OEE Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 27 Sep 2024 03:04:16 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 ì œì¡°ì—…ì˜ ë””ì§€í„¸ ê²½ìŸë ¥ 확보를 위한 ì ìš© 사례 /korea/2022/08/%ec%a0%9c%ec%a1%b0%ec%97%85%ec%9d%98-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ea%b2%bd%ec%9f%81%eb%a0%a5-%ed%99%95%eb%b3%b4%eb%a5%bc-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ec%a0%81%ec%9a%a9-%ec%82%ac%eb%a1%80/ Thu, 11 Aug 2022 03:40:48 +0000 /korea/?p=3680 코로나19 팬ë°ë¯¹ìœ¼ë¡œ ë³€í™”ëœ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ìš”ê±´ì„ ë¹¨ë¦¬ ì ìš©í•´ ì›ìƒ 회복한 ê¸°ì—…ë„ ìžˆì§€ë§Œ 그렇지 못한 ê¸°ì—…ë„ ë§ŽìŠµë‹ˆë‹¤. ëˆ„êµ¬ë„ ì˜ˆìƒ ëª»í•œ 위기 ì†ì—서 ì´ì²˜ëŸ¼ 기업 ìš´ì˜ì˜ 성패를 가르는...

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코로나19 팬ë°ë¯¹ìœ¼ë¡œ ë³€í™”ëœ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ìš”ê±´ì„ ë¹¨ë¦¬ ì ìš©í•´ ì›ìƒ 회복한 ê¸°ì—…ë„ ìžˆì§€ë§Œ 그렇지 못한 ê¸°ì—…ë„ ë§ŽìŠµë‹ˆë‹¤. ëˆ„êµ¬ë„ ì˜ˆìƒ ëª»í•œ 위기 ì†ì—서 ì´ì²˜ëŸ¼ 기업 ìš´ì˜ì˜ 성패를 가르는 핵심 ìš”ì¸ì€ 무엇ì¼ê¹Œìš”? , 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

슬기로운 회사ìƒí™œ 12

긶Äì“´ì´:Ìýì´íƒœìš©

ë²Œì¨ 2020ë…„ì˜ ëì´ ì½”ì•žìœ¼ë¡œ 다가왔습니다. 올 한 해는 유난히 ê¸¸ì—ˆë˜ ê²ƒ ê°™ì€ë°ìš”. ì•„ë¬´ëž˜ë„ ì´ì „ì— ê²½í—˜í•´ë³´ì§€ ëª»í–ˆë˜ ë‹¤ì–‘í•œ 사건, 사고가 한 ë²ˆì— ë‚˜íƒ€ë‚˜ë©´ì„œ ê°œì¸ì ìœ¼ë¡œë‚˜ 비즈니스ì ìœ¼ë¡œë‚˜ 새로운 시ë„와 변화가 필요한 시ì ìœ¼ë¡œ ëŠê»´ì§€ëŠ” 것 같습니다. 올해 헤드ë¼ì¸ì„ 장ì‹í–ˆë˜ ì‚¬ê±´ì„ ëª‡ 가지만 살펴볼까요?

2020ë…„ë„ 8대 헤드ë¼ì¸

  • 브렉시트

  • 최초 ë¯¼ê°„íˆ¬ìž ìœ ì¸ìš°ì£¼ì„  발사 성공

  • ì˜À´™” ‘기ìƒì¶©â€™ ì•„ì¹´ë°ë¯¸ 시ìƒì‹ 4ê´¶Ä왕

  • 개그콘서트 íì§€

  • 한국 역대 최대 í­ìš°

  • BTS 빌보드 싱글 차트 1위

  • 글로벌 팬ë°ë¯¹, 코로나19(COVID-19)

ì ì–´ 놓고 보니 2020ë…„ì€ ì •ë§ ë‹¤ì‚¬ë‹¤ë‚œí•œ 한 해였구나 하고 실ê°í•  수 있습니다. ì´ë ‡ê²Œ 8가지 키워드를 뽑아 본 ë°ëŠ” ì´ìœ ê°€ 있습니다. 간단히 ë‘ ê°€ì§€ë¡œ 정리할 수 ìžˆì„ ê²ƒ ê°™ì€ë°ìš”.

  1. 사건 ë°œìƒ ì „ì—는 ê·¸ ëˆ„êµ¬ë„ ì‹¤ì œë¡œ ì¼ì–´ë‚  것으로 예ìƒí•˜ê¸°ê°€ 굉장히 어려웠다.

  2. 사회 ì „ë°˜ì˜ ìƒˆë¡œìš´ 변화를 촉진했거나 ë³€í™”ëœ ì‚¬íšŒìƒì„ 보여주는 현ìƒì´ì—ˆë‹¤.

올해 1ì›” 1ì¼ë¡œ íƒ€ìž„ë¨¸ì‹ ì„ íƒ€ê³  ëŒì•„ê°€ 몇 개월 ë’¤ì— ì½”ë¡œë‚˜ ë°”ì´ëŸ¬ìФë¼ëŠ” ê°ì—¼ì¦ì˜ 확산으로 모든 ì‚¬ëžŒì´ ê¸¸ê±°ë¦¬ì— ë§ˆìŠ¤í¬ë¥¼ ì“°ê³  다니게 ëœë‹¤ê³  누군가ì—게 ë§í•´ì¤€ë‹¤ë©´, 과연 믿ì„까요? ì•„ë§ˆë„ ê³µìƒê³¼í•™ ì˜À´™”ì—나 나오는 ì´ì•¼ê¸°ë¼ë©° 코웃ìŒì„ 치고 웃어 넘기겠죠. 하지만 ê·¸ ì˜À´™” ê°™ì€ ì¼ì´ 실제로 ë°œìƒí–ˆê³  ê°œì¸ì˜ ì‚¶ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì˜ì—­ì—ë„ ì—„ì²­ë‚œ ì˜í–¥ì„ 가져왔습니다.

ì˜ ìˆ˜ê¸‰ 불안정, 급격한 수요 ë³€ë™, ì‚¬íšŒì  ê±°ë¦¬ ë‘기를 위한 ìž¬íƒ ê·¼ë¬´ 등 갑작스러운 ë³€í™”ì— ë‹¹í™©í•  수 ë°–ì— ì—†ì—ˆì£ . ì´ëŸ¬í•œ 변화를 수용하고 대ì‘하기 위해 다양한 ë…¸ë ¥ì„ ê¸°ìš¸ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. 코로나19 팬ë°ë¯¹ ìƒí™©ìœ¼ë¡œ ë³€í™”ëœ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ìš”ê±´ë“¤ì„ ë¹¨ë¦¬ ì ìš©í•´ ì›ìƒíƒœë¡œ 회복한 ê¸°ì—…ë„ ìžˆì§€ë§Œ 그렇지 못한 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì—¬ì „ížˆ ì–´ë ¤ì›€ì„ ê²ªìœ¼ë©° ì´ ìƒí™©ì´ ì¼ë‹¨ë½ë˜ê¸°ë¥¼ 고대하고 있습니다.

