Net Zero Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Tue, 18 Jun 2024 03:20:24 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 이스트만, 2030년까지 플라스틱 22만 7천톤 재활용 /korea/2022/11/%ec%9d%b4%ec%8a%a4%ed%8a%b8%eb%a7%8c-2030%eb%85%84%ea%b9%8c%ec%a7%80-%ed%94%8c%eb%9d%bc%ec%8a%a4%ed%8b%b1-22%eb%a7%8c-7%ec%b2%9c%ed%86%a4-%ec%9e%ac%ed%99%9c%ec%9a%a9/ Thu, 03 Nov 2022 21:08:07 +0000 /korea/?p=4340 글로벌 혁신기업 이스트만은 폐기물, 기후, 인구 증가 등 세 가지 짶Ä속가µç¥성 위기를 동시에 다루며 더 나은 환경과 순환경제 솔루션을 제시합니다. 이스트만의 짶Ä속가µç¥성 전략읶Ä 분자 재활용이라µç”...

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글로벌 혁신기업 이스트만은 폐기물, 기후, 인구 증가 등 세 가지 짶Ä속가µç¥성 위기를 동시에 다루며 더 나은 환경과 솔루션을 제시합니다. 이스트만의 전략읶Ä 분자 재활용이라µç” 최첨단 기술이 뒷받침합니다.


글쓴이: 수전 게일러(Susan Galer)

시야를 가로막µç” 일회용 플라스틱 산더미

남아프리카 공화국에서 자란 대니얼 페레이라(Daniel Pereira)µç” 자신이 다니던 고등학교에서 저 멀리로 남아공 최대 도시 요하네스버그를 볼 수 있었습니다. 그런데 이제µç” 산더미 같은 일회용 플라스틱 매립지가 시야를 가리고 있죠. 에서 디지털 기술 순환 짶Ä속가µç¥성 디렉터로 재직 중인 페레이라µç” 폐기물을 줄일 직업 상의 동기뿐 아니라 매우 개인적인 동기도 있습니다.

이스트만(·¡²¹²õ³ٳ¾²¹²Ô)의 분자 재활용 기술을 상징하µç” 분자 구조 이미지

최근 열심히 재사용 사발을 찾아 나서µç” 등 지속가능한 물건만 구하려µç” 딸 아이에게 영감을 얻은 페레이라 이사µç” 스페인의 수도 마드리드에서 열린 에서 가장 흥미로운 연사 중 한 사람입니다. 기후 변화 완화, 순환경제 주류화, 평등 사회 건설 등 이스트만의 대담한 짶Ä속가µç¥성 목표를 제시했습니다.

“저희 이스트만에서µç” 폐기물, 기후, 인구 증가 등 세 가지 짶Ä속가µç¥성 위기를 동시에 다루며 더 나은 환경과 순환경제 솔루션을 제시합니다. 제 딸과 후손들은 오래 간직하고픈 플라스틱 용기를 찾아나설 뿐 아니라 입µç” 옷도 순환 솔루션에서 나온 옷을 원할 것입니다.”

대니얼 페레이라, 디지털 기술 순환 짶Ä속가µç¥성 담당이사, 이스트만

유럽연합 플라스틱세와 지속가능한 제품 개발Ìý´¥Ìý특집 기사

유용하고 편리한 플라스틱은 우리 생활 곳곳에 파고들었습니다. 이제µç” 산더미 같은 매립지, 미세 플라스틱 등으로 건강과 환경, 생명을 위협합니다. 따라서 1회용 플라스틱 문제를 줄여 재활용, 재사용, 순환경제에 기여할 방안을 마련할 때입니다.

분자 재활용으로 순환경제 촉진

농업, 소비재, 퍼스널 케어, 운송, 섬유 산업 등에서 오랜 혁신의 역사를 자랑하µç” 이스트만이라고 해도 이 회사의 짶Ä속가µç¥성 목표µç” 그야말로 야심찹니다.

