SIDG Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 07 Feb 2025 02:44:06 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ë¡œ 공공 í˜ì‹  ê°€ì†í™” /korea/2022/08/%eb%8d%b0%ec%9d%b4%ed%84%b0-%ec%a3%bc%eb%8f%84-%ec%a0%95%eb%b6%80%eb%a1%9c-%ea%b3%b5%ea%b3%b5-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ea%b0%80%ec%86%8d%ed%99%94/ Tue, 09 Aug 2022 05:30:36 +0000 /korea/?p=3513 디지털 경제와 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 시대를 ë§žì•„ ì—스ì—ì´í”¼(Âé¶¹Ô­´´)는 ì •ë¶€ ê³µê³µë¶€ë¬¸ì˜ í˜ì‹ ì„ 위한 주요 ì´ë‹ˆì…”티브를 ì •ì˜í•˜ê³  글로벌 공공부문 트렌드를 ì„ ë„하는 ë…¸ë ¥ì„ í•˜ê³  있습니다. ê·¸ 중ì—, 대표ì ì¸ 주제로...

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디지털 경제와 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 시대를 ë§žì•„ ì—스ì—ì´í”¼(Âé¶¹Ô­´´)는 ì •ë¶€ ê³µê³µë¶€ë¬¸ì˜ í˜ì‹ ì„ 위한 주요 ì´ë‹ˆì…”티브를 ì •ì˜í•˜ê³  글로벌 공공부문 트렌드를 ì„ ë„하는 ë…¸ë ¥ì„ í•˜ê³  있습니다. ê·¸ 중ì—, 대표ì ì¸ 주제로 ‘ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€â€™ì— ëŒ€í•œ ë‚´ìš©ì„ ì†Œê°œ ë“œë¦¬ê³ ìž í•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ 글로벌 공공산업그룹ì—서 공개한 백서를 근거로 재정리한 ë‚´ìš©ì„ ê³µìœ  드립니다.Ìý

ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ (Data Driven Government) ì •ì˜: ì •ë¶€ ë° ê³µê³µê¸°ê´€ë“¤ì€ ê¸°ì¡´ì˜ ì‚¬ê³ ë°©ì‹, 경험과 ê¸°ëŒ€ì¹˜ì— ê·¼ê±°í•˜ì§€ 않는, 하나 í˜¹ì€ ë‹¤ìˆ˜ì˜ ì†ŒìŠ¤ì—서 나오는 ê²€ì¦ ê°€ëŠ¥í•œ ê°ê´€ì  ë°ì´í„°ë¥¼ 기반으로 ì˜ì‚¬ê²°ì • 처리와 새로운 ì—…ë¬´ë“¤ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” ì •ë¶€ ë° ê³µê³µê¸°ê´€ì„ ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ë¼ê³  통칭합니다. (Source: Public Sector Âé¶¹Ô­´´ Global IBU)

ì‹œìž¥ì˜ ë³µìž¡ë„ ì¦ê°€ì— ë”°ë¼ ê¸€ë¡œë²Œ ì‹œìž¥ì˜ ì •ë¶€ì™€ 공공서비스 ê¸°ê´€ë“¤ì€ ë„ì „ê³¼ 기회를 ë™ì‹œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다.

  • ë„ì „ 과제 : ì‹œë¯¼ë“¤ì˜ ë‹¤ì–‘í•œ 니즈를 ëª¨ë‘ ë§Œì¡±ì‹œí‚¬ 수 있는 í•˜ë‚˜ì˜ í”„ë¦¬ìŠ¤íƒ€ì¼(One-size-fits-all) 공공서비스 ë° ¶¥„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ë§Œë“œëŠ” ê²ƒì€ ì–´ë ¤ìš´ ì¼ìž…니다.
  • 비즈니스 기회 :Ìý실시간 통찰력과 ë¶„ì„ì„ ê°€ëŠ¥í•˜ê²Œ 하는 ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì „ëžµ(Data-Driven Strategy)ì„ ë„입으로 새롭고, ë” ì¢‹ê³ , 효과ì ì¸ 서비스 ì œê³µì´ ê°€ëŠ¥í•©ë‹ˆë‹¤.

1. ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ë¡œ 공공 í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™” 해야

공공부문 ê³ ê°ë“¤ì€ ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì „ëžµì„ ì±„íƒí•¨ìœ¼ë¡œì¨, 디지털 í˜ì‹ ì˜ 혜íƒì„ 배가시키고, 다양한 채ë„ì— ê±¸ì¹œ ì‹ ê·œ 비즈니스 모ë¸ì˜ 설계, 비즈니스 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ìµœì í™”, 시민/íŒŒíŠ¸ë„ˆë“¤ê³¼ì˜ íš¨ê³¼ì  ê´€ê³„ 형성과 성공ì ì¸ 변화 관리를 가능하게 만들 수 있습니다. ê³ ê°ì˜ 360ë„ í†µì°°ë ¥, 실시간 ë¶„ì„ ì—­ëŸ‰, ë” ë‚˜ì€ ë¯¼ì²©ì„±ì„ ê°–ì¶¤ìœ¼ë¡œì¨, 시민들ì—게 ì§ë©´í•œ ë§Žì€ ë¬¸ì œë“¤ì— ëŒ€í•œ 근본ì›ì¸ì„ 찾고, 가능한 솔루션과 í•´ë²•ì„ ë°œê²¬í•˜ë©°, 빠르게 조치 í•  수 있ë„ë¡ ì§€ì›ì´ 가능합니다.

ë‚´, ì™¸ë¶€ì— ì¤‘ìš”í•œ 성과를 효과ì ìœ¼ë¡œ ë³´ê³ í•  수 있고, 오용ë˜ëŠ” ë¹„ìš©ì„ ì ˆê°í•˜ë©°, ë” ì˜ë¯¸ 있고 ì˜í–¥ë ¥ì´ í° ê³µê³µì •ì±…ì„ ê°œë°œí•  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê³µê³µì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ì‹ ë¢° í–¥ìƒê³¼ ì§€ì›ì„ 강화하면서 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜í•  수 있게 ë©ë‹ˆë‹¤. 그렇다면 ê³ ê°ë“¤ì˜ ì— ëŒ€í•œ ì—¬ì •ì„ ì–´ë””ì„œ 시작해야하고, 어떻게 ì§„í™”, 발전해야 í•  ì§€ì— ëŒ€í•œ ê³ ë¯¼ì´ ìžˆì„ ìˆ˜ 있습니다.

