디지털 코어는 강�� 있는 �역� 대한 집중과 세계화를 통한 시장 확대�는 강소기업� 전략� 디지털 강소기업 전략으로 확장하�� �습니다. 를 활용해 대량 맞춤�산� �모하는 디지털 강소기업으로� 전환. 디지털 코어�면 가능합니다.

글쓴�: 박범순(Adam Park)

왜 디지털 강소기업�가

���는 � 아우르는 미텔슈탄트�는 표현� 있다. 중간계층 정�로 풀�할 수 있는�, ��� 미텔슈탄트는 전체 기업� 99%를 웃� 정�로 탄탄하고 �� 내 ��리� 60%를 제공한다. �리 알려져 있지 않아� �기 분야�서 세계 1, 2위를 달리는 숨� 챔피언, 강소기업� ��� 유� 많다는 사실� 어쩌면 당연한 귀결�지� 모른다.

ì�€ 제조업 ê°•êµ­ ë�…ì�¼ì�˜ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜�명 ¶¥„로그램ì�´ë‹¤. ê³¼ , 등 실시간 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 중심으로 ìš´ì˜�ë�˜ëŠ” ì�¸ë�”스트리 4.0ì�„ 설계할 ë•Œ ë�…ì�¼ 정부는 당연히 경제ì�˜ 중심ì�¸ 중소 중견기업ì�˜ 정보기술 환경ì�„ 고려했다. 미래ì—� 대비한 디지털 강소기업ì�„ 육성하기 위한 방안ì�„ 처ì�Œë¶€í„° 모색한 것ì�´ë‹¤.

예컨대 실시간 정보 수집� 위해 제품마다 센서를 부착하는 대신 머신비전(컴퓨터가 글�, 형�, 표면 �태 등� 사람처럼 시��으로 ��하는 기술)으로 정보를 빨리 �착하고 �단할 수 있�� 한다. 정보 수집 문제를 해결하고 나면 비로소 활용 방안� 집중하고 정�로 필요한 ��터와 분�� 무엇�지 파악할 수 있기 때문�다.

시뮬레�션과 예측� 주�공, 디지털 �둥�

핀란드� �력발전회사 아틱윈드(Arctic Wind AS)는 �균 시� 160킬로미터� 눈보�가 몰아치는 �극 지역�서 �력 발전� 한다. �력발전기 타워가 강�� 밀려 기울면 발전 효율� 떨어지고 블레�드 파� 등� 위험� 따른다. 그래서 과거�는 정비팀� 파견해 정기 �검� 해왔다. 그런� 문제가 있는지� 확실하지 않고, 있다면 어디� 있는지 찾�� 시간과 비용� 낭비하고 정비팀� 안전까지 위협 받는 �황� �기곤 했다.

아틱윈드µç” 디지털트윈ì—�ì„œ 답ì�„ 찾았다. í’�력발전기마다 네 ê°œì�˜ 센서를 부착해 ê°•í’�ì—� 따른 스트레스를 측정하고 실시간으로 본사 사무실ì—�ì„œ 디지털 모ë�¸ë¡œ 현ìƒ�황ì�„ 관찰한다. ë˜�í•œ 예측 모ë�¸ì�„ ë�Œë ¤ 장애가 예ìƒ�ë�˜ë©´ 미리 가서 고치ë�„ë¡� 한다. í•œ 마디로 소 잃고 외양간 고치는 대신 ì‚�ê·¸ë�• 거리는 문ì�„ 미리 고치는 ì‹�ì�´ë‹¤.

물리� 제품�나 설비� 디지털 모�� 활용하면 �처럼 제품� 어떻게 사용�고 있는지, 문제는 없는지 미리 알 수 있다. 앞서 언급한 머신비전 기술� �용하면 �산 설비를 통과하는 제품� 대한 육안검사를 대체하고 결과를 바로 기�하기 때문� 빠른 ��터 확보가 가능하다. 필요한 ��터를 확보해야 비로소 시뮬레�션, 예측 분� 등 디지털 �산관리� 집중할 수 있게 �다.

��서 배우고 빠� 없� 챙겨주는 디지털 비서

디지털 기술과 ��터를 활용해 사업 운�� 개선하기 위한 통찰� 얻기까지는 �당한 경험과 노력� 요구�다. 국내 중소 중견기업 중�서 정부 지�� 받아 스마트 팩토리 구축 사업� 추진하고서� 충분한 결과를 얻지 못하는 경우가 많다. ��터를 겨우 �착하고 기�하는 정�로 그치고 정작 �를 활용하고 분�해서 개선� 위한 통찰� 얻�� �는 전문가는 없기 때문�다.

사람ì�´ 없다면 ì�€ 어떨까? 중소 중견기업ì—� 너무 먼 얘기를 하는 것처럼 들릴지 모른다. 하지만 사실ì�€ 중소 중견기업ì�¼ìˆ˜ë¡� ê³¼ ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ 비서를 활용하는 편ì�´ 훨씬 효과ì �ì�´ë‹¤. 물론 정확한 실시간 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 확보했다는 ì „ì œì—�서다. 기계가 우리 회사 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ë³´ê³  ë°°ìš°ê³  활용 방안ì�„ 제안해 줄 수 있어 분ì„� 전문가나 ë�°ì�´í„° 과학ìž�를 ë”°ë¡œ 채용하지 ì•Šì•„ë�„ ë�œë‹¤.

