ì™¶Ä ëŠ” 복잡한 문제를 관리하고 탄소 배출량 ê°�소, 삼림 벌채 방지, 순환경제 촉진ì—� 실질ì �ì�¸ í•´ê²°ì±…ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. 단순한 규제준수를 넘어 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ ê²½ìŸ� 우위로 전환하고, 환경 ë³´í˜¸ì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 성장ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

긶Äì“´ì�´: 나미타 굽타-í—¬(Namita Gupta-Hehl), 번역: í�´ë¡œë“œ(Claude)

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä ì§¶Äì†�ê°€µç¥ì„±

매년 4월, 지구� 날� 다채롭게 찾아옵니다. 공��는 ��봉사�들� 분주하고, 기업 캠�스�는 나무 심기 행사가 ��� 열리며, 소셜 미디어는 아름다운 산, 바다, 숲� 사진들로 넘�납니다. �는 우리 행성� 아름다움과 �를 보호해야 할 우리� 책임� �깨우는 강력한 연례 행사입니다.

저는 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�´ ì�¼ ë…„ì—� í•œ 번만 ìš°ì„ ì‹œë�˜ì–´ì„œëŠ” 안 ë�œë‹¤ê³  굳게 믿습니다. 다행히ë�„ 제가 대화하는 대부분ì�˜ ê³ ê°�, 파트너, ë�™ë£Œë“¤ë�„ ê°™ì�€ ìƒ�ê°�ì�„ 가지고 있으며, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�€ 환경ì � 요소가 ì�¼ìƒ� ìš´ì˜�ì—� ì˜�í–¥ì�„ 미치는 비즈니스 필수 요소로 ìž�리하고 있습니다.

는 기후 변화가 ì�´ì œ 글로벌 비즈니스ì�˜ 3대 ìš°ì„  과제 중 하나ë�¼ê³  명확히 ë°�히고 있습니다. 놀ëž�게ë�„ ê²½ì˜�진ì�˜ 85%ê°€ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 대한 투ìž�를 ì¦�가시켰으며, 70%는 기후 위험ì�´ 3ë…„ ë‚´ì—� 그들ì�˜ ì „ëžµì�„ 재편할 것으로 예ìƒ�Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ëŸ¬Çêœ ê³¼ì œë¥¼ 해결하고 ë�” 친환경ì �ì�¸ 미래를 조성하기 위해 많ì�€ 기업들ì�´ 기술ì—� ì�˜ì¡´í•˜ê³  있습니다. í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AIì�˜ í˜�ì‹ ì�€ 기업ì�´ 복잡성ì�„ í—¤ì³�나가고, 진행 ìƒ�황ì�„ 추ì �하며, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 과제를 ê²½ìŸ� 우위로 전환하는 ë�° ë�…ë³´ì �ì�¸ 위치를 차지하고 있습니다. 탄소 ë°œìž�êµ­ ê°�소, 삼림 벌채 방지, ìž�ì›� 순환 최ì �화를 통해 올바른 기술ì�€ 야심ì�„ í–‰ë�™ìœ¼ë¡œ 전환할 수 있습니다.

탄소 배출량

탄소 배출량 ê°�소는 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 위한 가장 중요한 기준 중 하나ì�´ë©°, ë˜�í•œ 가장 복잡한 과제 중 하나입니다. 배출량ì�€ ì�¼ë°˜ì �으로 세 가지 범위로 분류ë�©ë‹ˆë‹¤.

• 스코프 1: 소유 ìž�ì‚°ì—�ì„œ ë°œìƒ�하는 ì§�ì ‘ 배출
• 스코프 2: 구매한 ì—�너지ì—�ì„œ ë°œìƒ�하는 ê°„ì ‘ 배출
• 스코프 3: 가치 사슬 ì „ë°˜ì—� 걸친 기타 모든 ê°„ì ‘ 배출

ì—� 따르면, 스코프 3 배출량ì�€ 스코프 1ê³¼ 2를 합친 것보다 훨씬 ë�” í�´ 수 있으며, ì�€ 공급ë§�만으로ë�„ 기업 ì´� 배출량ì�˜ 50-70%를 차지할 수 있다고 추정Çê©ë‹ˆë‹¤.