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ì˜ ë¡œë“œë§µì„ í†µí•´, 실시간 ë°ì´í„° 플랫í¼ì„ 갖추면서, ‘유ì¼í•˜ê³  정확한 ë°ì´í„°â€™ë¼ëŠ” ì˜ë¯¸ì¸ ë‹¨ì¼ ì •ë³´ 소스와 ê³µê³µì˜ 3가지 ì „ëžµì  ê¸°ëŠ¥ì¸ â€˜ì‹œë¯¼ê³¼ ì§ì ‘ 대면하는 대민 ìš´ì˜ ì—…ë¬´, ë‚´ë¶€ 업무 ì²˜ë¦¬ì˜ ìš´ì˜, 변화관리’를 통해 ì§€ì†ì  í˜ì‹ ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 통해, ì •ë¶€ ë° ê³µê³µ 리ë”ë“¤ì€ ë” ì´ìƒ 단순한 ë°ì´í„° 집계를 통해 ê³¼ê±°ì˜ ë¬¸ì œë¥¼ 관리하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹Œ, 현재와 ë¯¸ëž˜ì˜ ë¬¸ì œ í•´ê²°ì— í•„ìš”í•œ ë°ì´í„°ë¥¼ 준비하고, 공공 서비스를 앞서서 대비할 수 있습니다.

2. 복잡해지고 í­ì¦í•˜ëŠ” 안ì—서 í†µì°°ë ¥ì€ ì–´ë””ì—?

시장과 ì‚¬íšŒì˜ ë³µìž¡ë„ ì¦ê°€ì— ë”°ë¼ ê°œì¸ë“¤ì´ ì§ë©´í•˜ëŠ” ì„ íƒì˜ ê²½ìš°ì˜ ìˆ˜ëŠ” ê³¼ê±°ì— ìƒìƒí•  수 ì—†ì„ ì •ë„로 많아지고 있습니다. 예를 들어, 과거ì—는 한 ìƒì ì—서 ìƒí’ˆì„ ì„ íƒí•˜ëŠ” ìˆ˜ì¤€ì— ë¶ˆê³¼í–ˆë‹¤ë©´, ì´ì œëŠ” ì „ ì„¸ê³„ì‹œìž¥ì˜ ìƒí’ˆë“¤ì„ 모바ì¼ê³¼ 온ë¼ì¸ í¬í„¸ 등 다양한 채ë„ì„ í†µí•´ ì„ íƒí•  수 ìžˆì„ ë§Œí¼ ê¸°í•˜ê¸‰ìˆ˜ì ìœ¼ë¡œ ì„ íƒì˜ í­ì´ ì¦ê°€í•œ ê²ƒì„ ì•Œ 수 있습니다. 민간 시장ì—서 성공하는 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ëŸ¬í•œ 트렌드를 ë°˜ì˜í•œ 다양한 ìƒí’ˆ 서비스를 제공하기 위해 ë°ì´í„° 주ë„ì˜ ì „ëžµì„ ì‚¬ìš©í•˜ê³  있습니다.

공공서비스 ì˜ì—­ì—ì„œë„ ìœ ì‚¬í•œ 사례와 ë„ì „ì€ ì¡´ìž¬í•˜ë©°, ë”ìš± 복잡하고 특수한 공공 íŠ¹ì„±ì„ ê³ ë ¤í•œë‹¤ë©´ 공공 ë° ì‹œë¯¼ 서비스 ì˜ì—­ì€ ë”ìš± 민ê°í•˜ë‹¤ê³  í•  수 있습니다. 예를 들ìžë©´, ë³´íŽ¸ì  ì •ì±… ìˆ˜ë¦½ì— ì–´ë ¤ì›€ì„ ê²ªê³  있는 분야로서 신기술 트렌드를 ë°˜ì˜í•œ 공공서비스 모ë¸ì˜ 개선, 마약 중ë…ê³¼ ê°™ì€ ë¶€ì •ì  í”¼í•´ì˜ í•´ì†Œ, 만성 질병 ë“±ì— ë…¸ì¶œëœ ì‹œë¯¼ë“¤ì˜ ì‚¶ì˜ ì§ˆ í–¥ìƒê³¼ ê°™ì€ ë³µí•©ì  ë¬¸ì œ í•´ê²°ì„ í•´ë‚˜ê°€ì•¼ 하는 ì–´ë ¤ì›€ì— ì²˜í•´ 있습니다.

ë˜í•œ, ë„ì‹œì˜ ì–´ëŠ ì§€ì—­ì— ëŒ€ê·œëª¨ êµí†µì‹œì„¤ì„ 투ìží•´ì•¼ í• ì§€, ì „ìžìƒê±°ëž˜ì˜ 다양한 ìƒí’ˆ 모ë¸ë¡œ ì¸í•œ ë³µìž¡ë„ ì¦ê°€ì— ë”°ë¼ ì •ë¶€ì˜ ì„¸ê¸ˆ 체계를 어떻게 수립해야 í• ì§€, ë””ì§€í„¸ì„œë¹„ìŠ¤ì— ëŒ€í•œ 요구가 í° ë°€ë ˆë‹ˆì—„ ì„¸ëŒ€ì˜ ë””ì§€í„¸ 유목민과 신기술 í™˜ê²½ì— ì·¨ì•½í•œ ë…¸ì¸ ë“±ì˜ ì†Œì™¸ ê³„ì¸µì„ ì–´ë–¤ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ë™ì‹œì— 만족시키는 공공서비스를 만들 수 ìžˆì„ ì§€ ë“±ì— ëŒ€í•œ ì •ì±… ìˆ˜ë¦½ì´ ë”ìš± 어려워 지고 있습니다.

시장 í™˜ê²½ì´ ë‹¤ì–‘í•œ ì˜ì—­ê³¼ ê¸°ìˆ ì´ ìœµí•©ë˜ëŠ” 현ìƒìœ¼ë¡œ 복잡하게 진화함으로ì¨, ë°œìƒë˜ëŠ” ë¬¸ì œë“¤ë„ í•œê°€ì§€ ì›ì¸ì´ 아닌, 여러 ì›ì¸ì´ 복합ì ìœ¼ë¡œ ì—°ê´€ë˜ëŠ” 추세를 가지며, ì´ì— ë”°ë¼ ë‹¤ê°ë„, 다양한 ê´€ì ì—서 ì´ëŸ¬í•œ 근본ì›ì¸ë“¤ì— 접근해 나가야 하며, ì´ë¥¼ 해결하기 위한 ì •ë¶€ì˜ ì—­í• ê³¼ ëŠ¥ë ¥ë„ ì ì°¨ 제한ì ì´ê±°ë‚˜ í•œê³„ì— ë´‰ì°©í•˜ê²Œ ë˜ëŠ” 트렌드가 ë°œìƒí•˜ê³  있습니다.

경제˳‘력개발기구(OECD)ì˜ ì‚¬ë¬´ì´ìž¥ ë¹„ì„œì‹¤ìž¥ì¸ ê°€ë¸Œë¦¬ì—˜ë¼ ë¼ëª¨ìФ(Gabriela Ramos)는 “기술 ë° ì˜ˆì¸¡ ì—­ëŸ‰ì˜ í˜ì‹ ì„ 통해, 물리 과학, ìƒëª… 과학 그리고 사회 과학 ë¶„ì•¼ì— ìžˆì–´ 새로운 진화가 ì´ë£¨ì–´ 지고 있으며, ì´ë¥¼ 통해 ì „í†µì  ê·œì œì˜ ìž¥ë²½ì„ í—ˆë¬¼ê³ , 새롭고 í†µí•©ëœ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì„ 통해 복잡한 ë„ì „ ê³¼ì œë“¤ì„ í•´ê²°í•˜ëŠ” 방향으로 발전ë˜ê³  있다†ë¼ê³  언급한 ë°” 있습니다.