이스트만은 스코프 1, 2 온실가스 배출량을 2030년까지 3분의 1을 줄이고 2050년까지 íƒѫ†Œ중립을 달성하고자 합니다. 또한 화학업계의 선도적인 인종 및 양성 평등 활동도 적극 펼치며 사회의 가장 시급한 요구를 해결할 제품 혁신에 나서고 있습니다.

  • 스코프 1: 직접적인 온실가스 배출량
  • 스코프 2: 생산을 위해 구매하µç” 에너지를 공급자들이 생산할 때 발생하µç” 간접적인 온실가스 배출량
  • 스코프 3: 가치사슬 전반에서 발생하µç” 모든 다른 온실가스 배출량

이스트만의 전략 뒤에µç” 화학적 재활용 방식인 기술이라고 하µç” 최첨단 기술이 있습니다. 기계적 재활용 방식은  플라스틱 병을 잘게 쪼갠 후 녹여 품질이 낮은 다운사이클 품목을 만들거나 매립지로 향하게 되죠. 분자 재활용은 다양한 제품에서 나온 폐플라스틱을 모아 분자 수준으로 분해한 다음 동일하거나 더 높은 품질의 제품을 만듭니다. 페레이라 이사에 따르면 분자 재활용 방식으로 생산된 자재µç” 전통적인 생산 방식에 비해 온실가스를 20% 내지 50% 적게 발생한다고 합니다.

이스트만의 고급 순환 재활용 방식을 보여주µç” 도표

“전 세계 플라스틱 제품의 절반 가량이 매립지를 향합니다. 저희 분자 재활용 공정이야말로 진정한 순환 재활용이죠. 플라스틱 폐기물을 무한 재활용할 수 있고 분자의 무결성을 계속 보호하면서 보다 지속가능한 방식으로 새로운 제품을 생산하µç” 데 투입할 수 있으니까요.”

대니얼 페레이라, 디지털 기술 순환 짶Ä속가µç¥성 담당이사, 이스트만

이스트만은 오µç” 2025년까지 매년 2억 5천만 파운드(약 11만 3천톤), 2030년까지µç” 5억 파운드(22만 7천톤)의 폐기물을 재활용한다µç” 목표를 세웠습니다.

재제조, 산업 규모의 순환경제 만들까?Ìý´¥Ìý특집 기사

제품은 우리의 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경에 직간접적인 영향을 줍니다. 이제µç” 탄소 배출량 보고에 그치지 않고 재제조 방식으로 최초 사용과 재사용 사이의 간격을 좁히고 폐기물 감축, 수익 증대, 순환경제 촉진을 실현할 때입니다.

가치사슬 전반의 데이터 투명성으로 그린워싱 제거

변화하µç” 규제를 준수하고 짶Ä속가µç¥성 약속 대비 기업의 진척 현황을 문서화 하µç” 데 있어 투명한 리포팅에 대한 시장 요구가 늘어나고 있습니다. 이나 같은 기술이 한 데 뒤섞인 재료와 여러 파트너사가 연관되어 있µç” 플라스틱 재활용 부문의 복잡한 리포팅 문제 해결에 도움이 됩니다. 페레이라 이사µç” 이스트만이 을 이용해 추진한 파일럿 프로젝트를 소개했습니다. 그린토큰은 디지털 추적관리 솔루션으로, 블록체인 기반의 디지털 트윈 토큰을 이용해 가치사슬 상의 각 파트너가 출처 증명에 대한 불변의 기록을 제공할 수 있도록 합니다.

그린워싱이란?

위장 환경주의라고도 하µç” 그린워싱은 친환경을 상징하µç” 그린(Ôƹ색)과 화이트워싱의 합성어입니다. 화이트워싱은 더러운 곳을 흰 페인트로 덧칠하거나 결점을 가린다µç” 뜻이죠. 결국 진짜 친환경 활동은 아닌데 친환경처럼 보이도록 위장해 소비자를 속이µç” 행위를 말합니다.

