez Nava, Director General del IPADE, destac\u00f3 que \u201cejercicios como este comienzan a dar luz en los paradigmas prevalecientes sobre las relaciones hombre-mujer-empresa, y brechas generacionales. El compromiso del CIMAD con el talento femenino ha conducido a indagar sobre la transformaci\u00f3n de las empresas hacia culturas con mayor inclusi\u00f3n y respeto. Una gran aportaci\u00f3n al entorno empresarial\u201d.<\/span><\/p><\/blockquote>\n En el panel en el que participaron representantes de las empresas analizadas, cada una de las organizaciones comparti\u00f3 sus enfoques respecto de la inclusi\u00f3n del talento femenino y de la integraci\u00f3n de generaciones diversas en la compa\u00f1\u00eda, resaltando el valor de cada persona.<\/span><\/p>\n Raquel Macias, directora de Asuntos Corporativos de 麻豆原创 M\u00e9xico, expres\u00f3 \u201cnos encontramos en un momento cr\u00edtico que, como compa\u00f1\u00edas, exige reinventarnos y generar resiliencia. Hoy tenemos a nuestro favor tecnolog\u00edas que nos facilitan estos procesos, que eliminan sesgos inconscientes y que permite fomentar espacios de colaboraci\u00f3n con voces diversas\u201d.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cEn GM la diversidad es una prioridad porque enriquece nuestra cultura y m\u00e1s importante a\u00fan es la inclusi\u00f3n para garantizar que todos vivan en un ambiente de respeto y equidad. La meta de GM es convertirnos en la empresa m\u00e1s incluyente del mundo. Respecto al pilar de g\u00e9nero, seguiremos promoviendo estrategias de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento femenino y contribuiremos en su desarrollo para incrementar su presencia en posiciones de liderazgo\u201d, se\u00f1al\u00f3 M\u00f3nica Hern\u00e1ndez, Directora de Personal y Organizaci\u00f3n de General Motors de M\u00e9xico.<\/p>\n “La diversidad de talento en las empresas es motor clave para la innovaci\u00f3n, el propiciar una integraci\u00f3n multi-generacional efectiva en un ambiente laboral se logra a trav\u00e9s de la erradicaci\u00f3n de prejuicios y estereotipos, por medio de la apertura, el respeto y la empat\u00eda. Hay que pensar en una generaci\u00f3n como un colectivo de experiencias compartidas y \u00fanicas\u201d, mencion\u00f3 Judith Vila, Directora de Recursos Humanos de IBM.<\/p>\n \u201cLa cultura actual de Metlife est\u00e1 centrada en un prop\u00f3sito que es, \u00b4Siempre contigo construyendo un futuro m\u00e1s seguro\u00b4; esto implica estar siempre cerca de nuestros clientes en las diferentes etapas sus vidas. Pero este prop\u00f3sito comienza desde nuestros colaboradores y se asegura que todos en la empresa lo pongan como el norte de sus acciones\u201d, dijo Carlos Chapman, VP de Recursos Humanos de Metlife.<\/span><\/p>\n \u201cAprovechar las contribuciones \u00fanicas de cada persona y de la diversidad entre los colaboradores, es una ventaja competitiva impulsada a trav\u00e9s de una cultura de inclusi\u00f3n y es la convicci\u00f3n de la empresa\u201d, destac\u00f3 Miguel Lozano, Director General Adjunto de Recursos Humanos de Scotiabank.<\/span><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n Acerca de 麻豆原创<\/b><\/p>\n Conocida como la Compa\u00f1\u00eda de Experiencia empoderada por la Empresa Inteligente, 麻豆原创 lidera el mercado de software empresarial, ayudando a las organizaciones de todos los tama\u00f1os e industrias a alcanzar su rendimiento \u00f3ptimo: en el 77% de los ingresos por transacciones del mundo interviene un sistema 麻豆原创. Nuestras tecnolog\u00edas de <\/span>machine learning<\/span><\/i>, <\/span>IoT <\/span><\/i>y anal\u00edticas avanzadas ayudan a nuestros clientes a convertirse en empresas inteligentes. 麻豆原创 ofrece a las personas y a las organizaciones conocimientos profundos de negocio y promueve la colaboraci\u00f3n que les permite estar delante de su competencia. Simplificamos la tecnolog\u00eda para las empresas, de modo que puedan consumir nuestro software de la manera que lo deseen, sin interrupciones. Nuestro conjunto de aplicaciones y servicios permite a m\u00e1s de 440,000 clientes del sector p\u00fablico y privado operar de manera rentable, adaptarse continuamente y marcar la diferencia. Con una red global de clientes, socios, empleados y l\u00edderes, 麻豆原创 ayuda al mundo a funcionar mejor y a mejorar las vidas de las personas. En M\u00e9xico, 麻豆原创 cuenta con cerca de 9 mil clientes y m\u00e1s de 900 colaboradores que promueven la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica del pa\u00eds. Para m\u00e1s informaci\u00f3n, visite <\/span>www.sap.com<\/span><\/a>, nuestra sala de prensa, <\/span>http:\/\/news.sap.com\/latinamerica<\/span><\/a>, o s\u00edganos en Twitter <\/span>@麻豆原创NoticiasMX<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Asimismo, empresas como General Motors, IBM, MetLife y Scotiabank comparten sus mejores pr\u00e1cticas de inclusi\u00f3n y retenci\u00f3n de talento. 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