최근 컴퓨팅 íŒŒì›Œì˜ ê¸‰ê²©í•œ í–¥ìƒì€ 통합시스템 모ë¸ê³¼ ì—ì´ì „트 모ë¸ë§ 그리고 ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ë¶„ì„ì˜ ìƒˆë¡œìš´ 전기를 ì—´ê³  있으며, ì´ë¥¼ 통해 사회 ê²½ì œí•™ì  ëª¨ë¸ë“¤ì„ 만들어 좀 ë” ì •í™•í•œ ì„¸ê³„ì˜ ì •ë³´ë¥¼ 제고하고 표현하는 ê²ƒì´ ê°€ëŠ¥í•´ 지고 있습니다. (예: ì†Œë“ ëŒ€ë¹„ ë¶€ì˜ ë¶ˆê· í˜• í˜„ìƒ ë“±)

ì´ìƒì˜ 예시ì—서 보는 것처럼, ë‹¤ìˆ˜ì˜ ì •ë¶€ 공공 ì •ì±… 입안ìžë“¤ì€ 복잡한 서비스와 ê´€ë ¨ëœ ë¬¸ì œë“¤ê³¼ 가용한 í•´ë²•ì„ ìœ„í•´ ë°ì´í„°ë¥¼ 관리하고, 결합하고 ë¶„ì„하여 ì •ì±…, ì „ëžµ ë° ì‹¤í–‰ê³„íš ìˆ˜ë¦½ì— ê³¨ë¨¸ë¦¬ë¥¼ ì•“ê³  있습니다. 그러나 모든 ì •ë¶€ë“¤ì´ ë°ì´í„° ìžì²´ë¥¼ ì‹œë¯¼ë“¤ì˜ ë¬¸ì œ í•´ê²°ê³¼ 니즈 충족, ìž ìž¬ì  ì‹ ê·œ ì •ì±…ì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ ì´í•´í•˜ê¸° 위한 ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 관리하지 못하고 있습니다.

여전히 ì •ë¶€ ê¸°ê´€ë“¤ì€ ëª¨ë“  목ì ê³¼ ì´í•´ì— 있어서 ‘ëˆ, 사람, 설비와 ì‹œìŠ¤í…œâ€™ì„ ì£¼ìš”í•œ ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 고려하고 있습니다. 그러나 ì´ì œëŠ” ë°ì´í„°ë¥¼ ì „ëžµì ì¸ ìžì‚° ì´ìƒì˜ 가능성과 가치로 주목해야 í•  것입니다.

ë°ì´í„°ì˜ ì „ëžµì  ê°€ì¹˜ë¥¼ ì´ìš©í•´ì•¼ 한다

ì–´ëŠì •ë„ ìˆ˜ì¤€ê¹Œì§€ëŠ” 정부나 공공기관ì—서 ë°ì´í„°ë¥¼ ìžì‚°ìœ¼ë¡œ ê´€ë¦¬í•˜ê¸°ë„ í•˜ì§€ë§Œ, 대부분 ë°ì´í„°ëŠ” ìƒì„±, ë³´ê´€ ë° íŠ¹ì •ì—…ë¬´ ì§€ì› í™œìš©ì˜ ê°€ì¹˜ë¡œ 제한하고 있습니다. ì´ëŸ¬í•œ 시스템 레코드는 ê³¼ê±°ì˜ ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ í›„í–‰ì§€í‘œ 보고를 위한 ìš©ë„로 사용ë˜ì–´ 왔으며, ì´ì œëŠ” ì¦ê±° ê¸°ë°˜ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ìœ„í•´ ì •ë¶€ 관계ìžë“¤ì€ 선행지표로ì¨ì˜ í™œìš©ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

예를 들어, ë¯¸ëž˜ì˜ ì§ë¬´ 훈련 ¶¥„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ìœ„í•œ ì˜ˆì‚°ì˜ ì˜ì‚¬ ê²°ì •ì„ ë‹¨ìˆœížˆ ì „ÔÆ„ë„ì˜ ì°¸ì„ìž í†µê³„ 수치나 기ë¡ì— 근거해서 ì‚°ì •í•  수는 없습니다. 시장 ë³€í™”ì— ìžˆì–´ ì¸êµ¬ í†µê³„ì  ë³€í™”, 민간 ì‹œìž¥ì˜ ë¯¸ëž˜ ìŠ¤í‚¬ì— ëŒ€í•œ 수요, êµìœ¡ ê¸°ê´€ì˜ ì‹ ê·œ 과정 ë° ì§ì—… 훈련 ¶¥„로그램 등 다양한 외부 소스 ë° ë³€ìˆ˜ë“¤ë¡œë¶€í„° í†µì°°ë ¥ì„ ì–»ì–´ì•¼ 합니다.

ì´ëŸ¬í•œ ë°ì´í„°ì˜ ì „ëžµì ì¸ 가치를 ì´ìš©í•˜ì§€ 않고서는 ì •ë¶€ì˜ ì •ì±…ê²°ì •ìžë“¤ì€ 현재와 ë¯¸ëž˜ì˜ ë¬¸ì œë¥¼ 효과ì ìœ¼ë¡œ 관리할 수 없는 ê²ƒì´ ëˆ„êµ¬ë‚˜ 알고 있는 현실입니다. ì´ì œ ê³¼ê±°ì˜ ë¬¸ì œì— ì–½ë§¤ì´ê¸° 보다는 ë°ì´í„°ë¥¼ ì „ëžµì ìœ¼ë¡œ 활용해야 하는 것입니다.

기존ë°ì´í„°ì˜ 활용 – 디지털 í˜ì‹ ì„ 추진하기 위해 정부가 필요한 ë°ì´í„°ëŠ” ëŒ€ê°œì˜ ê²½ìš° 레거시 ì‹œìŠ¤í…œì— ì¡´ìž¬í•˜ì—¬ 있습니다. 문제는 ì´ëŸ¬í•œ 레거시 ì‹œìŠ¤í…œì´ ë°ì´í„°ì˜ 가치를 í™œìš©í•˜ê¸°ì— ì í•©í•œ 구조로 ê°–ì¶°ì ¸ 있지 못하기 때문ì´ê³ , 오늘날 ë‹¤ìˆ˜ì˜ ì„ ì§„ 모ë¸ì„ 구비한 ì •ë¶€ ì¡°ì§ë“¤ì€ ë¶„ì‚°ëœ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합, 활용, ì ìž¬ì ì†Œì— 전달하기 위해 플랫í¼ì„ 새롭게 구축/ìš´ì˜í•˜ê¸° 시작했습니다.