최근 몇 ë…„ê°„, 특히 스코프 3 배출량 추ì �ì�€ 필수ì �ì�´ ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, EUì�˜ 기업 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì±…ìž„ 지침과 ê°™ì�€ 정부 기관ì—� ì�˜í•´ ì �ì � ë�” ì�˜ë¬´í™”ë�˜ê³  있습니다. 그러나 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)ì�˜ 조사ì—� 따르면 기업ì�˜ 10%만ì�´ 세 가지 배출 범위를 모ë‘� 종합ì �으로 측정하고 있습니다. ê°™ì�€ 조사ì—�ì„œ ì�´ëŸ¬Çêœ ì¸¡ì •ì�€ 최대 30%ì�˜ 오류율ì—� 노출ë�˜ì–´ 있다고 Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ê²ƒì�´ ERP 중심 접근법ì�´ 빛나는 지ì �입니다. ì™¶Ä ê°™ì�€ 솔루션ì�€ 재무 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 함께 배출량 ë�°ì�´í„°ë¥¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 싵ӊ¤í…œì—� ì§�ì ‘ 통합Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŠ” 기업ì�´ ìš´ì˜�ì�˜ 탄소 ë°� 재무ì � ì˜�í–¥ì�„ 실시간으로 ë³¼ 수 있게 하여, 정확성ì�„ 높ì�´ê³  거래 수준ì—�ì„œ 배출량ì�„ 예측, 예산 편성 ë°� ê°�사할 수 있게 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë¡œì�¨ 탄소 배출 ë�°ì�´í„°ê°€ ì „ëžµì � ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¡œ 전환ë�˜ì–´ 효율성ì�„ 높ì�´ê³ , 투명성ì�„ 달성하며, 규제 준수를 넘어서 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 진정으로 í–¥ìƒ�시킵니다.

삼림 벌채

ë˜� 다른 주요 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 문제µç” ìƒ�물다양성 ì†�실과 탄소 배출 ì¦�ê°€ì�˜ 주요 ì›�ì�¸ì�¸ 삼림 벌채입니다. 숲ì�€ 중요한 탄소 저장소 ì—­í• ì�„ 하며, ê·¸ 파괴는 기후 변화를 ê°€ì†�화할 ë¿�만 아니ë�¼ ìƒ�íƒœê³„ì™¶Ä ì§€ì—­ì‚¬íšŒë¥¼ 혼란ì—� 빠뜨립니다.

기술ì�€ 기업ì�´ ì�´ëŸ¬Çêœ ê³¼ì œë¥¼ 정면으로 해결하는 ë�° ë�„움ì�„ 주고 있습니다. ì�€ 블ë¡�ì²´ì�¸ 기반ì�˜ 토í�°í™”ì™¶Ä ëŒ€ëŸ‰ 밸런스 회계를 사용하여 복잡한 공급ë§�ì�„ 통해 ì›�ìž�재ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 추ì �Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë¥¼ 통해 기업ì�€ ìž�재ì�˜ ì›�산지를 확ì�¸í•˜ê³  삼림 벌채 방지 약ì†� 준수를 보장할 수 있습니다.

예를 들어, 유니레버(±«²Ô¾±±ô±ð±¹±ð°ù)는 Â鶹ԭ´´ 그린 토í�°ì�„ 사용하여 복잡한 공급ë§�ì�„ 통한 팜유ì�˜ 여정ì�„ 추ì �했습니다. ê±°ì�˜ 실시간으로 ì›�ìž�재ì�˜ ì›�산지를 추ì �, ê²€ì¦�, 보고함으로ì�¨ 모든 단계ì—�ì„œ 투명성과 책임성ì�„ 높였습니다. ì�´ë¥¼ 통해 삼림 벌채 없는 공급ë§�ì�´ë�¼ëŠ” 목표 달성ì�„ 위해 노력할 수 있게 ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, 조달 관행ì�´ 사람과 지구 모ë‘�를 보호하ë�„ë¡� 보장Çê©ë‹ˆë‹¤.

