Paul Saunders Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Thu, 27 Nov 2025 07:03:13 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 AI 시대, 신뢰가 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ í•µì‹¬ /korea/2024/05/ai-%ec%8b%9c%eb%8c%80-%ec%8b%a0%eb%a2%b0%ea%b0%80-%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4%ec%9d%98-%ed%95%b5%ec%8b%ac/ Fri, 17 May 2024 02:08:12 +0000 /korea/?p=6617 í´ë¼ìš°ë“œ ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ 기술 모ë¸ì„ 기반으로 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ê±°ë‚˜ ìƒì„± AI ê°™ì€ ì‹ ê¸°ìˆ ì„ êµ¬í˜„í•˜ëŠ” ë°ëŠ” 신뢰가 ë”ìš± 중요합니다. í´ë¼ìš°ë“œ ERP 제품 전략과 최고 ì „ë„사로 í™œë™ ì¤‘ì¸...

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ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ 기술 모ë¸ì„ 기반으로 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ê±°ë‚˜ ê°™ì€ ì‹ ê¸°ìˆ ì„ êµ¬í˜„í•˜ëŠ” ë°ëŠ” 신뢰가 ë”ìš± 중요합니다. 제품 전략과 최고 ì „ë„사로 í™œë™ ì¤‘ì¸ í´ ì†ë”스(Paul Saunders)ì˜ í†µì°°ì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: í´ í…Œì¼ëŸ¬(Paul Taylor)

비즈니스 ë¦¬ë” ìž…ìž¥ì—서 í´ë¼ìš°ë“œ 컴퓨팅 ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ 기술 모ë¸ì„ 토대로 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ê±°ë‚˜ ìƒì„± AI ê°™ì€ ìµœì‹  ê¸°ìˆ ì„ êµ¬í˜„í•˜ëŠ” ë°ì—는 ìƒìƒí•œ 신뢰가 뒷받침 ë˜ì–´ì•¼ 합니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP 제품 전략과 최고 ì „ë„사로서 Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA를 ì´ê´„하는 í´ ì†ë”스(Paul Saunders)는 최근 ì˜ìƒ ì¸í„°ë·°ì—서 ì´ë ‡ê²Œ 정리했습니다. “신뢰는 엔진 오ì¼ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ í•µì‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤.â€

Âé¶¹Ô­´´, ê¸°ì—…ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„± 극복 ë•는 새 역량 공개Ìý´¥Ìý특집 기사

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” Sapphireì—서 기업용 앱, ë°ì´í„°, 비즈니스 AIì˜ â€˜í”Œë¼ì´íœ  효과‘로Ìý불확실성 ê·¹ë³µì„ ë•는 새로운 AI ë„구와 비즈니스 애플리케ì´ì…˜ì„ 발표하고, AI 기반 통합 솔루션으로 기업ì˜Â ë³µì›ë ¥ 강화왶ÄÌýìƒì‚°ì„± 30% í–¥ìƒì„ 약ì†í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì†ë”스는 ì´ì²˜ëŸ¼ ë†’ì€ ìˆ˜ì¤€ì˜ ì‹ ë¢°ì™€ 함께 최근 ì¸ê°„ê³¼ 기계 사ì´ì˜ 관계 변화로 ì¸í•´ 신뢰가 ë§Žì€ ê¸°ì—… ì–´ì  ë‹¤ì˜ ìµœìƒë‹¨ì— 오르게 ë˜ì—ˆë‹¤ê³  믿습니다. ê·¸ ë§Œí¼ ì—°ê´€ì„±ê³¼ 신뢰성, ì±…ìž„ê° ìžˆëŠ” 비즈니스 AIì— ëŒ€í•œ 확실한 ì˜ì§€ì•¼ë§ë¡œ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 중요한 시기입니다.

여성과 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ ë¡œë´‡ì´ ë§ˆì£¼ë³´ê³  있는 사진
í´ë¼ìš°ë“œ ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ 기술 모ë¸ì„ 기반으로 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ê±°ë‚˜ ìƒì„± AI ê°™ì€ ì‹ ê¸°ìˆ ì„ êµ¬í˜„í•˜ëŠ” ë°ëŠ” 신뢰가 ë”ìš± 중요합니다.

새로운 ì°¨ì›ì˜ 신뢰가 필요한 í´ë¼ìš°ë“œ 환경

â€œì €í¬ Âé¶¹Ô­´´ì™€ ê³ ê° ê°„ì˜ ê´€ê³„ëŠ” 아주 오랫ë™ì•ˆ 거래 ìœ„ì£¼ì˜ ê´€ê³„ì˜€ë‹¤”ê³  ì†ë”스는 전합니다. 하지만 í´ë¼ìš°ë“œë¡œ ì´ë™í•˜ë©´ì„œ ê´€ê³„ì— ë³€í™”ê°€ ìƒê²¼ì£ . ê³ ê°ì˜ ê´€ì ì—서 ë³´ë©´ í´ë¼ìš°ë“œ 환경ì—서 SaaS 벤ë”ê°€ ì‚¬ì‹¤ìƒ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ ìš´ì˜í•˜ëŠ” 셈입니다. ê·¸ ë§Œí¼ ì™„ì „ížˆ 새로운 ì°¨ì›ì˜ 신뢰가 뒷받침 ë˜ì–´ì•¼ 하죠.

“ë°ì´í„° 센터가 다운 ë˜ë©´ ê³ ê°ì€ 예전처럼 ‘ì´ë´ ë°¥, 컴퓨터실로 내려와서 서버 좀 재부팅해줘’ë¼ê³  ë§í•  수가 없습니다. ì´ì œëŠ” AI를 통해 단순히 ë°ì´í„°ë§Œ 제공하는 게 ì•„ë‹ˆë¼ ì •ë³´ì™€ 추천까지 제공하고 있죠. ì´ëŸ¬í•œ AI 추천 중ì—는 ì‚¬ëžŒì´ ì§ê´€ì ìœ¼ë¡œ ìƒê°í•˜ëŠ” ë‚´ìš©ì— ë„ì „ìž¥ì„ ë‚´ë¯¸ëŠ” ë‚´ìš©ë„ ìžˆì„ ìˆ˜ 있어요.â€

Âé¶¹Ô­´´ì™€ Databricks, ë°ì´í„°ì™€ AIì˜ ìƒˆë¡œìš´ 시대를 열다Ìý´¥Ìý특집 기사

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 모든 Âé¶¹Ô­´´ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합, 관리하며 서드파티 ë°ì´í„°ì™€ ì—°ê²°ë˜ëŠ” 완전 관리형 SaaS 솔루션 를 발표하고, Databricksì™€ì˜ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ AI ë° ë°ì´í„° ë¶„ì„ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•  방침입니다.

AI 추천보다는 ë‚´ íŒë‹¨ì´ 옳다는 믿ìŒ?

예컨대 ì†ë”스가 조지아 주 골프 카트 제조업체 CIO로 재ì§í•˜ë˜ ë‹¹ì‹œì— ë¯¸êµ­ ì „ì—­ì— ê³¨í”„ 카트를 출하했습니다. 당시로서는 초기 AI 기반 운송경로 ê³„íš íŒ¨í‚¤ì§€ 소프트웨어를 ì ìš©í•´ ê³ ê°ì‚¬ë¥¼ 대ìƒìœ¼ë¡œ 한 골프 카트 ë°°ì†¡ì„ ìµœì í™”하기로 했죠.