ë°ì´í„° 공유 네트워í¬ì˜ ìƒì„± – 시민들ì—게 ì‹ ê·œ 비즈니스 모ë¸ê³¼ 서비스를 제공할 수 있ë„ë¡ ë¯¼ê°„ ì˜ì—­ì˜ 파트너들과 함께 ë°ì´í„°ë¥¼ 안전한 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 공유하고, 외부 ë°ì´í„°ë¥¼ 통합해 중요한 업무 프로세스를 ì§€ì›í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë°ì´í„° í™œìš©ì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ 극대화 합니다.

3. ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ë¥¼ 찾아오는 비즈니스 기회

ì •ë¶€ì˜ ë””ì§€í„¸ í˜ì‹ ì€ ì‹ ê¸°ìˆ ë“¤ì˜ ì¡°í•©ì„ í†µí•´ 시민들ì—게 ì‹ ê·œ 공공서비스를 제공하고, 기존 서비스를 개선하며, ì‹ ê·œ 서비스 모ë¸ì„ 개발할 수 있습니다. 쉬운 예가 ‘우버(Uber)â€™ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 통해 ì´í•´í•  수 있으며, 스마트í°, ë°ì´í„°, 를 통해 íƒì‹œ 사업모ë¸ì˜ 변화와 시민들ì—게 새롭고, 빠른 íƒì‹œ ì˜µì…˜ì„ ì œê³µí•˜ê²Œ ëœ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 공공 서비스ì—ì„œë„ ì´ëŸ¬í•œ 변화와 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒ 수 있는 것입니다.

ì•„ì§ì€ ì´ëŸ¬í•œ 변화와 í˜ì‹ ì´ ë‘드러지지는 않지만, ì •ë¶€ ì •ì±… 수립 ë° ê´€ê³„ìž ìž…ìž¥ì—서는 다ìŒì˜ 역량 ë“¤ì„ ê³ ë ¤í•´ì•¼ 합니다.

  • 다양한 시민 관여 채ë„ì„ í†µí•œ íš¨ê³¼ì  ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ëª¨ë¸ ì„¤ê³„
  • 비즈니스 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ íš¨ê³¼ ë° íš¨ìœ¨ì„± í–¥ìƒ
  • 공공-민간 ê¸°ê´€ê°„ì˜ íš¨ê³¼ì ì¸ 서비스 제공 파트너십 확대
  • 변화 ê´€ë¦¬ì˜ íš¨ê³¼ì  ëŒ€ì‘ì„ í†µí•œ 위험 제고, ì „ëžµì  ëª©í‘œ 달성 ë° í˜ì‹  추진
  • ë¬¸ì œì˜ ì›ì¸ê³¼ 해결안 ì‹ë³„ì„ í†µí•œ 공공서비스 ì‹ ë¢°ì˜ ê°•í™”

공공ì˜ì—­ì—서 ë°ì´í„°ë¥¼ ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 활용하지 못하게 ë˜ëŠ” ì›ì¸ì€ 주로 ì‹œë¯¼ì˜ ì°¸ì—¬ì™€ ì‹ ë¢°ì˜ ë¶€ì¡±ì— ê¸°ì¸í•˜ë©°, ì‹œë¯¼ë“¤ì€ ë”ìš± ë” ë””ì§€í„¸ì„ í†µí•´ ì •ë¶€ì— ê´€ì—¬í•˜ê³ ìž í•˜ëŠ” ê²½í–¥ì´ ì¦ê°€í•˜ê³  있으며, 민간 ì‹œìž¥ì˜ ì†Œë¹„ìž ê²½í—˜ê³¼ ê°™ì€ ì¼ê´€ëœ 공공 서비스를 받지 못하는 경우, 대다수 서비스 만족ë„ê°€ 떨어지는 추세입니다.

ë˜í•œ, ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ í†µì°°ë ¥ì˜ ë¶€ì¡±ì€ ì •ë¶€ê°€ 투명하지 못하다는 ì¸ìƒì„ 주게 ë˜ë©°, ê²°êµ­ ì‹ ë¢°ì˜ ê°ì†Œë¥¼ 초래하게 ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ê´€ì ì—서 공공서비스 ì˜ì—­ì—서는 ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ ë§ˆì¸ë“œì™€ 진정한 ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ë¡œì˜ ë³€í™”ë¥¼ 모색해야 합니다.

4. ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ë¥¼ 위한 로드맵

공공기관 서비스는 현행 존재하는 개별로 분리 관리ë˜ëŠ” ë°ì´í„°(ë°ì´í„° 사ì¼ë¡œ)를 해체하여 ë‹¨ì¼ ë²„ì „ì˜ ìœ ì¼í•˜ê³  정확한 ë°ì´í„°ì¸ ë‹¨ì¼ ì •ë³´ 소스를 만들어, ë°ì´í„°ê°€ 주ë„하는 서비스로 변화할 수 있습니다. ì´ë¥¼ 통해 ì¡°ì§ê³¼ ìš´ì˜ì˜ ë³µìž¡ì„±ì„ ì¤„ì—¬ 대민 서비스를 제공할 수 있습니다.

ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ í”Œëž«í¼ êµ¬ì„±ë„
ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ 플랫í¼ìœ¼ë¡œ ë‹¨ì¼ ì •ë³´ 소스 제공

ë°ì´í„° ì£¼ë„ ê¸°ë°˜ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” 코어 í”Œëž«í¼ â€“ ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ì˜ ë¡œë“œë§µì€ ì½”ì–´ 플랫í¼ì´ ì§€ì›í•˜ëŠ” 다ìŒì— 설명ë˜ëŠ” 세 가지 주요 ì „ëžµì  ê¸°ëŠ¥ì„ ì§€ì›í•¨ìœ¼ë¡œì¨, 진정한 ë°ì´í„° ì£¼ë„ í™˜ê²½ì„ ë§Œë“¤ê³ , 정확한 í†µì°°ë ¥ì— ê¸°ë°˜í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì§€ì›í•˜ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤.

코어 플랫í¼ì€ 모든 ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ì˜ ì„œë¹„ìŠ¤ ìš´ì˜ì„ ì§€ì›í•˜ë©°, ì´ëŠ” 모든 주요 기능들과 ì—°ê²° ë° í†µí•©ë˜ì–´ì•¼ 합니다. (예: 대민 업무, ë‚´ë¶€ 업무, 변화관리 업무) ì´ë¥¼ 통해, ì‹¤ì‹œê°„ì˜ ìƒˆë¡œìš´ 비즈니스 모ë¸ì„ 만들고, 시민 ê¸°ëŒ€ì— ë§žëŠ” 서비스를 제공할 수 있습니다.