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³ ê°ì¸ 글로벌 ìƒí™œìš©í’ˆ ì œì¡°ì‚¬ì˜ ê²½ìš° 코로나 ë°”ì´ëŸ¬ìФ ìƒí™©ê³¼ 함께 수요, ê³µê¸‰ì˜ ë³€í™”ê°€ ì˜ˆìƒ ë²”ìœ„ë¥¼ 넘어설 ì •ë„로 ë¶ˆê·œì¹™í•´ì§€ìž ì„ ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ 수립할 수 있는 체계를 빠르게 ë„입했습니다. ì´ë¥¼ 토대로 주 단위, ì¼ ë‹¨ìœ„ 계íšì„ 수립해 ë³€í™”ì— ë¹ ë¥´ê²Œ 대ì‘하고 ë§¤ì¶œì„ ì½”ë¡œë‚˜19 ì´ì „ ìƒíƒœë¡œ 회복했다고 합니다.

ê·¸ ëˆ„êµ¬ë„ ì˜ˆìƒì¹˜ 못한 위기 ì†ì—서 ì´ì²˜ëŸ¼ 성공ì ìœ¼ë¡œ 극복해 새로운 기회로 만드는 ê¸°ì—…ë„ ìžˆì§€ë§Œ 그렇지 못한 ê¸°ì—…ë„ ìƒê¸°ëŠ” ì´ìœ ëŠ” 무엇ì¼ê¹Œìš”?

íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì´ ìœ„ê¸° ê·¹ë³µì˜ ì—´ì‡ 

슬기로운 회사ìƒí™œ 12

바로 ‘회복탄력성(°ù±ð²õ¾±±ô¾±±ð²Ô³¦±ð)’ 때문입니다. 비즈니스 ì˜ì—­ì—서 2020ë…„ì— ê°€ìž¥ ê°•ì¡°ë˜ì—ˆë˜ 키워드 중 하나죠. 회복탄력성ì´ëž€ 본래 ë³µì›ë ¥ì„ ì˜ë¯¸í•˜ëŠ” 물리학 용어지만 힘든 ì¼ì´ë‚˜ 스트레스가 ë§Žì€ í˜„ëŒ€ 사회ì—서 ì´ë¥¼ 얼마나 성공ì ìœ¼ë¡œ 극복할 수 있는 지를 ì˜ë¯¸í•˜ëŠ” 용어입니다. 그렇다면 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ë‚´ìž¬í™” 하기 위해서는 ì–´ë–¤ ìš”ê±´ë“¤ì´ ì¶©ì¡± ë˜ì–´ì•¼ 할까요?

슬기로운 회사ìƒí™œ 12

íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì´ ë‚´ìž¬í™”ëœ ì œí’ˆ ìƒì‚° ë° ê³µê¸‰ 프로세스를 간단히 설명 드릴게요. 지난 3ì›” 코로나19 환ìžê°€ 급ì¦í•´ 전세계ì—서 ì˜ë£Œê¸°ê¸°ì™€ ìš©í’ˆì´ ë¶€ì¡±í–ˆë˜ ê²ƒ ëª¨ë‘ ê¸°ì–µí•˜ì‹œì£ ? 대표ì ì¸ ì˜ë£Œê¸°ê¸° 중 하나가 산소호í¡ê¸°ìž…니다.

보리스 존슨 ì˜êµ­ ì´ë¦¬ê°€ 산소호í¡ê¸°ë¥¼ ë” ë§Žì´ ê³µê¸‰í•´ë‹¬ë¼ê³  요청했고 ì˜ë£Œê¸°ê¸° 전문업체 메드트로닉(Medtronic)사가 산소호í¡ê¸° 설계사양서를 무ìƒìœ¼ë¡œ 오픈하기로 했습니다. 즉 세계 ì–´ëŠ ì œì¡°ì‚¬ë‚˜ 해당 설계 정보를 다운받아서 제조, 공급할 수 있게 ëœ ê±°ì£ . ë§Œì¼ ìš°ë¦¬ 회사가 ì´ ë„ë©´ì„ í™œìš©í•´ 긴급 ìƒì‚°í•˜ë ¤ë©´ ì–´ë–¤ ì—­ëŸ‰ì´ í•„ìš”í• ê¹Œìš”?

ê·¸ ë‹µì€ ë°”ë¡œ ë³€í™”ì— íƒ„ë ¥ìœ¼ë¡œ 대ì‘í•  수 있는 ê³µê¸‰ë§ ì²´ê³„ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 산소호í¡ê¸° ì œí’ˆì˜ ì„¤ê³„ë„를 ìºë“œ(CAD) 정보로 ë‚´ë ¤ 받고 펌웨어와 ê°™ì´ ì œí’ˆì— ë“¤ì–´ê°€ëŠ” 소프트웨어 ì •ë³´ë„ ë‚´ë ¤ 받습니다. 모든 ì •ë³´ê°€ 디지털 정보입니다.

ìºë“œ 정보를 기반으로 설계 BOMì„ ë§Œë“¤ê³  제조 BOMë„ ë™ì‹œì— 만들어 냅니다. 필요한 ì›ìžìž¬ëŠ” 온ë¼ì¸ìœ¼ë¡œ 가용한 공급업체를 물색해서 ì‹ ì†í•˜ê²Œ 조달합니다. ì´ì–´ì„œ ìƒì‚°ê³„íšì„ 수립하고 가용한 제조 í˜„ìž¥ì— ìž‘ì—…ì§€ì‹œë¥¼ 내리면 ìƒì‚°ì‹¤ì ì„ 실시간으로 처리하고 주문 별로 출하를 진행합니다.

나아가 제품 출하가 ì™„ë£Œëœ ë’¤ì—ë„ íŒë§¤í•œ ì œí’ˆì— ëŒ€í•´ ê³ ê°ë“¤ì´ 사용하면서 ë°œìƒí•˜ëŠ” 문제ì ì´ë‚˜ ë¶ˆíŽ¸ì‚¬í•­ì„ ì œí’ˆ ê°œë°œíŒ€ì— ì „ë‹¬í•´ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 개선하는 선순환 구조가 필요합니다.

ì œì¡°ì—…ì˜ ë””ì§€í„¸í™”ë¥¼ ì§€ì›í•˜ëŠ” ë””ìžì¸-ìš´ì˜(D2O) 종합 관리

슬기로운 회사ìƒí™œ 12

ì´ì²˜ëŸ¼ ìƒì‚° 프로세스 ìƒì˜ 설계, 계íš, 제조, 출하, 설비운ì˜ê¹Œì§€ 디지털화 통해 ì´ìŠˆë¥¼ ì‹ ì†í•˜ê²Œ 처리하고 ë³€í™”ì— íƒ„ë ¥ì ìœ¼ë¡œ 대ì‘하ë„ë¡ í•˜ëŠ” 체계를 Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ë””ìžì¸-ìš´ì˜(Design to Operate), 줄여서 D2O 프로세스ë¼ê³  부릅니다.

