ì™¶Ä ëŠ” 복잡한 문제를 관리하고 탄소 배출량 ê°�소, 삼림 벌채 방지, 순환경제 촉진ì—� 실질ì �ì�¸ í•´ê²°ì±…ì�„ 제공합니다. 단순한 규제준수를 넘어 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ ê²½ìŸ� 우위로 전환하고, 환경 ë³´í˜¸ì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 성장ì�„ 지ì›�합니다.

글쓴�: 나미타 굽타-헬(Namita Gupta-Hehl), 번역: �로드(Claude)

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä ì§¶Äì†�ê°€µç¥ì„±

매년 4월, 지구� 날� 다채롭게 찾아옵니다. 공��는 ��봉사�들� 분주하고, 기업 캠�스�는 나무 심기 행사가 ��� 열리며, 소셜 미디어는 아름다운 산, 바다, 숲� 사진들로 넘�납니다. �는 우리 행성� 아름다움과 �를 보호해야 할 우리� 책임� �깨우는 강력한 연례 행사입니다.

저는 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�´ ì�¼ ë…„ì—� í•œ 번만 ìš°ì„ ì‹œë�˜ì–´ì„œëŠ” 안 ë�œë‹¤ê³  굳게 믿습니다. 다행히ë�„ 제가 대화하는 대부분ì�˜ ê³ ê°�, 파트너, ë�™ë£Œë“¤ë�„ ê°™ì�€ ìƒ�ê°�ì�„ 가지고 있으며, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�€ 환경ì � 요소가 ì�¼ìƒ� ìš´ì˜�ì—� ì˜�í–¥ì�„ 미치는 비즈니스 필수 요소로 ìž�리하고 있습니다.

는 기후 변화가 ì�´ì œ 글로벌 비즈니스ì�˜ 3대 ìš°ì„  과제 중 하나ë�¼ê³  명확히 ë°�히고 있습니다. 놀ëž�게ë�„ ê²½ì˜�진ì�˜ 85%ê°€ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 대한 투ìž�를 ì¦�가시켰으며, 70%는 기후 위험ì�´ 3ë…„ ë‚´ì—� 그들ì�˜ ì „ëžµì�„ 재편할 것으로 예ìƒ�합니다.

ì�´ëŸ¬í•œ 과제를 해결하고 ë�” 친환경ì �ì�¸ 미래를 조성하기 위해 많ì�€ 기업들ì�´ 기술ì—� ì�˜ì¡´í•˜ê³  있습니다. í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AIì�˜ í˜�ì‹ ì�€ 기업ì�´ 복잡성ì�„ í—¤ì³�나가고, 진행 ìƒ�황ì�„ 추ì �하며, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 과제를 ê²½ìŸ� 우위로 전환하는 ë�° ë�…ë³´ì �ì�¸ 위치를 차지하고 있습니다. 탄소 ë°œìž�êµ­ ê°�소, 삼림 벌채 방지, ìž�ì›� 순환 최ì �화를 통해 올바른 기술ì�€ 야심ì�„ í–‰ë�™ìœ¼ë¡œ 전환할 수 있습니다.

탄소 배출량

탄소 배출량 ê°�소는 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 위한 가장 중요한 기준 중 하나ì�´ë©°, ë˜�í•œ 가장 복잡한 과제 중 하나입니다. 배출량ì�€ ì�¼ë°˜ì �으로 세 가지 범위로 분류ë�©ë‹ˆë‹¤.

• 스코프 1: 소유 ìž�ì‚°ì—�ì„œ ë°œìƒ�하는 ì§�ì ‘ 배출
• 스코프 2: 구매한 ì—�너지ì—�ì„œ ë°œìƒ�하는 ê°„ì ‘ 배출
• 스코프 3: 가치 사슬 ì „ë°˜ì—� 걸친 기타 모든 ê°„ì ‘ 배출

� 따르면, 스코프 3 배출량� 스코프 1과 2를 합친 것보다 훨씬 � � 수 있으며, � 공급�만으로� 기업 � 배출량� 50-70%를 차지할 수 있다고 추정합니다.

최근 몇 ë…„ê°„, 특히 스코프 3 배출량 추ì �ì�€ 필수ì �ì�´ ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, EUì�˜ 기업 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì±…ìž„ 지침과 ê°™ì�€ 정부 기관ì—� ì�˜í•´ ì �ì � ë�” ì�˜ë¬´í™”ë�˜ê³  있습니다. 그러나 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)ì�˜ 조사ì—� 따르면 기업ì�˜ 10%만ì�´ 세 가지 배출 범위를 모ë‘� 종합ì �으로 측정하고 있습니다. ê°™ì�€ 조사ì—�ì„œ ì�´ëŸ¬í•œ 측정ì�€ 최대 30%ì�˜ 오류율ì—� 노출ë�˜ì–´ 있다고 합니다.

ì�´ê²ƒì�´ ERP 중심 접근법ì�´ 빛나는 지ì �입니다. ì™¶Ä ê°™ì�€ 솔루션ì�€ 재무 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 함께 배출량 ë�°ì�´í„°ë¥¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 시스템ì—� ì§�ì ‘ 통합합니다. ì�´ëŠ” 기업ì�´ ìš´ì˜�ì�˜ 탄소 ë°� 재무ì � ì˜�í–¥ì�„ 실시간으로 ë³¼ 수 있게 하여, 정확성ì�„ 높ì�´ê³  거래 수준ì—�ì„œ 배출량ì�„ 예측, 예산 편성 ë°� ê°�사할 수 있게 합니다. ì�´ë¡œì�¨ 탄소 배출 ë�°ì�´í„°ê°€ ì „ëžµì � ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¡œ 전환ë�˜ì–´ 효율성ì�„ 높ì�´ê³ , 투명성ì�„ 달성하며, 규제 준수를 넘어서 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 진정으로 í–¥ìƒ�시킵니다.