순환 경제

í��기물ì�„ 최소화하고 ìž�ì›� 재사용ì�„ 극대화하ë�„ë¡� 설계ë�œ 싵ӊ¤í…œì�„ 지칭하는 순환 경제는 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 노력ì—�ì„œ ì �ì � ë�” 중요해지고 있습니다. 전통ì �ì�¸ ‘채취-제조-í��기’ì�˜ 선형 모ë�¸ 대신, 순환 경제는 가능한 í•œ 오래 ìž�재를 사용 ìƒ�태로 유지하여 환경ì � ì˜�í–¥ì�„ 줄ì�´ê³  새로운 가치 창출 í��름ì�„ 만듭니다.

íž�티그룹(Hilti Group)ê³¼ BCG는 ì�„ 사용하여 순환성 ì �수 계산ì�„ ìž�ë�™í™”하는 Circelligence ë�„구를 개발했습니다. ì�´ëŠ” íž�티그룹ì—� ìž�ì›� 효율성ì�„ 개선하고 재사용, 수리 ë˜�는 재활용ì�„ 위한 설계가 가능한 ì˜�ì—­ì—� 대한 명확한 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.

AI ë˜�í•œ ìƒ�당한 잠재력ì�„ ë�”Çê©ë‹ˆë‹¤. ë‚´ì�˜ AI 기반 ESG ë³´ê³ ì„œ ìƒ�성ì�€ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ìž�ë�™ìœ¼ë¡œ 추출하고 분ì„�하여 신뢰할 수 있고 실행 가능한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 보고서를 작성Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŠ” 보고를 간소화할 ë¿�만 아니ë�¼ 기업ì�´ 순환성 목표를 향한 진행 ìƒ�황ì�„ 모니터ë§�하여 ë�” 스마트하고 지ì†�가능한 ê²°ì •ì�„ 내리는 ë�° ë�„움ì�„ ì¤�니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI: ë�” ë°�ì�€ 친환경 미래로 가는 길

짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 과제가 ë�” 복잡해지고 우려가 커ì§�ì—� ë”°ë�¼, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI를 갖춘 기업들ì�´ ìƒ�황ì—� 부ì�‘하고 있습니다. 탄소 배출 ê°�소부터 삼림 벌채 방지, 순환 경제 촉진ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€, ì�´ëŸ¬Çêœ ê¸°ìˆ  솔루션ì�€ 기업ì�´ 야심 ì°¬ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 측정 가능한 í–‰ë�™ìœ¼ë¡œ 전환하는 ë�° ë�„움ì�„ 주고 있습니다.

ì�´ëŸ° ë°©ì‹�으로, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI는 기업ì�´ 번창하면서ë�„ 우리 모ë‘�ê°€ 공유하는 지구를 보호하는 ë�” 친환경ì �ì�´ê³  지ì†�가능한 미래를 향한 길ì�„ 제시하고 있습니다. 오늘 우리가 í˜�신으로 ì�´ë£¨ì–´ë‚´ëŠ” ì„ íƒ�ì�€ 다ì�Œ 세대를 위한 ë�” 나ì�€ 세ìƒ�ì�„ 만들 수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes

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í™�í•´ì™¶Ä ì§€ì¤‘í•´ë¥¼ 잇는 ì�´ì§‘트 수ì—�즈 운하. 아시아-유럽 ê°„ 최단 거리 뱃길ì�´ 막히면서 7-10ì�¼ ë�” 걸리는 우회로를 ì�´ìš©í•˜ëŠ” 등 글로벌 공급ë§�ì�´ 휘청거렸습니다. 예기치 못한 사태ì—� 대비하기 위해 제조업체가 알아야 í•  2021ë…„ 4대 트렌드를 소개Çê©ë‹ˆë‹¤.

