• 정부간협ìƒ�위ì›�회 회ì�˜(INC-5) ì°¸ì„� 위해 스티ë¸� ì œì�´ë¯¸ìŠ¨ Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 제품 마케팅 ì±…ìž„ìž� ë°©í•œ
• 2040ÔƄ까지 플ë�¼ìŠ¤í‹± ìƒ�산량 ë‘� ë°° ì¦�가… Â鶹ԭ´´ “솔루션 통해 플ë�¼ìŠ¤í‹± 오염 종ì‹� 지ì›�í•  것â€�

2024ÔÆ„ 11ì›” 25ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ê°€ 11ì›” 25ì�¼ë¶€í„° 12ì›” 1ì�¼ê¹Œì§€ 부산ì—�ì„œ 열리는 ‘유엔 플ë�¼ìŠ¤í‹± 협약 ì œ5ì°¨ 정부간협ìƒ�위ì›�회 회ì�˜(INC-5)’ì—� 참여해 플ë�¼ìŠ¤í‹± 오염 종ì‹�ê³¼ 순환 경제로 나아가기 위한 방안ì�„ 모색한다.

유엔 플�스틱 협약 정부간협�위�회 회�는 플�스틱 오염 종�과 순환 경제로� 전환� 가�화하기 위한 구�력 있는 국제 협약� 개발� 목표로 한다. �번 5차 회��서는 협약� 대한 최종 합�가 �뤄질 예정�다.

플ë�¼ìŠ¤í‹± 오염ì—� ì �ê·¹ì �으로 대ì�‘하지 ì•Šì�„ 경우, 2040ÔƄ까지 플ë�¼ìŠ¤í‹± ìƒ�산량ì�´ ë‘� ë°°ë¡œ ì¦�가할 것으로 예ìƒ�ë�˜ëŠ” 가운ë�°, Â鶹ԭ´´ëŠ” 오늘날 ì „ 세계 플ë�¼ìŠ¤í‹± ë°� ìž�재 관리를 담당하는 공급ë§� 시스템ì�„ 지ì›�Çê˜ê³  있다. 실제 Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�ì�¶Ä ì „ 세계 ìƒ�거래ì�˜ 87%를 차지하며, 수십 ÔÆ„ ë�™ì•ˆ Â鶹ԭ´´ 소프트웨어는 ê³ ê°�ì�´ 플ë�¼ìŠ¤í‹±ì�„ í�¬í•¨í•œ ìž�재 í��름ì�„ 관리하는 ë�° 중요한 ì—­í• ì�„ 해왔다. ì�´ëŸ¬í•œ 경험과 통찰ì�„ 바탕으로 Â鶹ԭ´´ëŠ” 체계ì � 변화를 ì�´ë£¨ê¸° 위해서는 협력과 ê³µë�™ í˜�ì‹ , 효과ì �ì�´ê³  ì›�활한 커뮤니케ì�´ì…˜ì�´ 필요하며, ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì™¶Ä ë„¤íŠ¸ì›Œí�¬ 기술ì�´ ì •ë³´ 격차를 줄ì�´ê³  플ë�¼ìŠ¤í‹± 순환 ìƒ�태계를 구축하는 ë�° 핵심ì �ì�¸ ì—­í• ì�„ í•  것ì�´ë�¼ ì „ë§�Çê˜ê³  있다.

ì�´ë²ˆ 회ì�˜ ì°¸ì„�ì�„ 위해 방한한 스티ë¸� ì œì�´ë¯¸ìŠ¨(Stephen Jamieson) Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 제품 마케팅 ì±…ìž„ìž�는 “유엔 플ë�¼ìŠ¤í‹± 협약ì�¶Ä 다소 ë�„ì „ì �ì�¸ 목표를 제시Çê˜ê³  있지만, Â鶹ԭ´´ëŠ” 글로벌 비즈니스ì�˜ 힘ì�„ 홵Ӛ©í•´ 문제 í•´ê²°ì—� 필요한 솔루션ì�„ 제공할 수 있다â€�ê³  ë§�했다. ì�´ì–´ “Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업들ì�´ 플ë�¼ìŠ¤í‹± 오염 종ì‹�ì�„ 위한 기회를 ì‹ ì†�히 파악Çê˜ê³ , ê·¸ ì˜�향력ì�„ 확장할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�í•  준비가 ë�˜ì–´ 있다â€�ë©° “Â鶹ԭ´´ëŠ” ì�´ë¥¼ 위해 필요한 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ì‹œìŠ¤í…œì�„ ì�´ë¯¸ 갖추고 있다â€�ê³  강조했다.

