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La acelerada transici贸n hacia el mundo digital ha impulsado la inversi贸n en plataformas que ofrezcan informaci贸n estrat茅gica detallada, predictiva, y orientada a conocer las diferentes variables que conforman a los estados financieros
CIUDAD DE M脡XICO, M茅xico, a 9 de noviembre de 2020.- Las plataformas tecnol贸gicas pueden reducir hasta 90% el tiempo de realizaci贸n de informes financieros de las organizaciones, as铆 como desarrollar planeaciones de flujo de liquidez de al menos 12 semanas, lo que permite conocer el estado financiero de la empresa a trav茅s de reportes diarios sobre cifras clave como el total de efectivo, pron贸sticos de ingreso a caja, capital circulante y deuda.
Contar con estos datos brinda a las empresas informaci贸n fundamental para conocer c贸mo cerrar谩n el a帽o y realizar su planeaci贸n anual 2021; al tiempo que garantiza la continuidad de los negocios. Actualmente las operaciones son remotas o h铆bridas, sin importar el lugar f铆sico de trabajo, esto implica que se debe tener sistemas de informaci贸n flexibles que permitan soportar decisiones como: realizar pagos urgentes, realizar transferencias de efectivo, monitorear el estado de salud de los colaboradores, identificar ajustes para optimizar los procesos y mejorar la experiencia de los clientes, entre otras actividades m谩s que mantengan la continuidad operativa.
鈥Tener datos estrat茅gicos en tiempo real, con una orientaci贸n al negocio brinda al director de finanzas una visi贸n real de la empresa por lo que pueden identificar 谩reas de impacto en la liquidez y acciones en corto plazo. Hemos visto que 69% de los CFOs comentan – seg煤n estudio de PWC- que tardaran 6 meses o m谩s en recuperar las operaciones como ven铆an trabajando antes por lo que contar con una arquitectura tecnol贸gica s贸lida y que permita flexibilidad es clave para mantener la continuidad operativa鈥. se帽al贸 Juan Manuel Hern谩ndez, director de Business Technology Platform en 麻豆原创 M茅xico.
Asimismo, el an谩lisis de escenarios a trav茅s del uso de herramientas anal铆ticas con capacidades de Machine Learning e Inteligencia Artificial, permite evaluar impactos potenciales de riesgo y aplicar estrategias para mejorar la ventaja competitiva de las compa帽铆as como: ajustar planes de venta de producto o capacidades de entrega, abordar riesgo de divisas, mitigar riesgos crediticios, as铆 como buscar nuevas fuentes de liquidez o ajustar nuevos modelos operativos en curso para actualizar el plan de continuidad del negocio.
鈥La realidad ha demandado aplicar las transformaciones digitales en periodos r茅cord. Los departamentos de Tecnolog铆a y Finanzas de las compa帽铆as mexicanas transitaron velozmente de implementar infraestructura, a utilizar herramientas tecnol贸gicas para crear productos y experiencias que tengan un impacto claro y positivo en el negocio鈥 concluy贸 Juan Manuel.