삼림 벌채

ë˜� 다른 주요 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 문제는 ìƒ�물다양성 ì†�실과 탄소 배출 ì¦�ê°€ì�˜ 주요 ì›�ì�¸ì�¸ 삼림 벌채입니다. 숲ì�€ 중요한 탄소 저장소 ì—­í• ì�„ 하며, ê·¸ 파괴는 기후 변화를 ê°€ì†�화할 ë¿�만 아니ë�¼ ìƒ�íƒœê³„ì™¶Ä ì§€ì—­ì‚¬íšŒë¥¼ 혼란ì—� 빠뜨립니다.

기술ì�€ 기업ì�´ ì�´ëŸ¬í•œ 과제를 정면으로 해결하는 ë�° ë�„움ì�„ 주고 있습니다. ì�€ 블ë¡�ì²´ì�¸ 기반ì�˜ 토í�°í™”ì™¶Ä ëŒ€ëŸ‰ 밸런스 회계를 사용하여 복잡한 공급ë§�ì�„ 통해 ì›�ìž�재ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 추ì �합니다. ì�´ë¥¼ 통해 기업ì�€ ìž�재ì�˜ ì›�산지를 확ì�¸í•˜ê³  삼림 벌채 방지 약ì†� 준수를 보장할 수 있습니다.

예를 들어, 유니레버(±«²Ô¾±±ô±ð±¹±ð°ù)는 Â鶹ԭ´´ 그린 토í�°ì�„ 사용하여 복잡한 공급ë§�ì�„ 통한 팜유ì�˜ 여정ì�„ 추ì �했습니다. ê±°ì�˜ 실시간으로 ì›�ìž�재ì�˜ ì›�산지를 추ì �, ê²€ì¦�, 보고함으로ì�¨ 모든 단계ì—�ì„œ 투명성과 책임성ì�„ 높였습니다. ì�´ë¥¼ 통해 삼림 벌채 없는 공급ë§�ì�´ë�¼ëŠ” 목표 달성ì�„ 위해 노력할 수 있게 ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, 조달 관행ì�´ 사람과 지구 모ë‘�를 보호하ë�„ë¡� 보장합니다.

순환 경제

í��기물ì�„ 최소화하고 ìž�ì›� 재사용ì�„ 극대화하ë�„ë¡� 설계ë�œ 시스템ì�„ 지칭하는 순환 경제는 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 노력ì—�ì„œ ì �ì � ë�” 중요해지고 있습니다. 전통ì �ì�¸ ‘채취-제조-í��기’ì�˜ 선형 모ë�¸ 대신, 순환 경제는 가능한 í•œ 오래 ìž�재를 사용 ìƒ�태로 유지하여 환경ì � ì˜�í–¥ì�„ 줄ì�´ê³  새로운 가치 창출 í��름ì�„ 만듭니다.

�티그룹(Hilti Group)과 BCG는 � 사용하여 순환성 �수 계산� ��화하는 Circelligence �구를 개발했습니다. �는 �티그룹� �� 효율성� 개선하고 재사용, 수리 �는 재활용� 위한 설계가 가능한 �역� 대한 명확한 �사�트를 제공합니다.

AI ë˜�í•œ ìƒ�당한 잠재력ì�„ ë�”합니다. ë‚´ì�˜ AI 기반 ESG ë³´ê³ ì„œ ìƒ�성ì�€ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ìž�ë�™ìœ¼ë¡œ 추출하고 분ì„�하여 신뢰할 수 있고 실행 가능한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 보고서를 작성합니다. ì�´ëŠ” 보고를 간소화할 ë¿�만 아니ë�¼ 기업ì�´ 순환성 목표를 향한 진행 ìƒ�황ì�„ 모니터ë§�하여 ë�” 스마트하고 지ì†�가능한 ê²°ì •ì�„ 내리는 ë�° ë�„움ì�„ ì¤�니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI: ë�” ë°�ì�€ 친환경 미래로 가는 길

짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 과제가 ë�” 복잡해지고 우려가 커ì§�ì—� ë”°ë�¼, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI를 갖춘 기업들ì�´ ìƒ�황ì—� 부ì�‘하고 있습니다. 탄소 배출 ê°�소부터 삼림 벌채 방지, 순환 경제 촉진ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€, ì�´ëŸ¬í•œ 기술 솔루션ì�€ 기업ì�´ 야심 ì°¬ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 측정 가능한 í–‰ë�™ìœ¼ë¡œ 전환하는 ë�° ë�„움ì�„ 주고 있습니다.

ì�´ëŸ° ë°©ì‹�으로, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI는 기업ì�´ 번창하면서ë�„ 우리 모ë‘�ê°€ 공유하는 지구를 보호하는 ë�” 친환경ì �ì�´ê³  지ì†�가능한 미래를 향한 길ì�„ 제시하고 있습니다. 오늘 우리가 í˜�신으로 ì�´ë£¨ì–´ë‚´ëŠ” ì„ íƒ�ì�€ 다ì�Œ 세대를 위한 ë�” 나ì�€ 세ìƒ�ì�„ 만들 수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes

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