한편, Â鶹ԭ´´ëŠ” 지ì†�가능한 미래를 실현하기 위해 앞장서고 있다. 지난 10ì›” Â鶹ԭ´´ë¥¼ í�¬í•¨í•œ 글로벌 기업 20ì—¬ ê°œ 사는 ‘글로벌 플ë�¼ìŠ¤í‹± 협약ì�„ 위한 비즈니스 ì—°í•©(Business Coalition for a Global Plastics Treaty)’ì�„ 통해 ê°�êµ­ ì •ìƒ�ì—�게 플ë�¼ìŠ¤í‹± 문제 í•´ê²°ì�„ 위한 강력한 규제를 촉구하는 공개서한ì—� 서명했다. 공개서한ì—�는 기업들ì�´ 협약ì�„ 효과ì �으로 ì�´í–‰í•  수 있ë�„ë¡� INC-5ì—�ì„œ í•©ì�˜í•´ì•¼ í•  핵심 사항 네 가지를 제시했다. 먼저 ▲유해하거나 불필요한 화학물질과 플ë�¼ìŠ¤í‹±ì�˜ 제한 ë°� 단계ì � 퇴출ì�„ 위한 글로벌 기준 마련 â–²í�¬ìž¥ìž¬ 등 플ë�¼ìŠ¤í‹± 제품ì�˜ 순환형 설계를 위한 업종별 ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ê³¼ 글로벌 기준 수립 â–²ìƒ�ì‚°ìž� ì±…ìž„ 재홵Ӛ© ì œë�„(EPR)ì�˜ 효과ì �ì�¸ 실행ì�„ 위한 공통ë�œ ì •ì�˜ì™¶Ä 핵심 ì›�ì¹™ 마련, 마지막으로 ▲합ì�˜ë¥¼ 단계ì �으로 강화할 수 있ë�„ë¡� ê°�ë�…기관ì—� 강력한 권한 부여다.

ë˜�í•œ 지난 22ì�¼ì—�는 세계지ì†�가능발전협ì�˜íšŒ(WBCSD), 딜로ì�´íŠ¸ì™¶Ä 함께 아태 지역 소재ì�˜ 기업 C레벨 비즈니스 리ë�”들ì�„ 대ìƒ�으로 행사를 ì—´ê³ , 순환 경제를 비즈니스 ì „ëžµì—� 통합하기 위한 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공하기ë�„ 했다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 대해

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ê¸°ìˆ ì�„ ì—°ê²°Çê˜ê³  있다. 지난 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�¶Ä 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 비즈니스 ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대한 신뢰를 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세한 정보는 ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 다차ì›�ì �ì�´ë¯€ë¡œ 다ê°�화를 위해서는 기업ì�´ ìž�사ì—� 고유한 공급ë§� 모ë�¸ì�˜ ì˜�향과 역량ì�„ 잘 ì�´í•´í•´ì•¼ë§Œ 합니다. 모든 ì�´í•´ê´€ê³„ìž�ê°€ 공급ë§�ì�˜ 성과를 ì�´í•´Çê˜ê³  ì–´ë–¤ 공급업체가 ë�” 친환경 비즈니스 모ë�¸ì—� 기여하는지 알아야 합니다.