트랜잭션과 ë¶„ì„ì„ ë™ì‹œì— 수행 – ë°”ì´ëª¨ë‹¬(Bimodal) ì‹œìŠ¤í…œì˜ ê°œë…으로 ë™ì¼ ë°ì´í„°ë² ì´ìФì—서 단위 트랜잭션 ìš´ì˜ê³¼ ë¶„ì„ ì—…ë¬´ê°€ ë™ì‹œì— ì´ë£¨ì–´ì§€ê²Œ 함으로ì¨, ë°ì´í„°ë¥¼ ì´ê´€í•  í•„ìš”ì—†ì´ ì‹¤ì‹œê°„ì˜ í†µì°°ë ¥ê³¼ 정보를 처리할 수 있고, 새로운 비즈니스 모ë¸ë“¤ì„ 수행 가능하게 í•  수 있습니다.

안전하고 효율ì ì¸ 비용 효과ì ì¸ ë°ì´í„° 저장 – ì˜¤ëž˜ëœ íŠ¸ëžœìž­ì…˜ ë°ì´í„°ì˜ í기 등 부가ì ì¸ 업무 ì—†ì´ ë¯¸ëž˜ì˜ ì‚¬ìš© 목ì ê³¼ ë¶„ì„ ì—…ë¬´ë¥¼ 위해 안전하고 효율ì ì´ë©°, 비용 효과ì ì¸ ë°ì´í„°ì˜ 저장 관리가 충분히 가능해 지고 있습니다.

품질 ê²€ì¦ëœ ë°ì´í„° – 다양한 여러 ì†ŒìŠ¤ì˜ ë°ì´í„°ì„¸íŠ¸ë¥¼ 합치고, 품질 확보가 가능한 ë°ì´í„°ì˜ 정비 ë° ì •ì œ ê¸°ëŠ¥ì€ ì½”ì–´ 플랫í¼ì˜ í’ˆì§ˆì„ ì¢Œìš°í•˜ëŠ” 필수 요소로, ì´ë¥¼ 기반으로 시민과 소통 시, 정확한 메시지와 ë¶„ì„ ê²°ê³¼ë¥¼ 확보할 수 있습니다.

ì „ëžµì  ê¸°ëŠ¥ #1. 대민 업무

정부는 ìˆ˜ë§Žì€ ì¤‘ìš” 서비스를 시민ì—게 제공하고, 공공 ê¸°ê´€ë“¤ì€ ì˜ˆì‚°, ì¸ë ¥, 시스템과 ê°™ì€ ì—…ë¬´ 프로세스와 ìžì‚°ì„ ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ê°„ì—…ë¬´ì— ì ìš©í•©ë‹ˆë‹¤. 공공ì˜ì—­ì—서 ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì—­ëŸ‰ì„ ë³´ìœ í•˜ê¸° 위해서는, 민간 시장ì—서 ë°ì´í„°ë¥¼ ê³ ê° ëŒ€ë©´ 업무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ìµœì í™”하여 사용하는 것처럼, ë°ì´í„°ë¥¼ ì‹œë¯¼ì„ ëŒ€ë©´í•˜ëŠ” 공공 ì—…ë¬´ì˜ ìžì‚°ìœ¼ë¡œì„œ 사용해야 합니다.

ë¶„ì„ê³¼ í†µì°°ë ¥ì˜ ê²°ê³¼ëŠ” ì „ëžµ 팀 혹ì€, í˜ì‹  추진팀 ë§Œì„ ìœ„í•œ ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë©°, ì‹œë¯¼ì˜ ê³µê³µì„œë¹„ìŠ¤ 기대를 충족시키고, 서비스를 제공하며, ì‹ ê·œ 투ìžë‚˜ 업무 최ì í™”를 ì§€ì›í•˜ëŠ” 중요 ì—…ë¬´ì— ì‚¬ìš©í•´ì•¼ 합니다.

실시간 íƒì§€ë¥¼ 통한 오용 지급 ê°ì†Œ – ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ ë‹¤ìˆ˜ì˜ ì •ë¶€ë‚˜ 공공서비스 ì˜ì—­ì—서는 ìš°ì„  ë¹„ìš©ì„ ì§€ì¶œí•˜ê³  차후 낭비, 부정, ë‚¨ìš©ì„ ê²€ì¦í•˜ëŠ” “선지급 후검ì¦(Pay and Chase)†형ì‹ì˜ 바람ì§í•˜ì§€ ì•Šì€ í˜„ìƒì´ 관행ì ìœ¼ë¡œ ì´ë£¨ì–´ 지고 있습니다. 그러나 타 ê¸°ê´€ì˜ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ 함께 연계하고, 사회복지 기관들과 세무 당국으로부터 ìƒí˜¸ê°„ 정확한 ë°ì´í„°ë¥¼ 실시간으로 공유하게 ë˜ë©´ 불필요한 비용 지출 ë° ì˜¤ìš©ì„ ë§‰ì„ ìˆ˜ 있습니다.

êµ­ë‚´ì—ë„ ë³µì§€ ì¸¡ë©´ì˜ ì§€ì¶œì— ìžˆì–´ì„œ 재산, 세금, ìžê²© ë“±ì„ í†µí•©ì ìœ¼ë¡œ ê²€ì¦í•˜ì—¬, 지급 오용과 ë‚¨ìš©ì„ ë§‰ê¸° 위한 ë…¸ë ¥ì„ í•˜ê³  있으나 실시간 í˜•íƒœì˜ ê³µìœ ë‚˜ ë¶„ì„ ìž‘ì—…ì— ì• ë¡œ ì‚¬í•­ì„ ê²ªê³  있습니다. ì´ëŸ¬í•œ 문제ì ë“¤ì€ ë°ì´í„°ì˜ 실시간 ë¶„ì„ ë° íƒì§€ ë“±ì˜ ë°ì´í„° 주ë„ì  ì—­ëŸ‰ 확보를 통해 í•´ê²°ë  ìˆ˜ 있습니다.

실시간 통찰력 확보를 통한 프로세스와 성과 최ì í™” – 대민 서비스 ê¸°ê´€ë“¤ì€ ê³ ìœ ì˜ í˜ì‹  문화를 형성하여 ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 업무 프로세스를 검토하고 성과를 ë¶„ì„하며 ìš´ì˜ ì—…ë¬´ì˜ í–¥ìƒê³¼ 최ì í™” ì•„ì´ë””어를 만들어 나가야 합니다. ì´ë¥¼ 위해 성과를 측정 보고하기 위한 핵심성과지표(KPI)를 외부 관계ìžë“¤ê³¼ 함께 공유할 수 있어야 합니다. ì´ëŸ¬í•œ 최ì í™” ìž‘ì—…ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” ë‹¨ì¼ ë²„ì „ì˜ ìœ ì¼í•˜ê³  정확한 ë°ì´í„°(ë‹¨ì¼ ì •ë³´ 소스)ì— ëŒ€í•œ 실시간 ì ‘ê·¼ì´ ê¸°ë³¸ 전제가 ë˜ì–´ì•¼ 합니다.

