Grupo Cementos Chihuahua (GCC) eligi贸 hacer una conversi贸n de sus datos a la plataforma de 麻豆原创 HANA, pues al encontrarse en la Nube se manten铆a en innovaci贸n constante.
Lograr la transformaci贸n digital en los procesos de una empresa es una tarea que se lee sencillo, pero para llevarla a cabo es necesario tener una planeaci贸n previa y ser conservadores respecto a los tiempos de implementaci贸n.
As铆 lo vivi贸 Grupo Cementos Chihuahua (GCC), compa帽铆a l铆der en la fabricaci贸n y comercializaci贸n de cementos y materiales de construcci贸n.
鈥淎 pesar de que nosotros ya cont谩bamos con un desarrollo interno para el manejo y almacenamiento de datos, que se fue modificando en los 煤ltimos 10 a帽os, nos dimos cuenta de que ten铆amos que ser m谩s 谩giles y seguir siendo competitivos, nos est谩bamos quedando obsoletos鈥�, explic贸 Larissa Torres, L铆der de implementaci贸n de 麻豆原创 HANA para Grupo Cementos Chihuahua.
Fue entonces cuando GCC eligi贸 hacer una conversi贸n de sus datos a la plataforma de 麻豆原创 HANA, pues al encontrarse en la Nube se manten铆a en innovaci贸n constante y los datos migraban de manera autom谩tica reduciendo as铆 los tiempos de transici贸n en la compa帽铆a.
El proceso para ellos no fue sencillo, pues adem谩s de enfrentarse al desaf铆o de migrar una base de m谩s de 2TB, fue necesario cambiar viejos paradigmas al interior de la organizaci贸n e involucrar a todas las 谩reas de la empresa y no s贸lo a los de TI.
鈥淟a recomendaci贸n que hacemos para migrar a una plataforma tecnol贸gica que facilite el manejo de datos como 麻豆原创, es que adem谩s de involucrar en la transici贸n a diversas 谩reas internas de la compa帽铆a, se haga un road map en el que se tome en cuenta qu茅 procesos pueden migrarse al mismo tiempo y cu谩les con anticipaci贸n, porque en estos casos el orden de los factores s铆 altera el producto鈥�, concluyo Larissa Torres.
Conoce m谩s en: