{"id":120401,"date":"2020-04-01T01:04:20","date_gmt":"2020-04-01T05:04:20","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/?p=120401"},"modified":"2023-11-13T15:12:12","modified_gmt":"2023-11-13T20:12:12","slug":"el-presente-nos-exige-un-tipo-de-confianza-diferente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/2020\/04\/el-presente-nos-exige-un-tipo-de-confianza-diferente\/","title":{"rendered":"\u00bfEl presente nos exige un tipo de confianza diferente?"},"content":{"rendered":"
“La mejor forma de descubrir si puedes confiar en una persona es confiando en ella.” <\/em>— Ernest Hemingway<\/p>\n Hasta hace un par de semanas, debo decir que ten\u00eda una mentalidad muy tradicional sobre c\u00f3mo construir relaci\u00f3n y confianza con clientes y socios, manteniendo reuniones presenciales, mirando a las personas a los ojos, o estrech\u00e1ndoles las manos. Es una pr\u00e1ctica que he refinado durante d\u00e9cadas de reuniones con clientes y socios en toda Latinoam\u00e9rica\u2026 \u00a1y con un promedio de m\u00e1s de 45 semanas de viajes por a\u00f1o!<\/p>\n Sin embargo, al igual que muchos de ustedes que leen este post, hace m\u00e1s de un par de semanas me enfrent\u00e9 a un desaf\u00edo sin precedentes: decirle a toda la fuerza laboral de m\u00e1s de 5000 empleados en Latinoam\u00e9rica que trabajen desde sus casas, cancelar todos los viajes para mantener a nuestra familia de 麻豆原创\u00a0 segura, y colaborar con la contenci\u00f3n del nuevo coronavirus.<\/p>\n Ahora al igual que muchos, he tenido que adaptarme a trabajar en forma remota con la modalidad home office<\/em>. Ya no puedo depender de los m\u00e9todos conocidos y habitualmente usados, y con nuestro equipo hemos tenido que descubrir nuevas maneras de conectarnos virtualmente con nuestros clientes y socios para continuar con todo lo construido en a\u00f1os de relaciones cara a cara sobre la base de la confianza mutua.<\/p>\n Esto me llev\u00f3 a reflexionar: \u00bfEsta situaci\u00f3n \u00fanica que vivimos actualmente exige un nuevo tipo de confianza?<\/p>\n El diccionario Merriam-Webster define la confianza como una creencia firme en el car\u00e1cter, la fortaleza o la verdad de algo o alguien. Para m\u00ed, eso no ha cambiado. Sin embargo, construir y experimentar confianza usando medios virtuales requiere un enfoque algo diferente.<\/p>\n Mientras que hoy hay muchos trabajos que fueron automatizados o que se pueden realizar virtualmente, el \u00e9xito siempre depender\u00e1 del grado de confianza. Entonces, \u00bfc\u00f3mo mantenemos la confianza mientras trabajamos en forma virtual? Tengo tres sugerencias:<\/p>\n Mantener las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n abiertas<\/em><\/p>\n Aunque no podamos encontrarnos cara a cara con nuestros clientes u otros grupos de inter\u00e9s, podemos estar en comunicaci\u00f3n constante con ellos, asegur\u00e1ndoles que estamos listos para cumplir nuestros compromisos para que ellos alcancen el \u00e9xito. Cuando m\u00e1s establezcamos esta transparencia, m\u00e1s fortaleceremos el nivel de confianza.<\/p>\n