Por: (En colaboraci贸n con 麻豆原创 Comunicaciones Latinoam茅rica)
En la era de la experiencia, los consumidores esperan productos 100% personalizados e inmediatez en los mismos. Las empresas industriales se encuentran as铆 ante una nueva complejidad que desaf铆a las formas tradicionales de resolver los procesos productivos.
La tecnolog铆a se consolida como una aliada clave para dar respuesta a este reto: el concepto de Industria 4.0 propone una automatizaci贸n de punta a punta, desde la planificaci贸n hasta la entrega y desde todo lo que ocurre en la planta de producci贸n hasta la toma de decisiones de negocios. Esta es la base de la propuesta de valor de 麻豆原创: las iniciativas de automatizaci贸n ya no se concentran en lo que ocurre en la f谩brica, sino que abarcan a toda la organizaci贸n, para permitir el salto definitivo hacia modelos de negocio m谩s competitivos.
M茅xico ha logrado importantes avances en esta materia y ha alcanzado una madurez por encima del promedio de Latinoam茅rica. Entre otros hitos, el pa铆s ha sido sede del principal evento de transformaci贸n industrial Hannover Messe en 2018 y desde 2019 se inici贸 una edici贸n local del evento, conocida como Industrial Transformation 鈥� Mexico. Sin embargo, queda a煤n mucho camino por recorrer: se estima que nueve de cada diez empresas en el pa铆s tienen una oportunidad para acelerar su transformaci贸n digital en el marco de Industria 4.0 y as铆 ganar competitividad para hacer realidad el potencial que tiene M茅xico como pa铆s exportador; e incrementar el PIB nacional de dos a tres puntos porcentuales y, lo m谩s importante, contribuir al cierre de la brecha digital.
La pandemia se convirti贸 en importante catalizador para acelerar la transformaci贸n digital e Industria 4.0 automatizaci贸n que se ven铆an discutiendo desde hac铆a a帽os y que en la actualidad se convirtieron en imperativos. El talento trabajando desde su casa, o fuerza laboral en sitio con altas medidas de seguridad, la interrupci贸n de determinados puntos de la cadena de suministro por confinamientos y los cambios en el consumidor, con picos de demanda de algunos productos -los de salud y alimentos principalmente- y bajas notables en otros -no indispensables-; conformaron una combinaci贸n que llev贸 a muchas empresas a comprender que adaptarse era la 煤nica v铆a para sobrevivir. Por ende, las cadenas de suministro requieren resiliencia en cada uno de sus eslabones y estar perfectamente conectadas para dar respuesta a los clientes a煤n en un contexto lleno de restricciones. Las empresas tuvieron que adaptarse y hacer cambios cr铆ticos: desde la b煤squeda de alternativas de entrega, cuando cambiaba el estatus de un canal de venta por alg煤n cierre, hasta ajustar los modelos de planeaci贸n para determinar qu茅 productos era posible elaborar con la materia prima disponible o qu茅 art铆culos se hab铆an vuelto prioritarios en un determinado momento.
驴Qu茅 pasos deben seguir las empresas mexicanas para ganar en madurez en t茅rminos de Industria 4.0? El primero es el de desmitificar. No se requieren 鈥渕acro鈥� proyectos que generen cambios simult谩neos en todas las plantas y procesos. Todo lo contrario, el objetivo es identificar los puntos cr铆ticos de la cadena de suministro y encontrar alg煤n proceso clave que sea sencillo de automatizar y que genere valor r谩pidamente, para luego apuntalar un segundo proceso y as铆 hasta llevar el concepto Industria 4.0 al conjunto de la organizaci贸n. Importante que se involucre toda la compa帽铆a: no se trata, como se crey贸 durante mucho tiempo, de una cuesti贸n exclusiva de las 谩reas de operaciones, ya que su alcance impacta en finanzas, compras, ventas, marketing y tecnolog铆a.
驴Cu谩ndo es el momento de comenzar? La propuesta de 麻豆原创 lo sugiere en su propio nombre: . Hoy mismo es el momento para empezar a movilizar las empresas mexicanas hacia el futuro de los negocios. Avanzar hacia la Industria 4.0 no es exclusivo para grandes empresas, las PyMEs tambi茅n pueden y deben tomar provecho. Esto se traduce en soluciones asequibles y sin comprometer la operaci贸n, asegurando cerrar la brecha digital e iniciar su transformaci贸n hacia Industria 4.0 para responder a la nueva realidad. Buscando catalizar esta transformaci贸n, 麻豆原创 fortalece su propuesta de valor con un modelo de negocios enfocado en Business Tranformation as a Service que ayuda a m谩s empresas mexicanas a 听acelerar su transformaci贸n digital hacia la听 la Industria 4.0, y por ende abonar a la competitividad del pa铆s.
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