올해 ìˆ˜ë§Žì€ ì‚¬ê±´ì—서 확ì¸í•  수 있는 것처럼 앞으로 ë°œìƒí•  사건, 사고는 마치 ìžì—° 재해처럼 ì‚¬ì „ì— ì˜ˆìƒí•˜ê³  대ì‘하기 어려워질 ì „ë§ìž…니다. 그렇다고 ëŒ€ì‘ ì¤€ë¹„ë¥¼ 하지 않는다면 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì˜í–¥ë„는 ìƒì¡´ì— ìœ„í˜‘ì„ ì¤„ ì •ë„로 í½ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ Âé¶¹Ô­´´ëŠ” D2O 체계를 기반으로 ê³ ê°ì˜ 비즈니스 형태와 산업별 íŠ¹ì„±ì— ìµœì í™”ë˜ê³  해당 ì‚°ì—…ì—서 ë°œìƒí•  수 있는 ë³€í™”ì— ë¯¼ì²©í•˜ê²Œ 대ì‘í•  수 있는 체계를 ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

갵Ӹ맞춤화, 제품 설계, ìƒì‚° 계íš

슬기로운 회사ìƒí™œ 12

  • 개별화 주문: 개별화(갵Ӹ맞춤화) ì£¼ë¬¸ì— ëŒ€ì‘ ê°€ëŠ¥í•œ 유연한 êµ¬ì¡°ì˜ ì œí’ˆ 마스터를 가지고 있습니다. ë˜í•œ 개별화 ì£¼ë¬¸ì„ ê´€ë¦¬í•˜ê¸° 위한 백엔드 시스템 ìƒì—서 ì œí’ˆì˜ ë‹¤ì–‘í•œ ì˜µì…˜ì„ íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 관리하는 전문 기능과 ì—”ì§„ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.
  • 엔지니어ë§: 설계 엔지니어는 설계 BOMê³¼ 제조 BOMì„ ì‹œê°í™” íˆ´ì„ ì´ìš©í•´ ì†ì‰½ê²Œ 관리합니다.
  • ìƒì‚° 계íš: ìƒì‚°ê³„íšìžëŠ” ìŠ¤ì¼€ì¤„ë§ ì—”ì§„ì˜ ë„움으로 ìƒì‚° 최ì í™” 계íšì„ 수립하고 간트 차트를 통해 ì „ì²´ íë¦„ì„ ì¡°ë§í•˜ê³  ì¡°ì •í•  수 있습니다. ì´í›„ 계íšì„ 확정하고 작업 지시를 내립니다.

작업 모니터ë§, 할당, 제조, 품질 검사

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  • 작업 ëª¨ë‹ˆí„°ë§ ë° í• ë‹¹: 작업 반장ì´ë‚˜ ê°ë…ì€ ìž‘ì—…ì§€ì‹œ 내용과 제조 BOMì„ í™•ì¸í•˜ê³  작업ìžì˜ êµëŒ€ì¡°ì™€ 휴가, ìž‘ì—…ìž ë³„ ìžê²©ì¦ 보유 여부 ë“±ì„ ê³ ë ¤í•´ ìž‘ì—…ì„ í• ë‹¹í•©ë‹ˆë‹¤. 작업 í˜„ìž¥ì„ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ ëª¨ë‹ˆí„°ë§ í•˜ë©´ì„œ 작업 ì§„ì²™ë„ ê´€ë¦¬ë¥¼ 수행합니다.
  • 제조 ë° í’ˆì§ˆ 검사: 작업ìžë“¤ì€ 디지털 대시보드로 ìƒì‚° ì˜¤ë” ì •ë³´ë¥¼ 확ì¸í•˜ê±°ë‚˜ 3D 기반 ìž‘ì—…ì§€ì¹¨ì— ë”°ë¼ ì œí’ˆì„ ìƒì‚°í•©ë‹ˆë‹¤. 나아가 불량품 ì •ë³´ ë° ìƒì‚° ì‹¤ì  ì •ë³´ë¥¼ 기입해 관리ìžê°€ ìƒì‚° 수율 í˜„í™©ì„ ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ 확ì¸í•˜ëŠ” ë° í•„ìš”í•œ ë°ì´í„°ë¥¼ 제공합니다.

제품 등ë¡, 출하, ìƒì‚° 대시보드, 디지털 트윈

슬기로운 회사ìƒí™œ 12

  • 제품 ë“±ë¡ ë° ì¶œí•˜: 제품 ìƒì‚°ì´ 완료ë˜ê³  출하 ì´ì „ì— ì œí’ˆ 모ë¸ê³¼ ì¼ë ¨ë²ˆí˜¸ë¥¼ 설비 í¬í„¸ì— 등ë¡í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë•Œ 향후 ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 대비해 서비스 BOM ì •ë³´ë„ ê°™ì´ ë“±ë¡í•©ë‹ˆë‹¤.
  • ìƒì‚° 대시보드: ê³µìž¥ìž¥ì„ ë¹„ë¡¯í•œ ìƒì‚°ë¶€ì„œ 관리ìžë“¤ì€ 설비종합Ðë¨ìœ¨(°¿·¡·¡), 불량품 개수, 납기 지연 등 다양한 핵심성과지표(KPI)를 실시간 모니터ë§í•˜ë©° ì´ìŠˆ ë°œìƒ ì‹œ 드릴 ë‹¤ìš´ì„ í†µí•´ ì›ì¸ 파악 ë° í•´ê²°ì„ ì¦‰ì‹œ 수행합니다.
  • 디지털 트윈: ì œí’ˆì´ ê³ ê°ì‚¬ ìƒì‚°í˜„ìž¥ì— ì„¤ì¹˜ ë˜ë©´ ì œí’ˆì— ë¶€ì°©ëœ ì„¼ì„œë¥¼ 통해 ì„¤ë¹„ì˜ ìš´ì˜ ìƒíƒœë¥¼ ì›ê²©ìœ¼ë¡œ 관찰하고 관리할 수 있습니다. ì´í›„ 설비 공급ìžëŠ” 설비 ìš´ì˜ ì •ë³´ë¥¼ 기반으로 개선 작업 ë° ì‹ ê·œ ì œí’ˆì— ê°œì„  ë°©ì•ˆì„ ì ìš©í•  수 있습니다.