글쓴�: 리처드 하월즈(Richard Howells), 번역: 챗GPT(ChatGPT)

Â鶹ԭ´´ì�˜ 지ì›�ì�„ ë°›ì�¶Ä 최근 ì—� 따르면, 매출과 시장 ì �유율ì�´ ê°�ê°� 10% ì�´ìƒ� ì¦�가할 것으로 예ìƒ�ë�˜ëŠ” 중견기업ì�¶Ä 다양한 공급업체로부터 ìž�ì›�ì�„ 조달(71%)하며 다양한 국가로부터 ìž�ì›�ì�„ 조달(67%)합니다. ë˜�í•œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 성과 í–¥ìƒ�ì�„ 위해 공급ë§� 추ì � ì�´ë‹ˆì…”티브를 고려함으로ì�¨ í•œ ë°œ ë�” 나아가고 있습니다(72%).

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 다차ì›�ì �ì�´ë¯€ë¡œ 공급ë§� 다ê°�화를 위해서는 기업ì�´ ìž�사ì—� 고유한 공급ë§� 모ë�¸ì�˜ ì˜�향과 역량ì�„ 잘 ì�´í•´í•´ì•¼ë§Œ 합니다. ì§�ì›�ê³¼ ì�´í•´ 관계ìž�, 공급업체, ì�˜ì‚¬ ê²°ì •ìž�는 공급ë§�ì�˜ 성과를 ì�´í•´Çê˜ê³  ì–´ë–¤ 공급업체가 ë�” 친환경 비즈니스 모ë�¸ì—� 기여하는지, ë˜� ì–´ë–¤ 변화가 비즈니스 ì „ì²´ì—� ì˜�í–¥ì�„ 미칠 수 있는지 알아야 합니다.

공급� 그 너머까지 �향 확대

ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 프로세스를 지ì›�하는 기술ì�„ 바탕으로 í•œ 중견기업ì�¶Ä 다ì�Œì�˜ 역량ì�„ 확보해 ì�˜ë¯¸ 있는 다ê°�í™” ì „ëžµ 추진ì�„ 위한 최ì �ì�˜ 위치를 확보합니다.

• 공급ë§� 네트워í�¬ì�˜ 다양한 부분ì�„ 통해 í��르는 혼합 ìž�재ì—� 대한 가시성
• 사회 ë°� ìƒ�태 파괴ì � 관행ì—� 대한 취약성 ë°� ì�´ëŸ¬í•œ 관행ì�˜ 개선 기회ì—� 대한 통찰력
• 다양한 프레임워í�¬ë¥¼ 통해 필요한 ESG ë�°ì�´í„°ë¥¼ 기ë¡�Çê˜ê³  보고하며 전사ì �으로 홵Ӛ©í•˜ëŠ” 능력

공급ë§� ì¡°ì§�ì�¶Ä í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä ê³µê¸‰ë§� 솔루션ì�„ 통해 ì�´ëŸ¬í•œ 완벽Çê˜ê³  ìƒ�호 ì�˜ì¡´ì �ì�¸ í�‰ê°€ë¥¼ 진행할 수 있습니다. 그런 다ì�Œ, 공급ë§�ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± í–¥ìƒ�ì—� 필요한 개별 기능ì�„ 강화하는 ê²°ì •ì�„ 내릴 수 있습니다.

지�가능한 제품 수명주기 지�

중견기업ì�¶Ä 제품ì�„ 보다 지ì†�가능하게 ìƒ�산하기 위해 제품ì�˜ 수명주기 ì „ë°˜ì—� 걸친 탄소 ë°œìž�êµ­ì—� 대한 완전한 가시성ì�„ 확보해야 합니다. ì�´ëŠ” 제품ì—� 사용ë�˜ëŠ” ìž�재부터 완제품 제조, 배송, 사용까지 모ë‘� í�¬í•¨í•©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 중요한 ì �ì�¶Ä 모든 ìž�재가 제품ì�˜ 수명ì�´ ë��ë‚  ë•Œ 재사용, ìš©ë�„변경, 재홵Ӛ© ë˜�는 ìž�ì—°ì—� 반환ë�  수 있ë�„ë¡� ë�„왶Ä야 합니다.