하지만 ì´ ê¸°ìˆ ì´ ì•½ì†í•œ 잠재ì ì¸ 효율성 개선 효과ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³  40ë…„ê°„ ì´ íšŒì‚¬ë¥¼ ìš´ì˜í•´ 온 CEO는 ìžì‹ ì˜ íŒë‹¨ì— ì˜ì¡´í•˜ëŠ” ë° ìµìˆ™í•œ 나머지 ì´ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ë¥¼ 무시하고 트럭 기사들ì—게 ìžì‹ ì´ 선호하는 배송 경로를 따르ë„ë¡ ê³ ì§‘í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì´ì²˜ëŸ¼ ë³€í™”ì— ëŒ€í•œ 저항ê°ì€ 보다 보편ì ìœ¼ë¡œ ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ìˆ˜ìš©í•˜ê¸°ë¥¼ 꺼리는 마ìŒì„ ë°˜ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. 그러다보니 개개ì¸ì€ ìžì‹ ì˜ 기존 믿ìŒì— 딴지를 걸기보다는 ê·¸ 믿ìŒì„ 강화하는 방향으로 ë°ì´í„°ë¥¼ í•´ì„하곤 하죠.

ë¯¿ì„ ìˆ˜ 있는 비즈니스 AI 솔루션

기계가 사람ì—게 뭔가 다른 ì¼ì„ 해야한다고 ì¶”ì²œì„ í•´ 오면 대다수 ì‚¬ëžŒì€ ê¸°ë°˜ì´ ë˜ëŠ” ë°ì´í„°ì˜ ì •í™•ì„±ì— ëŒ€í•´ 강한 í™•ì‹ ì´ ìžˆê³  í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ëŒ€í•œ 관리 ëŠ¥ë ¥ì„ ìœ ì§€í•  수 ìžˆì„ ë•Œë§Œ ì¡°ì–¸ì„ ë”°ë¦…ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” Âé¶¹Ô­´´ ê°™ì€ íšŒì‚¬ì— ìœ ë¦¬í•  수 있죠. ì•„ë¬´ëž˜ë„ ì‹ ë¢°í•˜ê³  ì˜ì§€í•  수 있는 파트너로 간주ë˜ê¸° 때문입니다.

ì´ì²˜ëŸ¼ ì˜ˆì¸¡ì´ ë¶ˆê°€ëŠ¥í•˜ê³  급변하는 환경ì—서는 í´ ì†ë”스를 비롯한 ë§Žì€ ì „ë¬¸ê°€ê°€ 최소한 í•˜ë‚˜ì˜ ê±°ëŒ€ 브랜드 회사가 “AI로 ë”ì°í•œ ì¼ì„ 했다”는 ë‰´ìŠ¤ì— ì˜¤ë¥¼ 수 있다고 예측합니다. ê·¸ ë§Œí¼ ì—°ê´€ì„±ê³¼ 신뢰성, ì±…ìž„ê° ìžˆëŠ” 비즈니스 AI를 ì ìš©í•œ ë¯¿ì„ ë§Œí•œ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì œê³µí•˜ê² ë‹¤ëŠ” Âé¶¹Ô­´´ì˜ ì˜ì§€ì•¼ë§ë¡œ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ í•µì‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤.

비즈니스 AI와 í´ë¼ìš°ë“œ ERP로 ê²½ì˜í™˜ê²½ 재편 | 특집 기사

는 AIì˜ ë°œì „ì„ ë•는 ê¸°ë°˜ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. 는 ì´ë¥¼ 한 ì°¨ì› ë†’ì—¬ ì—­ë™ì ì¸ 지능형 ERP ì‹œìŠ¤í…œì„ ë§Œë“œëŠ” ë° ê¸°ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜í™˜ê²½ì„ 재편하는 비즈니스 AI와 í´ë¼ìš°ë“œ ERP, 다ì´ë‚´ë¯¹ 듀오를 만나보세요.

ì¸ê°„ì˜ íŒë‹¨ê³¼ 관리ê°ë…으로 신뢰성 보장

ì†ë”ìŠ¤ì— ë”°ë¥´ë©´ 기술 ìžì²´ì™€ ì´ë¥¼ ì ìš©í•˜ëŠ” ì¡°ì§ì— 대한 신뢰와 í™•ì‹ ì„ í‚¤ìš°ëŠ” ì¼ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì€ ì•„ë¬´ë¦¬ ê°•ì¡°í•´ë„ ì§€ë‚˜ì¹˜ì§€ 않습니다. 특히 ë¦¬ìŠ¤í¬ íšŒí”¼ì™€ ë³´ìˆ˜ì  ì„±í–¥ì´ ê°•í•œ ì‚°ì—…ì¼ìˆ˜ë¡ ë” ê·¸ë ‡ì£ .

다른 한 편으로는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ìžë™í™”와 ì¸ê°„ 개입 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ìž¡ì„ í•„ìš”ê°€ 있습니다. AIê°€ 프로세스를 합리화하고 íš¨ìœ¨ì„±ì„ ê°œì„ í•  수 있는 ë°˜ë©´ì— ì¸ê°„ì˜ íŒë‹¨ê³¼ 관리ê°ë…ì´ ìžˆì–´ì•¼ AIê°€ ìƒì„±í•œ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ì˜ ì •í™•ì„±ê³¼ ì‹ ë¢°ì„±ì„ ë³´ìž¥í•  수 있습니다.

ê²°êµ­ ê³ ê°ì—게 ì •ë§ë¡œ 중요한 ê±´ ê¸°ìˆ ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ìˆ  ì ìš©ìœ¼ë¡œ 창출하는 비즈니스 가치입니다.

“CEO나 CFO를 만나면 누구나 세 가지만 ì‹ ê²½ 쓴다고 합니다. 매출, 비용, 리스í¬. 그게 전부입니다. ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 우리가 하는 모든 ì¼ì€ 비즈니스 가치를 ìž…ì¦í•´ì•¼ 합니다â€

í´ ì†ë”스(Paul Saunders), í´ë¼ìš°ë“œ ERP 제품 ì „ëžµ ì´ê´„ 겸 최고 ì „ë„사, Âé¶¹Ô­´´

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ERP 성공 구현, 전기 ìžì „ê±° ë§Œí¼ ì‰½ë‹¤? /korea/2022/09/erp-%ec%84%b1%ea%b3%b5-%ea%b5%ac%ed%98%84-%ec%a0%84%ea%b8%b0-%ec%9e%90%ec%a0%84%ea%b1%b0-%eb%a7%8c%ed%81%bc-%ec%89%bd%eb%8b%a4/ Fri, 23 Sep 2022 02:41:42 +0000 /korea/?p=4129 ìžì „ê±° 타는 사람마다 피트니스 ìˆ˜ì¤€ì— ì°¨ì´ê°€ ìžˆë“¯ì´ ê¸°ì—…ì˜ ì „ì‚¬ì  ìžì› 관리(ERP) ì—­ëŸ‰ë„ ì„œë¡œ 다릅니다. ê·¸ ë§Œí¼ ì™¸ë¶€ì˜ ì§€ì›ì´ 필요한 ìˆ˜ì¤€ë„ ì°¨ì´ê°€ 있죠. ìˆ˜ì¤€ì— ë§žëŠ” ì§€ì›ìœ¼ë¡œ...

