어� 운� 조��서든 프로세스가 복잡하면 탄소 발�국과 �� 소비� �접�� �향� 있습니다. � 실행 레�어마다 탄소 ��트와 �기물� 늘어납니다.

글쓴ì�´: 슈테íŒ� 슈타ì�¸ëŸ¬(Stefan Steinle), Â鶹ԭ´´ 본사 제품설계 붶Ä문 ì „ëžµ ì±…ìž„ìž�겸 COO

개��� ���서 우리는 청정 �너지와 재�가능한 �� �등한 거래를 통해 탄소 배출량� 줄�고 재사용� 촉진하는 시민으로 살아가기 위해 노력합니다. 프로페셔�한 측면�서는 회사� 활�� �절히 관여합니다.

지난 10ÔÆ„ê°„ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�€ ‘기업ì�˜ 사회ì � ì±…ìž„(CSR)’ 활ë�™ì—�ì„œ 나아가 필수 핵심 업무 기능으로 ìž�리잡았습니다. ì†�ì�µì�„ 다루는 ìž„ì›�들ë�„ ì�´ì œëŠ” “수ì�µê³¼ 목ì �ì�˜ì‹�ì�€ 뗄래야 ë—„ 수 ì—†ì�´ ì—°ê²°ë�˜ì–´ 있다â€�는 지난 2019ÔÆ„ 래리 í•‘í�¬(Larry Fink)ì�˜ ë§�ì—� 담긴 지혜와 ë�™ê¸°ë¶€ì—¬ë¥¼ ì�¸ì‹�하고 있습니다.

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그런� 정� 우리는 충분히 잘하고 있나요? � 많� 제로화를 추구할 여지가 있�까요?

제품설계 ì¡°ì§�ì�˜ ì „ëžµ ì±…ìž„ìž�와 최고운ì˜�ì±…ìž„ìž�(COO)로서 저는 ì—°ì†�ì �ì�¸ ì „ëžµ 루프를 수행하고 비즈니스 ìš´ì˜�ì�„ 구현하며 예산 관리, ê²½ì˜� ë³´ê³ ì„œ 작성, 개방과 í˜�ì‹  문화 촉진, 붶Ä문간 소통 제공ì�€ 물론 ì „ 세계 모든 설계 연구소를 연결하는 팀ì�„ ì�´ë�Œê³  있습니다.

역사ì �으로 ìš´ì˜�부서는 타 부서ì�˜ 활ë�™ì�„ 제한하는 ì—­í• ë¡œ ì�¸ì‹�ë�˜ì–´ 왔습니다. 아주 가벼운 맘으로 여러분ì�˜ 출장 예산ì�„ ì‚­ê°�하는 관리ìž�ë¡œ 묘사ë�˜ê³¤ 했죠. ì�´ëŠ” ìš´ì˜�부서ì—� 대한 편협하고 ë‚¡ì�€ ê´€ì �입니다. 아래ì—� 소개하는 ‘’ íŒ�ì�„ 통해 ì�´ ì—­í• ì�´ 그린 지표 달성ì�„ 짶Äì›�하는 새로운 ë°©ì‹�ì�„ ì„ ë³´ì�¼ 수 있기를 í�¬ë§�합니다.

1. 린 운� � 그린 운� 구축

ì–´ëŠ� ìš´ì˜� ì¡°ì§�ì—�서든 프로세스가 복잡하면 탄소 ë°œìž�êµ­ê³¼ ìž�ì›� 소비ì—� ì§�ì ‘ì �ì�¸ ì˜�í–¥ì�´ 있습니다. ê°� 실행 ë ˆì�´ì–´ë§ˆë‹¤ 탄소 í�¬ì�¸íŠ¸ì™€ í��기물ì�´ 늘어납니다. 2021ÔÆ„ì´ˆ ì €í�¬ 회사는 탄소중립성 확보 목표를 예정보다 2ÔÆ„ 앞당겨 2023ÔÆ„ë§�까지 달성하겠다는 ì�˜í–¥ì�„ ë°�표했습니다. ì�´ë¥¼ 위해 ìš´ì˜� 측면ì—� 대한 ì••ë°•ì�´ 늘었고 린 ìš´ì˜�ì�„ 조기ì—� 실행하ë�„ë¡� 하고 있습니다.

2. 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ ìš´ì˜� 모ë�¸ì—� 내재ë�œ 요소로 추가

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ ìš´ì˜�ì�˜ ë³€ë‘�리ì—�ì„œ 핵심으로 옮겨옵니다. 전통ì �으로 비즈니스 ìš´ì˜� 기능ì�€ 효율성, ROI, 수ì�µì„±, 비즈니스 가치, ì§�ì›� 만족, 매출 신장 등ì�˜ ì°¨ì›�ì—�ì„œ ìš´ì˜� 모ë�¸ì�„ 최ì �화하기 위해 ì• ì�¨ 왔습니다. 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�€ ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì—� 있어 ê²°ì •ì �ì�¸ ìš”ì�¸ì�´ì—ˆë�˜ 경우가 ê±°ì�˜ 없습니다. 그런ë�° ì�´ì œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì°¨ì›�ì�„ 추가할 필요와 기회가 찾아왔습니다. 예컨대 ROI/성장 측면ì—�ì„œ ì‹ ê·œ í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ ì¼€ì�´ìŠ¤ë¥¼ 진단할 ë•Œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 어떻게 기여하는지ë�„ 확ì�¸í•  수 있습니다.

