Investigaci贸n de 麻豆原创 y Oxford Economics revela desaf铆os en la administraci贸n del gasto a escala empresarial
CIUDAD DE M脡XICO, M茅xico鈥� 22 de marzo de 2021 鈥� Solo el 23 por ciento de los ejecutivos de compras y cadena de suministro pueden obtener una visi贸n clara del gasto total en forma automatizada, en tiempo real, seg煤n la investigaci贸n llevada a cabo por (NYSE: 麻豆原创) en colaboraci贸n con Oxford Economics. Adem谩s, el 49 por ciento todav铆a analiza manualmente los datos para informar la toma de decisiones. La investigaci贸n se basa en una encuesta global a 1000 ejecutivos de compras y cadena de suministro, entre los pa铆ses incluidos en el estudio se encuentran Brasil, Colombia y M茅xico.
La investigaci贸n se resume en cuatro cap铆tulos que examinan 谩reas clave de la gesti贸n de gastos y analizan cu谩les son las acciones que distinguen a los l铆deres de Compras:
- Visionarios en la gesti贸n del gasto. Solo 10% de los ejecutivos encuestados han realizado mayores inversiones en la transformaci贸n digital de Compras y est谩n obteniendo mayores beneficios. Existen cuatro 谩reas para considerarlos visionarios: alto grado de automatizaci贸n de procesos, uso frecuente de datos para informar la toma de decisiones, uso de tecnolog铆a para influir en el negocio y menos desaf铆os en la gesti贸n de Compras.
- Compras digitalizadas. Solo 38% de los ejecutivos encuestados dijo que la mayor铆a o todos sus procesos de Compras siguen siendo manuales. El 54% dijo que sus tecnolog铆as de Compras les permiten tomar decisiones basadas en datos. Seg煤n el informe, las empresas que han adoptado tecnolog铆as de datos y anal铆ticos han aprovechado el poder de la IA e incorporado nuevas tecnolog铆as est谩n obteniendo mejores resultados.
- Gesti贸n de riesgos de proveedores. El informe revela vulnerabilidades generalizadas en la gesti贸n de riesgos de los proveedores, incluida una escasa visibilidad y la dependencia excesiva de muy pocos proveedores. El 49% de los ejecutivos dijeron que actualizan regularmente los planes de mitigaci贸n de riesgos para abordar posibles interrupciones, y solo el 32% dijo que la gesti贸n de riesgos de sus proveedores es altamente efectiva.
- Colaboraci贸n con proveedores. Los l铆deres en gastos directos que adoptan la automatizaci贸n y tratan a los proveedores como socios generan resultados comerciales superiores. Por ejemplo, el 92% de los l铆deres dijeron que utilizan una red para colaborar con los proveedores, en comparaci贸n con el 69% de otros encuestados. Adem谩s, el 76% de los l铆deres dijeron que brindan a los proveedores cr铆ticos visibilidad sobre la demanda futura de sus productos, en comparaci贸n con el 44% de otros encuestados.
鈥�Mejorar los procesos de compra y cadena de suministro es una prioridad en la econom铆a mexicana, que tiene una fuerte inclinaci贸n por el comercio internacional, lo que implica grandes desaf铆os en la gesti贸n de proveedores, plantas, personal, tiempos de producci贸n, inventarios. El objetivo de este informe es ayudar a las empresas de M茅xico a que conozcan qu茅 est谩n haciendo las organizaciones l铆deres para hacer m谩s eficientes sus funciones de compra y cadena de suministro鈥�, coment贸 Eric Rossati, director general de 麻豆原创 Ariba en M茅xico.
En M茅xico, organizaciones de diferentes industrias destacan por su adopci贸n digital enfocada a la automatizaci贸n del proceso de 辫谤辞惫别别诲耻谤铆补 como Arca Continental, Banorte, FEMSA, Fermaca, Grupo M茅xico, Indelpro quienes han optado por tecnolog铆a de 麻豆原创 Ariba para lograrlo.
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