회사마다 관리하는 ë�°ì�´í„°ê°€ 다르고 정보를 활용하는 ë°©ì‹�ë�„ 다르다. 중소 중견기업ì�€ 기계학습ì�„ 통해 ìž�사ì—�ì„œ 주로 활용하는 ë�°ì�´í„°ì—�ì„œ 패턴ì�„ 파악하고 통찰ì�„ ì–»ì�„ 수 있다. í•œ 걸ì�Œ ë�” 나아가 디지털 비서를 ë�„입하면 물 ìƒ� 틈 ì—†ì�´ 꼼꼼히 ì œ ë•Œ ì�¼ì²˜ë¦¬ê°€ 가능하다. ì˜�í™” ì•„ì�´ì–¸ë§¨ì—�ì„œ ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ 비서가 ê°œì�¸ ì�¼ì •ë¶€í„° 전투 환경까지 모ë‘� 관리해 주는 모습과 유사하다.

빠르고 강한 협력로봇과 보�지 않는 로봇

대기업� 거대한 산업용 로봇� �입해 �산현장� 많게는 96% �� ��화한다. 그런� 산업용 로봇� �치� �고 사람� 접근할 수 없�� 주변 공간� 차단 벽� 설치해야 한다. 정비나 관리 �력� 필요하다. 그러다보니 중소 중견기업� 있어 로봇 ��화는 먼 얘기처럼 들렸다.

ì�¸ë�”스트리 4.0 시대ì�˜ 관건ì�€ 유연한 ìƒ�ì‚° 환경ì�˜ 확보ì—� 있다. 최근ì—�는 중소 중견기업ì�„ 위한 ˳‘ë�™ë¡œë´‡(코봇)ì�´ ì�¸ê¸°ë‹¤. 스마트í�° 좀 쓰는 사람ì�´ë©´ 누구나 쉽게 프로그래ë°� í•  수 있고 해야 í•  ì�¼ì�´ 바뀌면 쉽게 변경할 수 있어 편리한 로봇ì�´ë‹¤. 게다가 ë�©ì¹˜ë�„ ìž‘ê³  사람과 닿거나 하면 바로 힘ì�„ 줄여서 멈추는 등ì�˜ 안전장치가 있어 사람 ê³�ì—�ì„œ 함께 ì�¼í•˜ëŠ” 로봇ì�´ 코봇ì�´ë‹¤.

눈� 보�지 않지만 컴퓨터 �� 사는 로봇� 있다. 최근 유행하는 �서 �하는 로봇� 바로 소프트웨어 로봇�다. 처��는 사람� �내내면서 컴퓨터를 �용하는 순서대로 소프트 로봇� 로그�부터 필요한 ��터 입력 등 �처리를 대신한다. 나중�는 사용� 어깨 넘어로 보고 배우다가 반복 작업� ��화 할 제안까지 할 수 있는 능력� 제공하는 것� 바로 RPA다.

디지털 강소기업 전환� �는 디지털 코어

지금까지 우리 기업들� 디지털 강소기업으로 전환하는 � 있어 주목해야 할 기술� 살펴 보았다. 머신비전, 디지털 트윈, 기계학습, 디지털 비서, 협�로봇, RPA 등 여러 디지털 기술� 공통�� 중소 중견기업�서 활용하기 쉬운 방향으로 발전하고 있다는 사실�다.

사용�가 새로운 기술� 습�하는 대신� 그 기술� 약�한 효과를 보다 빨리 얻� 수 있�� �는 � 집중해야 한다. 중소 중견기업�수� 빠른 투�회수가 �욱 중요하기 때문�다. 최신 기술� 기업� 업무 전반� 걸� 중요한 순간마다 배치해 놓고, 문제가 예��거나 기회가 �착� 때 대� 방안� 제안해 주는 지능형 기업� 위한 정보기술� 필요한 �유다.

ì�¸ë�”스트리 4.0 시대를 맞아 우리 중소 중견기업ì�´ 디지털 강소기업으로 전환하ë�„ë¡� ë�•ëŠ” 제품ì�´ 있다. 바로 Â鶹ԭ´´ê°€ 제공하는 디지털 비즈니스ì�˜ 중심, 디지털 코어ì—� 해당하는 다. 디지털 코어는 기업ì�˜ 기간 업무ì—� 디지털 기술ì�„ ì �용하고 기업 ë�°ì�´í„°ëŠ” 물론 외부 ë�°ì�´í„°ì™€ 경험 ë�°ì�´í„°ê¹Œì§€ í•œ ë�° 묶어 지능형 기업으로 거듭나ë�„ë¡� 지ì›�한다.

디지털 코어는 디지털 트윈, 기계학습, 디지털 비서, 로봇 프로세스 ��화 등� 기술� �연스레 업무 곳곳� 반�해 기업� 주력 분야� 집중하고 세계 시장 진출� �모하�� �는다. 디지털 코어는 �처럼 집중과 세계화�는 강소기업� 전략� 디지털 강소기업 전략으로 확장하�� �는다. 스마트 팩토리를 활용해 대량 맞춤�산� �모하는 디지털 강소기업으로� 전환. 디지털 코어�면 가능하다.

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