디지털 제조 ë° ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ê³ ê° ì‚¬ë¡€

지금까지 설계, 계íš, 제조, 출하, ì„¤ë¹„ìš´ì˜ ë“± ìƒì‚° 프로세스 ì „ ë¶€ë¬¸ì˜ ì„ ê°„ëžµí•˜ê²Œ 살펴 보았습니다. ì´ì²˜ëŸ¼ ìƒì‚° 프로세스를 디지털화 í•  수 있다면 앞으로 예ìƒí•˜ì§€ 못한 ë˜ ë‹¤ë¥¸ 재해가 ë°œìƒí•˜ë”ë¼ë„ ì¢€ë” ë¹ ë¥´ê³  유연하게 대처할 수 ìžˆì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

슬기로운 회사ìƒí™œ 12

ì´ë¯¸ ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ Âé¶¹Ô­´´ì™€ 함께 제조 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ë””ì§€í„¸í™”ë¥¼ 완성하고 있습니다. 세계ì ì¸ 배터리 ìƒì‚° ì—…ì²´ì¸ CATLì€ ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ ê³µìž¥ì„ êµ¬ì¶•í•´ ìƒì‚°ëŸ‰ê³¼ 품질 ë° ìˆ˜ìœ¨ì„ ëª¨ë‘ í–¥ìƒì‹œì¼°ìŠµë‹ˆë‹¤. ì‹í’ˆì—…ì²´ 타ì´ìЍ(Tyson) 푸드는 유연한 ìƒíŒê³„íš(S&OP)으로 계íšì„ 수립하고 디지털 제조 시스템으로 공장 ê°€ë™ìœ¨ì„ í–¥ìƒì‹œì¼°ì£ .

마지막으로 ì—너지 기업 발레로(Valero)는 디지털 제조 ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•´ 환경 안전 사고를 줄ì´ê³  ì—너지 ë¹„ìš©ì„ ëª¨ë‹ˆí„°ë§í•˜ê³  관리하는 체계를 구축해 유틸리티 ë¹„ìš©ì„ ëŒ€í­ ì ˆê°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

본 편ì—서는 제조 ì‚°ì—…ì˜ ì™¸ë¶€ ë³€í™”ì— ëŒ€í•œ íƒ„ë ¥ì  ëŒ€ì‘ ì²´ê³„ì— ëŒ€í•´ì„œ 간략하게 ë§ì”€ë“œë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤. ë”불어 ê¸°ì¡´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ì™€ ê´€ë ¨ëœ ê³µê¸‰ë§, 완벽한 오답보다 ì ë‹¹í•œ ì •ë‹µì„ ì¶”êµ¬í•˜ë¼ íŽ¸ì„ í†µí•´ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ì˜ì—­ ì—…ë¬´ì— ìƒˆë¡œìš´ ì•„ì´ë””어를 얻으시 ë°”ëžë‹ˆë‹¤. 고맙습니다.

 

ê¸€ì“´ì´ ì†Œê°œ

ì´ ê¸€ì€ ì—스ì—ì´í”¼ì½”리아(Âé¶¹Ô­´´ Korea)ì—서 Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA를 통해 대한민국 ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ë””ì§€í„¸ ì „í™˜ì„ ë•ê³  있는 ì´íƒœìš©(taeyong.lee@sap.com) 파트너가 Âé¶¹Ô­´´ Manufacturing 솔루션 ì˜ì—­ì˜ ì „ë¬¸ê°€ì¸ í•œì„±ì‹(seongsik.han@sap.com) íŒŒíŠ¸ë„ˆì˜ ì„¸ì…˜ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ ê°ìƒ‰í•œ 글입니다.

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디지털 공급ë§ê´€ë¦¬, ‘비즈니스 바디’ 건강비결 /korea/2022/08/%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d%ea%b4%80%eb%a6%ac-%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4-%eb%b0%94%eb%94%94-%ea%b1%b4%ea%b0%95%eb%b9%84%ea%b2%b0/ Wed, 03 Aug 2022 23:43:19 +0000 /korea/?p=3137 ë¬¼ë¦¬ì  ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ì–´ 배송하는 비즈니스는 ëª¨ë‘ ì¸ì²´ì— 비유할 수 있습니다. ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì‹¬ìž¥ì€ ìƒì‚°ìš´ì˜ì´ì£ . ìƒì‚°ì‹¬ìž¥ê³¼ ì—°ê²°ë˜ì–´ í˜ˆì•¡ì„ í르게 하는 í˜ˆê´€ì— í•´ë‹¹í•˜ëŠ” ê¸°ëŠ¥ì€ ë””ì§€í„¸ 공급ë§ìž…니다. ì¡°ì§ì˜ 혈액ì„...

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ë¬¼ë¦¬ì  ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ì–´ 배송하는 비즈니스는 ëª¨ë‘ ì¸ì²´ì— 비유할 수 있습니다. ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì‹¬ìž¥ì€ ìƒì‚°ìš´ì˜ì´ì£ . ìƒì‚°ì‹¬ìž¥ê³¼ ì—°ê²°ë˜ì–´ í˜ˆì•¡ì„ í르게 하는 í˜ˆê´€ì— í•´ë‹¹í•˜ëŠ” ê¸°ëŠ¥ì€ ë””ì§€í„¸ 공급ë§ìž…니다. ì¡°ì§ì˜ í˜ˆì•¡ì„ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì‹¤ì–´ 나릅니다.


ì´ â€œë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 바디â€ëŠ” ê±´ê°• ìƒíƒœë¥¼ ìœ ì§€í•˜ê³ ìž í•©ë‹ˆë‹¤. 제조와 분야ì—서 ê±´ê°• ìƒíƒœëŠ” íš¨ìœ¨ì„±ì„ ëœ»í•©ë‹ˆë‹¤. 전통ì ì¸ 대량ìƒì‚° 모ë¸ì„ ìš´ì˜í•˜ê±´ (한 ì‚¬ëžŒì˜ ê³ ê° ì„¸ê·¸ë¨¼íŠ¸ë¥¼ 수ìµì„± 있게 ì‘대하는) “대량 갵Ӹ맞춤화â€ì— 가까운 ìš´ì˜ì„ 하건 ê°„ì— íš¨ìœ¨ì„±ì´ ì„±íŒ¨ë¥¼ 좌우하기 때문입니다.

ì¡°ì§ì´ 효율성(ë˜ëŠ” 피트니스)ì„ ì¦ì§„í•  수 있는 ê¸¸ì€ ì˜¤ì§ ëŒ€ê·œëª¨ë¡œ ì§€ì†ì ì¸ ê°œì„ ì— ì§‘ì¤‘í•˜ëŠ” ì¼ì¹˜ë‹¨ê²°ëœ 활ë™ë¿ìž…니다. 여기서 “대규모â€ë¼ëŠ” ì¸¡ë©´ì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 글로벌 ìƒì‚°ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ ìš´ì˜ íš¨ìœ¨í™”ë¥¼ ì˜ë¯¸í•˜ê¸° 때문입니다. ì˜¤ë¥¸íŒ”ì€ ë‚´ë²„ë ¤ ë‘” 채 왼팔만 ê·¼ìœ¡ë§¨ì„ ë§Œë“¤ì–´ ë´ì•¼ ë§ë„ 안ë˜ë“¯ì´ 한 ê³µìž¥ì€ íš¨ìœ¨í™”í•˜ê³  다른 공장들(ë˜ëŠ” 다른 모든 설비)는 내버려 둔다면 충분치 않죠. 몸 ì „ì²´ì˜ ê±´ê°•ì„ ê°œì„ í•´ì•¼ 합니다.