ë°ì´í„°ì˜ 힘과 가치로 시민ì—게 ì ‘ê·¼ – ì‹œë¯¼ë“¤ì˜ ê¸°ëŒ€ëŠ” í•­ìƒ ë³€í™”í•˜ê³  있습니다. 가장 ê¸°ë³¸ì€ í•œ ê³³ì—서 ì†ì‰½ê²Œ ì›í•˜ëŠ” 정보를 ì–»ê³ ìž í•˜ëŠ” 것ì´ë©°, ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì—­ëŸ‰ì„ ê°–ì¶˜ ëŒ€í‘œì  ê¸°ê´€ë“¤ì€ í•œ ë²ˆì˜ ë“±ë¡ ê³¼ì •ì„ í†µí•´ 모든 중요 ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì ‘ê·¼ì´ ê°€ëŠ¥í•´ì•¼ 하고, ì¼ê´€ëœ ë°ì´í„° 유지를 통해 여러 공공서비스와 함께 공유ë˜ê³ , ë™ì¼í•œ 정보와 서비스를 제공해야 í•  것입니다.

ì „ëžµì  ê¸°ëŠ¥ #2. ë‚´ë¶€ 업무

정부는 효과ì ì¸ 서비스 ìš´ì˜ì„ 위해서 재무, ì¸ì‚¬, 구매 ë“±ì˜ ì—…ë¬´ê°€ 잘 설계, êµ¬ì¶•ëœ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 프로세스를 필요로 하며, ì´ëŸ¬í•œ 비즈니스 ì—…ë¬´ì— ëŒ€í•œ 품질 ìˆ˜ì¤€ì€ ë™ì¼ 공공 ì˜ì—­ì˜ 타 업무 프로세스 등ì—서 ë°œìƒí•˜ëŠ” 여러 ë°ì´í„°ë“¤ì— ì˜ì¡´í•  수 있습니다. 그러므로 중요 업무ì—서 특히, ë°ì´í„°ë¥¼ ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 활용하는 ë…¸ë ¥ì´ ë”ìš± 필요하게 ë©ë‹ˆë‹¤.

실시간 ë°ì´í„° ì ‘ê·¼ì„ í†µí•œ í•©ë¦¬ì  ì—…ë¬´ ìš´ì˜ â€“ 중요한 ì •ë¶€ ì§€ì› ì—…ë¬´ë“¤ì€ ëŒ€ë‹¤ìˆ˜ê°€ ê°ê°ì˜ 업무ì˜ì—­ì„ 위해 ë°ì´í„°ì™€ ë¶„ì„ì— ìžˆì–´ 개별로 ë°ì´í„°ë¥¼ 만들어 ìš´ì˜í•˜ê³  있습니다. ê²°êµ­ì€ ì´ëŸ¬í•œ 개별로 존재하는 ë°ì´í„°ëŠ” í•˜ë‚˜ì˜ ìœ ì¼í•˜ê³  ì¼ê´€ëœ ë°ì´í„°ë¡œ 유지ë˜ê³  실시간으로 접근해야만 비로소 효과를 í–¥ìƒ ì‹œí‚¬ 수 있습니다.

ì „ëžµì  ê¸°ëŠ¥ #3. 변화관리 업무

ì •ë¶€ì˜ ë³€í™”ê´€ë¦¬ 업무 수행과 ì‹ ê·œ ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ê°œë°œ ë° ì˜¬ë°”ë¥¸ ìš°ì„ ìˆœìœ„ì— ìž…ê°í•œ 투ìžì™€ ì •ì±… ìˆ˜ë¦½ì„ ì–´ë–»ê²Œ 하고 있는지 질문해 봅니다. 사실, ì‹œë¯¼ì´ ì›í•˜ëŠ” ìˆ˜ì¤€ì˜ í˜ì‹ ì„ 추진할 수 있는 ë°ì´í„°ì˜ 힘과 가치, 공공 ìƒíƒœê³„ ë‚´ì˜ íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í™œìš©í•´ì•¼ 효과ì ì¼ 것ì´ë¼ê³  ë§í•  수 있습니다. ì´ì— 대한 근거와 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì—ì„œë„ ë°ì´í„°ë¥¼ ìžì‚°ìœ¼ë¡œ ë³´ê³ , 활용하는 변화 ê´€ë¦¬ì˜ ì ‘ê·¼ì´ í•„ìš”í•œ 시기입니다.

ì „ëžµì  ì—…ë¬´ ì „ë°˜ì— ëŒ€í•œ 변화 관리 – 수ìµê³¼ 지출 ì¦ê°€ ë° ì˜ˆìƒ, ì˜ˆì‚°ì˜ ì˜ˆì¸¡ê³¼ 현금 잔고 과잉 ë° ë¶€ì¡±, 부정 지표 ìˆ˜ì¹˜ì— ëŒ€í•œ 근본ì›ì¸ ë¶„ì„, ì´í•´ë¥¼ 통해 재무 ìƒí™©ì„ 개선해야 하고, ì§ì›, ì¸ë ¥, 역량, í‡´ì§ ë“±ì˜ ì¸ì‚¬ ì˜ì—­ì—ì„œë„ ìµœì í™” ë…¸ë ¥ì´ ì´ë£¨ì–´ì ¸ì•¼ 하며, 실시간 모니터ë§ì„ 통해 ê³µê³µì˜ ì•ˆì „ê³¼ 비ìƒì‚¬íƒœì— 대처해야 합니다.

ë”ìš± 효과ì ì¸ 공공 ì •ì±… 수립 – ì •ì±… ë¶„ì„ì€ ì ì‹œì˜ 통찰력 확보가 중요합니다. 여러 ê¸°ê´€ì— ì‚°ìž¬í•œ ê³¼ê±°ì˜ ì¶•ì ëœ ìš´ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 접근하는 ì°¨ì›ì„ 넘어, ì–´ë–¤ ìš”ì¸ì´ ê³µê³µì„œë¹„ìŠ¤ì— ë¬¸ì œë¥¼ ë°œìƒì‹œì¼°ëŠ”ì§€, 문제 í•´ê²°ì„ ìœ„í•´ 어떠한 ¶¥„ë¡œê·¸ëž¨ì— íˆ¬ìžë¥¼ 해야 í• ì§€, 집행할 ì •ì±…ì´ ì˜ë„한 결과를 만들 수 ìžˆì„ ì§€ì— ëŒ¶ÄÇê´ ë°ì´í„°ì— 대한 충분한 ì´í•´ë¥¼ 필요로 합니다.

ê²€ì¦ ê°€ëŠ¥í•œ 사실과 í’ˆì§ˆì´ í™•ë³´ëœ ë°ì´í„°ë¥¼ 활용하는 ì¦ê±°ê¸°ë°˜ ì •ì±…ìœ¼ë¡œì˜ ë³€í™”ê°€ 필요한 시기 입니다. ë˜í•œ, ì •ì±… 설계ì—는 반드시 시민 ì¤‘ì‹¬ì˜ ¶¥„ë¡œê·¸ëž¨ì„ í†µí•´ íš¨ê³¼ì„±ì„ í™•ë³´í•´ì•¼ 하기 ë•Œë¬¸ì— ë””ìžì¸ì‚¬ê³ (Design Thinking)와 ê°™ì€ ë°©ë²•ë¡ ì„ í†µí•´ 제대로 ì •ì±…ì´ í™œìš©ë˜ëŠ” ì§€ì— ëŒ€í•œ 검토가 필요합니다.

