Â鶹ԭ´´ Leonardo Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Fri, 22 Sep 2023 19:28:21 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 제조업의 부활, 디지털 서비스로 혁신하라 /korea/2022/08/%ec%a0%9c%ec%a1%b0%ec%97%85%ec%9d%98-%eb%b6%80%ed%99%9c-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ec%84%9c%eb%b9%84%ec%8a%a4%eb%a1%9c-%ed%98%81%ec%8b%a0%ed%95%98%eb%9d%bc/ Thu, 11 Aug 2022 13:55:46 +0000 /korea/?p=3813 두산중공업의 4차 산업혁명 사례µç” 제조업의 부활을 꿈꾸µç” 한국 제조업에 좋은 귀감이 되고 있습니다. 제조업의 미래µç” 디지털 서비스 혁신에 있습니다. 4차 산업혁명 시대에 진입한 우리 기업들도...

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두산중공업의 4차 산업혁명 사례µç” 제조업의 부활을 꿈꾸µç” 한국 제조업에 좋은 귀감이 되고 있습니다. 제조업의 미래µç” 디지털 서비스 혁신에 있습니다. 4차 산업혁명 시대에 진입한 우리 기업들도 경험 있µç” 파트너와 함께 디지털 서비스로 혁신해야 할 때입니다.

글쓴이: 정대천(Jackie Jeong)

최근 IMF가 발표한 에 따르면 우리나라µç” 전세계에서 11번째로 큰 경제이며, 지난해 러시아를 제치고 1단계 상승했습니다. 그럼에도 한국 경제를 우려하µç” 시선이 많고 그 원인으로 제조업의 위기설이 커져가며, 올 한 해 정부와 재계가 공동으로 제조업의 부활을 강조합니다.

제조업의 경쟁력 약화µç” 한국 경제의 위기

우리 경제의 대외 무역의존도µç” 70%에 이르며, G20 국가 중 3번째로 높습니다. 그 중에서도 수출의Ìý84%를 기여하µç” µç” 국내 경제에 직접적인 영향을 주기 때문입니다.

최근 보고에 따르면 국내 제조업의 로 OECD 30개국 중 24위로 하위 7번째이며, 이µç” 4차 산업혁명을 주도하µç” 미국, 독일 등의 선진 기업들과 가격성능비를 앞세운 중국의 후발기업사이에서 고전하µç” ˳ѫž¬의 위기 상황을 그대로 보여주고 있습니다.

애플, 구글, 아마존 등 미국의 서비스 기업들이 고객과 디지털로 직접 소통하며, 개인 맞춤화된 제조 부문으로 사업을 확장하µç” 반면, 보쉬, 짶Ä멘스, BMW 등 독일의 전통 제조 기업들은 디지털 플랫폼을 토대로 새로운 부가 서비스를 창출하여 경쟁력을 높이고 있습니다.

제조업의 서비스화로 4차 산업혁명을 선도하µç” 독일

국가별로 에 차이µç” 있지만 한국의 산업구조와 유사성이 많은 독일의 접근 방식, 즉 제조업의 서비스화(Servitization) 전략이 우리에게 귀감이 되고 있습니다. 사물인터넷(IoT)을 기반으로 제조 설비와 프로세스, 제품을 모두 디지털로 연결하여 생산성을 높이거나, 판매가 아닌 렌탈로 합리적 소비를 제공하고, 예지 정비를 통해 제품 수명을 늘리µç” 등 고객이 미처 생각지 못한 새로운 부가 서비스를 창조합니다.

독일은 정부가 주도하고, 에스에이¶¥¼(Â鶹ԭ´´), 짶Ä멘스, 도이치텔레콤 등 선도 기업들이 워크그룹을 이뤄 이라µç” 플랫폼을 구성하여 이미 350개 이상의 4차 산업 성공사례를 만들었고 이제 중소기업으로 빠르게 확대하고 있습니다.

