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- Gracias a la implementaci贸n de nuevas soluciones tecnol贸gicas, la compa帽铆a pudo abrir su primer centro de distribuci贸n fuera del Ecuador.听
- A trav茅s de su proceso de transformaci贸n tecnol贸gica, Agripac logr贸 optimizar su planificaci贸n de la demanda en un 40%.
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Ecuador, febrero de 2020. Durante los a帽os recientes, la industria de la agricultura se ha visto en la obligaci贸n de integrar nuevas tecnolog铆as que le permitan mejorar cada vez m谩s sus procesos y sacar el m谩ximo provecho de los cultivos, as铆 como mantener la producci贸n a pesar del cambio clim谩tico. La demanda de alimentos que cada vez aumenta entre el 60 y el 70%, seg煤n cifras de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentaci贸n (FAO), da cuenta de la importancia de que los agricultores cuenten con herramientas acordes a las necesidades y con las que puedan generar estrategias oportunas para el sector y para responder ante las peticiones del consumidor.听
Agripac S.A., empresa de agroqu铆micos en Ecuador, es una de las compa帽铆as que le ha apostado a la innovaci贸n para beneficiar tanto a la industria como a los agricultores y as铆 mejorar su calidad de vida. Actualmente, Agripac gestiona la log铆stica de 185 almacenes que sirven a 14.000 agricultores en todo el Ecuador y el Per煤, y produce suministros agr铆colas y acu铆colas, as铆 como un conjunto de productos qu铆micos industriales relacionados.听
El reto principal que ten铆a la empresa al iniciar su proceso de transformaci贸n era el de mejorar la log铆stica, ya que las aplicaciones del back-office se encontraban sobrecargadas. Para solucionar esta problem谩tica, los l铆deres empresariales y de TI de Agripac buscaron un nuevo enfoque integral e implementaron una ERP inteligente que les ayudara a tener una planificaci贸n empresarial integrada con el fin de cumplir a tiempo y mejorar la vida de los agricultores.
Agripac se distingue en el mercado por la gesti贸n de una red de almacenes que utiliza para enviar directamente a los agricultores locales. La misi贸n clave de estos almacenes es responder r谩pidamente a las fluctuaciones de la demanda t铆picas de una industria dependiente del clima.
麻豆原创 S/4HANA庐 y 麻豆原创庐 Integrated Business Planning fueron las dos soluciones que adopt贸 la organizaci贸n y que han ayudado a Agripac a controlar totalmente la log铆stica para reducir los costos, adem谩s de asegurar las entregas a tiempo y la cantidad completa de producto que llega a los agricultores. Esta nueva organizaci贸n de la log铆stica tambi茅n permiti贸 que la compa帽铆a expandiera su operaci贸n y abriera su primer centro de distribuci贸n en el exterior, en este caso en el pa铆s vecino de Per煤.
Otro de los grandes beneficios que ha tra铆do consigo el proceso de transformaci贸n ha sido la recolecci贸n de datos, dado que es gracias a estos que se han tomado mejores decisiones en cuanto a la planificaci贸n. As铆 mismo, ha permitido configurar los indicadores de gesti贸n teniendo en cuenta las metas logrables, llevar a cabo una gesti贸n y fabricaci贸n integrada de materiales con el sistema de distribuci贸n y refinar los mecanismos para la predicci贸n de la demanda, para as铆 establecer un ciclo de planificaci贸n mensual.听
Dos logros importantes en este sentido para la organizaci贸n han sido la posibilidad de reducir el porcentaje medio de error absoluto en la planificaci贸n de la demanda en un 40%. Adem谩s, ha logrado eliminar las costosas reuniones de planificaci贸n cara a cara entre los expertos en inform谩tica y los l铆deres de operaciones y ventas.
鈥溌槎乖� es nuestro socio tecnol贸gico preferido, porque siempre ha suministrado la mejor combinaci贸n para nuestras necesidades inmediatas, al mismo tiempo que sigue siendo s贸lidamente innovador e inspira confianza entre nuestros ejecutivos en que sus productos seguir谩n benefici谩ndonos 10 a帽os m谩s tarde鈥�, puntualiz贸 Bol铆var Vallejo, Gerente de Inform谩tica de Agripac S.A.