听
- La encuesta realizada por la consultora PwC muestra que el 74% de las empresas tienen previsto aumentar el gasto en tecnolog铆a para gestionar el talento humano.听
- El 72% de las compa帽铆as cuenta con plataformas de RR.HH. en la nube.听
听
Ecuador, 27 de octubre de 2020. La contingencia por la pandemia del COVID-19 puso a prueba a muchas industrias, las cuales tuvieron que parar su operaci贸n de manera obligatoria o trasladar sus actividades a plataformas virtuales para continuar con su funcionamiento. Raz贸n por la cual, la adopci贸n de nuevas tecnolog铆as se hace fundamental para mantener la fuerza laboral conectada y gestionar el talento humano dentro de las compa帽铆as.听
Una encuesta realizada por la consultora PwC se帽ala que el 74% de las empresas tienen pensado aumentar el gasto en tecnolog铆a, con el 煤nico fin de hacer frente a las necesidades del personal y mejorar la eficiencia en cada uno de los procesos. Productos Metal煤rgicos S.A. es una de esas empresas que, gracias a la adopci贸n de soluciones como 麻豆原创 Success Factors y 麻豆原创 Concur pudo mantener su capacidad operativa de forma remota.听
Por medio de ellas, la compa帽铆a integr贸 su operaci贸n en una sola plataforma y desde all铆 se realiz贸 la gesti贸n de todos los procesos. De esta manera, no solo se conserv贸 el distanciamiento social para garantizar la seguridad de cada uno de los miembros de su equipo al enviarlos a casa a trabajar, sino que las din谩micas laborales se mantuvieron.
鈥淎l principio de la pandemia, analizamos nuestros posibles escenarios de negocios, incluyendo factores que, simplemente, no pod铆amos controlar. Cuando se trata del COVID-19, muchas cosas est谩n fuera de nuestro control鈥, mencion贸 Miguel Sotomayor, gerente de tecnolog铆a de Promesa. En ese contexto, 鈥渓as soluciones de 麻豆原创 nos ayudaron a definir los pr贸ximos pasos a seguir en estos tiempos鈥.
Uno de los principales beneficios que trajo consigo la adopci贸n de 麻豆原创 Success Factors fue la capacidad de hacer seguimiento del cumplimiento de objetivos de manera remota, pues gracias a la soluci贸n se pudo instaurar una plataforma en la que los l铆deres de equipo delegaban tareas, med铆an el desempe帽o de los colaboradores y establec铆an metas. Asimismo, Promesa ten铆a informaci贸n de la salud de cada uno de los miembros de la organizaci贸n, ya que ellos pod铆an subir de manera peri贸dica los resultados de las pruebas del COVID-19.听
麻豆原创 Concur, por su parte, tambi茅n fue parte fundamental para llevar con 茅xito el trabajo remoto, pues le permiti贸 a la organizaci贸n la gesti贸n del env铆o de material de apoyo a los trabajadores. Los empleados recibieron en sus casas pantallas y materiales ergon贸micos para adecuar su espacio de teletrabajo. Al emplear dicha plataforma, no solo se dispuso la entrega del material, puesto que tambi茅n all铆 se registraron las compras de los elementos en el centro de costos correspondiente.
La adopci贸n de nuevas tecnolog铆as le ha tra铆do grandes resultados a Promesa tanto en sus ingresos, como en su eficiencia operativa. De hecho, la empresa ha visto mejores resultados de lo que esperaba. Cuando comenz贸 la pandemia, la consultora Deloitte realiz贸 un an谩lisis de las operaciones comerciales de la organizaci贸n y situ贸 los ingresos previstos de la organizaci贸n para mayo en 2 millones de d贸lares. La compa帽铆a super贸 esa expectativa en un 35%, al alcanzar los 2,7 millones de d贸lares.
En este momento, la empresa est谩 operando al 40% de su capacidad instalada, pero el objetivo es lograr que, por medio de la tecnolog铆a, llegue pronto a un 60%. A pesar de los desaf铆os, la compa帽铆a ha podido reimaginar c贸mo trabajar de forma diferente ahora y proyectarse hacia el futuro. 鈥淭uvimos tiempo de repensar nuestra cartera y la forma en que estamos satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y empleados. Adem谩s, la compa帽铆a ha podido conservar a cada uno de sus empleados, sin recortar beneficios, salarios u horas de trabajo鈥, concluy贸 el directivo.听听