3. 그린�� 관리

그린 리í�¬íŒ…ì�€ 제품 í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ 투ìž�와 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ ë�•ê³  ìž�ì›� 효율성 확보ì—� 기여합니다. 예컨대 ‘제품 탄소발ìž�êµ­ 분ì„�(Â鶹ԭ´´ Product Carbon Footprint Analytics)’ì�€ ì›�ìž�재와 ìƒ�ì‚°, ì—�너지, 운송 등 가치사슬 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 여러분 회사 제품ì�˜ 탄소 배출량ì—� 관한 통찰ì�„ 제공합니다.

4. 입소문 내기

여러분ì�´ 잘한 ì�¼ì—� 관해 ì§�ì›�들 사ì�´ëŠ” 물론ì�´ê³  ê³ ê°� ë°� 파트너사와 소통하면 여러분 회사ì�˜ 브랜드와 문화를 통해 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 측면ì—�ì„œ ì–´ë–¤ 입장ì�¸ì§€ 명확히 ì—°ê²°í•  수 있ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤.

5. 가장 잘하는 � 하기

목표로 삼고 있는 를 제품 전략� 내장하고 탄소 발�국� 뛰어 넘는 제품 관련 �트�리오 케�스를 구축합니다.

6. 가치사슬 내부� 가치� 강화

비즈니스 네트워í�¬ê°€ 가치사슬 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 투명성과 협업, ì�¸í…”리전스를 제공하면 지ì†�가능한 성장ì�˜ 준비를 마친 ì—�코시스템ì�„ 확립합니다. ìš´ì˜�부서ì—�서는 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 기준ì�„ 협력업체, 나아가 협력업체ì�˜ 협력업체ì—� 대한 실사ì—� í�¬í•¨ì‹œì¼œ ì�´ë¥¼ 달성할 수 있습니다.

7. �등한 고용 실현과 �용 문화 육성

기회 균등과 �용, �력 균형� 확대합니다. 제 경우�는 � 업무가 운�부서 업무 중 가장 보람� 있고 대부분� 경우 �를 잘 처리하면 다른 모든 요소가 제 �리를 찾� 것으로 보입니다.

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여러분ì�´ ìš´ì˜�부서ì—�ì„œ 근무하는지 여부와 무관하게 í•­ìƒ� 여러분ì�˜ ì—­í• ê³¼ ì±…ìž„ì—� 지ì†�가능한 개선책과 조치를 내장할 여지가 존재합니다. 전사ì �ì�¸ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 활ë�™ì—� í�¬ì°©ë�˜ì§€ ì•Šì�€ 여러분 업무 ì˜�역만ì�˜ 고유한 분야가 있나요? 여러분ì�˜ ì¡°ì§�ì�€ 제로화(chasing zero) 측면ì—�ì„œ ì–´ë–¤ 성ì �ì�„ 올리고 있습니까?

The post 지ì†�가능경ì˜� 강화를 위한 7가지 방안 appeared first on Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터.

