해결책 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Thu, 10 Sep 2026 15:21:30 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 AI에게 답을 맡기지 말고, 질문을 맡겨라 /korea/2026/07/ai%ec%97%90%ea%b2%8c-%eb%8b%b5%ec%9d%84-%eb%a7%a1%ea%b8%b0%ec%a7%80-%eb%a7%90%ea%b3%a0-%ec%a7%88%eb%ac%b8%ec%9d%84-%eb%a7%a1%ea%b2%a8%eb%9d%bc/ Fri, 10 Jul 2026 03:52:47 +0000 /korea/?p=8836 AI를 빨리, 많이 쓰는 게 정답일까. 구글 클라우드 케이시 웨스트(Casey West)는 AI를 비판적 사고의 파트너로 삼고, 가드레일과 지표로 비결정성을 관리하며, 인간다운 판단을 코드화하되 결국 해결책이...

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AI를 빨리, 많이 쓰는 게 정답일까. 구글 클라우드 는 AI를 비판적 사고의 파트너로 삼고, 가드레일과 지표로 비결정성을 관리하며, 인간다운 판단을 코드화하되 결국 해결책이 아닌 문제와 사랑에 빠지라고 조언한다.


글쓴이: 로라 마우드(Laura Marwood),

AI 열풍 속에서 놓치기 쉬운 질문

요즘 AI를 둘러싼 이야기는 넘쳐난다. 새로운 툴, 새로운 모델, 새로운 약속들이 매일 쏟아진다. 대화의 대부분은 ‘속도’에 맞춰져 있다. AI가 글을 더 빨리 쓰게 해주고, 코드를 더 빨리 짜게 해주고, 결과물을 더 빨리 만들어낸다는 이야기다. 물론 중요한 부분이다. 하지만 최근 구글 클라우드의 리드 개발자 옹호자 케이시 웨스트와 나눈 대화는 조금 다른 질문을 던지게 했다. AI의 진짜 가치는 우리를 더 빠르게 만드는 데 있는 게 아니라, 더 잘 생각하게 만드는 데 있는 건 아닐까?

생산성 도구를 넘어, ‘비판적 사고의 파트너’로

웨스트는 AI를 단순히 생산성이나 속도를 위한 도구로만 쓰는 건 낮은 단계의 활용이라고 말한다. 진짜 강력한 활용법은 AI를 ‘비판적 사고의 파트너’로 대하는 데 있다. 그는 AI에게 단순히 답을 구하는 대신, 자신의 논리를 비판하게 하거나 미처 생각하지 못한 질문을 던지도록 구체적으로 지시해보라고 권한다. 이렇게 하면 AI는 판단을 대신하는 존재가 아니라, 판단을 더 날카롭게 벼려주는 유용한 마찰이 된다. 결과물의 양이 아니라 질문의 질이 달라지는 셈이다.

좋은 AI는 잘못 쓰기 어렵다: Â鶹ԭ´´의 자율형 기업 디자인 원칙Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 도구를 빨리 도입하는 것보다 중요한 건 ‘신뢰’다. Sapphire에서 공개한 는 흩어진 시스템과 반복 업무에서 사용자를 해방시키는 완전히 새로운 워크스페이스.  시대, Â鶹ԭ´´ 디자인팀이 그리는 일의 미래를 들여다본다.

기업 AI 도입의 관건: 가드레일과 지표 설계

기업 환경에서 AI를 도입할 때는 이야기가 조금 더 복잡해진다. AI 특유의 창의성과 비결정성(non-determinism)은 강력한 무기이지만, 동시에 관리해야 할 대상이다. 웨스트는 이 지점에서 품질 관리가 필수적이라고 강조한다. 시스템의 안전성과 품질을 보장할 가드레일과 평가 지표를 직접 설계할 수 있는 능력이야말로 현대 엔지니어링 조직의 성패를 가른다는 것이다.