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ìžì „ê±° 타는 사람마다 피트니스 ìˆ˜ì¤€ì— ì°¨ì´ê°€ ìžˆë“¯ì´ ê¸°ì—…ì˜ ì—­ëŸ‰ë„ ì„œë¡œ 다릅니다. ê·¸ ë§Œí¼ ì™¸ë¶€ì˜ ì§€ì›ì´ 필요한 ìˆ˜ì¤€ë„ ì°¨ì´ê°€ 있죠. ìˆ˜ì¤€ì— ë§žëŠ” ì§€ì›ìœ¼ë¡œ ERP 성공 êµ¬í˜„ì— ë°”ì§ ë‹¤ê°€ì„œì„¸ìš”.


글쓴ì´: í´ ì†ë”스(Paul Saunders)

전기 ì‚°ì•…ìžì „ê±°(eMTB)를 ëŒê³  ì‚°ì— ì˜¤ë¥´ëŠ” 사람

오르막ì—는 역시 전기 ìžì „거죠

최근 ì•„ë‚´ì—게 ëª¸ì„ ì¢€ 만들고 ê±´ê°•ë„ ì±™ê¸¸ê¹Œ 해서 새 ìžì „거를 사고 싶다고 ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 조용히 ì§€ì í•˜ë”êµ°ìš”. 타ì›í˜• í¬ë¡œìФ 트레ì´ë„ˆ ë¨¸ì‹ ë„ ìžˆê³  러ë‹ë¨¸ì‹ , 로잉머신, 역기벤치, 여러 í¬ê¸°ì˜ ë¤ë²¨ 세트까지 있다고 ë§ì´ì£ . 거기다 애플 피트니스, 삼성 피트니스, ì˜¤ëž˜ëœ P90X DVDì— ì–´ë¦°ì´ìš© 줄넘기까지.

새로운 ìš´ë™ê¸°êµ¬ê°€ 없어서 ìš´ë™ì„ 못하는 ê±´ 아니지 않ëŠëƒë©° 넌지시 ë§ì„ ë˜ì§€ë”êµ°ìš”.

그래서 ì •ë§ ì‹¬ì‚¬ìˆ™ê³  했습니다. ê²°êµ­ 새 ìžì „거를 사고 ë§ì•˜ì£ .

2024ë…„ ìƒì„± AI 4대 트렌드: 기업용 ERP 애플리케ì´ì…˜ ì˜ì—­ | 특집 기사

는 단순히 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë” ë¹¨ë¦¬ 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ ì¼í•˜ë„ë¡ ë•는 ë° ê·¸ì¹˜ì§€ 않습니다. ì´ ê¸°ìˆ ì˜ ì§„ì •í•œ í˜ì‹  ìž ìž¬ë ¥ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 여러 시장 ë¶„ì„ ì „ë¬¸ê¸°ê´€ì˜ ì˜ˆì¸¡ì„ í†µí•´ 2024ë…„ 기업용 애플리케ì´ì…˜ ì˜ì—­ì˜ 4가지 트렌드를 진단해 봅니다.

ì œ 나ì´ë„ 50ëŒ€ì— ì ‘ì–´ 들었고 ë¬´ë¦Žì´ ì˜ˆì „ê°™ì§€ 않거든요. (솔ì§ížˆ ë§í•˜ìžë©´ ì œ ëª¸ì˜ ë‚˜ë¨¸ì§€ ë¶€ë¶„ë„ ê·¸ë‹¥ 훌륭하진 않습니다.) 게다가 사는 ê³³ì´ ìŠ¤ì½”í‹€ëžœë“œë¼ ì˜¨í†µ 오르막 천지죠. ì–¸ë•ì´ ë„무지 내려가는 ë²•ì´ ì—†ì–´ìš”. ê³„ì† ì²œì •ë¶€ì§€ë¡œ 오르기만 í•´ìš”. ì´ê²Œ 다 ë°”ë„·ê³µì‹ ë•Œë¬¸ì¸ ê²ƒ 같습니다만.

  • 역주: 바넷 ê³µì‹ì€ ì˜êµ­ 재무부가 잉글랜드, 스코틀랜드, 웨ì¼ì¦ˆ 지역 공공 서비스 지출 ìˆ˜ì¤€ì˜ ë³€í™”ë¥¼ ë°˜ì˜í•´ ë¶ì•„ì¼ëžœë“œ, 스코틀랜드, 웨ì¼ì¦ˆì— 할당한 공공 지출 규모를 ìžë™ 조정하기 위해 사용하는 메커니즘입니다. 공공 ì§€ì¶œì´ ë§¤ë…„ 오르기만 하는 ëª¨ìŠµì„ ê¼¬ì§‘ëŠ” ìž‘ê°€ì˜ ì˜ë„ê°€ ì—¿ë³´ì´ë„¤ìš”.

그래서 ë…ì¼ì‚° 배터리 드ë¼ì´ë¸Œë¥¼ 장착한 미국산 전기 ì‚°ì•…ìžì „ê±°(eMTB)를 샀죠.

전기 ìžì „거를 타다보니 “ì •ì‹” ìžì „ê±° 타는 사람들 사ì´ì—서는 ê¼­ í™˜ì˜ ë°›ì§€ëŠ” 못합니다. ì´ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë©€ë¦¬ì„œëŠ” 아는 체하며 ì¸ì‚¬ë¥¼ í•˜ë‹¤ê°€ë„ ê°€ê¹Œì´ ë‹¤ê°€ê°€ë©´ ë…ì¼ ê¸°ìˆ ë¡œ 만든 파워트레ì¸ì´ ì œ 오르막 ì£¼í–‰ì„ ë•ê³  있다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ê¹¨ë‹«ê³ ëŠ” 따가운 눈ì´ì„ 날리죠. ê±°ì˜ ìƒ‰ 바랜 NPRì´ëž‘ ‘네ì´ë”를 대통령으로’ë¼ëŠ” ë²”í¼ ìŠ¤í‹°ì»¤ë¥¼ ë¶™ì¸ í”„ë¦¬ìš°ìŠ¤ë¥¼ 몰고 ìŠ¤í„°ì§€ìŠ¤ì˜ ë°”ì´ì»¤ ë°”ì— ë„착한 ìš´ì „ìžë¥¼ 향한 따가운 시선처럼 ë§ì´ì£ .

그렇다면 왜 ERPê°€ ìžì „기 타기 ê°™ì„까요?

바로 ì´ ë¶€ë¶„ì—서 ì‹ ì¶•ì„±ì´ ì¢‹ì€ ë¼ì´í¬ë¼ 사ì´í´ë§ 기어보다 ì œ eMTB 비유가 좀 ë” ë‹¹ê¸°ëŠ” íž˜ì´ í•„ìš”í•  것 같네요.

ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ ë‹¤ë‹ˆëŠ” 회사는 다른 회사와 ê°™ì€ ì—…ì¢…ì— ìœ ì‚¬í•œ 회사ë¼ê³  í•´ë„ ëª©í‘œê°€ ë˜‘ê°™ì„ ìˆ˜ëŠ” 없죠.

여러분 íšŒì‚¬ì˜ ERP 여정 출발ì ì€ 다른 íšŒì‚¬ì˜ ì¶œë°œì ê³¼ëŠ” 아마 ìƒë‹¹ížˆ 다를 ê²ë‹ˆë‹¤.

ìƒì„± AI, 업무 ë°©ì‹ì˜ ì¼ëŒ€ í˜ì‹ Ìý´¥Ìý특집 기사

ê°€ ì—…ì¢…ì„ ë¶ˆë¬¸í•˜ê³  íŒŒê´´ì  ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ í˜ì‹ ì„ 초래하고 있습니다. 고용주는 ì§ì›ì´ AI를 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용할 ì§ë¬´ ëŠ¥ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë„ë¡ ë„와야 í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ê³„ê°€ 대신할 수 없는 비íŒì  사고, ì°½ì˜ì  사고 ë“±ì˜ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ë„ 배양해야 합니다.

ìžì „ê°€ 타는 ì‚¬ëžŒë“¤ë„ í”¼íŠ¸ë‹ˆìŠ¤ ìˆ˜ì¤€ì— ì°¨ì´ê°€ 있듯히 íšŒì‚¬ì˜ ì—­ëŸ‰ë„ ì„œë¡œ ì°¨ì´ê°€ 있죠. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì¡°ì§ ë‚´ì—는 나 변화관리, ë°ì´í„°, 통합 ë“±ì— ê´€í•œ ê²½í—˜ì´ ê±°ì˜ ì—†ì„ ìˆ˜ 있습니다. 아니면 반대로 ì—­ëŸ‰ì´ ì•„ì£¼ 넘칠 ìˆ˜ë„ ìžˆêµ¬ìš”.

리스í¬ë¥¼ 대하는 ìžì„¸ì™€ ì¡°ì§ ë¬¸í™”ê°€ ì–´ëŠ ì •ë„ ë³€í™”ë¥¼ ì¶”ì§„í• ì§€ì— ì˜í–¥ì„ ì¤ë‹ˆë‹¤. 마찬가지로 ì‚°ì•…ìžì „거를 타는 ì‚¬ëžŒë„ ì§€ë„ì— ìž˜ 나와 있는 í¬ìž¥ ë„로를 선호할 수가 있고, ì‚¬ëžŒì— ë”°ë¼ ì•¼ìƒìœ¼ë¡œ 나아가 새로운 ê¸¸ì„ ê°œì²™í•˜ë ¤ í•  ìˆ˜ë„ ìžˆì£ . (저는 ë­ í˜¼ì‹ ì˜ íž˜ì„ ë‹¤í•´ ë‚œìƒ ì²˜ìŒ ì—스컬레ì´í„°ì— ì²«ë°œì„ ë‚´ë”›ëŠ” ê¸´ìž¥ëœ ì–´ë¦° ì•„ì´ì²˜ëŸ¼ ì‚°ê¸¸ì„ ë‚˜ì„­ë‹ˆë‹¤.)

íšŒì‚¬ì— ë”°ë¼ ì˜¤ë¥´ë§‰ê¸¸ì— ë„ì›€ì´ í•„ìš”í•˜ì£ 

ì œ ìžì „ê°€ ì¢‹ì€ ê±´ ì—ì½”, 투어, eMTB, í„°ë³´ 등 4단계 ‘지웒 모드가 있다는 거예요. ì—ì½” 모드는 ê±°ì˜ ë¯¸ë¯¸í•œ ì§€ì›ì´ì£ . (ì œ ìƒê°ì— 그래요. 사실 한 ë²ˆë„ ì•ˆì¨ë´¤ê±°ë“ ìš”.) í„°ë³´ 모드는 어린 ì•„ì´ë¥¼ ë’¤ì—서 부모가 ë³´ì´ì§€ 않는 ì†ìœ¼ë¡œ 미는 ëŠë‚Œì´ì£ . 제가 탈 때는 투어 모드와 eMTB 모드를 í•„ìš”ì— ë”°ë¼ ì˜¤ê°€ë©° 사용합니다.

ì œ ì†ëª©ì—는 멋들어진 GPS 시계가 있어 í›ˆë ¨ì— ë„ì›€ì´ ë˜ì£ . ì œ ìš´ë™ ë¦¬ë“¬ê³¼ 심박수를 ë¶„ì„하고 필요하다고 íŒë‹¨ë˜ë©´ ë” ì—´ì‹¬ížˆ 하ë„ë¡ ë…려하고 너무 무리한다 싶으면 ë˜ ì•Œë ¤ì¤ë‹ˆë‹¤. 파트너 ì•±ë„ í•¨ê»˜ 있어 ì œ 경로를 최ì í™”í•˜ë©´ì„œë„ ì œê°€ 언제 어디서 멈추고 휴ì‹ì„ 취하고 ë°©í–¥ì„ ë°”ê¿€ì§€ ë“±ì— ëŒ€í•´ì„œëŠ” 완벽한 ìœ ì—°ì„±ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.

가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 í˜ì‹ ì€ 특히 급변하는 AI ì‹œëŒ€ì— ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표 ë‹¬ì„±ì„ ì´‰ì§„í•  수 있습니다. ëª©ì  ì˜ì‹ì„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜ì‹ ì„ 통합한다면 ê·€ì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ ì¡°ì§ì„ 구축, 보호하고 가치를 창출하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì—¬ì •ì´ ì „ë©´ì ì¸ í˜ì‹ ì´ê±´ 성장ì´ë‚˜ 최ì í™”, 아니면 여러 ëª©í‘œì˜ ì¡°í•©ì´ê±´ ê°„ì— í•„ìš”í•œ ì§€ì› ìˆ˜ì¤€ì€ ì°¨ì´ê°€ ìžˆì„ ìˆ˜ 있습니다. 어디로 향해 가는지를 알아야 하죠. ì§„ì²™ í˜„í™©ì€ ì–´ë–»ê²Œ ì¸¡ì •í• ì§€ë„ ì•Œì•„ì•¼ 하구요. 현재 위치와 ìƒíƒœëŠ” 파악해 ë¬´ì—‡ì„ ê°œì„ í• ì§€ 계íšì„ 세워야 합니다.Â ì„±ê³µì„ ìœ„í•´ì„œëŠ”Â ì™€ 뛰어난 기술, 파트너가 필요합니다.