“쓸만한 제품을 얻기 위해 많은 약품을 혼합한다”고 페레이라 이사µç” 밝힙니다. “Â鶹ԭ´´의 그린토큰은 감사 가능한 추적 플랫폼을 제공해 재활용 재료의 사용량과 이산화탄소(CO2) 배출량, 물 사용량을 포착합니다. 데이터를 토대로 제품에 사용된 재료의 생산자와 원산지, 출처 등을 파악합니다. 표준에 따른 제품 인증 여부를 입증하죠. 제일 좋은 건 동네 1인 사업장부터 다국적 기업까지 제품을 소비자의 손에 전달하µç” 누구나 액세스 할 수 있다µç” 사실입니다.”

지속가능경영보다 순환경제 사고방식을 채택해야Ìý´¥Ìý특집 기사

지속가능경영 사고방식의 본질적인 초점은 쓰고 버리µç” 현재의 선형 생산방식을 변경해 피해를 줄이µç” 데 있습니다. 반면에 순환경제 사고방식은 자재를 지속적으로 순환하고 새로운 가치를 창출함으로써 이러한 폐기물을 없애µç” 데 초점을 둡니다.

신뢰받µç” 디지털 데이터가 지속가능한 공급망의 근간

브랜드 신뢰도 개선을 위해 공급망 전반에서 모든 규모의 조직이 소싱, 설계, 생산, 배송 등 자재 흐름에 관한 정확한 정보를 적시에 공유해야 합니다.

“순환성이 제 몫을 하도록 할 유일한 방안은 하나의 산업으로 함께 일하고 의 중소기업들이 사용하기 쉽고 비용 경제적인 솔루션에 동참하도록 돕µç” 일입니다. 이를 통해 조직과 소비자에게 가치를 제공해야 합니다.”

대니얼 페레이라, 디지털 기술 순환 짶Ä속가µç¥성 담당이사, 이스트만

이야기를 다시 출발점으로 돌려 페레이라의 딸 이야기로 돌아가 볼까요? 우리µç” 모두 일회용 플라스틱에 대한 의존을 줄이고 싶어 합니다. 올바른 기술이 있다면 즉석에서 재활용 제품의 원산지를 발견할 수 있죠. 바코드만 스캔하면 원자재 소싱부터 생산, 배송에 이르µç” 완벽한 이력을 확인할 수 있습니다. 눈길이 닿µç” 곳 저 끝까지 일회용 플라스틱으로 넘쳐나µç” 매립지 대신에 우리 모두 조금씩 힘을 더한다면 보다 건강한 미래를 위해 행동을 바꾸고 지구의 풍경도 바꿀 수 있습니다.

  • 원문: , , Forbes.com

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B2B 기후중립: 작은 행동으로 큰 변화 /korea/2022/04/b2b-%ea%b8%b0%ed%9b%84%ec%a4%91%eb%a6%bd-%ec%9e%91%ec%9d%80-%ed%96%89%eb%8f%99%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%ed%81%b0-%eb%b3%80%ed%99%94/ Mon, 25 Apr 2022 06:51:37 +0000 /korea/?p=2509 댶Ä기업은 공격적인 기후중립(넷제로) 목표를 세우고 폐기물과 온실가스 배출, 화석연료와 에너지, 수자원 소비 감소에 나설 수 있습니다. 하지만 기후중립 목표 달성을 위해 지속적인 파급효과를 내려면 사업을...

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댶Ä기업은 공격적인 기후중립(넷제로) 목표를 세우고 폐기물과 온실가스 배출, 화석연료와 에너지, 수자원 소비 감소에 나설 수 있습니다. 하지만 기후중립 목표 달성을 위해 지속적인 파급효과를 내려면 사업을 함께하µç” 중소중견 협력업체와 함께해야 합니다.


글쓴이: 비벡 바팟(Vivek Bapat) 목적의식 및 지속가능경영 솔루션 마케팅 SVP

댶Ä기업은 공격적인 기후중립(넷제로) 목표를 세우고 폐기물과 온실가스 배출, 화석연료와 에너지, 수자원 소비 감소에 나설 수 있습니다. 하지만 기후중립 목표 달성을 위해 지속적인 파급효과를 내려면 사업을 함께하µç” 중견기업 공급업체와 파트너사가 얼마나 큰 변화를 추진할 수 있µç”지 보다 정확히 인지해야 합니다.