긶Äì“´ì�´: ì�´íƒœìš©

“현재[2021년] 제조업계�서 가장 미움� 받고 있는 사람� 누구��고 묻는다면 지난 3월 23�부터 �주� 넘게 수�즈 운하를 가로막았� 대형 컨테�너 선박� 선장� 지목하는 사람� �당히 많� �니다.

í™�í•´ì™¶Ä ì§€ì¤‘í•´ë¥¼ 잇는 ì�´ì§‘트 수ì—�즈 운하는 아시아ì�˜ ì œì¡°ì—…ì²´ì™¶Ä ìœ ëŸ½ì�˜ 주요 소비시장ì�„ 연결하는 최단거리 뱃길로 글로벌 물ë�™ëŸ‰ì�˜ 12%ê°€ 지나가는 핵심 무역로ì�¸ë�°ìš”. 대만 í•´ìš´ 선사 ì—�버그린ì�˜ 초대형 컨테ì�´ë„ˆì„  ‘ì—�버기ë¸�’호ì�˜ 좌초로 í�‰ì†Œ 6,000-9,000km를 단축할 수 있는 뱃길ì�´ 1주ì�¼ê°„ 막히는 사태가 ë°œìƒ�했습니다.

글로벌 비즈니스� 미치는 나비효과

수�즈 운하가 막히면서 422척 가량� 배들� 운하를 통과하지 못해 주변�서 대기해야 했습니다. �부 선박� 7-10�� � 걸리고 그만� � � 비용� 발�하는 과거� 항로를 통해 우회해야 했습니다. 브�질�서 한 나비� 날갯짓� 미국 �사스주� ��� �으킬 수 있다는 나비효과처럼 �버기�호� 좌초로 글로벌 비즈니스가 � 타격� 입었습니다.

ë°°ì—� 실려 있ë�˜ ì›�ìž�ìž¬ì™¶Ä ì—�너지(ì›�유), ìž�ë�™ì°¨ 부품, ë°˜ë�„ì²´ 등 산업별 핵심 품목ì�€ 물론, ì»¤í”¼ì™¶Ä íœ´ì§€ 등 ì�¼ìƒ� 품목ì�˜ ì�´ ì�¼ì‹œì �으로 마비ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì�´ë¡œ ì�¸í•´ 유럽 ìƒ�산시설들ì�˜ ìž�재 수급 문제µç” 물론, 추후 컨테ì�´ë„ˆì„ ì�˜ 수송 ì�¼ì • 지연으로 아시아 지역ì�˜ ë¶�미 수출 물량ì—�ë�„ ì˜�í–¥ì�„ 줄 것으로 예견ë�˜ê³  있습니다.

수�즈 운하 마비� 따른 물류난� �미 코로나19 팬�믹으로 전 세계 공급� 가�� �활하지 않� 가운� 발�하면서, 그 만� 국내외 기업들� 글로벌 공급� 관리� 대한 관심과 경�심� �다시 높아지는 계기가 �었습니다.

문제µç” ì�´ëŸ¬Çêœ ì‚¬ê±´, 사고ì�˜ 사전 예측ì�´ 불가µç¥ì—� ê°¶Äê¹�다µç” 사실입니다. ë”°ë�¼ì„œ 기업들ì�€ 수ì—�즈 운하 마비 ì‚¬ê³ ì™¶Ä ê°™ì�€ ìƒ�황ì�´ ë°œìƒ�하면 ë°œ 빠른 대ì�‘으로 íŒ�매, 구매 조달, ìƒ�ì‚° 프로세스 등ì—� ë�¼ì¹˜ëŠ” ì•…ì˜�í–¥ì�„ 최소화하고 ê³ ê°�ì�˜ 만족과 ì†�ì�µì�„ 보존해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

2021년 제조업 4대 트렌드

ì�´ì²˜ëŸ¼ 예측ì�´ 어려운 비즈니스 환경 ì†�ì—�ì„œ 제조 기업ì�´ 비즈니스 ì—°ì†�성과 회복탄력성 확보를 위해 준비하고 반드시 알고 있어야 í•  내용으로 를 소개Çê©ë‹ˆë‹¤.

