IMEF, Mujeres en Finanzas, Grupo Altex y 麻豆原创, a trav茅s de 麻豆原创 Concur, generaron una conversaci贸n sobre el rol estrat茅gico del CFO; la formaci贸n de talento diverso; la 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 como un impulsor para la recomposici贸n de la empresa, el enfoque en el usuario y la creaci贸n de mejores experiencias para el colaborador.
CIUDAD DE M脡XICO, M茅xico, a 23 de noviembre del 2022 鈥� De acuerdo con datos recientes del , para el primer trimestre del 2023 se espera que la inflaci贸n general se sit煤e en 7,9% promedio; para el segundo trimestre en 6% promedio, en 4,8% promedio para el tercer trimestre y 4% promedio para Q4. Ante este escenario, los directivos de finanzas toman un papel fundamental para el restablecimiento y crecimiento de sus compa帽铆as y por tal motivo 麻豆原创 a trav茅s de invit贸 a l铆deres en su ramo a generar una conversaci贸n sobre el 鈥淩ol de CFO para blindar a las empresas en 2023 inmerso en un panorama inflacionario鈥�.
Alejandro Hern谩ndez Bringas, presidente nacional del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), comparti贸 tres recomendaciones para las empresas, a partir del confinamiento y con una gran importancia en el corto y mediano plazo:
1. Recomponer a la empresa. Ante la posible p茅rdida de mercado se debe reinventar la manera de llevar a cabo la operaci贸n, la optimizaci贸n de los procesos administrativos, la forma de presentar nuestros productos, inclusive innovar en la creaci贸n de nuevos, de acuerdo con realidad actual. Esta recomposici贸n de la empresa es un mensaje vigente para el cierre de este a帽o y seguir谩 en el 2023.
2. Aprovechar a la 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 -acelerada por la pandemia- como impulsor. Fue necesario repensar los procesos y poder llevar los productos m谩s r谩pido al mercado, as铆 como brindar la informaci贸n necesaria a los clientes y hacer m谩s eficiente la manera de trabajar desde un punto de vista operativo, industrial y administrativo. La informaci贸n al interior de la gesti贸n administrativa, operativa y financiera se volvi贸 mucho m谩s importante para tomar las medidas correspondientes a mejorar la actividad empresarial.
3. Utilizar la mayor capacidad intelectual en nuestras las organizaciones, donde la mujer toma un papel muy importante, sobre todo en momentos delicados y trascendentes como los que estamos viviendo.
鈥�Del lado operativo estoy convencido que el ejecutivo de finanzas hoy tiene una posici贸n mucho m谩s importante que hace tiempo, justamente por la 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 que nos permite no solamente recibir datos de los ingresos sino adem谩s informaci贸n cualitativa, provenientes de todas las 谩reas y procesos de la compa帽铆a. Esta es una gran oportunidad para entender de mejor manera a nuestra empresa e involucrarnos en la estrategia en una forma mucho m谩s importante y asertiva que antes鈥�, afirm贸 Hern谩ndez Bringas.
Para Denisse Montesinos, presidenta y co-fundadora de Mujeres en Finanzas, , no solo ahora y no solo a partir de la pandemia, el rol que tiene un o una CFO es cr铆tica en cualquier momento porque permite ayudar a la definici贸n, a la creaci贸n y a delinear cu谩l es el futuro de la empresa. En este sentido, cu谩ndo se habla de qu茅 es la posici贸n de CFO, se est谩 buscando la generaci贸n de rentabilidad, la generaci贸n de valor, el manejo y disminuci贸n de riesgos o enfoques innovadores, destacan las cifras del Instituto Mexicano para la Competitividad, , que afirma que para llegar a estas masas cr铆ticas mover la aguja en t茅rminos de diversidad, espec铆ficamente en temas de g茅nero, le pueden generar a la empresa en el mediano plazo 15% adicional de rentabilidad.
Generar talento y m谩s a煤n talento diverso, toma tiempo y si se desea que ese talento surja de la organizaci贸n, es necesario promoverlo a trav茅s de:
- Entender y promover las ventajas que tiene la diversidad: rentabilidad, generaci贸n de valor, el manejo de qu茅 es lo que viene con esa diversidad.