디지털 ê³µê¸‰ë§ ë„입효과를 표현한 ì´ë¯¸ì§€
D2O 수명주기 ê° ë‹¨ê³„ë³„ 디지털 ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ì˜ ë„입효과 (확대하려면 í´ë¦­)

ì¸ì²´ì˜ 비유를 한 단계 높여 보죠. 제조와 공급ë§ê´€ë¦¬ê°€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ìˆœí™˜ê³„ë¥¼ 구성하는 ë°˜ë©´ì— ê³„íšì€ ë‘ë‡Œì— í•´ë‹¹í•©ë‹ˆë‹¤. ê³„íš ê¸°ëŠ¥ì€ ë””ìžì¸-ìš´ì˜(D2O) ìˆ˜ëª…ì£¼ê¸°ì˜ ëª¨ë“  ë‹¨ê³„ì— ê±¸ì³ í™œë™ì„ 조율할 필요가 있습니다. 다시 ë§í•´ ê³¼ê±°ì— ì¼ì–´ë‚œ ì¼ì€ 무엇ì´ê³  바로 지금 여기 ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì€ ë¬´ì—‡ì¸ì§€, 다가올 ê²ƒì€ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ë¥¼ ì´í•´í•´ì•¼ 합니다.

ì§€ì† ê°œì„ ì˜ í•µì‹¬ 지표, 설비종합Ðë¨ìœ¨(°¿·¡·¡)

전통ì ì¸ ë¶Ñ«»®ê³¼ ê³„íš ë„êµ¬ë“¤ì€ ê³¼ê±°ì™€ í˜„ìž¬ì— ëŒ€í•œ ê°€ì‹œì„±ì„ ì œê³µí•  수 있지만 다가올 미래를 보려면 예측ë¶Ñ«»®ì´ 필요합니다. 예측ë¶Ñ«»®ì˜ 한 가지 중요한 소스는 ìƒì‚°ìš´ì˜ì„ 구성하는 다른 모든 핵심 기관과 ê´€ë ¨ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 바로 ìƒì‚°ì„¤ë¹„죠. 글로벌 ê·œëª¨ì˜ ì§€ì† ê°œì„ ì´ ëª©í‘œë¼ë©´ 설비종합Ðë¨ìœ¨(°¿·¡·¡)ì„ í•µì‹¬ 지표로 관리해야 합니다.

ì´ë¦„ 그대로 OEE는 여러분 íšŒì‚¬ì˜ ìƒì‚° ë° ê³µê¸‰ë§ì˜ 제반 ì„¤ë¹„ì˜ íš¨ìœ¨ì„ ê´€ë¦¬í•˜ëŠ” 지표입니다. 글로벌 ìƒì‚°ìš´ì˜ ì „ë°˜ì—서 OEE를 관리하려면 설비 ë°ì´í„°ë¥¼ í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 옮겨야 합니다. 그래야 중앙ì—서 액세스 í•  수 있고 ê³„íš ê¸°ëŠ¥ì— ë”ìš± 유용하게 ì“°ì´ì£ . OEE ë°ì´í„°ë¥¼ í´ë¼ìš°ë“œì— ë‘ë©´ 품질과 수율 개선, ìžì› 최ì í™”, 설비ìžì‚° 신뢰성 제고 ë“±ì´ ê°€ëŠ¥í•´ 집니다.

한 번 살펴 보죠.

예측 품질 ë° ìˆ˜ìœ¨ 관리

ìƒì‚°ê³¼ ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ ì „ ì˜ì—­ì— ê±¸ì³ í†µì¼ëœ ê´€ì ì—서 OEE를 관리하면 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì¡°ì§ì€ 설비 ê±´ê°•ìƒíƒœ, ìžìž¬ 현황, 공정 성능 등 여러 ê³„ì¸µì˜ ë°ì´í„° 사ì´ì˜ ìƒê´€ê´€ê³„를 파악할 수 있습니다.

ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 기반으로 ì„ ì´ìš©í•˜ë©´ 육안으로는 알아보기 힘든 품질과 수율 문제를 찾아내는 íŒ¨í„´ì„ íŒŒì•…í•  수 있습니다. 어쩌면 ê³µì •ì— íˆ¬ìž…ë˜ëŠ” ìžìž¬ 불량 ë¬¸ì œì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 아니면 공정 ìžì²´ê°€ ë¬¸ì œì¼ ìˆ˜ 있죠. 예측ë¶Ñ«»®ì—서 나온 통찰로 ì§€ì†ì ì¸ ê°œì„ ì— ë„ì›€ì„ ì–»ê³  오늘날 ê³ ê°ì˜ 품질 ê¸°ëŒ€ìˆ˜ì¤€ì„ ì¶©ì¡±í•˜ëŠ” ë™ì‹œì— ìˆ˜ìµ ì¦ëŒ€ë¥¼ 위한 수율 극대화를 달성할 ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ê³„íš ìµœì í™”

í´ëž˜ì‹í•œ ì€ ê²½í—˜ê³¼ 예측가능한 수요가 가장 중요한 ì—­í• ì„ í•˜ëŠ” 전통ì ì¸ ë°©ì‹ì— 기초한 ì˜ˆì¸¡ì„ ì´ìš©í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 정보로 무장해 시시ê°ê° ë§˜ì´ ë³€í•˜ëŠ” ê³ ê°ë“¤ë¡œ ê°€ë“한 ê°ˆìˆ˜ë¡ ë¶ˆì•ˆì •í•œ 시장ì—서는 전통ì ì¸ ìˆ˜ìš”ì˜ˆì¸¡ì˜ í˜„ì‹¤ì ì¸ 한계가 ë„ˆë¬´ë‚˜ë„ ë¶„ëª…í•©ë‹ˆë‹¤.

레거시 MRP와 최신 MRP ë¹„êµ í‘œ
레거시 MRP와 최신 MRP ë¹„êµ í‘œ (확대하려면 í´ë¦­)

그래서 여러 ì„ ì§„ ì¡°ì§ì´ 수요기반 재고보충(DDR) ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì´ë™ 중입니다. ê³„íš ë‹´ë‹¹ìžê°€ ì „ëžµì ì¸ 재고 분리 ì§€ì ì„ ê³µê¸‰ë§ ê³³ê³³ì— ì„¤ì •í•´ ë³€ë™ì„±ì— 대비한 완충재고를 ë‘ê³  ë¦¬ë“œíƒ€ìž„ì„ ì••ì¶•í•©ë‹ˆë‹¤. 예측보다는 실시간 수요 ê°€ì‹œì„±ì„ í† ëŒ€ë¡œ ê³„íš ë‹´ë‹¹ìžëŠ” ì´ì œ 구매발주 우선순위를 ìžë™ 설정하고 필요할 때 완충재고를 ëŒì–´ì˜¬ 수 있습니다. ì´ë¥¼ 통해 수요 ë³€ë™ì„±ì— 대ì‘하는 ìœ ì—°ì„±ì„ í¬ê²Œ 늘릴 수 있죠.