결론: 민첩성� 제조업 회복탄력성� 열쇠

ì�¼ì • 기간ì�€ 팬ë�°ë¯¹ 사태나 수ì—�즈 운하 좌초 사고처럼 예기치 못한 사건으로 촉발ë�œ 볶Äí™”ì—� 대ì�‘하고 회복하는 ë�° 있어 ê°� 기업마다 다른 ì–‘ìƒ�ì�„ ë³´ì�¼ ì „ë§�입니다. ì–´ë–¤ 기업ì�€ 공급ë§�ì�„ 재조정하고 다른 기업ì�€ ìƒ�ì‚°ë�¼ì�¸ì�„ 보다 민첩하게 변화시키며 ë³€ë�™ì„±ì�´ 높아진 수요 예측ì�„ 위한 새로운 방법ì�„ ë�„입하려고 하겠죠.

그런ë�° ì�´ 모든 ìž‘ì—…ì—�는 기업 ìš´ì˜�ì�˜ 민첩성(²¹²µ¾±±ô¾±³Ù²â)ê³¼ 유연성(´Ú±ô±ð³æ¾±²ú¾±±ô¾±³Ù²â), ì´�ì²´ì � ê°¶Ä싵ӄ±(±¹¾±²õ¾±²ú¾±±ô¾±³Ù²â)ì�„ 높ì�´ê² ë‹¤µç” ì�˜ì§€ê°¶Ä 반드시 í�¬í•¨ë�˜ì–´ 있어야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 글로벌 공급ë§�ê³¼ ìƒ�산관리 프로세스 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 가시성과 민첩성ì�„ 확보한다면 수ì—�즈 운하 사태 ê°™ì�€ 문제가 ë°œìƒ�í•´ë�„ 빨리 새로운 대안ì�„ 모색하고 새로운 비즈니스 기회를 확보할 가능성ì�´ 높아지기 때문입니다.

당장 다ì�Œ 주, 다ì�Œ 달ì—� ë˜� 다른 팬ë�°ë¯¹, í•´ìš´ 물류 대란ì�´ ë°œìƒ�í•  수ë�„ 있습니다. 지능형 ERPì�˜ 대표주ìž�ì�¸ ê°€ 제안하는 지능형 기업 전환ì�˜ ê¶�ê·¹ì �ì�¸ 목표는 ê³¼ 수ì�µì„±(±è°ù´Ç´Ú¾±³Ù²¹²ú¾±±ô¾±³Ù²â), ì�„ 확보해 볶Äí™”ì—� 댶Äì�‘하기 위한 민첩성과 유연성ì�„ 확보하는 ë�° 있습니다. 예기치 못한 ìƒ�황ì—� 유연하고 민첩하게 대ì�‘하고 정확한 ì •ë³´ë¡œ 위기를 기회로 바꾸는 힘ì�€ 전체를 ì¡°ë§�하고 협업ì�„ 통해 네트워í�¬ì�˜ 힘ì�„ 활용하는 지ì†�가능한 ì—� 있기 때문입니다.

지능형 기업으로� 전환� 대해서 보다 �세히 알고 싶으시다면, ‘지능형 기업으로� 첫걸�, ’ 웨비나를 확�해 보시기를 추천 드립니다.

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참고 �료

• 현대ì‹� 지능형 싵ӊ¤í…œ ì™¶Ä ì�´ë¥¼ 토대로 지능형 기업으로 가는 3단계 경로를 제시하는 ì—� 관해 ìž�세한 ë‚´ìš©ì�„ 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴� 소개

ì�´ 글ì�€ ì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ S/4HANA를 통해 대한민국 기업들ì�˜ 디지털 전환ì�„ ë�•ê³  있는 ì�´íƒœìš©(taeyong.lee@sap.com) 파트너가 작성한 글입니다.

