AI 시대ì�˜ 새로운 리ë�”ì‹­ì�¶Ä 기술ì—� ì�˜ì¡´í•˜µç” 대신, ì�¸ê°„ì�˜ 고유한 가치를 중심ì—� ë‘�µç” ì ‘ê·¼ì�´ 필요합니다. AIê°€ 업무ì�˜ 70%를 ìž�ë�™í™”í•  수 있µç” 시대ì—�, 리ë�”ê°€ 어떻게 AIì�˜ 효율성과 ì�¸ê°„ì�˜ ì°½ì�˜ì„±ì�„ 균형 있게 활용할 수 있µç”지 지금 바로 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴�: 나미타 굽타-헬(Namita Gupta-Hehl), 번역: �로드(Claude)

얼마 ì „ ì œ 딸ì�´ ì�˜í•™ 관련 질문ì�„ 고민하다가 요즘 ì Šì�¶Äì�´ë“¤ì�´ ìž�주 그러듯 AIì—�게 답ì�„ 구했습니다. ì±—ë´‡ì�˜ ì�‘답ì�¶Ä ì–´ë• ì�„까요? 유용한 정보와 함께 다소 ì�˜ì‹¬ìŠ¤ëŸ¬ìš´ ì¡°ì–¸, 그리고 비타민 Cì—� 관한 완전히 ë‚ ì¡°ë�œ 사실ì�´ ì„žì—¬ 있었습니다.

우리µç” 함께 웃었지만, ì�´µç” 중요한 êµ�훈ì�„ 남겼습니다. ì�¸í„°ë„·ì—�ì„œ ì�½µç” 모든 정보를 맹목ì �으로 신뢰하지 않듯ì�´, AIì�˜ 결과물ë�„ 그대로 받아들여서µç” 안 ë�©ë‹ˆë‹¤. AIµç” 매우 유용하지만 여전히 ì�¸ê°„ì�˜ íŒ�단ì�´ 필요하며, ì�˜í•™ 전문가를 í�¬í•¨í•œ 전문가ì�˜ 지ì‹�ì�„ 대체할 수 없습니다.

AI 활용 능력ì�´ 새로운 ê²½ìŸ�ë ¥ì�´ ë�œ 세ìƒ�ì—�ì„œ, 우리 리ë�”들ì�¶Ä 어떻게 팀ì�„ ì�´ë�Œì–´ì•¼ 할까요? ì�¸ê°„ì�˜ ì°½ì�˜ì„±(호기심, 창조력, 비íŒ�ì � 사고력)ì�„ 중심ì—� ë‘�ë©´ì„œ AI 마ì�¸ë“œì…‹ì�„ 어떻게 장려할 수 있ì�„까요?

ì—� 따르면 향후 5ÔÆ„ ë‚´ì—� 비즈니스 업무ì�˜ 최대 70%ê°€ ìž�ë�™í™”ë�  수 있다고 합니다. AI를 수용하지 ì•Šµç” ì¡°ì§�ì�¶Ä 뒤처질 위험ì�´ 있습니다. AIê°€ 우리ì�˜ 업무 ë°©ì‹�ì�„ 변화시키µç” 만í�¼, 리ë�”ì‹­ ë°©ì‹�ë�„ 변화해야 합니다. 미래ì�˜ 리ë�”ì‹­ì�¶Ä 단순히 AI를 활용하µç” 것ì�´ 아니ë�¼, 기술과 ê·¸ 기술ì�„ 다루µç” 사람들ì�„ 함께 성장시키µç” 방향으로 나아가야 합니다.

AI 역량 개발�서� 책임� 강조

AIµç” 새로운 수준ì�˜ ìƒ�산성과 í˜�ì‹ ì�„ 가능하게 하며, 모든 ì‚°ì—…ì�˜ 팀들ì�´ AI 역량ì�„ 키워야 í•  필요성ì�„ 불러ì�¼ìœ¼í‚¤ê³  있습니다. 하지만 í�° 힘ì—�µç” í�° ì±…ìž„ì�´ 따릅니다. 리ë�”들ì�¶Ä ì±…ìž„ê°�ì�´ AI 학습ì�˜ 핵심ì�´ ë�˜ë�„ë¡� 해야 하며, ì�´ë¥¼ 사후 고려사항으로 치부해서µç” 안 ë�©ë‹ˆë‹¤.