결정론에서 ‘인간다운 판단’의 코드화로

이 변화는 개발자의 역할 자체를 바꿔놓는다. 과거의 비즈니스 시스템은 정해진 로직대로 결과가 나오는 결정론적 시스템이었다. 반면 지금의 AI는 인간이 정보를 바탕으로 판단을 내리는 방식과 비슷하게, 복합적인 상황 속에서 추론하고 결정하도록 요구받는다. 사람이 수작업으로 처리하던 복잡한 비즈니스 프로세스를 AI로 자동화하는 일은 단순한 코드 작성을 넘어, 인간의 사고방식과 추론 과정을 논리적으로 ‘코드화’하는 고도로 창의적인 작업이다. AI가 내리는 ‘인간다운 결정’이란 AI가 사람처럼 생각한다는 뜻이 아니라, 인간의 복잡한 의사결정 과정을 이해하고 이를 자동화된 환경에 적용해 의미 있는 가치를 만들어내는 전략적 시도에 가깝다.

AI가 일하는 회사: 에이전틱 시대, 실행 시스템의 대전환Ìý´¥Ìý특집 기사

기업의 두뇌인 ERP가 이제는 AI 에이전트가 스스로 판단하고 실행하는 ‘‘의 엔진으로 진화합니다. 224개의 와 앱 없이도 업무를 완성하는 까지, 이제 기업 운영의 주체로 사람과 AI가 함께합니다.

결국 남는 건 문제와 사랑에 빠지는 태도

웨스트가 개발자들에게 건넨 조언은 단순했다. 그리고 어떤 특정 툴이나 프레임워크보다 오래갈 조언이었다. “해결책이 아니라 문제와 사랑에 빠져라.” 지금 의존하는 프레임워크, 기술, 프로그래밍 언어는 놀라울 만큼 빠르게 변할 것이다. 특정 기술 스택에 매몰되면 변화하는 환경에서 쉽게 도태된다. 반면 문제를 깊이 이해하고, 호기심을 잃지 않고, 판단력을 갖고 AI를 활용하는 전략적 사고방식은 오래도록 가치를 지닌다.

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Fall in Love with the Problem, Not the Solution

AI를 둘러싼 이야기가 이토록 숨 가쁘게 느껴지는 지금, 이런 태도가 오히려 도움이 된다. 맹목적인 열광도, 막연한 두려움도 아닌 호기심과 절제로 이 순간을 대하는 태도 말이다. 관건은 AI로 얼마나 더 많이 만들어내느냐가 아니라, AI를 잘 활용했을 때 우리의 생각과 판단이 얼마나 더 나아지느냐다. 결국 좋은 질문을 던질 줄 아는 사람만이, 좋은 답을 얻는 시대가 오고 있다.

며칠 걸리던 결정을 순간으로, Â鶹ԭ´´가 말하는 자율형 기업Ìý´¥Ìý특집 기사

기업의 의사결정 중 절반 이상이 여전히 며칠씩 걸린다. Â鶹ԭ´´가 그리는 은 이 시간을 순간으로 줄인다. 프로세스 지식,Ìý데이터,Ìý거버넌스라는 세 원칙 위에서 재무부터 산업별 AI까지, 결정의 속도가 어떻게 달라지는지 들여다본다.

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러시아인들은 연필을 썼다 /korea/2025/07/%eb%9f%ac%ec%8b%9c%ec%95%84%ec%9d%b8%eb%93%a4%ec%9d%80-%ec%97%b0%ed%95%84%ec%9d%84-%ec%8d%bc%eb%8b%a4/ Fri, 11 Jul 2025 02:46:00 +0000 /korea/?p=7832 간단한 해결책이 항상 최선은 아니며, 복잡한 문제에는 우아하고 세련된 복합적 접근이 필요할 수 있습니다. 유명한 ‘러시아인들은 연필을 썼다’는 이야기는 사실이 아니지만, 비즈니스 문제 해결에 대한...

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간단한 해결책이 항상 최선은 아니며, 복잡한 문제에는 우아하고 세련된 복합적 접근이 필요할 수 있습니다. 유명한 ‘러시아인들은 연필을 썼다’는 이야기는 사실이 아니지만, 비즈니스 문제 해결에 대한 중요한 교훈을 줍니다.


글쓴이: 조너선 베커(Jonathan Becher), 번역: 클로드(Claude)

가장 단순한 해결책이 최선인가?

기술 분야에서 일하는 동안 ‘러시아인들은 연필을 썼다’는 말은 가장 단순한 해결책이 종종 최선의 해결책이라는 것을 생생하게 상기시켜주는 표현이었습니다.