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지난 1970년 4월 22� 시작� 지구� 날. 아름답고 연약한 � 행성� 우리가 함께 머리를 맞대고 ��우드 컴퓨팅� 비롯한 기술� 역량� 활용해 지킬 방안� ��할 때입니다. 우리� 행�과 기술로 가보고 싶� 그곳� 보호할 방안� ��해 보세요.

긶Äì“´ì�´: 피터 플루임(Peter Pluim)
Â鶹ԭ´´ 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ í�´ë�¼ìš°ë“œ 서비스 글로벌 ì´�ê´„ ì±…ìž„ìž�

지난 몇 주 ë�™ì•ˆ ì�´ì œê»� 보지 못한 모습으로 세계 ê°�지ì�˜ ë�„시를 ë°”ë�¼ë³¼ 수 있게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì €ë�„ 집ì—�ì„œ 랩톱 컴퓨터로 í…… 빈 거리를 ë�™ì˜�ìƒ�으로 스트리ë°�하면서 바깥 세ìƒ�ì�„ 보여주곤 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŸ° ì˜�ìƒ�ì—�ì„œ 가장 매력ì �ì�¸ ê´‘ê²½ì�€ 사람들 없는 랜드마í�¬ë¿� 아니ë�¼ ë�„ì‹œì�˜ 스카ì�´ë�¼ì�¸ì�´ 믿ì�„ 수 ì—†ì�„ ì •ë�„ë¡œ 맑ì�€ 푸른 하늘ì�„ 배경으로 하고 있는 모습입니다.

아름답고 연약한 지구

저는 런�� 살고 있습니다. 전세계 다른 여러 대�시 지역처럼 런�� 지난 몇 개월간 대기오염 �소를 경험하고 있죠. 아� 야� 염소나 맷�지, 사슴� 마�� 습격할 정�는 아니지만 제 �료들� 컨�런스 콜� 하는 배경으로 들리는 경쾌한 새소리가 반가웠� 거� 봅니다. 뒷마당� 닭� 키우는 새로운 트렌드� �겨나고 있다는군요.

집�서 지구� 날 50주년� 기�하면서 우리가 지구� 어떤 �향� 미치는지 그 어� 때보다 잘 볼 수 있습니다. �연� 사회� 거리�기를 실천하는 시기� 휴�과 안정� 주는 �천�죠. 보다 중요한 사실� 푸른 하늘과 맑� 물� �미지가 우리 행성� 얼마나 아름다우면서� 연약한가를 �기시킨다는 �입니다. 지구를 지키는 것� 우리� 책임�죠.

지�가능경�과 책임경�

지난 1970ë…„ 첫 지구ì�˜ ë‚  행사가 열린 ì�´í›„ë¡œ 세계 ê°�êµ­ì—�서는 지구ì�˜ 천연ìž�ì›�ê³¼ 대기, 수질, 야ìƒ� ë�™ì‹�물 보호를 위한 규정ì�„ 만들었습니다. Â鶹ԭ´´ë¥¼ 비롯해 대다수 대기업ë�„ 지구ì—� 대해서는 플랜 B는 없다는 ì�¸ì‹� 아래 지ì†�가능경ì˜�ì�„ 핵심 사명ì�˜ ì�¼ë¶€ë¡œ í�¬í•¨ì‹œì¼°ìŠµë‹ˆë‹¤.

지난 2019ë…„ë�„ ì—� 따르면 ìž�ì›� 소비량 ëª©í‘œì™¶Ä íƒ„ì†Œ ë°œìž�êµ­ 목표를 세운 회사ì�˜ 수가 2016ë…„ ì�´í›„ 대í�­ ì¦�가했다고 Çê©ë‹ˆë‹¤. Â鶹ԭ´´ëŠ” 최근 CEO 탄소 중립성 챌린지(CEO Carbon Neutral Challenge)ì—� ë�™ì°¸í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 참여 기업ì�€ ì´�온실가스(GHG) 배출량ì—� 대한 완전한 ì±…ìž„ì�„ 지고 ìž�ì—° 기반ì�˜ 기후 솔루션ì�„ ì �ìš©í•´ 배출량ì�„ ìƒ�쇄하고 ê¸�ì •ì �ì�¸ 변화를 추진Çê©ë‹ˆë‹¤.