마지막으로 ì‹œë¯¼ë“¤ì´ ë°”ë¼ë³´ëŠ” ì •ë¶€ì˜ íˆ¬ëª…ì„±ì„ í–¥ìƒ ì‹œí‚¤ëŠ” ì°¨ì›ì—서 실질ì ìœ¼ë¡œ ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” ë°ì´í„°ì™€ 주요 지표를 공유하고 활용할 수 있어야 하며, ë” ë§Žì€ Ë³‘ë ¥ì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ê³¼ í˜ì‹ ì  공공 서비스 ê°œë°œì— ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 나가야 í•  것입니다.

5. ê²°ì–¸

ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì„ ë„ìž…í•  것ì¸ì§€ì— 관계 ì—†ì´ ë°ì´í„° ì£¼ë„ ì •ë¶€ì™€ 공공서비스Ìýì‹¤í˜„ì„ ìœ„í•´ 다ìŒì˜ ë°©í–¥ì„ ì¶”ì²œ 드립니다.

모든 중요한 ì •ë¶€ 업무 프로세스를 통합하는 코어 ì‹œìŠ¤í…œì˜ êµ¬ì¶• – ì´ë¥¼ 통해, ë°ì´í„°ì˜ 품질과 ì¼ê´€ì„±ì„ 유지할 수 있게 ë˜ì–´, ë°ì´í„° ì¸í…”리전스와 í†µì°°ë ¥ì„ ë³´ìœ í•  수 있ë„ë¡ í•˜ëŠ” ì „ëžµì  ì—­ëŸ‰ì„ í™•ë³´í•˜ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤.

기존 코어 프로세스 요소와 ì‹ ê·œ í´ë¼ìš°ë“œ ì—­ëŸ‰ì„ ë³´ìœ í•œ ìµœê³ ì˜ ì•„í‚¤í…처 – ì´ ê²½ìš°, ë°ì´í„°ì˜ 품질 확보와 ë°ì´í„° 공유 체계가 첫 번째 ë‹¨ê³„ì˜ ì—…ë¬´ê°€ ë  ìˆ˜ 있습니다.

모든 중요 공공 프로세스를 통합하는 코어 ì‹œìŠ¤í…œì˜ êµ¬ì¶• – ì´ë¥¼ 통해, ì •ì±… 설계 ì—­ëŸ‰ì— ìžˆì–´ì„œ 업무 확장 ë° ë‹¤ì–‘í•œ í˜¸í™˜ì´ ê°€ëŠ¥í•´ 집니다. 예를 들어, ìµœê·¼ì˜ ì‚¬ë¬¼ì¸í„°ë„·ê³¼ ê°™ì€ ì—°ê²°ëœ ë””ë°”ì´ìŠ¤ì™€ 설비, 장비ì—서 ë°œìƒí•˜ëŠ” ë°ì´í„° 등ì—서 íšë“í•  수 있는 í†µì°°ë ¥ê¹Œì§€ë„ í™œìš© 가능해 집니다.

  • ì›ë¬¸ 출처:

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Âé¶¹Ô­´´ 코리아, 광주싵ә€ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì‚°ì—… 육성 업무˳‘약 ì²´ê²° /korea/2020/07/sap-%ec%bd%94%eb%a6%ac%ec%95%84-%ea%b4%91%ec%a3%bc%ec%8b%9c%ec%99%80-%ec%9d%b8%ea%b3%b5%ec%a7%80%eb%8a%a5-%ec%82%b0%ec%97%85-%ec%9c%a1%ec%84%b1-%ec%97%85%eb%ac%b4%ed%98%91%ec%95%bd-%ec%b2%b4%ea%b2%b0/ Fri, 24 Jul 2020 07:42:49 +0000 /korea/?p=2188 Âé¶¹Ô­´´ 코리아, 광주싵ә€ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì‚°ì—… 육성 업무˳‘약 ì²´ê²°Ìý Âé¶¹Ô­´´ 코리아, 기술 ë° ì •ì±… ìžë¬¸ì„ 수행Çê˜ê³  SIDG를 통해 ˳‘ë ¥ 광주시, 기업짶Äì› ¶¥„로그램 ê°œë°œì„ ë¹„ë¡¯Çê´ êµìœ¡ ë°...

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Âé¶¹Ô­´´ 코리아, 광주싵ә€ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì‚°ì—… 육성 업무˳‘약 ì²´ê²°Ìý
  • Âé¶¹Ô­´´ 코리아, 기술 ë° ì •ì±… ìžë¬¸ì„ 수행Çê˜ê³  SIDG를 통해 ˳‘ë ¥
  • 광주시, 기업짶Äì› ¶¥„로그램 ê°œë°œì„ ë¹„ë¡¯Çê´ êµìœ¡ ë° ì·¨ì—… ¶¥„로그램 ìš´ì˜

2020ÔÆ„ 7ì›” 24ì¼, 섵Ӛ¸ – Âé¶¹Ô­´´ 코리아(대표ì´ì‚¬: ì´ì„±ì—´)는 광주광역시(ì´ìš©ì„­ 시장)와 ì¸ê³µì§¶Äµç¥ 중심ë„시 광주 만들기 ë° êµ­ê°€ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì‚°ì—…ìœ¡ì„±ì„ ìœ„í•œ 업무˳‘약(MOU)를 체결했다고 24ì¼ ë°í˜”다.

ì´ë‚  오전 광주시청ì—서 ì§„í–‰ëœ MOU ì²´ê²°ì‹ì—는 Âé¶¹Ô­´´ 코리아 대표ì´ì‚¬ ë° ì´ìš©ì„­ 광주시장 등 관계ìžë“¤ì´ ì°¸ì„í•´ 향후 ˳‘ë ¥ ë°©ì•ˆì„ ë…¼ì˜í–ˆë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ 코리아와 광주시는 ì´ë²ˆ 업무˳‘ì•½ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì‚°ì—…ìƒíƒœê³„ ì¡°ì„±ì„ ìœ„í•œ í¬ê´„ì ì¸ ˳‘ë ¥ì— ë‚˜ì„ ë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ 코리아는 광주 ì¸ê³µì§¶Äµç¥ í´ëŸ¬ìŠ¤í„° ìƒíƒœê³„ 조성 ë° ê´€ë ¨ 비즈니스 í”Œëž«í¼ êµ¬ì¶•ì„ ìœ„í•œ 기술‧정책 ìžë¬¸ ë“±ì„ ìˆ˜í–‰í•œë‹¤. 특히, 광주 소재 AI 스타트업 í˜ì‹  ìƒíƒœê³„ 조성 ë° ê¸€ë¡œë²Œ ì§„ì¶œ ì§€ì›ê³¼ AI 기술 ë° í˜ì‹ ë¶„야 ì¼ìžë¦¬ ì°½ì¶œì„ ìœ„í•´ SIDG (Âé¶¹Ô­´´ Institute for Digital Government)ì™€ë„ Ë³‘력한다. 광주시는 AIì‚°ì—… ìƒíƒœê³„ ì¡°ì„±ì„ ìœ„í•œ 다양한 기업짶Äì› ¶¥„로그램 ê°œë°œÂ·ìš´ì˜ ë° ê¸°ì—…í™ë³´ë¥¼ 비롯Çê´ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ 분야 전문ì¸ë ¥ êµìœ¡ ë° ì·¨ì—… ¶¥„로그램 기íšÂ·ì¶”ì§„ì„ ë§¡ëŠ”ë‹¤.

