  {"id":120478,"date":"2020-04-06T19:53:23","date_gmt":"2020-04-06T23:53:23","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/?p=120478"},"modified":"2023-11-15T15:41:16","modified_gmt":"2023-11-15T20:41:16","slug":"oil-gas-una-nueva-oportunidad-para-repensar-el-negocio-y-la-colaboracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/2020\/04\/oil-gas-una-nueva-oportunidad-para-repensar-el-negocio-y-la-colaboracion\/","title":{"rendered":"Oil &amp; Gas: una nueva oportunidad para repensar el negocio (y la colaboraci\u00f3n)"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\"><em>Por Meva Su Duran, L\u00edder de la Industria de Energ\u00eda y Recursos Naturales, 麻豆原创 Latinoam\u00e9rica y Caribe<\/em><\/p>\n<p>Como ocurri\u00f3 en numerosas industrias, la irrupci\u00f3n del COVID-19 en la escena internacional agit\u00f3 las ya desafiantes aguas del segmento del petr\u00f3leo y gas. Un mercado que hist\u00f3ricamente estuvo muy regulado y fue en extremo competitivo suma ahora nuevos retos que van desde restricciones de circulaci\u00f3n en numerosos pa\u00edses, lo que produce una disminuci\u00f3n del consumo y una estresante puja de precios a nivel global: el precio del crudo lleg\u00f3 por estos d\u00edas a su nivel m\u00e1s bajo desde 2002.<\/p>\n<p>Las empresas del sector parecen tener un \u00fanico camino: ser lo m\u00e1s eficientes y \u00e1giles que sea posible al tiempo que reimaginan sus negocios y eval\u00faan nuevos modelos colaborativos. En ese sentido, desde fines de 2017 麻豆原创 y Accenture conformaron un consorcio \u2013del que participan siete compa\u00f1\u00edas del sector: Shell, Chevron, BP, ConocoPhillips, Apache, Devon y Equinor, m\u00e1s otras 25 que act\u00faan como supervisoras- para desarrollar est\u00e1ndares de mercado para una soluci\u00f3n espec\u00edfica para Petr\u00f3leo y Gas sobre la nube que pueda ser usada por empresas de todo el mundo. Este consorcio decidi\u00f3 comenzar por el \u00e1rea de Exploraci\u00f3n y Producci\u00f3n y ya tenemos esta soluci\u00f3n disponible tambi\u00e9n en Am\u00e9rica Latina. La capacidad de colaboraci\u00f3n es una de las fortalezas m\u00e1s grandes que proveen las nuevas tecnolog\u00edas y puede ser aprovechada incluso por organizaciones que compiten entre s\u00ed para generar mejores condiciones de negocios para todos. El bien com\u00fan por sobre los intereses particulares.<\/p>\n<p>El mundo del petr\u00f3leo y el gas re\u00fane caracter\u00edsticas especiales para que esto funcione: por la propia naturaleza del negocio, las compa\u00f1\u00edas del sector suelen reunirse en consorcios conjuntos, comparten un enorme n\u00famero de proveedores, sufren las mismas ineficiencias de costos y tienen las mismas restricciones en el uso de recursos. Se estima que un 85% de la gesti\u00f3n de una petrolera o gas\u00edfera no se diferencia de lo que ocurre en sus pares y que es solo un 15% lo que puede hacer que una se destaque y lidere en el mercado.<\/p>\n<p>Tras ese 15% fue en M\u00e9xico Grupo R. La organizaci\u00f3n brindaba servicios a Pemex como ingenier\u00eda, construcci\u00f3n y tecnolog\u00eda de perforaci\u00f3n para proyectos en tierra y en alta mar. Con la desregulaci\u00f3n del mercado en ese pa\u00eds tras la reforma energ\u00e9tica, que abri\u00f3 la inversi\u00f3n a empresas globales, la compa\u00f1\u00eda incorpor\u00f3 nuevos clientes como Shell M\u00e9xico y Hokchi Energy. Con este potencial de crecimiento en sus manos, Grupo R decidi\u00f3 apostar a la tecnolog\u00eda para destacarse y ganar competitividad. Eligi\u00f3 