순환경제로� ��� �는 기술

특히 ê³¼ ê°™ì�€ 기술ì�€ ì •ë¶€ì™¶Ä ê¸°ì—…ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표 달성ì—� 중요한 ì—­í• ì�„ Çê©ë‹ˆë‹¤. 기술ì�€ 환경 ìž�ì›�ì�„ 모니터하고 보존하며 보호하ë�„ë¡� ë�•ê¸° 때문ì�´ì£ . 갈수ë¡� 많ì�€ 기업ì�´ ì±…ìž„ê²½ì˜�ì�„ 실천할 새로운 방안ì�„ 물색하면서 í�´ë�¼ìš°ë“œì—� 주목하고 있습니다. 환경ì—� 미치는 ì˜�í–¥ì�„ 줄ì�´ê³  순환경제로 ì�´ë�™í•˜ê¸° 위해 새로운 ìš´ì˜� 모ë�¸ì�„ 개발하기 위해서죠.

지난 몇 주 �안 어려운 �황 ��서� ��우드 기술과 서비스로 계�해서 서로 연결�고 공급�� 운�할 수 있다는 사실� 목격했습니다. ��우드로 기업� 디지털 비즈니스 모�� 새롭게 구�할 수 있었죠. 패션 기업� 마스� 제조사로 변신하고 ��차 회사는 �제 송�기를 만드는 중입니다.

지구를 지키는 ��우드 기술

í�´ë�¼ìš°ë“œ 기술ì�€ 지구를 지킨다는 목ì �으로 비즈니스를 재구ìƒ�í•  모든 가능성ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 ì €í�¬ì™¶Ä 함께 하는 대규모 는 ë�°ì�´í„° ë°œìž�êµ­ì�„ 60% 가량 줄였습니다. 갈수ë¡� 많ì�€ 기업ì�´ í�´ë�¼ìš°ë“œì�˜ ë�„입으로 싵ӊ¤í…œì�„ 최ì �화하고 ë�°ì�´í„° 센터ì�˜ ìˆ˜ì™¶Ä ê·œëª¨ë¥¼ 줄여 기업ì�´ 환경ì—� 미치는 ì˜�í–¥ì�„ 줄ì�´ëŠ” ë�° ë�„움ì�„ 얻고 있습니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ 네ì�´í‹°ë¸Œ ë�„êµ¬ì™¶Ä ê¸°ìˆ ì�´ 주류로 ìž�리하고 í�´ë�¼ìš°ë“œ ì�¸í”„ë�¼ì™¶Ä 서비스가 지능화 ë�˜ë©´ì„œ 재구ìƒ�ì�„ 위한 가능성ì�€ 확대ë�  ì „ë§�입니다. 올해는 지구ì�˜ ë‚ ì�„ 대부분 실내ì—�ì„œ 기ë…�하고 있지만 저는 낙관ì �입니다. 우리 모ë‘� í•œ 마ì�Œ í•œ 뜻으로 함께하며 ë�” 나ì�€ 미래를 만들 기술 역량ì�´ 있기 때문ì�´ì£ .

가보고 싶었� 그 곳� 지키세요

�미 ��우드로 �신과 운� 효율화를 촉진하고 지�가능경� 목표를 달성해가는 여러 회사들과 함께하고 있습니다. 우리는 함께 지난 몇 주 �안 특히 � 잘 �낄 수 있었� 지구� 아름다움� 지킬 수 있습니다.

우리는 함께 � 난국� 헤�나가고 있습니다. 하지만 변화는 � 나� 세�� 향한 개�� 행�과 아�디어�서 시작�니다. 올해 지구� 날�는 재�근무 기간 중� 특히 가보고 싶었� 장소를 떠올려 보�� 권해 드립니다. 그리고 그곳� 우리� 행�과 기술로 보호할 방안� ��해 보세요.

• ì›�문: , , Forbes

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