- Transformación Digital permite que compradores elijan colores y reciban asesorÃas de decoración sin tener que salir del hogar
- Grupo Solid de Centroamérica emprendió proyecto tecnológico con MQA usando la solución
Âé¶¹Ô´´ S/4 HANA
Centroamérica – 31 de agosto de 2021. La industria de la venta de pinturas y otros aditamentos relacionados con esa actividad (como resinas, disolventes, brochas, rodillos, etc) donde la presencia fÃsica en el punto de venta era parte fundamental en la relación con los clientes, tuvo que modificar por completo esa modalidad de atención a los usuarios para mantener en pie el funcionamiento del negocio cuando varias naciones de la región centroamericana impusieron estrictas medidas de cierre o severas reducciones en los aforos debido a la Pandemia de Covid-19.
De acuerdo con Ariell Koll Nescher, Presidente de Grupo Solid -compañÃa de pinturas lÃder en Centroamérica y el Caribe con 65 años de operación en el mercado- la llegada de la emergencia sanitaria tuvo un doble impacto en este segmento de la economÃa.
Por un lado, durante los perÃodos de cuarentena se observó un incremento de la demanda porque muchas personas emprendieron trabajos de remodelación en sus casas pero; al mismo tiempo, era casi imposible que los compradores llegarán a los puntos de venta debido a las limitaciones a la movilidad impuestas por los Ministerios de Salud.
“Nos tuvimos que adaptar a los modelos de compra remota mucho más rápido que antes, incluso cuando regresemos a la normalidad este tipo de compras van a seguir con nosotros en distintas proporciones. Tenemos que buscar como ser innovadores y servir a los clientes a través de estas nuevas vÃas con herramientas como las redes sociales y el Whatsappâ€�, afirmó Koll Nescher
Un reporte de la firma de investigación de mercados Central America Data indica que en plena Pandemia se calcula que “con base en registros que derivan del comportamiento digital de los consumidores, se estima que en los paÃses de la región más de 450 mil personas manifestaron interés en pinturas, y en su mayorÃa tenÃan edades que oscilan entre los 19 y 35 añosâ€�, ().
Cambio de mentalidad
El Presidente de Grupo Solid – que emprendió un proceso de transformación digital dirigido por la firma MQA con tecnologÃa de Âé¶¹Ô´´ – destacó que como parte de esa modificación de la relación con los clientes diseñaron una estrategia para que los compradores pudieran visualizar como quedarÃan, una vez aplicadas las pinturas, sus ambientes de trabajo o de residencia mediante soluciones de tecnologÃa.
“Por ejemplo, la persona nos mandaba las fotos del lugar que necesita decorar y pintar y nosotros ponÃamos a disposición una paleta de colores. Le devolvÃamos las fotos con las tonalidades de pinturas que elegÃa y; de ese modo, podÃa ver cómo se verÃa el sitio sin tener que visitar el punto de ventaâ€�, destacó Koll Nescher.
Gonzalo MarÃn, Presidente de MQA –socio de negocios de Âé¶¹Ô´´- resaltó que el proceso de transformación digital de Grupo Solid, que estuvo soportado en la tecnologÃa de la solución Âé¶¹Ô´´ S/4 HANA logró superar los retos de la Pandemia gracias, entre otros factores, al trabajo en equipo.
“El cliente ya no tiene que ir a un lugar, más bien es al revés, la tienda llega a donde el comprador está con todo su portafolio de productos. Eso se logró con herramientas como la compra vÃa web que se complementó muy bien con el servicio al cliente y una mano de obra especializada para completar todo el ciclo de ventaâ€�, afirmó MarÃn.
Las cifras más recientes precisan que el mercado de las pinturas en Centroamérica equivale aproximadamente al 10% del total de Latinoamérica ().
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