麻豆原创 S\/HANA para ganar seguridad, capacidad de estandarizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de procesos, 麻豆原创 Analytics Cloud y 麻豆原创 Digital Boardroom para obtener informaci\u00f3n comercial integral en tiempo real, habilidades m\u00f3viles para acelerar aprobaciones, 麻豆原创 SuccessFactors para la gesti\u00f3n de capital humano y soluciones de internet de las cosas (IoT) para, por ejemplo, analizar en tiempo real lo que sucede en plataformas de perforaci\u00f3n en alta mar. Para participar de la manera m\u00e1s eficiente posible en los procesos de licitaci\u00f3n, Grupo R utiliza 麻豆原创 Sales Cloud Solution.<\/p>\n<p>Otra grande que apuesta a la tecnolog\u00eda es Atem Distribuidora, una de las 10 distribuidoras de gas y petr\u00f3leo m\u00e1s importantes de Brasil. La empresa tiene un plan agresivo de crecimiento hacia otras regiones del pa\u00eds y adopta 麻豆原创 S\/4HANA Cloud para apoyar su estrategia de transformaci\u00f3n, apoyar sus procesos clave, incrementar su productividad y reducir sus costos operacionales.<\/p>\n<p>YPF S.A. &#8211; Yacimientos Petrol\u00edferos Fiscales de Argentina tambi\u00e9n invierte en tecnolog\u00eda y adopta 麻豆原创 SuccessFactors para empoderar a sus empleados automatizando procesos y manejando sus interacciones.<\/p>\n<p>De igual manera la compa\u00f1\u00eda l\u00edder de estaciones de servicio, distribuidora de gasolina y gas natural de Colombia, Organizaci\u00f3n Terpel, simplifica sus procesos de recursos humanos con 麻豆原创 SuccessFactors para manejar eficientemente su personal de m\u00e1s de 1.400 empleados.<\/p>\n<p>Con la evoluci\u00f3n de la pandemia, las empresas pueden estar pasando por situaciones complejas como interrupciones en la cadena de suministro, p\u00e9rdida de productividad debido a la falta de disponibilidad de mano de obra o materiales, disminuci\u00f3n en las ventas, o falta de flujo de caja entre otros temas. La falta de liquidez de efectivo es una dificultad a corto plazo, pero las organizaciones ya est\u00e1n mirando lo que pueden hacer a mediano y a largo plazo con el acceso a la tecnolog\u00eda: realinear objetivos, estabilizar y optimizar sus cadenas de suministro, aprovechar los paros de producci\u00f3n para anticipar mantenimientos, proyectar y simular escenarios alternativos de ventas, etc.<\/p>\n<p>La pandemia de coronavirus dej\u00f3 en evidencia que la colaboraci\u00f3n y la solidaridad son herramientas fundamentales cuando todo lo dem\u00e1s falla. Tal vez, esta noci\u00f3n se constituya en una lecci\u00f3n aprendida que la industria del petr\u00f3leo y el gas puede capitalizar para seguir construyendo su futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Meva Su Duran, L\u00edder de la Industria de Energ\u00eda y Recursos Naturales, 麻豆原创 Latinoam\u00e9rica y Caribe Como ocurri\u00f3 en numerosas industrias, la irrupci\u00f3n del&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":129,"featured_media":120490,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5600427,52097],"tags":[269980],"series":[],"region":[26401],"sapn-display":[52079],"sapn-type":[52105],"class_list":["post-120478","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-planificacion-de-recursos-empresariales","category-soluciones-temas","tag-sap-s4hana","region-latinoamerica","sapn-display-top-stories","sapn-type-comunicado-de-prensa"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.9 (Yoast SEO v26.9) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Oil &amp; 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