- En el marco de 麻豆原创 NOW M茅xico, compa帽铆as como Grupo R y la Diavaz destacaron por su innovaci贸n tecnol贸gica en el nuevo modelo energ茅tico del pa铆s
- El uso de soluciones tecnol贸gicas en la industria energ茅tica podr铆a reducir aproximadamente 20% de gastos, seg煤n
Ciudad de M茅xico, a 19 de febrero de 2019.- En M茅xico, la industria energ茅tica ha experimentado una transformaci贸n importante a partir de la Reforma de 2013, y en gran medida su evoluci贸n recae del que vive el sector para ser m谩s competitivo.
鈥淟a industria petrolera en M茅xico pas贸 de ser un monopolio, a abrirse a la inversi贸n y participaci贸n de empresas nacionales y extranjeras, ya sean p煤blicas o privadas. Las empresas que antes daban servicios a Pemex, ahora se han convertido en otras 75 nuevas operadoras de los diversos campos de la industria que complementan el talento nacional que se mostr贸 durante a帽os pasados鈥�, explic贸 Alejandra L贸pez, Subdirectora de Pulso Energ茅tico.聽
Tal es el caso de Grupo R, conglomerado que cuentan con m谩s de 57 a帽os de experiencia en el mercado y participa en 10 l铆neas de negocio de la industria petrolera. En el aspecto tecnol贸gico, un ejemplo se observa en sus plataformas Cantarell III y Cantarell IV, las cuales son capaces de prestar servicios en aguas profundas y han atra铆do la atenci贸n de empresas internacionales, pues se espera que gracias a sus miles de sensores instalados impulsen e incrementen la capacidad de producci贸n petrolera del pa铆s.
De acuerdo con una investigaci贸n de , el uso de soluciones tecnol贸gicas en la industria energ茅tica podr铆a reducir los gastos de capital hasta en un 20%. La autorizaci贸n de procesos complejos, una mejora significativa de la experiencia de los clientes y la optimizaci贸n de costos son los rubros dentro de esa industria en los que m谩s impacta la implementaci贸n de tecnolog铆a.
En su evoluci贸n tecnol贸gica, recientemente Grupo R fortaleci贸 su confianza en 麻豆原创 a trav茅s de la adopci贸n de soluciones de gesti贸n de talento, as铆 como, para el manejo de la gran cantidad de informaci贸n que genera en tiempo real.
Otro ejemplo en el sector energ茅tico es Diavaz Exploraci贸n y Producci贸n, la cual previo a la Reforma, solo era proveedor de servicios para Pemex y que en el nuevo modelo energ茅tico evoluciona siendo uno de los primeros grupos en incursionar en聽la operaci贸n de campos para la producci贸n de petr贸leos. Gracias a la tecnolog铆a de 麻豆原创, Diavaz Exploraci贸n y Producci贸n se prepara para responder a los requerimientos que exigen los organismos regulatorios del pa铆s.
En una visi贸n a mediano plazo, se espera que para m谩s directores de TI de esta industria adopten soluciones聽 como inteligencia artificial, machine learning, Internet de las Cosas, anal铆ticos avanzados, plataforma de datos para la gesti贸n de experiencias, blockchain, realidad virtual y aumentada, inteligencia artificial conversacional (reconocimiento de imagen y voz), as铆 como automatizaci贸n rob贸tica de procesos (RPA, por sus siglas en ingl茅s).
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