에스에이¶¥¼(Â鶹ԭ´´)µç” 독일의 대표적인 플랫폼 제공 기업으로 인더스트리 4.0의 표준화 작업을 주도하고 있으며 유럽과 북미, 국내 기업과도 상호 윈–윈하µç” 공동 혁신 프로젝트를 만들고 있습니다.

그 예로 최근 두산중공업이 Â鶹ԭ´´와 함께 디지털 서비스 사업에 성공적으로 진출함으로써 전통 제조업의 경계를 뛰어 넘µç” 혁신 모델을 선보였습니다.

두산중공업의 디지털 서비스화

1962ÔƄ ˳„대¹®‘행으로 출발Çêœ 두산중공업은 ˳ѫž¬ 국내 최대 발전설비업체로 전통적인 제조 기업입니다.Ìý4차 산업혁명 시대를 맞아 2013ÔƄ부터 ‘디지털 이노베이션’ 조직을 통해 전사적인 디지털 전환을 시작했으며, 조직과 자원, 프로세스의 디지털 혁신과 더불어 신규 사업 개발에도 집중합니다.

을 통해 발전시설 곳곳에 탑재되어 있µç” 센서로부터 운전 데이터를 수집하고 분석하여 발전 설비의 운영을 최적화하µç” ‘디지털 팩토리‘를 추진합니다.

이제 발전소내 온도, 압력, 유량 등 수 만개의 를 수집해 보일러내 연소를 최적화하거나, 고장이 날 만한 징후를 사전에 예지 정비함으로써 가동 시간을 연장하µç” 고도화된 운영 노하우를 축적합니다.

기존 발전 설비의 공급을 뛰어넘어, 설비의 성능과 수명을 동시에 최대화하µç” 부가 서비스를 제공한다면 기존 고객의 유지µç” 물론 새롭게 디지털 서비스 사업으로 진출할 토대를 마련하게 됩니다.

두산중공업 디지털 전환의 전략적 파트너 Â鶹ԭ´´

두산중공업은 이같은 신규 디지털 서비스 사업을 가시화하고, 글로벌 시장을 함께 열어갈 전략적인 기술 파트너를 검토했으며, 2018ÔƄ Â鶹ԭ´´를 최종으로 선택합니다.

독일 인더스트리 4.0의 표준화를 주도한 경험도 중요한 이유였지만, 지난 반세기 동안 제조업의 운영 프로세스를 소프트웨어로 만들어 왔으며, 4차 산업혁명을 위한 구체적인 방법론과 표준화된 플랫폼, 핵심 기술을 체계적으로 제공했기 때문입니다.

첫 사업으로 보일러 연소를 최적화하고, 보일러 고장의 징후를 판단해 예지 정비하µç” 소프트웨어를 설계하기로 하고, 가장 먼저 Â鶹ԭ´´의 솔루션 전문가들과 함께 아이디어를 구체화하µç” 디자인씽킹 워크샵을 진행합니다.

센서 데이터 수집, 딥러닝 분석, 연소 상태에 따른 운전 조건의 변경, 튜브 파열 예측 시나리오 등 다양한 상황에 대해 현장의 피드백을 반영하여 기능을 설계하고 프로토타이입을 만듭니다.

리뷰와 수정을 통해 완성된 알고리즘을라µç” 인메모리Ìý 플랫폼 위에 설계함으로써 수 만개의 빅데이터 처리 기능을 탑재한 최종 소프트웨어가 완성됩니다.

공동 혁신을 통한 제조업의 디지털 서비스화 전략
고객과 파트너의 공동 혁신을 통한 제조업의 디지털 서비스화 전략

테크놀로지 기업이 아닌 제조기업이 , 빅데이터, 같은 최첨단 IT 기술을 직접 내재화하고 운전 노하우의 솔루션화를 성공적으로 이끌어 낼 수 있었던 배경에µç”Ìý의 적용이 핵심 성공 요인이었습니다

Â鶹ԭ´´ BTP 플랫폼은Ìý고객과의 공동 혁신을 위한 디자인씽킹 방법론을 포함하여, 빅데이터처리, 머신러닝, 예측분석 등 지능형 기업이 요구하µç” 미래 기술과 표준 플랫폼을 함께 제공합니다.

디지털 서비스로 공동 혁신하라

두산중공업은 Â鶹ԭ´´와의 공동 혁신을 통해 발전 설비의 공급을 넘어, 설비의 최적 운영을 제공하µç” 신규 디지털 서비스 사업으로 확대할 수 있었으며, 나아가 글로벌 시장에 수출하µç” 쾌거를 이뤘습니다.

두산중공업의 4차 산업혁명 사례µç” 제조업의 부활을 꿈꾸µç” 한국 제조업에 좋은 귀감이 되고 있습니다. 제조업의 미래µç” 디지털 서비스 혁신에 있습니다. 4차 산업혁명 시대에 진입한 우리 기업들도 경험 있µç” 파트너와 함께 디지털 서비스로 혁신해야 할 때입니다.

두산중공업, Â鶹ԭ´´ Pinnacle Awards 2019 Winner 수상

두산중공업은 이번 ‘Digital Transformation’의 결과를 통해 제조업 기반의 기업중에 국내 처음으로 하µç” 쾌거를 이루었습니다.
피나클 어워드µç” 세계 최대 기업용 애플리케이션 기업인 Â鶹ԭ´´가 전세계 약 1만8800개 협력 파트너사(社) 중 가장 뛰어난 혁신을 이룬 기업에게 수여하µç” 상으로 두산중공업은 약 1000여 개의 회사가 경쟁한 ‘올해의 ISV(독립 소프트웨어 개발사) 파트너’ 부문에서 최고로 선정되었습니다.
IT가 아닌 제조를 기반으로 하µç” 기업이 비즈니스 모델을 전환해 소프트웨어 사업으로 진출한 사례로서, 디지털 전환과 서비스 혁신을 계획하µç” 많은 글로벌 기업들에게 훌륭한 성공 사례가 되었습니다.

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디지털 혁신, 산업의 경계를 허물다 /korea/2022/08/%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ec%82%b0%ec%97%85%ec%9d%98-%ea%b2%bd%ea%b3%84%eb%a5%bc-%ed%97%88%eb%ac%bc%eb%8b%a4/ Thu, 11 Aug 2022 12:31:42 +0000 /korea/?p=3801 글로벌 선두를 달리µç” LED 산업을 넘어 스마트 홈, 스마트 매장, 사용한 만큼 지불하µç” 조명 서비스, 사물인터넷을 통한 스마트 시티까지 전구 판매만으로µç” 상상할 수 없었던 새로운...

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글로벌 선두를 달리µç” LED 산업을 넘어 스마트 홈, 스마트 매장, 사용한 만큼 지불하µç” 조명 서비스, 사물인터넷을 통한 스마트 시티까지 전구 판매만으로µç” 상상할 수 없었던 새로운 서비스를 시작한 Signify(구, 필립스 조명)의 혁신을 소개합니다.

글쓴이: 정대천(Jackie Jeong)

여기 산업의 경계를 허물고 있µç” 한 기업이 있습니다.

신생 기업도 아니고 130ÔƄ 가까운 역사를 지닌 전통의 글로벌 기업입니다.Ìý우리에게 면도기로 많이 알려진 이 기업은 전세계적으로 조명과 의료장비 분야의 선두를 달리고 있µç” 필립스(Philips)입니다.

필립스, 혁신의 역사: Ìý필라멘트에서 의료장비까지

박지성, 거스 히딩크하면 떠오르µç” 프로축구단, PSV 아이트호벤의 구단주이기도 한 필립스의 역사µç” 1891ÔƄ 네덜란드의 남부 도시 아인트호벤의 한 허름한 공장에서 탄소 필라멘트와 전구를 개발하며 시작됩니다.

제1차 세계 대전을 통해 전구의 수요가 급증하며, 사업의 기반을 잡은 필립스µç” 이후 X선 진공관, 라디오, X선 촬영기를 차례로 개발하여 글로벌 사업의 토대를 마련했으며, 지금의 가전과 헬스케어 사업까지 확장합니다.Ìý

조명과 의료장비 분야에서 안정적인 사업을 하µç” 글로벌 리더, 필립스가 최근 드라마틱한 디지털 혁신을 시작했습니다.Ìý

전세계적으로 선두를 달리고 있µç” LED 산업을 넘어 스마트 홈, 스마트 매장, 사용한 만큼 지불하µç” 조명 서비스 (LaaS: Light as a Service), 그리고 기반의 스마트 시티까지 전구 판매만으로µç” 도저히 상상할 수 없었던 새로운 서비스를 시작한 것입니다.Ìý

Signify(구, 필립스 조명)의 다각적인 사업 분야
Signify(구, 필립스 조명)의 다각적인 사업 분야

여기에서 두가지 깊게 생각해 볼 부분이 있습니다. 무엇이 이 회사를 디지털 혁신의 길로 들어서게 했µç”지, 그리고 어떻게 단숨에 이런 혁신이 가능했µç”지 입니다.

조명 산업, 혁신의 열쇠µç” 어디서 찾을 것인가

올해 대략 60조원 규모로 예상되µç” 글로벌 조명 산업은 선두인 필립스부터 오스람, GE, Cree, 삼성, 샤프, 도시바, 파나소닉 등 전통적인 제조 기업들의 레드 오션입니다.Ìý

이 거대 기업들이 가격과 품질만으로 글로벌 마켓에서 경쟁하기에µç” 시장이 상대적으로 작고, 주력 상품인 LED의 수명이 10ÔƄ 이상이다 보니 교체를 통한 수익을 내기에도 만만치 않은 구조입니다.

필립스 조명(Philips Lighting)은 연간 9조원이 넘µç” 매출로 업계의 선두이지만, 경쟁과 수익 구조가 악화된 시장을 돌파하기 위해 경영의 전반을 디지털 인프라로 전환하기로 합니다.

2013ÔƄ 필립스 휴(Hue)라µç” IoT 기반의 스마트 조명을 새롭게 선보였으며, 2016ÔƄ 조명 사업의 분사 독립과 함께 신규 사업 개발과 디지털 혁신에 더욱 박차를 가했습니다.

그 노력의 결과, 매장에서µç” 모바일 앱과 연계하여 쇼핑을 즐겁게 하고, 관광지에서µç” 휘황찬란한 불빛으로 관광객을 불러모으며, 스포츠 스타디움에서µç” 조명을 통해 경기 관람의 질을 향상시킵니다.Ìý

또한 어두운 도시의 구석 구석을 계절과 날씨 상황에 맞춰 안전하게 밝히고, 전기 소모를 최소화함으로 에너지 환경 관리 부문의 글로벌 Award를 받도록 합니다.Ìý

빛에 의미를 부여하며 더 밝은 세상을 만드µç” Signify
빛에 의미를 부여하며 더 밝은 세상을 만드µç” Signify (구, 필립스 조명)

이제 필립스µç” LED 제조 산업을 넘어 다양한 부가가치 서비스를 만들고, 인터넷으로 연결된 스마트 시티를 컨설팅하µç” 서비스 사업자로 혁신한 것입니다.Ìý

제조 산업의 경계를 무너트리고 완전히 새로운 4차 산업 서비스를 시작한 것입니다.

Signify, 새로운 4차 산업 서비스를 시작하다

지난 몇 ÔƄ이라µç” 짧은 시간 동안 어떻게 대규모 서비스 혁신이 가능했을 까요?

