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• Menos del 40 por ciento de las PyMEs en M茅xico cuentan con soluciones digitales para coordinar operaciones de compras y cadena de suministro

• Plataformas digitales como Ariba Network pueden ayudar a compa帽铆as mexicanas a expandir sus cadenas de suministro en Estados Unidos y Canad谩

CIUDAD DE M脡XICO, M茅xico, a 12 de agosto de 2020.- Con la reciente entrada en vigor del Tratado entre M茅xico, Estados Unidos y Canad谩 (T-MEC), los l铆deres de compras desempe帽an un papel estrat茅gico para aprovechar los posibles beneficios comerciales de las nuevas normas. El 茅xito depende de la transparencia en las redes de proveedores y la trazabilidad de la cadena de suministro, que se puede lograr con la ayuda de las soluciones 麻豆原创 Ariba basadas en la nube para digitalizar todo el proceso y encontrar los mejores proveedores en cualquier parte del mundo.

Las relaciones comerciales entre los tres pa铆ses miembros del T-MEC son fundamentales para sus econom铆as. De acuerdo a datos de la Secretar铆a de Econom铆a de M茅xico, el principal socio comercial de M茅xico es Estados Unidos en t茅rminos de exportaciones e importaciones y Canad谩 el quinto, siendo el segundo mayor mercado de exportaci贸n y la sexta mayor fuente de importaciones[1].

En medio de la pandemia de COVID-19, los directores de compras est谩n trabajando para crear resiliencia en sus operaciones diversificando y regionalizando sus cadenas de suministro. Aunado a esto, invertir en herramientas digitales que aumenten la visibilidad de las cadenas de suministro ayudar谩 a las organizaciones a obtener, incorporar y monitorear proveedores de forma remota y en l铆nea que les permita cumplir con los nuevos requisitos de las normas de origen del T-MEC. La integraci贸n de las cadenas de suministro entre M茅xico, Estados Unidos y Canad谩 se convierte en un factor cr铆tico para aumentar la transparencia y acceder a datos en tiempo real para ayudar a tomar mejores decisiones en t茅rminos de producci贸n, env铆o, aduanas o incluso negociaciones a largo plazo.

鈥�Las empresas en M茅xico deben acelerar su adopci贸n digital para maximizar la oportunidad que nos ofrece el T-MEC. La competencia entre las empresas de estos pa铆ses solo aumentar谩, por lo tanto, optimizar las operaciones y aumentar la eficiencia mediante la automatizaci贸n y racionalizaci贸n de los procesos comerciales ser谩 fundamental. Esto se puede lograr con una estrategia de compras, gesti贸n inteligente del gasto en todas las categor铆as y aprovechamiento de una red digital de proveedores para mejorar la colaboraci贸n entre compradores y proveedores, desde el abastecimiento hasta el pago鈥�, coment贸 Eric Rossati, director de 麻豆原创 Ariba en M茅xico.

Oportunidad para PyMEs en cadenas de valor globales

En M茅xico, menos del 40 por ciento de las PyMEs cuentan con soluciones digitales para coordinar los procesos de compras y cadena de suministro. Muchos compradores a煤n operan con transacciones manuales con sus proveedores desde la orden de compra hasta la facturaci贸n. Ante el reto del T-MEC, las PyMEs deben incrementar su competitividad aprovechando el poder de una red de proveedores digitales para expandirse m谩s all谩 de las fronteras del pa铆s.

Una plataforma digital como Digital Supplier Network permite a las empresas de todos los tama帽os aumentar la visibilidad en las cadenas de suministro, encontrar socios comerciales que cumplan con ciertos est谩ndares laborales y de sostenibilidad, y facilitar una mejor colaboraci贸n con los proveedores. Entre los beneficios que ofrecen estas plataformas de negocios digitales a los peque帽os proveedores se encuentra el cumplimiento oportuno de los pagos, que es clave para la gesti贸n del capital de trabajo, la continuidad y el crecimiento del negocio, especialmente durante la pandemia. De hecho, se ha identificado que la digitalizaci贸n ayuda a lograr

Tener una conexi贸n digital con los proveedores permite a las empresas un mejor manejo de riesgo en la cadena de suministro al ayudarlas a reaccionar m谩s r谩pido ante una posible escasez, establecer protocolos de gesti贸n de calidad e identificar las pr谩cticas de los proveedores que no est谩n alineadas con los principios organizacionales y las reglas del T-MEC.

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[1] Secretar铆a de Econom铆a: