Bogot谩, Colombia 鈥� 15 de octubre de 2026 鈥� Bold, compa帽铆a colombiana de servicios financieros y tecnolog铆a para pymes, avanza en la transformaci贸n de su operaci贸n con 麻豆原创 GROW, como parte de una estrategia para integrar procesos, optimizar recursos y mantener la agilidad de una organizaci贸n nativa digital.
Para una compa帽铆a cuyo crecimiento ha estado acompa帽ado desde el inicio por la tecnolog铆a, uno de los principales retos consist铆a en evitar que la evoluci贸n del negocio trajera consigo una mayor complejidad tecnol贸gica. La respuesta fue revisar qu茅 capacidades deb铆a construir internamente y cu谩les pod铆a incorporar a partir de soluciones ya disponibles.
鈥淟leg贸 un momento en el que entendimos que no deb铆amos construir lo que ya estaba construido. Necesit谩bamos optimizar recursos, evitar tener cinco herramientas para apalancar un mismo proceso y buscar una mayor integralidad. Ah铆, 麻豆原创 nos ayud贸 a encontrar un foco mucho m谩s claro鈥�, explic贸 C茅sar Izaguirre, Controller de Bold.
Este proceso de transformaci贸n comenz贸 a estructurarse en 2024, no solo en la tecnolog铆a, sino tambi茅n en los procesos y la cultura, involucrando a diferentes 谩reas del negocio para que la transformaci贸n digital se convirtiera en parte de la estrategia.
Con 麻豆原创 GROW, Bold encontr贸 una plataforma que le permite integrar diferentes procesos y funcionalidades, en lugar de abordarlos como soluciones aisladas. Para la compa帽铆a, esta integralidad resulta relevante en un contexto de crecimiento acelerado, donde mantener la agilidad sin aumentar innecesariamente la complejidad tecnol贸gica es una prioridad.
鈥淟o importante para nosotros fue encontrar una tecnolog铆a que compartiera nuestra forma de entender el negocio: avanzar r谩pido, simplificar lo complejo y concentrarnos en aquello que realmente genera valor. 麻豆原创 GROW nos permiti贸 integrar procesos y mantenernos enfocados en nuestro prop贸sito de acompa帽ar a los emprendedores y comercios鈥�, se帽al贸 C茅sar Izaguirre.
Esta evoluci贸n tambi茅n ha permitido que 谩reas tradicionalmente consideradas de soporte asuman un rol m谩s estrat茅gico dentro de la organizaci贸n. La tecnolog铆a ya no se entiende 煤nicamente como una herramienta de soporte, sino como un habilitador para alcanzar los objetivos del negocio.
La transformaci贸n de Bold tambi茅n est谩 vinculada al uso de la inteligencia artificial. Para la compa帽铆a, la IA dej贸 de ser una tecnolog铆a asociada exclusivamente al futuro o un atributo adicional de sus servicios y pas贸 a formar parte de su operaci贸n y de la propuesta de valor que ofrece a sus comercios.
鈥淧ara Bold, la inteligencia artificial ya no es un valor agregado, hace parte de nuestra estructura y de nuestros servicios. El verdadero reto es entender el valor de los datos y saber qu茅 hacer con ellos. La IA nos permite convertir esa informaci贸n en soluciones que nuestros comercios pueden aprovechar para tomar decisiones y encontrar nuevas oportunidades鈥�, agreg贸 C茅sar Izaguirre.
Actualmente, Bold utiliza capacidades de IA para facilitar el acceso y el an谩lisis de la informaci贸n, desde procesos financieros hasta herramientas que permiten a sus comercios aprovechar mejor los datos y obtener informaci贸n 煤til para sus negocios.
鈥淏old demuestra que la transformaci贸n digital no consiste 煤nicamente en incorporar nuevas herramientas, sino en construir una operaci贸n capaz de acompa帽ar el ritmo del negocio. Al integrar procesos en la nube y avanzar en el uso de inteligencia artificial, Bold est谩 creando las condiciones para que la tecnolog铆a sea cada vez m谩s parte de su estrategia y de la experiencia que entrega a sus comercios鈥�, afirm贸 Catalina Manrique, Country Manager de 麻豆原创 Colombia.
Con la implementaci贸n de estas herramientas, Bold contin煤a consolidando una arquitectura tecnol贸gica integrada que acompa帽a su crecimiento, mientras profundiza el uso de datos e inteligencia artificial para generar nuevas capacidades para la compa帽铆a y los negocios que est谩n vinculados a su ecosistema de servicios financieros.