설비ìžì‚° 신뢰성 개선

으로 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì¡°ì§ì€ 설비 íˆ¬ìž íš¨ê³¼ë¥¼ 늘리는 ë™ì‹œì— 공정 최ì í™”, 설비ìžì‚° 다운타임 최소화 ë“±ì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ 누릴 수 있습니다. 센서가 설비ìžì‚° ìš´ì˜ í˜„í™© ë°ì´í„°ë¥¼ 중앙 ê´€ì œì„¼í„°ì— ì „ë‹¬í•˜ê³  설비 작업ìžë‚˜ ê³ ê°ì€ 설비ìžì‚° 건강지표와 실시간 ì„±ëŠ¥ì„ ì§„ë‹¨í•  수 있습니다.

ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 토대로 ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ ì ìš©í•´ 예외ìƒí™©ì„ íƒì§€í•˜ê³  ì„ í–‰ ì˜¤ìž‘ë™ ì§€í‘œë¥¼ 찾아내며 유지보수 ì „ëžµì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ ì´ í†µì°°ì— ë¹„ì¶”ì–´ í‰ê°€í•  수 있습니다. ê¶ê·¹ì ì¸ 목표는 개별 설비 단위까지 작업 우선순위 설정, ìžì› 계íš, 필요시ì—ë§Œ 서비스 실시 ë“±ì„ í†µí•´ 유지보수를 최ì í™” 하는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

예측 OEE, 비즈니스 ê±´ê°•ì— ì¢‹ì•„

비유, 특히 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ê´€í•œ 비유는 완전히 ì¼ê´€ë˜ê¸°ëŠ” 어렵습니다. 예컨대 ì¸ì²´ì™€ëŠ” 달리 í˜„ëŒ€ì‹ ìƒì‚°ì„¤ë¹„는 쉬는 ë²•ì´ ì—†ì£ . ìƒì‚°ìš´ì˜ì´ 연중무휴로 ë§¤ì¼ 24시간 ìš´ì˜ë˜ëŠ” ìƒí™©ì—서 비즈니스는 ê²°ì½” 휴ì‹ì„ 취할 수 없습니다.

설비종합Ðë¨ìœ¨(°¿·¡·¡)ì€ ì œì¡° ë° ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ì˜ 선진사례로서 ìƒì‹œ 온ë¼ì¸ ìƒì‚° 환경ì—서 ìƒì‚°ê³¼ ìƒì‚°ì„±ì„ 좌우하는 설비를 ì¶”ì ê´€ë¦¬í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì„ ì¤„ 수 있습니다. 글로벌 ìš´ì˜ ì „ë°˜ì—서 로 ì ‘ê·¼ 가능한 ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 토대로 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ëŒ€ê·œëª¨ë¡œ ì§€ì† ê°œì„ ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” ì¸í…”리전스와 ì„ ì ìš©í•  수 있습니다. 늘 건강하세요.

고맙습니다.

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ìžë™ì°¨ 협력업체, ì¸ë”스트리 4.0 제조 지능화 추진 /korea/2022/08/%ec%9e%90%eb%8f%99%ec%b0%a8-%ed%98%91%eb%a0%a5%ec%97%85%ec%b2%b4-%ec%9d%b8%eb%8d%94%ec%8a%a4%ed%8a%b8%eb%a6%ac-4-0-%ec%a0%9c%ec%a1%b0-%ec%a7%80%eb%8a%a5%ed%99%94-%ec%b6%94%ec%a7%84/ Wed, 03 Aug 2022 05:17:04 +0000 /korea/?p=2981 í”„ëž‘ìŠ¤ì— ë³¸ì‚¬ë¥¼ ë‘ê³  115,000ëª…ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ ì¸ë ¥ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” í¬ë ˆì‹œì•„는 ë‹¨ì¼ í†µí•© ì „ì‚¬ì  ìžì› 관리(ERP) ì‹œìŠ¤í…œì„ ì „ 세계 300ì—¬ ê³µìž¥ì— êµ¬í˜„í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 토대로 ì¸ë”스트리 4.0 ì—¬ì •ì— ì°©ìˆ˜í–ˆê³ ...

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í”„ëž‘ìŠ¤ì— ë³¸ì‚¬ë¥¼ ë‘ê³  115,000ëª…ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ ì¸ë ¥ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” í¬ë ˆì‹œì•„는 ë‹¨ì¼ í†µí•© ì „ì‚¬ì  ìžì› 관리(ERP) ì‹œìŠ¤í…œì„ ì „ 세계 300ì—¬ ê³µìž¥ì— êµ¬í˜„í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 토대로 ì¸ë”스트리 4.0 ì—¬ì •ì— ì°©ìˆ˜í–ˆê³  ê²½ìŸì‚¬ì™€ 차별화하고 í˜ì‹ í•  수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ìžë™ì°¨ 3대 중 1ëŒ€ì— ìžì‚¬ì˜ ê¸°ìˆ ì´ ì ìš©ë˜ì–´ 있는 í¬ë ˆì‹œì•„( S.A.)는 세계를 ì„ ë„하는 협력업체 중 하나입니다. ì œí’ˆì˜ ì¢…ë¥˜ë„ ë‹¤ì–‘í•©ë‹ˆë‹¤. 배출가스 ì €ê°ê¸°ìˆ ë¶€í„° ì¸í…Œë¦¬ì–´ 시스템, ìžë™ì°¨ 좌ì„, ìžë™ì°¨ 외장재 ë“±ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ì´ íšŒì‚¬ëŠ” 37ê°œêµ­ì— 340ê°œ ì‚¬ì—…ìž¥ì„ ìš´ì˜ ì¤‘ìž…ë‹ˆë‹¤.

í”„ëž‘ìŠ¤ì— ë³¸ì‚¬ë¥¼ ë‘ê³  115,000ëª…ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ ì¸ë ¥ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” í¬ë ˆì‹œì•„는 ë‹¨ì¼ í†µí•© ì‹œìŠ¤í…œì„ ì „ 세계 300ì—¬ ê³µìž¥ì— êµ¬í˜„í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 토대로 ì¸ë”스트리 4.0 ì—¬ì •ì— ì°©ìˆ˜í–ˆê³  ê²½ìŸì‚¬ì™€ 차별화하고 í˜ì‹ í•  수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ìžë™ì°¨ 차체 조립 공정 - ìƒì‚°í˜„장

ìžë™ì°¨ ì—…ê³„ì˜ ë‹¹ë©´ ê³¼ì œì— ëŒ€ì‘하기 위해 í˜ì‹ ì— 투ìž

â€œì €í¬ ê³ ê°ì‚¬ë“¤ì´ 목표를 달성하ë„ë¡ ë•기 위해 ì €í¬ íšŒì‚¬ì˜ ìš´ì˜ì„ í•©ë¦¬í™”í•˜ê³ ìž í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 위해 ì¸ë”스트리 4.0 모ë¸ì— 기초한 ê°ëŸ‰ìƒì‚°(린 제조) 프로세스를 채íƒí–ˆë‹¤â€ê³  í¬ë ˆì‹œì•„ì˜ ì—릭 고다르(Eric Godard) 그룹 ë¶€CIO는 ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “ì´ë¥¼ 달성하기 위해 ì €í¬ IT í™˜ê²½ì˜ ì— ì°©ìˆ˜í–ˆì£ .â€

ê³ ë‹¤ë¥´ì— ë”°ë¥´ë©´ 가시성과 프로세스 ì¡°ìœ¨ì„ ì œê³ í•œë‹¤ëŠ” í¬ë ˆì‹œì•„ì˜ ëª©í‘œë¥¼ 위해서는 디지털 제조 ì ‘ê·¼ë²•ì„ ì ìš©í•´ ê¸°ì¡´ì˜ ì´ê¸°ì¢… IT 환경 ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ ì‹œìŠ¤í…œì„ í†µì¼í•´ì•¼ 했습니다.

“따ë¼ì„œ ì €í¬ íšŒì‚¬ì˜ ì—¬ì •ì€ ê¸€ë¡œë²Œ 소프트웨어 표준화 프로ì íŠ¸ë¶€í„° 시작했다â€ê³  고다르는 전합니다.

디지털 제조 접근법 개발

í¬ë ˆì‹œì•„는 170ê°œ ìƒì‚° ê³µìž¥ì„ ë¹„ë¡¯í•´ 모든 ì‚¬ì—…ìž¥ì— ê±¸ì³ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ì— 기초한 ì „ì‚¬ì  ìš´ì˜ ê´€ë¦¬ ì†”ë£¨ì…˜ì„ êµ¬ì¶•í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “중앙 ì§‘ì¤‘ì‹ ì†”ë£¨ì…˜ìœ¼ë¡œ ìƒì‚° ê³µì •ì„ ê¸€ë¡œë²Œ ì°¨ì›ì—서 표준화 í•  수 있었다â€ê³  고다르는 ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

ì´ íšŒì‚¬ëŠ” 제조 ì‚¬ì—…ìž¥ì— Â ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ë„ 구현하기로 결정했습니다. â€œì¤‘ì•™ì˜ ERP 플랫í¼ì— 문제가 ìƒê²¨ë„ ìƒì‚° ë¼ì¸ì´ 문제 ì—†ì´ ëŒì•„ê°€ë„ë¡ ë³´ìž¥í•˜ê³  싶었다â€ê³  고다르는 전합니다. “ë˜í•œ Âé¶¹Ô­´´ MIIê°€ 제공하는 ì§ê´€ì ì¸ 맞춤형 ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì´ íš¨ìœ¨ì ì¸ 워í¬í”Œë¡œì™€ ìƒì‚° í˜„ìž¥ì˜ ì‚¬ìš©ìž ìˆ˜ìš©ë„를 ë†’ì¼ ê²ƒìœ¼ë¡œ 보았습니다.â€

ì´ëŸ¬í•œ 유연성 ë•ë¶„ì— í¬ë ˆì‹œì•„는 ìƒì‚° 현황과 í’ˆì§ˆì„ ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ 모니터 í•  수 ìžˆì„ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë§žì¶¤í˜• 공장내 물류 실행 시스템(LES)ì„ ë§Œë“¤ì–´ 유입, 유출 물류 íë¦„ì„ ì œì–´í•  수 있습니다.

ìƒì‚° 설비로부터 ë°ì´í„° 수집

ì´ì œ í¬ë ˆì‹œì•„는 ì—°ê²°ëœ ì„¤ë¹„ 네트워í¬ë¥¼ 확보했습니다. “ì´ì œëŠ” ìƒì‚° 설비 ê°€ë™ ì¤‘ì˜ ê¸°ì˜¨ë¶€í„° ì§„ë™ ìˆ˜ì¤€ê¹Œì§€ 모든 í•­ëª©ì— ê´€í•´ í’부한 정보를 수집할 수 있다â€ê³  고다르는 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “ì´ëŸ¬í•œ ìƒì„¸ 정보를 ìƒì‚° ë°ì´í„°ì™€ ì—°ê²°í•´ ìƒê´€ê´€ê³„를 파악하고 설비종합Ðë¨ìœ¨(°¿·¡·¡)ì„ ëª¨ë‹ˆí„°í•˜ë©° ìƒì‚°ì„±ë„ ë¶Ñ«»®í•  수 있습니다.â€

설비 ë°ì´í„°ë¥¼ 실행 가능한 통찰로 변환

ì‚°ì—…ìš© (IIoT)ì„ í™œìš©í•´ 설비 ë°ì´í„°ë¥¼ ë¶Ñ«»®í•˜ê²Œ ë˜ë©´ì„œ í¬ë ˆì‹œì•„ì˜ ì œì¡° 사업장ì—서는 공정 í’ˆì§ˆì— í° ì˜í–¥ì„ 주었습니다. â€œìµœê³ ì˜ í‘œì¤€ ë‹¬ì„±ì€ ìžë™ì°¨ 업계ì—서 매우 중요합니다. 하지만 í’ˆì§ˆì„ ê°œì„ í•˜ë ¤ë©´ 먼저 ìƒì‚° ë¼ì¸ì—서 무슨 ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚˜ê³  있는지 ì´í•´í•´ì•¼ 한다â€ê³  고다르는 전합니다. “설비 ë°ì´í„°ë¥¼ 수집, ë¶Ñ«»®í•¨ìœ¼ë¡œì¨ 실행 가능한 í†µì°°ì„ í™•ë³´í•˜ê³  주요 개선 ì˜ì—­ì„ 파악할 수 있습니다.â€

IIoT 접근법으로 ìƒë‹¹í•œ 비용 ì ˆê° íš¨ê³¼ë¥¼ 거뒀습니다.

