LIMA, Per煤 鈥� 14 de diciembre de 2020 鈥� Centria, empresa de servicios administrativos enfocada en identificar sinergias y generar eficiencias para que las empresas del Grupo Breca puedan alcanzar su m谩ximo potencial, eligi贸 麻豆原创 SuccessFactors para simplificar y optimizar las operaciones de capital humano de las compa帽铆as a las que presta servicios.
Grupo Breca es un conglomerado con 130 a帽os de trayectoria en Per煤 y otros pa铆ses de la regi贸n compuesto por empresas financieras, industriales y comerciales de diferentes rubros. Cliente de 麻豆原创 desde hace a帽os, Centria necesitaba modernizar su propuesta de gesti贸n de capital humano para desarrollar un Global Template que le permitiera acelerar la adopci贸n de la soluci贸n de n贸mina en cada uno de sus clientes.
鈥淪i bien ya utiliz谩bamos 麻豆原创 HCM, cuando migramos la gesti贸n central a 麻豆原创 S/4HANA notamos que una evoluci贸n hacia 麻豆原创 SuccessFactors nos traer铆a notables beneficios tecnol贸gicos y de negocios: un panorama de IT simplificado, con menores costos de mantenimiento y mayor potencial de actualizaci贸n鈥�, se帽al贸 Jorge M茅ndez, Jefe de Proyectos en Centria. 鈥淭ambi茅n nos garantizaba la protecci贸n de la inversi贸n de los numerosos desarrollos personalizados que hicimos a lo largo de los a帽os como portales espec铆ficos, relojes para control de tiempos o soluciones de contabilizaci贸n integradas鈥�, apunt贸.
El objetivo final era crear un Global Template: un consolidado de mejores pr谩cticas que pueda ser f谩cilmente replicado por las diferentes empresas a las que Centria le presta servicios. En apenas unos pocos meses, ya lograron la migraci贸n de diez compa帽铆as. 鈥淪i bien el Global Template en s铆 mismo tuvo una implementaci贸n que se extendi贸 durante ocho meses, el rollout en las empresas cliente dura alrededor de apenas dos meses y estamos avanzando sobre tres y hasta cuatro salidas en vivo en simult谩neo鈥�, expres贸 M茅ndez. En la tarea de implementaci贸n Centria recibi贸 la colaboraci贸n del partner de 麻豆原创 EPI-USE.
Entre las empresas que ya adoptaron 麻豆原创 SuccessFactors se encuentran Aporta (plataforma de innovaci贸n social), Vi帽as de Oro (bodega), Corporaci贸n Breca, Urbanova (gesti贸n de activos inmobiliarios del grupo), Brein (hub de innovaci贸n), Intursa (operaci贸n hotelera), AESA (servicios de miner铆a) y la propia Centria, entre otras. La soluci贸n se utiliza para elaborar la n贸mina de unos 5.000 colaboradores.
鈥淯n punto muy interesante es que logramos atender distintas n贸minas con complejidades diferentes: no hay un proceso administrativo lineal que las abarque a todas, sino que mientras que la bodega plantea pagos semanales, la hoteler铆a necesita una gesti贸n de las propinas y de esta forma ha sido con cada una de las industrias ya que las mismas tienen sus propias peculiaridades鈥�, detall贸 Mar铆a Fernanda Giamberini, Gerente de Gesti贸n Humana de Centria.
鈥淟os principales objetivos con la implementaci贸n son optimizar tiempos de procesos, a partir de evitar excesos de validaciones y repetici贸n de tareas, y generar reportes m谩s ricos para nuestros clientes鈥�, explic贸 Giamberini. Entre otros beneficios, 麻豆原创 SuccessFactors permite disminuir los tiempos de ejecuci贸n de n贸mina en hasta un 30%, generar ahorros significativos de tiempos y recursos en la construcci贸n de reportes y ganar precisi贸n con el an谩lisis de proyecciones, en combinaci贸n con 麻豆原创 Analytics Cloud. 鈥淟os usuarios expresan que la herramienta es m谩s amigable, que brinda vistas m谩s intuitivas y que resulta m谩s 谩gil su gesti贸n鈥�, indic贸 Giamberini.
A煤n a pesar de la pandemia y gracias al esfuerzo del equipo, que trabaj贸 incluso fines de semana, y al involucramiento de la alta direcci贸n, que considera la innovaci贸n de procesos y la migraci贸n a la nube como parte del planeamiento estrat茅gico, se logr贸 el objetivo de salir en vivo en octubre. 鈥淔ue un desaf铆o enorme, porque somos la primera empresa en Per煤 en completar una implementaci贸n de estas caracter铆sticas鈥�, concluy贸 Giamberini
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