새 ì‚°ì•…ìžì „거를 샀다고 해서 제가 사ì´í´ 선수 대니 맥어스킬(Danny MacAskill)ì´ë‚˜ ë§ˆí¬ ë²„ëª¬íŠ¸(Mark Beaumont)ê°€ ë˜ëŠ”ê±´ 아니듯 ERP 소프트웨어를 샀다고 해서 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ íšŒì‚¬ê°€ 유명한 XYZ 회사처럼 ë˜ëŠ” ê±´ 아니죠. 중요한 ê±´ ERP 벤ë”와 파트너사로부터 ì—¬ëŸ¬ë¶„ë§Œì˜ ì—¬ì •ì— ë§žê²Œ 바로 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì„ ë•ë„ë¡ ì§€ì›ì„ 확보해야 한다는 사실입니다. 때로는 í„°ë³´ 부스트가 필요할 ìˆ˜ë„ ìžˆê³  때로는 íˆ¬ì–´ë§ ëª¨ë“œë¡œ 벤ë”로부터 가벼운 ë„움만 ë°›ê³ ë„ ë§¤ìš° 편안한 ì—¬ì •ì„ ë‚˜ì„¤ 수 ìžˆì„ ê²ë‹ˆë‹¤.

ERPê°€ 다 ê°™ì€ ERPì§€ ë­?

ERPê°€ 다 ERPì§€ ë­, ì´ë ‡ê²Œ ìƒê°í•˜ì‹ ë‹¤ë©´ 그건 마치 전기 ì‚°ì•…ìžì „ê±°(eMTB)ê°€ 다 페니파딩ì´ë‚˜ ë¡¤ë¦¬ì´ˆí¼ ê°™ì€ ìžì „ê±°ì§€ ë­, ì´ë ‡ê²Œ ë§í•˜ëŠ” 것과 같죠. ì—¬ëŸ¬ë¶„ë§Œì˜ ëª©ì ì§€ë¡œ 가는 ì—¬ëŸ¬ë¶„ë§Œì˜ ì—¬ì •ìž…ë‹ˆë‹¤. ERP 벤ë”는 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì„±ê³µì„ ë„와 ì¦ê±°ìš´ ì—¬ì •ì„ ë§Œë½í•˜ë„ë¡ ë•는 존재죠.

  • 역주: íŽ˜ë‹ˆíŒŒë”©ì€ í° ì•ž ë°”í€´ì— ë§¤ìš° ìž‘ì€ ë’· 바퀴가 달린 ìžì „거로 1880ë…„ëŒ€ì— ì•ˆì „ ìžì „ê±°ê°€ 나올때까지 유행했습니다. 롤리초í¼ëŠ” 1970 년대 ì˜êµ­ ë…¸íŒ…ì—„ì˜ ë¡¤ë¦¬ ìžì „ê±° 회사ì—서 제조 ë° íŒë§¤í•œ 어린ì´ìš© ìžì „거입니다.

ì—¬ëŸ¬ë¶„ë§Œì˜ ERP ì—¬ì •ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°ˆ ë°©ì•ˆì´ ê¶ê¸ˆí•˜ë‹¤ë©´ Ìý확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , Paul Saunders, Head of Product Strategy Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA, , Forbes.com

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여왕님과 ERP를 논하다 /korea/2022/07/%ec%97%ac%ec%99%95%eb%8b%98%ea%b3%bc-erp%eb%a5%bc-%eb%85%bc%ed%95%98%eb%8b%a4/ Fri, 22 Jul 2022 07:21:58 +0000 /korea/?p=2613 올해는 ì˜êµ­ 여왕 재위 70ì£¼ë…„ì„ ê¸°ë…하는 플래티넘 쥬빌리입니다. 대학 IT를 ê´€ìž¥í•˜ë˜ ê¸€ì“´ì´ê°€ 여왕님과 ë‚¨íŽ¸ì„ ì°¨ë¡€ë¡œ 만나면서 ê²ªì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들려 드립니다. ì˜êµ­ì‹ 유머를 ë‹´ì€ ì´ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼...

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올해는 ì˜êµ­ 여왕 재위 70ì£¼ë…„ì„ ê¸°ë…하는 플래티넘 쥬빌리입니다. 대학 IT를 ê´€ìž¥í•˜ë˜ ê¸€ì“´ì´ê°€ 여왕님과 ë‚¨íŽ¸ì„ ì°¨ë¡€ë¡œ 만나면서 ê²ªì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들려 드립니다. ì˜êµ­ì‹ 유머를 ë‹´ì€ ì´ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 통해 ì˜êµ­ ì™•ì‹¤ì´ í˜„ëŒ€í™”ë¥¼ 어떻게 ìƒê°í•˜ëŠ”ì§€ 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: í´ ì†ë”스(Paul Saunders)

런ë˜íƒ‘ ì •ë¬¸ì— ìƒˆê²¨ì§„ ì—¬ì™•ì˜ ì´ë¦„ 머릿글ìž
런ë˜íƒ‘ ì •ë¬¸ì— ìƒˆê²¨ì§„ ì—¬ì™•ì˜ ì´ë¦„ ë¨¸ë¦¿ê¸€ìž (GETTY)

재위 70ì£¼ë…„ì„ ê¸°ë…하는 플래티넘 쥬빌리

올해가 ì˜êµ­ 여왕 íí•˜ì˜ ìž¬ìœ„ 70ì£¼ë…„ì„ ê¸°ë…하는 플래티넘 ì¥¬ë¹Œë¦¬ì˜ í•´ì¸ ë§Œí¼ ì œê°€ 여왕 í하와 ì— ê´€í•´ 담소를 나눈 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들려드릴까 합니다. 사실 ‘담소’ë¼ëŠ” í‘œí˜„ì€ ì•½ê°„ ê³¼ìž¥ì¼ ìˆ˜ 있지만 다른 ë§Žì€ ì¼ì²˜ëŸ¼ ì—¬ì™•ë‹˜ì€ ERP보다 ‘비즈니스 시스템’ì´ëž€ 용어를 선호하시죠. ì–´ì°Œëë“  ì´ëŸ° ë‚´ìš©ì„ ì°¨ì¹˜í•˜ë©´ 지금 들려드릴 ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ê±°ì˜ ê°ìƒ‰í•˜ì§€ ì•Šì€ ì‚¬ì‹¤ 그대로입니다.

ì—¬ì™•ë‹˜ì„ ë§Œë‚  때는 제임스 본드와 하ì¸ì„ ì„žì–´ë†“ì€ ë“¯í•œ 아주 친절한 사람ì—게 지켜야 í•  간단한 예절 êµìœ¡ì„ 받습니다. 물론 ìžì¹«í•˜ë©´ ê·¸ 친구가 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì„ ìˆœì‹ê°„ì— ì²˜ì¹˜í•˜ê³  ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ìž¥ë¡€ì‹ ë•Œ ìž…ì„ ê·¼ì‚¬í•œ ìˆ˜ì˜ í•œ ë²Œì„ ê³¨ë¼ì¤„ ì§€ë„ ëª¨ë¥´ì£ .


2024ë…„ ìƒì„± AI 4대 트렌드: 기업용 ERP 애플리케ì´ì…˜ ì˜ì—­Ìý´¥Ìý특집 기사

는 단순히 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë” ë¹¨ë¦¬ 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ ì¼í•˜ë„ë¡ ë•는 ë° ê·¸ì¹˜ì§€ 않습니다. ì´ ê¸°ìˆ ì˜ ì§„ì •í•œ í˜ì‹  ìž ìž¬ë ¥ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 여러 시장 ë¶„ì„ ì „ë¬¸ê¸°ê´€ì˜ ì˜ˆì¸¡ì„ í†µí•´ 2024ë…„ 기업용 애플리케ì´ì…˜ ì˜ì—­ì˜ 4가지 트렌드를 진단해 봅니다.


