Por: Ana N煤帽ez, Centro de Excelencia Global de Digital Supply Chain, 麻豆原创 M茅xico
A nivel mundial, nos hemos visto afectados por un hecho sin precedentes, que no anticipamos y que tuvimos muy poco tiempo de maniobra para mantenernos a salvo, readaptar formas de trabajo y听reajustar nuestros h谩bitos de consumo.
Ante este panorama, muchas empresas deben preguntarse 驴cu谩l es mi capacidad y tiempo de recuperaci贸n para que mi operaci贸n log铆stica se restablezca ante una eventualidad?听La respuesta es: resiliencia. Se trata de un concepto que nuestra cadena de suministro debe tener en su ADN para salir avante de la contingencia que vivimos a nivel global.
Los cambios que estamos viviendo d铆a a d铆a, desde la demanda, la atenci贸n a los clientes, la din谩mica de trabajo de nuestros equipos, la colaboraci贸n con nuestros proveedores y los procesos de abastecimiento, nos invitan a tener dos conceptos en mente:听visibilidad y agilidad, con los que se puede evitar ser alcanzados por efecto l谩tigo de la cadena de suministro por el alza o ca铆da abrupta de demanda que impacte nuestra capacidad de suministro.
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