ì�´ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�¶Ä 공급ë§� 다ê°�í™”ì™¶Ä ì§¶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�˜ êµ�차로ì�˜ ì˜�í–¥ì�„ 훌륭하게 보여주는 예입니다. 제품 ë°� 공급업체ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ë°œìž�êµ­ì�„ ì�´í•´í•¨ìœ¼ë¡œì�¨ 기업ì�¶Ä 가치 사슬ì�˜ 탄소 배출ì�„ 줄ì�´ê³  í��기물ì�„ ê°�소시킬 수 있습니다. 한편, 다ê°�화는 공급ë§� 리스í�¬ë¥¼ 완화Çê˜ê³  짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 달성하기 위해 스코프 3 탄소 배출ì�„ 줄ì�¼ 수 있ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤. 대체 조달 ì „ëžµì�¶Ä 공급업체를 실제 수요ì—� 가까ì�´ 가져올 수 있기 때문입니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä ì�„ 통합함으로ì�¨ 회사는 ì—� ë�” 많ì�¶Ä 기여를 í•  수 있습니다. 제품별 온실가스(GHG) 배출량ì�„ 계산Çê˜ê³ , ‘ ì�˜ë¬´ì™¶Ä 목표ì—� 대한 주요 성과 지표를 측정할 수 있습니다. ë˜�í•œ ì�´ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�¶Ä ê³ ê°�, 비즈니스 파트너 ë°� ë�™ë£Œë“¤ì�´ 협업ì �ì�¸ ìž‘ì—… 환경ì—�ì„œ ê±°ë¦¬ì™¶Ä ë¬¼ë¦¬ì �ì�¸ 장벽ì—� 관계없ì�´ 실시간 ì •ë³´ì—� 접근할 수 있ë�„ë¡� ë�•ëŠ” ë�°ë�„ ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤.

책임 있는 디��과 �산 실천

ì �ì � ë�” 많ì�¶Ä 중견기업ì�¶Ä ìƒ�ì‚°ìž�책임재홵Ӛ©ì œë�„(EPR) ì�˜ë¬´ì™¶Ä ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹±ì„¸, 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�´ë‹ˆì…”티브를 준수해야 하는 요구ì—� 부ì�‘해야 합니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 ì±…ìž„ 설계 제조 솔루션과 함께 제공ë�¨ìœ¼ë¡œì�¨ 기업ì�´ 환경ì�„ 고려한 제품과 í�¬ìž¥ìž¬ì�˜ 재설계를 ìš©ì�´í•˜ê²Œ í•  수 있습니다. 모듈ì‹� ë””ìž�ì�¸ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�„ 통해 ì�´ 기술ì�¶Ä 기업ì�´ 하는 ë�™ì‹œì—� í��기물과 배출량ì�„ 줄ì�´ëŠ” ë�° ë�„움ì�„ 줄 수 있습니다. ì�´ëŠ” 기업ì�´ ì „ì²´ ë””ìž�ì�¸ì—� ì˜�í–¥ì�„ 주지 않으면서 재홵Ӛ©ì�´ 불가능한 반제품ì�„ ë�” 많ì�¶Ä 지ì†�가능한 재료를 사용하는 반제품으로 대체할 수 있ë�„ë¡� 합니다.

브랜드 보호 � 확장

지ì†�가능한 공급ë§� 다ê°�í™” ì „ëžµì�¶Ä 성장ì�„ 추구하는 기업ì�˜ 브랜드 수호ìž�ê°€ ë�  수 있습니다. ì�´ëŠ” 수요 예측, 물류 합리화, 복잡한 질문ì—� 대한 실시간 답변ì�„ 제공하는 ë�° 필요한 ìš´ì˜� ë²”ìœ„ì™¶Ä ì†�ë�„, 규모를 촉진할 수 있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ ì�´ì �ì�¶Ä ì •ì œë�˜ê³  ì—°ê²°ë�œ ë�°ì�´í„°ê°€ 현대ì �ì�¸ ë�„구ì�¸ , ë°� 위ì—�ì„œ 실행ë�  때만 실현ë�©ë‹ˆë‹¤. 중견기업ì�´ 공급ë§� ìš´ì˜�ì�˜ 모든 구성 요소를 지능ì �으로 설계함으로ì�¨ 공급ë§�ì�´ ë�”ìš± ÐëŒë³µíƒ„ë ¥ì �ì�´ê³  미래 지향ì �ì�´ ë�  수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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