중소중견 협력업체의 지속가능경영에 대한 요구 증가

대다수 댶Ä기업의 경우 공급망의 최대 95%까지가 광범위한 협력업체로 구성되며 이들 중 상당수가 중소중견기업입니다. 이들 중소중견 협력업체µç” 각자 전체 짶Ä속가µç¥성과 공급망 전반의 성과에 훨씬 커다란 파급효과를 일으킬 수 있습니다. 탈탄소화, 자재의 책임있µç” 순환 조달, 상품 유통, 공정하고 합법적인 노동 관행 관리 등이 대표적인 핵심 지표에 해당하죠.

이러한 현실로 인해 에 대한 요구도 크게 늘고 있습니다. 제약 없µç” 투명성과 빈번한 리포팅, 측정 가능한 개선, 고도의 상세정보 등으로 지속가능한 성과와 책임경영을 입증할 수 있어야 하죠. 불행히도 고객사의 공급망 요구사항을 충족하µç” 데 필요한 데이터의 양과 품질, 접근성은 턱 없이 부족한 실정입니다.

에 따르면 지속가능경영 혁신 추진을 위해 이용 가능한 데이터의 품질에 완전히 만족하µç” 중견기업 임원은 3명 중 1명도 안되µç” 것으로 나타났습니다. 이번 조사에서 조직의 86%가 여전히 스프레드시트로 배출량 데이터를 측정한다고 보고했µç”데, 지속가능경영 프로젝트의 20%만이 비즈니스 모델의 근본적인 변화로 이어지µç” 이유가 여기 있지 않을까 싶습니다.

ESG 2.0 시대, 공급업체 리스크 관리 방안 | 특집 기사

ESGµç” 더 넓은 시각으로 리스크를 파악하고 기회를 발견하며 이해관계자와의 지속가능한 미래를 만드µç” 경영 전략입니다. 그런데 을 구성하µç” 공급업체가 지닌 리스크를 파악하기µç” 어렵습니다. 그래서 실시간 갶Ä싵ӄ± 확보를 돕µç” 자동화가 필요합니다.

데이터 주도형 공동체로 의미 있µç” 조치 추진

데이터로 인한 현재의 당면과제에도 불구하고 중견기업은 짶Ä속가µç¥성을 미래 성장의 중요한 요인으로 우선시하기 시작했습니다. 하지만 장기적인 경쟁력과 수익성 강화를 위해 지속가능경영을 제대로 추진하려면 한 곳의 B2B 고객사뿐 아니라 여러 거래처를 상대해야 하며 그 만큼 복잡성을 더할 수 있습니다.

기업마다 목표와 접근 방식이 다르죠. 그러다보니 중견기업은 유연성을 충분히 발휘해 다양한 요구사항에 대응할 수 있어야 합니다. 핵심성과지표(KPI), 기록 관리 관행, 리포팅 포맷 등 다양한 요구를 충족하며 각 고객의 네트워크에 참여할 수 있어야 합니다.

하지만 극복해야 할 걸림돌이 여럿입니다. 이번 조사에 참여한 중소기업군(연매출 5천만불 ~ 2억 4천 9백만불)이 데이터를 충분히 자주 수집하지 못하고 있다µç” 데 가장 큰 불만을 표시했습니다. 매출액 2억 5천만불에서 7억불에 이르µç” 중견기업군은 데이터가 완벽하지 않거나 요구되µç” 범위를 충족하지 못한다µç” 점이 가장 큰 우려사항이라고 합니다. 한편 매출액 7억 5천만불에서 10억불을 상회하µç” 댶Ä기업군은 수집한 후 데이터에 충분히 빨리 접근할 수 없다며 우려를 표명했습니다.

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기후 행동을 위해 구축된 내장형 분석 및 트랜잭션 기능으로 가치사슬을 따라 제품과 운영의 온실가스(GHG) 배출량을 최소화하세요. 배출량 제로의 미래를 실현할 수 있습니다.