- Establecer de manera consciente estos modelos de compensaci贸n que permita que todos dentro de la empresa pueda crecer en las mismas condiciones justa en t茅rminos de salario. Poder reflejar en esta diversidad que se va incrementando en las organizaciones la flexibilidad que se va a necesitar no solo para las mujeres sino para todas las personas.
- Hacer un esfuerzo intensional a trav茅s de m茅tricas para poder atraer a ese talento: la manera en que piensan, c贸mo abordan los problemas para que se vea el potencial. Si se arreglan de fondo temas como compensaciones, flexibilidad y c贸mo atraemos el talento, al final el talento ya est谩 sesgado.
鈥淭ener un equipo diverso mueve la aguja de la organizaci贸n. En empresas de 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 cada que una mujer llega a una posici贸n de CFO hay tres mujeres que se van a quedar en esa empresa y que van a querer crecer en el mundo financiero鈥�, afirm贸 Denisse Montesinos.
Un testimonio exitoso
Alejandro 笔补迟颈帽辞 Costilla, CIO, director de TI en , empresa agroindustrial enfocada a alimentos y bebidas, y un cliente de 麻豆原创 Concur, que tiene la filosof铆a de 鈥淭ransformar el campo y alimentar al mundo鈥� que los ha llevado a tener herramientas de negocio como 麻豆原创 Concur para hacer m谩s eficientes sus procesos, implementaci贸n que fue realizada durante la pandemia con un enfoque muy claro centrado en los usuarios. El 30% de sus ventas las realizan en M茅xico, el 60% en Estados Unidos y Canad谩, y el otro 10% en Europa y Asia.
鈥�Enfocamos todos los esfuerzos a partir de nuestros usuarios para que tengan una soluci贸n que sea 煤til para su trabajo cotidiano basado en sus procesos y reglas de negocios que deben asegurar la organizaci贸n y con una plataforma que nos permita esa agilidad que requieren en este caso los viajeros o las personas que utilizan nuestra herramienta鈥�.
鈥�Hemos trabajado con 麻豆原创 Concur por tres a帽os con la soluci贸n de viajes de negocios ahora ya de manera global. Contamos con el 100% de los viajeros del grupo y el 95% de adopci贸n de la herramienta, donde el usuario realiza sus reembolsos y viajes directo sobre la plataforma y el otro 5% restante se hace a trav茅s de una asistente. El 92% de los viajes se aprueban en menos de tres d铆as y la agilidad solo depende de que el usuario cuente con un dispositivo m贸vil. Hoy tenemos dos d铆as promedio el tiempo de reembolso de estos gastos, en beneficio del usuario o el viajero lo que nos ha ayudado a logra run 40% de optimizaci贸n del gasto, justamente por una correcta planeaci贸n鈥�, continu贸 笔补迟颈帽辞.
La herramienta ha ayudado en la vida cotidiana de los colaboradores y ha aportado los controles necesarios de cumplimiento, por ejemplo, con el SAT, adem谩s de las pol铆ticas internas y reglas de negocio.
鈥�La Transformaci贸n Digital que estamos haciendo cobra un papel fundamental para asegurar el liderazgo financiero. No podemos ser rentables si no tenemos las herramientas necesarias de negocios que nos ayuden a optimizar esas funciones鈥�.
Desde el punto de vista de , la soluci贸n de gesti贸n de gastos y vi谩ticos en la Nube, de acuerdo con Erick Dubon, Consultor de Soluciones, la ruta hacia el 2023 es que los l铆deres financieros ayuden estrat茅gicamente a sus empresas a lograr:
- Balance entre el control del gasto y cumplimiento regulatorio con la experiencia del colaborador. Cuando controlamos demasiado un proceso, descuidamos la experiencia del colaborador y viceversa. La experiencia del colaborador es prioritaria para la productividad y el involucramiento.