러시아 연필에 관한 이야기를 들어보지 못한 사람들을 위해 설명하면 다음과 같습니다.

*NASA가 처음으로 우주비행사들을 우주로 보내기 시작했을 때, 볼펜이 무중력 상태에서 잘 작동하지 않는다는 것을 금세 발견했습니다. 이에 대응하여 NASA 과학자들은 10년 동안 120억 달러를 투자해 무중력 상태에서도 쓸 수 있고, 거꾸로 들어도 되며, 물속에서도 되고, 거의 모든 표면에서 작동하며, 영하의 온도부터 섭씨 300도까지의 온도 범위에서 사용할 수 있는 펜을 개발했습니다.*

*시간과 돈을 낭비하는 대신, 러시아인들은 연필을 썼습니다.*

기억하기 쉬운 결말이 있는 훌륭한 이야기지만 .

연필 협업, 광범위한 원격 협업 효과Ìý´¥Ìý특집 기사

우주경제 시대가 도래했습니다. 올해 스페이스 심포지엄(Space Symposium)에서 볼 수 있듯이 에는 겉으로 드러나 보이는 것 이상의 혁신과 가능성으로 가득합니다. 우주경제 시대를 뒷받침하는 도 확인하세요.

피셔 “무중력” 우주 펜

실제로 NASA는 우주 펜을 개발하지도 않았습니다. 1960년대에 가 자체 자금을 투자하여 AG-7 “무중력” 우주 펜()을 완성시킨 것입니다. NASA가 우주 비행에 사용하기에 적합하다고 승인한 후, 그들은 피셔로부터 상당히 적은 수량을 합리적인 가격에 구매했습니다. 우주 펜은 오늘날까지도 사용되고 있습니다.

피셔 AG-7 무중력 펜
피셔 AG-7 무중력 펜

그렇다면 왜 연필을 사용하지 않을까요?

왜 우주 연필은 위험물질인가?

러시아와 미국 모두 처음에는 연필을 사용했지만 연필은 “때때로 부러져서 중력이 없는 캡슐 내부 대기에 떠다니며 위험 요소가 되었습니다.” 펜과 달리 연필은 순수한 산소 대기에서 탈 수 있었고, NASA는 아폴로 1호 사고 이후 화재에 대해 당연히 민감했습니다. 연필이 부러지면 작은 조각들이 전기 장치를 합선시키거나 우주비행사의 눈을 찌를 수 있었습니다.

우주경제 시대, 비전에서 빛의 속도로 발사까지Ìý´¥Ìý특집 기사

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복잡한 문제를 우아하게 해결하자

결과적으로 복잡한 우주 펜이 단순한 연필보다 더 나은 해결책이었습니다. 여기서 제가 복잡하다고 썼지, 복잡하게 얽혀있다고 하지 않았다는 점을 주목하는 것이 중요합니다. 우주 펜을 만들면서 피셔는 몇 가지 복잡한 문제들을 우아한 방식으로 해결하여 결과물이 간소하고 단순해 보이게 만들었습니다. .

이는 대부분의 비즈니스 문제에 적용됩니다. 때로는 간단한 해결책이 있지만, 비즈니스 문제는 보통 다차원적이고 따라서 복잡합니다. 심지어 일 수도 있습니다. 그 결과, 우리는 한동안은 작동하지만 취약하고 결국 실패하는 복잡하게 얽힌 해결책을 내놓게 됩니다.

디지털 시대에도 효과적인 파인만 학습법Ìý´¥Ìý특집 기사

복잡한 내용을 기억하기 쉽게 설명하는 사람은 그만큼 이해하고 정리하는 데 많은 노력을 기울였다고 보면 좋습니다. 12살 짜리 아이도 이해할 수 있도록 쉽게 설명해야 한다고 역설한 노벨상 수상자 리처드 파인만 교수의 학습법을 소개합니다.

복잡하게 얽힌 해결책이 관심을 끌고 있는 상황에 처할 때마다, 저는 여전히 ‘러시아인들은 연필을 썼다’고 농담을 던집니다. 그것이 도시 전설일지라도 말입니다.

  • 원문: , , Jonathanbecher.com

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