유명 ì¸ì‚¬ ê³ì—서 ëŠë¼ëŠ” 가면 ì¦í›„êµ°

ì œ ê¸°ì–µì— ë‚¨ëŠ” ê·œì¹™ì€ ì´ë ‡ìŠµë‹ˆë‹¤. ì—¬ì™•ë‹˜ì´ ë§ì„ 건네면 대답한다. ì—¬ì™•ë‹˜ì˜ í˜¸ì¹­ì€ ì²˜ìŒì—는 ‘여왕 í하(Your Majesty)’로, 다ìŒë¶€í„°ëŠ” ‘여왕님(Ma’am)’으로 한다 등입니다.

ì œ ì•„ë²„ì§€ë„ ì œ 어린 ì‹œì ˆì— ë¹„ìŠ·í•œ ê·œì¹™ì„ ë‘곤 하셨죠.

저는 스코트랜드 대학êµì˜ IT를 관장하고 있었고 ë‹¹ì‹œì— ì—¬ì™•ë‹˜ì€ ì‹ ì„¤ 연구센터 개소ì‹ì— ì°¸ì„하셨습니다. 여왕님과 ì—딘버러 공작 필립 왕ìžì—게 연구센터와 거기서 ì§„í–‰ëœ ë†€ë¼ìš´ 연구 ë‚´ìš©ì— ëŒ€í•´ 소개 드리는 ë™ì•ˆ ì €í¬ëŠ” 한 줄로 서서 ì¸ì‚¬ 드릴 준비를 하고 있었죠. 그렇게 저명한 í•™ìžë“¤ê³¼ 고위 공무ì›, íŒì‚¬, 다른 유명ì¸ì‚¬ë“¤ ê³ì— 서 있었죠. ê·¸ 전까지는 ‘가면 ì¦í›„êµ°(imposter syndrome)â€™ì´ ì—†ì—ˆì„ì§€ 몰ë¼ë„ ì´ì œëŠ” 확실히 가면 ì¦í›„êµ°ì— ê±¸ë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤.

‘그거 ì°¸ 중요한 ì¼ê°™ë„¤ìš”.’

ì—¬ì™•ë‹˜ì„ ë§Œë‚  차례가 ë˜ìž í하께서는 제가 하는 ì¼ì´ 뭔지 물으셨죠. ì €í¬ ëŒ€í•™ì´ ë‹¤ë¥¸ 글로벌 대학들과 ì—°ê²°í•´ 세계 ìˆ˜ì¤€ì˜ ì—°êµ¬ì™€ êµìœ¡ì„ 제공하ë„ë¡ ë•는 기술 ìš´ì˜ì„ ë§¡ê³  있다고 설명 드렸습니다. 목표 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´ ëŒ€í•™ì´ ìš´ì˜ ì¤‘ì¸ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ 현대화를 추진 중ì´ë¼ê³  ë§ì”€ 드렸죠. ë­ ê±°ì˜ ì†Œê°œ ì±…ìž ë‚´ìš©ì„ ì½ëŠ” 듯했습니다.


가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 í˜ì‹ ì€ 특히 급변하는 AI ì‹œëŒ€ì— ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표 ë‹¬ì„±ì„ ì´‰ì§„í•  수 있습니다. ëª©ì  ì˜ì‹ì„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜ì‹ ì„ 통합한다면 ê·€ì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ ì¡°ì§ì„ 구축, 보호하고 가치를 창출하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.


여왕 íí•˜ì˜ ë°˜ì‘ì€ â€˜ê·¸ê±° ì°¸ 중요한 ì¼ê°™ë„¤ìš”’였죠. 그래서 ì €ë„ â€˜ë„¤ 여왕님, 그렇습니다’ë¼ê³  대꾸했습니다. 그렇게 ì—¬ì™•ë‹˜ì€ ì œ ê³ì„ 떠나셨죠.

ERP 현대화는 중요한 ì¼

ì—¬ì™•ë‹˜ì˜ ë°°ìš°ìžì¸ 필립 왕ìžê°€ 몇 ë¶„ ë’¤ì— ì €ì™€ ì¸ì‚¬í•  때 ë˜‘ê°™ì€ ë‚´ìš©ì„ ë°˜ë³µí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 필립 왕ìžì˜ 스타ì¼ëŒ€ë¡œ ì œ ì•ˆê²½ì´ ì°¸ 네모났다는 사실만 ì§€ì í•˜ë”니 ì œ ë™ë£Œê°€ 하는 ì¼(기업 기금 조달ìž)ì´ ê¼­ ‘사기꾼’처럼 들린다고 하셨죠. 그렇게 필립 왕ìžë„ 떠났습니다.

ì´ ì´ì•¼ê¸°ê°€ ì— ëŒ€í•´ ì˜êµ­ ì™•ì‹¤ì˜ ì¹™ë ¹ìœ¼ë¡œ ì¸ì •ì„ ë°›ì•˜ìŒì„ ìž…ì¦í•˜ëŠ” 지는 확실치 않지만(아닌 게 확실하죠) ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì¡°ì§ì´ 과연 ERP 현대화가 중요한 ì¼ì¸ì§€ì— ì˜ë¬¸ì„ 품는다면 ì ì–´ë„ ì—¬ì™•ë‹˜ì€ ê·¸ë ‡ê²Œ ìƒê°í•˜ì‹ ë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ì§€ì í•  수는 있겠네요. ì—¬ì™•ë‹˜ì€ íŒ¨ë”©í„´ 베어와 마ë§ë ˆì´ë“œ ìƒŒë“œìœ„ì¹˜ë„ ë“œì…¨êµ¬ìš”.

약간 ë” ì§„ì§€í•œ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 드리ìžë©´ ì˜êµ­ì˜ 유명 ì²­ë…„ ìžì„ ë‹¨ì²´ ìžì„ ë‹¨ì²´ ì¸ë ¥ì´ 취약 ì²­ì†Œë…„ì„ ì„ ë„하고 ì˜ê°ì„ 불러 ì¼ìœ¼í‚¨ë‹¤ëŠ” 임무를 달성할 수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ê³  있습니다.

ë˜í•œ 최고 성과를 올리는 ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì´ í˜ì‹ ê³¼ 민첩성 확보를 위해 를 알아볼 수 있습니다.

  • ì›ë¬¸: , Paul Saunders, Head of Product Strategy Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA, , Forbes.com

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기묘한 ì´ì•¼ê¸°, ìž¬ì°½ì¡°ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ í—¤ë“œë±…ìž‰í•˜ë‹¤ /korea/2022/07/%ea%b8%b0%eb%ac%98%ed%95%9c-%ec%9d%b4%ec%95%bc%ea%b8%b0-%ec%9e%ac%ec%b0%bd%ec%a1%b0%ec%9d%98-%ec%a4%91%ec%9a%94%ec%84%b1%ec%9d%84-%ed%97%a4%eb%93%9c%eb%b1%85%ec%9e%89%ed%95%98%eb%8b%a4/ Fri, 15 Jul 2022 00:57:07 +0000 /korea/?p=2576 스í¬í‹°íŒŒì´(Spotify)와 애플뮤ì§(Apple Music) 세ìƒì—서 ê·¸ 옛날처럼 카세트 í…Œì´í”„와 연필로 비즈니스 당면과제와 ê¸°íšŒì— ëŒ€ì‘í•  수는 없기 때문ì´ì£ . ì´ì œëŠ” ë” ì´ìƒ “기술과 비즈니스”ì˜ ë¬¸ì œê°€ 아니고 “ê¸°ìˆ ì´ ê³§...

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스í¬í‹°íŒŒì´(Spotify)와 애플뮤ì§(Apple Music) 세ìƒì—서 ê·¸ 옛날처럼 카세트 í…Œì´í”„와 연필로 비즈니스 당면과제와 ê¸°íšŒì— ëŒ€ì‘í•  수는 없기 때문ì´ì£ . ì´ì œëŠ” ë” ì´ìƒ “기술과 비즈니스”ì˜ ë¬¸ì œê°€ 아니고 “ê¸°ìˆ ì´ ê³§ 비즈니스”ì¸ ì„¸ìƒìž…니다.


글쓴ì´: í´ ì†ë”스(Paul Saunders)

그 때가 좋았지!

저랑 비슷한 ì—°ë°°ì˜ ì‹œì²­ìžë¼ë©´ ë„·í”Œë¦­ìŠ¤ì˜ “기묘한 ì´ì•¼ê¸°(Stranger Things)” ê°™ì€ ë“œë¼ë§ˆëŠ” 잊고 ì§€ë‚´ë˜ 1980ë…„ëŒ€ì˜ ê¸°ì–µì„ ê¹¨ìš°ê³  청소년 ì‹œì ˆì„ ì§€ë‚´ë˜ ë‹¹ì‹œì— ë“¤ì—ˆìœ¼ë©´ 기ê²ì„ í–ˆì„ ë²•í•œ ì´ëŸ° ë§ì„ ì„œìŠ´ì—†ì´ ë‚´ë±‰ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤.

“맞아 저런게 ì§„ì§œ ìŒì•…ì´ì§€!â€

“차제를 나무 패ë„로 둘러싼 스테ì´ì…˜ 웨건? ì§„ì§œ 멋졌어!â€

“뉴코í¬ëŠ” 어떻게 ëœê±°ì•¼? ì •ë§ ë§›ìžˆì—ˆëŠ”ë°!†(ë­ ì‹¤ì€, ì•„ë¬´ë„ ê·¸ëŸ° ë§ì€ 한 ì ì´ 없죠)


2024ë…„ ìƒì„± AI 4대 트렌드: 기업용 ERP 애플리케ì´ì…˜ ì˜ì—­Ìý´¥Ìý특집 기사

는 단순히 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë” ë¹¨ë¦¬ 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ ì¼í•˜ë„ë¡ ë•는 ë° ê·¸ì¹˜ì§€ 않습니다. ì´ ê¸°ìˆ ì˜ ì§„ì •í•œ í˜ì‹  ìž ìž¬ë ¥ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 여러 시장 ë¶„ì„ ì „ë¬¸ê¸°ê´€ì˜ ì˜ˆì¸¡ì„ í†µí•´ 2024ë…„ 기업용 애플리케ì´ì…˜ ì˜ì—­ì˜ 4가지 트렌드를 진단해 봅니다.


워í¬ë§¨ê³¼ ë¡ë°´ë“œ

저는 1985ë…„ì„ ìƒìƒí•˜ê²Œ 기억합니다. 제가 ì´ ë“œë¼ë§ˆ ì†ì˜ ì—ë”” 먼슨(Eddie Munson)ì´ì—ˆê±°ë“ ìš”. 헤비메탈 ìŒì•…, ë˜ì „앤드래곤 ê²Œìž„ì´ ì œ 세ìƒì´ì—ˆì£ . 엄마가 워í¬ë§¨ìœ¼ë¡œ 그렇게 í¬ê²Œ ìŒì•…ì„ ë“¤ìœ¼ë©´ ì²­ë ¥ ì†ìƒì´ 온다고 그렇게 경고했지만 저는 디오(Dio), ì•„ì´ì–¸ ë©”ì´ë“ (Iron Maiden), 모토헤드(Motorhead) ê°™ì€ ë°´ë“œì˜ ë…¸ëž˜ë¥¼ 완전 저퀄 헤드í°ìœ¼ë¡œ 귀가 í„°ì €ë¼ ë“¤ì—ˆì£ . ë²„ìŠ¤ì— íƒ„ 다른 승ê°ë“¤ ê·€ì—ë„ ë“¤ë¦´ ì •ë„로 ë§ì´ì£ .

길게 기른 ì œ 머리는 ë³¼ë¡í•´ ë³´ì´ë„ë¡ ì•„ëž˜ì—서 위로 ë¹—ê³  다녔ë”니 ì•„ë¹ ê°€ ì´ëŸ¬ë”êµ°ìš”. “누가 ë„ ìˆ² ë°”ë‹¥ì— ì§ˆì§ˆ ëŒê³  다니ë”ëƒ?” 1986ë…„ì—는 ì •ë§ ìµœì•…ì˜ ì‹¤ìˆ˜ë¥¼ 하고 ë§ì•˜ì£ . ì¡´ 본조비(Jon Bon Jovi) ì‚¬ì§„ì„ ë“¤ê³  ì§‘ 근처 미용사한테 가서 ì´ë ‡ê²Œ 해주세요 했다가 우리 할머니처럼 ë”± 달ë¼ë¶™ëŠ íŒŒë§ˆë¨¸ë¦¬ë¥¼ 하고 나왔습니다.

(ì Šì€ ë…ìžë¶„ë“¤ì€ ëˆ„êµ°ì§€ 모를 ìˆ˜ë„ ìžˆëŠ”ë°. 본조비는 기묘한 ì´ì•¼ê¸° 주ì¸ê³µ ì¼ë ˆë¸ì˜ 현실세계 ì§„ì§œ ë‚¨ì¹œì˜ ì•„ë¹ ëžë‹ˆë‹¤)

ì˜›ê²ƒì„ ì¢‹ì•„í•˜ëŠ” 옛날 사람?

그렇게 40ë…„ì´ ì§€ë‚œ 지금 알고보니 엄마 ë§ì”€ì´ ë§žë”ë¼êµ¬ìš”. ì²­ë ¥ì´ ì—‰ë§ìž…니다. 컨í¼ëŸ°ìФ ì°¸ì„ìžë“¤ë¡œ ë¶ì ëŒ€ëŠ” ë°©ì— ë“¤ì–´ì„œë©´ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ìˆ˜ë‹¤ì™€ 유리잔 부딪히는 ì†Œë¦¬ì— ë¬»í˜€ 아무 ì†Œë¦¬ë„ ì•ˆë“¤ë¦¬ê±°ë“ ìš”.

(아마 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ì´ëŸ° ìƒê°ì„ 하고 계실테죠? ê·€ë„ ìž˜ 안들리고 ë¡ ìŒì•…ê³¼ ë²”ìƒì´ ê²Œìž„ì„ ì¢‹ì•„í•˜ê³  ì— ëŒ€í•œ ì—´ì •ì„ í’ˆê³  사는 늙어가는 50대 아저씨? 심장아 나대지마!)

ëŒì´ì¼œ ë³´ë©´ 정치(ë ˆì´ê±´ê³¼ 고르바초프), ì‚¬íšŒì  ì˜ì‹ 있는 ìŒì•…(밴드ì—ì´ë“œ í´ëž˜ì‹), USA for Africa (완전 ë”ì°), Hear ‘n’ Aid (í¬í•œí•˜ê²Œ ì˜ˆì§€ë ¥ì´ ìžˆëŠ” ì´ë¦„), í˜ì‹ ì ì¸ 신기술(ë„ë©”ì¸ ë„¤ìž„ 시스템(DNS), 닌í…ë„ ì½˜ì†”(NES), 3륜 전기차를 표방한 싱í´ë ˆì–´ C5(Sinclair C5)) ëª¨ë‘ ì¢‹ê¸°ëŠ” í•œë° ì§€ë‚œ 40ë…„ ë™ì•ˆ 세ìƒì´ ì •ë§ ë§Žì´ë„ 변했구나 싶네요.


ìƒì„± AI, 업무 ë°©ì‹ì˜ ì¼ëŒ€ í˜ì‹ Ìý´¥Ìý특집 기사

ê°€ ì—…ì¢…ì„ ë¶ˆë¬¸í•˜ê³  íŒŒê´´ì  ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ í˜ì‹ ì„ 초래하고 있습니다. 고용주는 ì§ì›ì´ AI를 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용할 ì§ë¬´ ëŠ¥ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë„ë¡ ë„와야 í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ê³„ê°€ 대신할 수 없는 비íŒì  사고, ì°½ì˜ì  사고 ë“±ì˜ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ë„ 배양해야 합니다.


카세트 í…Œì´í”„와 ì—°í•„ 접근법

그러다 ë¬¸ë“ 1980년대 ì´í›„로 세ìƒì´ ì´ë ‡ê²Œ 달ë¼ì¡ŒëŠ”ë° ì™œ ìœ ë… ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ ìžê¸° ì‚°ì—…ì— ì•„ë¬´ ê²ƒë„ ë‹¬ë¼ì§„ 게 없다는 ë“¯ì´ ì˜›ë‚  ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ERP를 접근하는 걸까 하고 무척 혼란스러워졌죠.

스í¬í‹°íŒŒì´(Spotify)와 애플뮤ì§(Apple Music) 세ìƒì—서 ê·¸ 옛날처럼 카세트 í…Œì´í”„와 연필로 비즈니스 당면과제와 ê¸°íšŒì— ëŒ€ì‘í•  수는 없기 때문ì´ì£ . ì´ì œëŠ” ë” ì´ìƒ “기술과 비즈니스”ì˜ ë¬¸ì œê°€ 아니고 “ê¸°ìˆ ì´ ê³§ 비즈니스”ì¸ ì„¸ìƒìž…니다. í´ë¼ìš°ë“œëŠ” 기묘한 ì´ì•¼ê¸°ì—서 ì¼€ì´íЏ 부시(Kate Bush)ì˜ ë…¸ëž˜ë¥¼ 듣고 뚫고 나와야 하는 ê³µê°„ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ëª¨ë“  ê¸°ì—…ì´ ì—…ì¢…ì´ë‚˜ 지역, ë§¤ì¶œì— ìƒê´€ ì—†ì´ ëŒ€ê·œëª¨ë¡œ ê²½ìŸí•˜ë„ë¡ ë•는 필수 요소거든요.

늘 í•´ì˜¤ë˜ ëŒ€ë¡œ 하면서 소프트웨어만 새 걸로 바꾸면 ë ê±°ë¼ëŠ” 믿ìŒì€ ë°ì´ë¸Œ 리 로스(Dave Lee Roth)를 게리 ì…°ë¡ (Gary Cherone)으로 바꾸면 ë¡ ë°´ë“œ ë°´í—¤ì¼ëŸ°(Van Halen)ì´ ë‚˜ì•„ì§ˆê±°ë¼ëŠ” ìƒê°ê³¼ 같죠. (네 알죠. ì‹¤ì€ ìƒˆë¯¸ í—¤ì´ê±°(Sammy Hagar)ê°€ 뒤를 ì´ì—ˆì§€ë§Œ 사실대로만 ë³´ë©´ 재미가 없어서).

ì •ë§ë¡œ 기묘한 ì´ì•¼ê¸°

앞으로 5ë…„ ë’¤ì— ê³ ê°ê³¼ ì§ì›, 파트너사, 공급업체, ê²½ìŸì‚¬ ë“±ì˜ ì‚¶ì´ ì–´ë–»ê²Œ 바뀔지 ìžë¬¸í•´ 보세요. í´ë¼ìš°ë“œë¥¼ 제공하는 ìž…ìž¥ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì´ìš©í•˜ëŠ” 입장ì—서 편리하게 제시하는 기술 업체와 ì†ì„ 잡으세요. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì‚°ì—…ì— ëŒ€í•´ ê¹Šì€ ê²½í—˜ì´ ìžˆëŠ” ì—…ì²´, 여러 ì—…ì¢…ì— ê±¸ì³ í˜ì‹ ì„ 촉진할 수 있는 업체와 협력하세요.


가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 í˜ì‹ ì€ 특히 급변하는 AI ì‹œëŒ€ì— ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표 ë‹¬ì„±ì„ ì´‰ì§„í•  수 있습니다. ëª©ì  ì˜ì‹ì„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜ì‹ ì„ 통합한다면 ê·€ì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ ì¡°ì§ì„ 구축, 보호하고 가치를 창출하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.


늘 í•´ì˜¤ë˜ ëŒ€ë¡œ í•´ë„ ë˜ëŠ” 경우는 ì•„ì´ì–¸ ë©”ì´ë“ ì´ë‚˜ 오지(Ozzy), AC/DC ì •ë„나 가능하죠. 나머지 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ 비전ì—서 출발해 ê³ ê°ì—게 ì°¨ë³„í™”ëœ ê°€ì¹˜ë¥¼ 제공할 ë°©ì•ˆì€ ë¬´ì—‡ì¸ì§€, 필수 업무 역량 중ì—서 표준화, 최ì í™”í•  수 있는 ë¶€ë¶„ì€ ì–´ë”˜ì§€ 파악하는 ë°ì„œ 출발하시기 ë°”ëžë‹ˆë‹¤.

시간과 ë…¸ë ¥ì„ ë“¤ì—¬ ê°™ì€ ì¼ë§Œ 반복하면서 새로운 워í¬í”Œë¡œë§Œ ë§ëŒ€ê±°ë‚˜ í´ë¼ìš°ë“œ 백엔드만 추가한다면 비용만 늘고 ê²½ìŸë ¥ì€ 줄어들기 때문입니다.

그거야ë§ë¡œ ì •ë§ ê¸°ë¬˜í•œ ì´ì•¼ê¸°ë„¤ìš”.

새로운 비즈니스 모ë¸ì´ 기묘하게 다가오지 않ë„ë¡ ìžì„¸í•œ ë‚´ìš©ì€ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , Paul Saunders, , Forbes.com

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