“설비를 연결하고 ê³µì •ì„ ìµœì í™” í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë§¤ë…„ 5천만 유로(약 689ì–µì›) ì´ìƒì„ ì ˆê°í•˜ê³  있다“고 고다르는 ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “ìƒì‚° ì„¤ë¹„ì˜ ìµœì  ìš´ì˜ ì¡°ê±´ì„ ë” ìž˜ ì´í•´í•  수 있어서 공정ì—서 ë°œìƒí•˜ëŠ” ìžìž¬ íí’ˆì–‘ì„ ì¤„ìž…ë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ 설비를 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ 유지할 수 있어 수리비용과 ë‹¤ìš´íƒ€ìž„ë„ ìµœì¡°í™”í•  수 있습니다.â€

ê³ ê°ì‚¬ì— ë” í° ê°€ì¹˜ 제공

나아가 설비 ë°ì´í„°ë¥¼ 수집, 공유할 수 있어 í¬ë ˆì‹œì•„는 ê³ ê°ì‚¬ì— ë” ë†’ì€ ê³µê¸‰ë§ íˆ¬ëª…ì„±ì„ ì œê³µí•˜ê³  ìž¬ê³ ìˆ˜ì¤€ë„ ë‚®ì¶œ 수 있습니다.

â€œê°ˆìˆ˜ë¡ ì™„ì„±ì°¨ 업체는 보다 í†µí•©ëœ ê³µê¸‰ë§ì„ ë¬¼ìƒ‰í•˜ëŠ”ë° ë•ë¶„ì— ì €í¬ íšŒì‚¬ëŠ” ê³ ê°ì‚¬ê°€ ì›í•˜ëŠ” ìš´ì˜ ê°€ì‹œì„±ì„ ì œê³µí•  수 있다â€ê³  고다르는 ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

í¬ë ˆì‹œì•„ì˜ IT 환경 표준화는 ê³ ê°ì‚¬ì—ë„ ê°€ì¹˜ë¥¼ 제공합니다.

“모든 ê³µìž¥ì— ë™ì¼í•œ IT í™˜ê²½ì„ ì ìš©í•˜ê³  있어서 글로벌 ì°¨ì›ì—서 변경 ì‚¬í•­ì„ ì ìš©í•˜ëŠ” ì¼ì´ 훨씬 간편해졌다â€ê³  고다르는 전합니다. “다시 ë§í•´ 매우 빨리 새로운 ìƒì‚° 프로ì íŠ¸ë¥¼ ì´í–‰í•˜ê³  대규모로 확대 ì ìš©í•  수 있습니다.â€

ì‹  기술 ì ìš©ìœ¼ë¡œ 비즈니스 가치 창출

í¬ë ˆì‹œì•„는 프로세스 최ì í™”와 ìš´ì˜ ë§ˆì§„ ì¦ëŒ€, ë” í° ê³ ê° ê°€ì¹˜ ì œê³µì„ ìœ„í•´ ì‹  ê¸°ìˆ ë„ ì‘ìš© 분야를 꾸준히 íƒìƒ‰í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ íšŒì‚¬ëŠ” 현재 ì†”ë£¨ì…˜ì— ê¸°ì´ˆí•œ í´ë¼ìš°ë“œ 기반 플랫í¼ì„ ì ìš©í•œ ìƒì‚°í˜„장 프로세스 관리 ë°©ì•ˆì„ ê²€í†  중입니다. “최신 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ IT 아키í…처를 í–¥ìƒí•  수 있ë„ë¡ Âé¶¹Ô­´´ì™€ 긴밀히 협력하고 있다â€ê³  고다르는 ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

í¬ë ˆì‹œì•„ 디지털 ë³€í˜ì˜ ë„입효과

  • ìƒì‚° 공정 최ì í™”, ì§€ì†ì ì¸ 공정 개선, 가시성 제고로 ì—°ê°„ 5천만 유로 비용 ì ˆê°

  • 변경 관리 공수 20% ì ˆê°

  • ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ 개선과 변경 관리 경량화로 제조 ì ìš© ì†ë„ 15% ì¦ëŒ€

  • ì „ 세계 사업장ì—서 50,000ëª…ì˜ ì‚¬ìš©ìžê°€ ë‹¨ì¼ ì¤‘ì•™ ì§‘ì¤‘ì‹ ìƒì‚°ê´€ë¦¬ 솔루션 사용

  • ìƒì‚° 공정 표준화로 170ê°œ 공장ì—서 중앙 ì§‘ì¤‘ì‹ ìš´ì˜ê´€ë¦¬ 솔루션 사용

  • ìƒì‚° ê³µìž¥ì˜ ì‚¬ì—… ì—°ì†ì„± 보장

  • 연결성 확보로 ìƒì‚°í˜„장 설비ì—서 실시간 ë°ì´í„° 수집

  • 기온ì´ë‚˜ ìƒì‚° 설비 ê°€ë™ ì¤‘ ì§„ë™ ìˆ˜ì¤€ ë“±ì˜ ìƒì„¸ 정보를 ìƒì‚° ë°ì´í„°ì™€ 결부해 ìƒì‚°ì„±ì— 미치는 ìƒê´€ê´€ê³„ ë¶Ñ«»®

  • ì‚°ì—…ìš© 사물ì¸í„°ë„·(IIoT)ì— ê¸°ì´ˆí•œ 기술로 ìƒì‚° ë¼ì¸ í˜ì‹ 

  • ê³ ê°ì‚¬ì™€ ë°ì´í„° 공유로 ê³µê¸‰ë§ íˆ¬ëª…ì„± 제고

  • IT ì¸í”„ë¼ í‘œì¤€í™” ë•ë¶„ì— ì‹ ê·œ ìƒì‚° 프로ì íŠ¸ë¥¼ 민첩하게 ì´í–‰, 대규모로 확대 ì ìš©

사업 목표를 최신 기술로 ì§€ì›

í¬ë ˆì‹œì•„ì˜ IT 부서가 취한 í˜ì‹ ì ì¸ 접근법 ë•ë¶„ì— ì´ íšŒì‚¬ëŠ” 프로세스 최ì í™”, ìš´ì˜ ë§ˆì§„ ì¦ëŒ€, ê³ ê°ì‚¬ì— ë” í° ê°€ì¹˜ 제공 등 사업 목표 ë‹¬ì„±ì— ë„ì›€ì„ ì–»ê³  있습니다.

고다르 그룹 ë¶€CIOì— ë”°ë¥´ë©´ “Âé¶¹Ô­´´ ì†”ë£¨ì…˜ì€ ì¸ë”스트리 4.0ì— ê¸°ì´ˆí•œ 새로운 환경으로 ì´ë™í•˜ëŠ” ì´ ë†€ë¼ìš´ ì—¬ì •ì˜ í•µì‹¬ 요소입니다. 표준화ì—서 IIoTì— ì´ë¥´ëŠ” ì „ 단계ì—서 Âé¶¹Ô­´´ì˜ 최신 기술 ë•ë¶„ì— ì €í¬ ì¡°ì§ê³¼ ê³ ê°ì‚¬ 모ë‘ì— ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 가치를 제공할 수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.â€

  • ì›ë¬¸: , Karin Fent, Âé¶¹Ô­´´ BrandVoice, Forbes.com

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