광주시는 지난 5개월여 ë™ì•ˆ 글로벌 ê²½ìŸë ¥ì„ 가진 20ê°œ ì´ìƒì˜ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ê¸°ì—…ì„ ìœ ì¹˜í•´ 8ê°œ ê¸°ì—…ì´ ë²•ì¸ì„¤ë¦½ ë° ì‚¬ë¬´ì‹¤ 개소 ë“±ì„ ì ê·¹ 추진하고 있다. ì´ë²ˆ Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì™€ì˜ ì—…ë¬´Ë³‘ì•½ì€ ê´‘ì£¼ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ìƒíƒœê³„ ì¡°ì„±ì— íž˜ì„ ì‹£ëŠ”ë‹¤. SIDG는 디지털 ì—­ëŸ‰ì„ í™œìš©í•´ 시민과 ì •ë¶€ 서비스 ì´ìš©ìžì˜ 요구를 충족시켜 ì •ë¶€ 가치를 창출하는 ê²ƒì„ ëª©í‘œë¡œ 광주시 ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ìƒíƒœê³„ì— í™œê¸°ë¥¼ ë¶ˆì–´ë„£ì„ ì „ë§ì´ë‹¤.

ì´ìš©ì„­ ì‹œìž¥ì€ â€œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì‹œëŒ€ì— ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì€ êµ­ê°€ ê²½ìŸë ¥ì˜ 핵심요소ì´ë©° 광주는 세계ì¼ë¥˜ ìˆ˜ì¤€ì˜ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ìƒíƒœê³„를 꿈꾸고 있다â€ê³  강조하고 “앞으로 기업하기 ì¢‹ì€ â€˜ê´‘ì£¼ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ìƒíƒœê³„’를 조성해 다양한 기업과 ê¸°ê´€ì´ ê´‘ì£¼ì—서 성공ì ì¸ 비즈니스 모ë¸ì„ 창출 í•  수 있ë„ë¡ ë…¸ë ¥í•˜ê² ë‹¤â€ ê³  ë§í–ˆë‹¤.

ì´ì„±ì—´ Âé¶¹Ô­´´ 코리아 대표ì´ì‚¬ëŠ” “44ë§Œ ì´ìƒì˜ 기업 ë° ê³µê³µ ê³ ê°ì„ ì§€ì›í•œ 노하우와 Âé¶¹Ô­´´ê°€ 보유한 í˜ì‹  ê¸°ìˆ ë ¥ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ 광주와 ê°™ì´ í˜ì‹ ì´ ì‚´ì•„ 숨쉬는 ì§€ì—­ì˜ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ìƒíƒœê³„ ì¡°ì„±ì— ê¸°ì—¬í•˜ê²Œ ë¼ ê¸°ì˜ë‹¤â€ë©°, “SIDG를 통한 ˳‘ë ¥ ë° Âé¶¹Ô­´´ í”Œëž«í¼ ì§€ì› ë“±ì„ í†µí•´ 광주 ì‚¬íšŒì™€ì˜ ë™ë°˜ í˜ì‹ ì„ 위해 노력할 것â€ì´ë¼ê³  ë°í˜”다.

한편 Âé¶¹Ô­´´ 코리아는 ë‹¤ìˆ˜ì˜ ì •ë¶€ 기관과 ˳‘력하는 ê²ƒì€ ë¬¼ë¡  êµ­ë‚´ 유수 대학 ë° ê¸°ê´€ê³¼ ˳‘력해 ì¸ìž¬ ì–‘ì„±ì— íž˜ì„ ìŸì•„ í•œêµ­ì˜ í˜ì‹  역량 ì œê³ ì— ë…¸ë ¥í•˜ê³  있다.

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Âé¶¹Ô­´´ì— 댶ÄÇê´

지능형 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ê¸°ë°˜ì˜ ê²½í—˜ 기업으로서 Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 애플리케ì´ì…˜ 소프트웨어 ì‹œìž¥ì„ ì´ëŒê³  있다. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 규모와 ì—…ì¢…ì— ê´€ê³„ì—†ì´ ëª¨ë“  ê¸°ì—…ì´ ìµœê³ ë¡œ ìš´ì˜ë  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ê³  있다. ì „ 세계 거래 ë§¤ì¶œì˜ 77%ê°€ Âé¶¹Ô­´´ ì‹œìŠ¤í…œì„ í†µí•´ 처리ëœë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ì˜ 머신러ë‹, 사물ì¸í„°ë„·(IoT), 고급 ì• ë„리틱스 ê¸°ìˆ ì€ ê³ ê°ì˜ 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하는 ê²ƒì„ ì§€ì›í•œë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 사람과 ì¡°ì§ì— ê¹Šì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 제공하고 ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¥¼ 유지하ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ëŠ” í˜‘ì—…ì„ ì´‰ì§„í•œë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ë¥¼ 중단 ì—†ì´ ì›í•˜ëŠ” ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 사용할 수 있ë„ë¡ ê¸°ìˆ ì„ ë‹¨ìˆœí™”í•œë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ì˜ 엔드투엔드 애플리케ì´ì…˜ ë° ì„œë¹„ìŠ¤ ì œí’ˆêµ°ì„ í†µí•´ 44ë§Œ ì´ìƒì˜ 기업 ë° ê³µê³µ ê³ ê°ì´ 수ìµì„± 있게 ìš´ì˜í•˜ê³ , ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 바뀌는 ìƒí™©ì— ì ì‘하며, 변화를 ì´ëŒì–´ë‚´ê³  있다. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ê³ ê°, 파트너, ì§ì› ë° ì—…ê³„ 선구ìžë¡œ êµ¬ì„±ëœ ê¸€ë¡œë²Œ 네트워í¬ë¥¼ 통해 세계가 ë” ìž˜ ìš´ì˜ë˜ê³  ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì‚¶ì„ ê°œì„ í•  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤. 보다 ìžì„¸í•œ 정보는 ì—서 확ì¸í•  수 있다.

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