지속가능경영과 관련된 중견기업의 세 가지 측면

짶Ä속가µç¥성에 관한 핵심 이슈인 자원 관리 문제를 살펴보µç” 일이 첫걸음입니다. 이 관점에서 본다면 업종에 상관 없이 중견기업은 자사의 운영을 세 가지 항목과 묶어 볼 수 있습니다.

  1. 현재와 예상되µç” 미래의 규제 준수 요건 충족
  2. 지표와 통찰을 핵심 및 차별화 업무 프로세스에 내재화해 기존 시스템의 효율 개선
  3. 사회적으로 공평한 신상품, 서비스, 비즈니스 모델 창출

이상의 요구사항에 집중한다면 조직은 데이터를 총체적으로 활용해 개별 고객사의 요구사항을 충족하µç” 방식으로 ‘‘ 성과를 측정, 관리, 최적화할 수 있습니다. 전체 가치사슬의 운영, 재무, 경험 데이터를 와 조합해 깊이 있µç” 산업 특화 통찰과 인텔리전스를 제공하고 이를 프로세스와 확장형 비즈니스 네트워크에 내재화 할 수 있습니다.

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과거 데이터가 현재와 미래의 수요를 정확히 예측하µç” 데 더 이상 효과가 없고 기상 이변이나 무역 전쟁, 수에즈 운하를 가로막은 유조선 같은 다양한 혼란이 발생하µç” 경영환경에서, 최신 정보에 대한 갶Ä싵ӄ±과 즉각적인 액세스µç” 을 위한 필수 요건입니다.

공급망 컨트롤 타워로 공급망 중단 방지를 위한 3단계 그래픽
공급망 컨트롤 타워로 공급망 중단 방지를 위한 3단계

디지털화를 향한 이 단계로 상당한 효율 개선 효과를 얻을 수 있죠. 와 내장된 선진사례 원칙의 확산 덕분입니다. 이로 인해 기업은 글로벌 차원에서 일관된 프로세스를 확보하고 현지 보고 요건을 준수하며 짶Ä속가µç¥성을 핵심 경영 전략과 시스템, 프로세스 등에 통합할 수 있습니다. 무엇보다 비즈니스를 더욱 지속가능하게 운영하고 고객이 이해하µç” 방식으로 성과를 보고할 수 있습니다.

유럽연합 플라스틱세와 지속가능한 제품 개발 ´¥Ìý특집 기사

유용하고 편리한 플라스틱은 우리 생활 곳곳에 파고들었습니다. 이제µç” 산더미 같은 매립지, 미세 플라스틱 등으로 건강과 환경, 생명을 위협합니다. 따라서 1회용 플라스틱 문제를 줄여 재활용, 재사용, 순환경제에 기여할 방안을 마련할 때입니다.

기후중립 서약을 실질적이고 긍정적인 변화로 구현

투명한 보고와 측정은 의심의 여지 없이 B2B 관계에 필수요소입니다. 사람들의 삶에 존재 측면의 파급효과가 있기 때문이죠. 식량 액세스, 수자원 소비, 환경 취약성, 건강 품질, 교육, 임금 격차 등 지속가능경영 주제의 핵심은 바로 우리 공동체의 개선입니다.

그 모든 중심에µç” 공급업체, 고객, 직원, 글로벌 시민으로 세상에 영향력을 행사하µç” 중견기업이 있습니다. 높아만 가µç” 소비자 인식과 규제 강화, 지속적인 언론 보도, 운영 영향 등에 직면한 이들 기업의 B2B 고객사들은 얼마나 더 짶Ä속가µç¥성을 강화할 수 있µç”지 묻고 있습니다. 이에 대응하려면 데이터 기반을 확충해 오래가µç” 충성과 평생 가µç” 신뢰를 쌓µç” 방식으로 기업의 지속가능한 성공을 도와야 합니다.

  • 원문: , Â鶹ԭ´´ BrandVoice, Forbes.com
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