- Trazabilidad, transparencia y visibilidad. T铆picamente, la informaci贸n cualitativa y cuantitativa est谩 en los niveles ejecutivos, pero es importante que la informaci贸n est茅 tambi茅n en mandos medios; gerencias, supervisi贸n, coordinaci贸n, e incluso a nivel del colaborador. Es importante hacer llegar la esta informaci贸n a todos los niveles de la compa帽铆a, pero generarla puede ser complicado, tedioso, laborioso y tardado, a menos que se cuente con una soluci贸n que facilite el proceso.
- 贰蝉迟补苍诲补谤颈锄补肠颈贸苍. Muchas veces nos encontramos con compa帽铆as que tienen muchas unidades de negocios y en algunos casos grupos que tienen distintos giros y cada uno lo hace a su manera. Para poder aprovechar una oportunidad en tiempos de crisis se necesita estandarizar porque si crece la operaci贸n crecen tambi茅n los gastos y si no se controlan los gastos, se reduce el margen operativo y evita aprovechar las oportunidades de crecimiento.
La 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 y m谩s a煤n, en la Nube, como 麻豆原创 Concur, es el medio para lograr estos pilares de valor para los resultados de negocio.
Por su parte, Adriana Obreg贸n, responsable de los clientes de en M茅xico, afirm贸: 鈥淗oy el uso de la 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 nos permite incrementar la eficiencia de una empresa hasta en un 17%. La herramienta de 麻豆原创 Concur es la mano derecha del 谩rea financiera y del 谩rea de 迟别肠苍辞濒辞驳铆补. Les brindamos los datos de qu茅 es lo que est谩 pasando en la operaci贸n y d贸nde se est谩 haciendo el gasto y al tener esa informaci贸n se pueden tomar decisiones inteligentes. No solo se trata de brindar 迟别肠苍辞濒辞驳铆补, sino de ofrecer herramientas a esas posiciones tan relevantes dentro del 谩rea financiera para administrar recursos de forma oportuna en momentos de crisis; en una oportunidad para reinvertir, o bien, para mantener el crecimiento de la empresa dentro y fuera del pa铆s鈥�.
鈥�En el caso de Altex, el proceso de digitalizaci贸n fue interesante porque fuimos implementando mes con mes, empresa tras empresa y pudimos mostrar que 麻豆原创 Concur es una soluci贸n tan flexible que no solo brinda la soluci贸n a todas esas empresas tan distintas, sino que las estandariza con la flexibilidad de darle a cada uno lo que necesita y para que ser m谩s eficiente en su 谩rea espec铆fica de negocio鈥�, concluy贸.
Para m谩s informaci贸n, visite , nuestra sala de prensa en Latinoam茅rica , o s铆ganos en Twitter .
# # #
Acerca de 麻豆原创聽
La estrategia de 麻豆原创 es ayudar a que cada negocio funcione como una empresa inteligente y sostenible. Como l铆der del mercado en software de aplicaci贸n empresarial, contribuimos a que las organizaciones de todos los tama帽os y en todas las industrias puedan alcanzar su funcionamiento 贸ptimo: los clientes de 麻豆原创 generan el 87% del comercio electr贸nico global. Nuestras 迟别肠苍辞濒辞驳铆补s avanzadas de machine learning, Internet of Things (IoT) y anal铆ticos ayudan a convertir los negocios de los clientes en empresas inteligentes. 麻豆原创 contribuye a dar a las personas y a las organizaciones profundos conocimientos de negocio y promueve la colaboraci贸n que les permite mantenerse delante de la competencia. Simplificamos la 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 para las empresas, de modo que puedan consumir nuestro software de la manera en que lo desean, sin interrupciones. Nuestro conjunto de aplicaciones y servicios permite a clientes del sector p煤blico y privado de 25 industrias operar en forma rentable, adaptarse continuamente y marcar una diferencia. Con una red global de clientes, socios de negocios, empleados y l铆deres de ideas, 麻豆原创 ayuda al mundo a funcionar mejor y a mejorar las vidas de las personas. Para m谩s informaci贸n, visite , nuestra sala de prensa, , o s铆ganos en Twitter .