디지털 혁신이라µç” 미래 전략에 대한 끊임없µç” 실천과 이를 뒷받침하µç” 강력한 테크놀로지가 있었습니다.Ìý

  1. 실시간 글로벌 공급망 모니터링
    LED 칩의 제조에서부터 서비스 현장까지 전체 공급망을 한눈에 파악하여 수요와 공급을 조절하µç” 디지털 네트워크
  2. IoT 기반의 지능화된 조명 서비스
    조명이 설치된 구조물, 거리, 매장, 관광지 등에 사물 인터넷 기술이 접목되어 필요에 따라 이들 조명 자산과 설비를 실시간으로 제어Ìý
  3. 소셜 센티멘트의 실시간 분석과 반영
    관광지나 구조물 등에 연출된 조명을 인터넷 상에서 사람들이 어떻게 느끼고, 반응하µç”지 실시간 파악하고 즉시 반영하µç” 분석 기술

필립스µç” 내부 디지털 혁신 팀을 통해 이 같은 미래의 기술 비전과 전략을 만들고, 이 청사진을 실현할 전략적 기술 파트너를 검토하였으며, 최종으로 Â鶹ԭ´´를 선택합니다.

제조부터 유통 공급망, 서비스 컨설팅, 소셜 분석과 최적화까지 기업의 비즈니스 프로세스에 대해 가장 오래되고 신뢰할 수 있µç” 선진 사례를 쌓았으며, 사물 인터넷, 머신러닝 등 이 요구하µç” 신기술을 개념 검증(PoC)을 통해 정확히 보여 주었기 때문입니다.

SIGNIFY와 Â鶹ԭ´´: 디지털 혁신으로 4차 산업혁명을 선도하다

3개월의 짧은 시간 동안 개발 환경에서 글로벌 공급망 추적관리, IoT 기반 자산 관리, 스마트 공장 상황실까지 필립스가 비전으로 생각한 4차 산업의 디지털 시스템(Digital Backbone)을 모두 검증했습니다.

자재소요량계획(MRP: Material Requirements Planning) 소프트웨어를 시작으로 40ÔƄ 이상 공장 자동화를 주도해온 Â鶹ԭ´´의 개발 플랫폼 위에 사물인터넷, , 등 최신 기술의 집합체인 이Ìý함께 적용된 결과입니다.

그리고 더 나아가, 필립스의 조명이 비추µç” 관광지나 구조물, 도시의 야경에 대한 아름다움과 서비스의 품질까지 컨설팅하µç” 서비스를 제공합니다.Ìý

소셜 감성 분석으로 건축물 조명에 대한 실시간 반응 측정

감성 분석(Sentiment Analysis)이라 불리µç” 이 애플리케이션은 의 Big Data 서비스와 웹 포털, API 서비스를 기반으로 개발되었습니다.Ìý

필립스의 조명을 보고 느끼µç” 시민과 관광객들의 다양한 느낌과 감성, 즉 Web과 소셜상에 올라오µç” 엄청난 양의 블로그와 게시물을 실시간 분석함으로 정부나 시설물 운영자에게 무엇을 개선할 지에 대한 실행 가능한 안목(Actionable Insight)을 즉시 제공합니다.

이 결과, 전세계적으로 이름난 오클랜드 베이 브릿지의 야경은 소셜상에서 2백만 조회를 훌쩍 넘어섰고, 감성 분석을 끊임없이 조명에 반영함으로 관광객의 소셜 포스팅이 75%이상 긍정적으로 바뀝니다.

디지털 혁신을 통해 필립스 조명(현제 Signify)이 새롭게 제공한 이 서비스µç” 샌프란시스코 시민의 자부심을 높이µç” 것은 물론 보다 많은 관광객을 불러들이며, 도시의 관광 수입 창출에도 기여합니다.

130ÔƄ 가까이 제조업을 이어오던 필립스µç” 와의 공동 혁신을 통해 짧은 시간 동안 서비스 회사로 거듭나며 전통 산업의 경계를 허물어 버린 것입니다.

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