• Â鶹ԭ´´ 코리아, 사우ÐëŒ ë“±ê³¼ 매칭펶Ä드로 마련Çêœ ì´� 1,400만ì›� 기부금 Çêœêµ­ ì �ì‹­ìž�사ì—� 전달

• Â鶹ԭ´´, 코로나19 긴급재난기금ì—� 3백만 유로 기부 ë°� 사회 붶Ä문 짶Äì›� 확대

Ìý2020ÔÆ„ 4ì›” 8ì�¼, 섵Ӛ¸ – 신종 코로나 ë°”ì�´ëŸ¬ìŠ¤ ê°�ì—¼ì¦�(코로나19) 사태 극복ì�„ 위해 Â鶹ԭ´´ê°€ 발벗고 나섰다. 글로벌 기업용 소프트웨어 기업 Â鶹ԭ´´ëŠ” Çêœêµ­ 등 여러 지역ì—�ì„œ 코로나19 극복ì�„ 위한 기부금 모금 ìš´ë�™ 등 기업ì�˜ 사회ì � ì±…ìž„ì�„ 완수하기 위한 노력ì�„ 활발히 진행하고 있다고 8ì�¼ ë°�혔다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 지난달 24ì�¼ í•œë�…ìƒ�공회ì�˜ì†Œê°€ 주관하는 êµ­ë‚´ 14ê°œ ë�…ì�¼ 기업ì�˜ 회ì›�사 명ì�˜ë¡œ 기부금ì�„ Çêœêµ­ ì �ì‹­ìž�사ì—� 전달했다. ì´� 1,400만ì›� ìƒ�당ì�˜ 기부금ì�€ Â鶹ԭ´´ 코리아 사우ÐëŒ 500만ì›�, Â鶹ԭ´´ 코리아 ë…¸ë�™ì¡°í•© 200만ì›�, Â鶹ԭ´´ 코리아ì—�ì„œë�„ 매칭펶Ä드로 700만ì›�ì�˜ 기부금ì�„ 추가로 마련했다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 코로나19 사태 최ì�¼ì„ ì—�ì„œ 노력하는 ì�˜ë£Œì§„들ì—�게 제공할 방호복과 마스í�¬ 등 ê°œì�¸ 보호 장비 구입 목ì �으로 Çêœêµ­ ì �ì‹­ìž�사ì—� 기부금ì�„ 전달했다. Â鶹ԭ´´ 코리아 사우ÐëŒëŠ” ì�´ë²ˆ 기부금 전달과 관련해 ‘COVID-19 극복 기부금 ë�™ì�˜ì—¬ë¶€ 설문조사’를 진행했으며, 약 85% ìƒ�당ì�˜ 사우ÐëŒ íšŒì›�들ì�´ ë�™ì�˜í–ˆë‹¤.

ì�´ì„±ì—´ Â鶹ԭ´´ 코리아 대표는 “다른 IT 기업들과 마찬가지로 Â鶹ԭ´´ 코리아 ë˜�í•œ ì�´ë²ˆ 코로나19 사태 극복ì�„ 위해 전사ì � 역량ì�„ 투입하고 있다â€�ë©° “ì�´ë²ˆ 기부금ì�€ 물론 앞으로ë�„ Â鶹ԭ´´ 코리아는 지역 사회ì�˜ ì�¼ì›�으로서 ê·¸ 사회ì � ì±…ìž„ì�„ 다할 수 있ë�„ë¡� ì �ê·¹ 협력할 것â€�ì�´ë�¼ê³  ë§�했다.

한편, Â鶹ԭ´´ 본사는 3백만 유로 ìƒ�당ì�˜ 코로나19 긴급재난기금ì�„ 마련하여 세계보건기구(WHO), 질병통제예방센터(CDC), 그리고 위기ì—� 처한 지역 사회를 위해 최ì�¼ì„ ì—�ì„œ 노력하는 소규모 비ì˜�리 단체와 사회ì � 기업ì—� ì �ê·¹ 짶Äì›�하고 있다. ê·¸ 중 1백만 유로ì�˜ 기금ì�€ 유엔 재단, 스위스 ìž�ì„  재단 ë°� WHOê°€ 출범한 ‘코로나19 연대 대ì�‘ 기금(COVID-19 Solidarity Response Fund)’ì—� 전달해 신종 코로나 ë°”ì�´ëŸ¬ìŠ¤ì�˜ íƒ�지와 예방ì�„ 짶Äì›�í•  예정ì�´ë‹¤.

Â鶹ԭ´´ëŠ” ì�´ë²ˆ 모금 활ë�™ 외ì—�ë�„ 현재 1,200ê°œ ì�´ìƒ�ì�˜ 비ì˜�리 단체 ë°� 사회ì � 기업과 협력 관계를 구축해 105개국 ë‚´ì—� 있는 450만 명 ì�´ìƒ�ì�˜ ì²­ÔƄ들ì—�게 양질ì�˜ êµ�육과 ì�¼ìž�리를 제공하고 ì²­ÔÆ„ 기업가 육성ì�„ 위한 프로그램ì—� 짶Äì›�하고 있다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨어 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로, 광범위한 ì‚°ì—… 분야ì—�ì„œ 다양한 규모ì�˜ 기업들ì�´ 보다 í–¥ìƒ�ë�œ ê²½ì˜� 성과를 거둘 수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�하고 있다. 짶Äì›�부서ì—�ì„œ ê²½ì˜�진까지, 유통ì—�ì„œ ì˜�업까지, ë�°ìŠ¤í�¬í†±ì—�ì„œ 모바ì�¼ 기기ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ Â鶹ԭ´´ëŠ” 사람과 ì¡°ì§�ì�´ 보다 효율ì �으로 ì�¼í•˜ê³  보다 효과ì �으로 비즈니스 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 활용해 ê²½ìŸ�ì—�ì„œ 앞서나갈 수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�한다. 현재 ì „ 세계 440,000ì—¬ ê³ ê°�ì�´ 수ì�µ ê²½ì˜�, ì‹ ì†�í•œ ì �ì�‘ë ¥, 지ì†�ì � 성장ì�„ 위해 Â鶹ԭ´´ 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 서비스를 사용하고 있다. 보다 ìž�세한 정보는 ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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