ì�¶Ä 보안, ê°œì�¸ì •ë³´ 보호, 윤리가 가장 시급한 문제 중 하나ë�¼ê³  강조합니다. AI 시스템ì�¶Ä 방대한 ì–‘ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 처리하며, 잘못 다루면 민ê°�í•œ ì •ë³´ê°€ 노출ë�˜ê±°ë‚˜ ì•…ì�˜ì �ì�¸ 주체ì—� ì�˜í•´ ì•…ìš©ë�  수 있습니다. AI 모ë�¸ì�¶Ä ë˜�í•œ 과거 ë�°ì�´í„°ë¡œë¶€í„° 학습하기 때문ì—� ì�˜ë�„치 않게 편향ì�„ 강화하여 채용 ê²°ì •ì�´ë‚˜ ê³ ê°� 경험ì—� 불공정함ì�„ 초래할 수 있습니다. AIê°€ ë�” 많ì�¶Ä 업무를 ìž�ë�™í™”함ì—� ë”°ë�¼, 리ë�”들ì�¶Ä ì�´ê²ƒì�´ ì§�무ì—� 미치µç” ì˜�í–¥ì�„ 고려하고 기술ì�´ ì§�ì›�들ì�˜ 역량과 지ì‹�ì�„ 강화하ë�„ë¡� 해야 합니다.

ê¶�ê·¹ì �으로 우리µç” 우리가 만든 AI 결과물ì—� 대한 ì±…ìž„ì�´ 있습니다. 그렇기 때문ì—� 역량 개발ì�¶Ä 기술ì � 숙련ë�„를 넘어 ì „ì²´ì �ì�¸ ì ‘ê·¼ì�´ 필요합니다. êµ�육 프로그램ì�¶Ä ì§�ì›�들ì—�게 AI를 효과ì �으로 사용하µç” 방법ë¿�만 아니ë�¼ ê·¸ 결과물ì�„ 비íŒ�ì �으로 í�‰ê°€í•˜ê³ , 윤리ì � 기준ì�„ 보호하며, ë�°ì�´í„° 프ë�¼ì�´ë²„시를 유지하µç” 방법ë�„ 가르ì³�야 합니다. ì±…ìž„ê°�ì�„ AI 학습 여정ì—� 내재화함으로ì�¨, 우리µç” 팀ì�´ í˜�ì‹ ê³¼ 신뢰를 모ë‘� ì�´ë�Œì–´ë‚´µç” ë°©ì‹�으로 AIì�˜ 잠재력ì�„ 활용할 수 있게 합니다.

�간� 창�성� 핵심� �기

우리µç” 스스로ì—�게 물어ë´�야 합니다: ì–´ë–¤ 종류ì�˜ ì§�장ì�„ 만들고 싶ì�¶Äê°€? AIê°€ 업무를 완전히 대신하고 우리µç” 단순히 ê·¸ ê²°ì •ì—� ë�„장만 ì°�µç” ì§�장? 아니면 AIê°€ ì�¸ê°„ì�˜ ì°½ì�˜ì„±ê³¼ 비íŒ�ì � 사고를 í–¥ìƒ�시키µç” 유용한 ë�„구ì�¸ ì§�장?

µç” AIì—� ê³¼ë�„하게 ì�˜ì¡´í•˜ë©´ í�‘ë°± 논리, 사고ì�˜ 다양성 ê°�소, 문제 í•´ê²° 능력 약화로 ì�´ì–´ì§ˆ 수 있다고 경고합니다. ì�´µç” 우리가 질문하고, ë¶Ñ«»®í•˜ê³ , 개선하µç” 것ì�„ 중단하게 만드µç” ì�¼ì¢…ì�˜ ì�¸ì§€ì � 위축ì�„ 초래할 수 있으며, 우리를 능ë�™ì � 사고ìž�ê°€ ì•„ë‹Œ 수ë�™ì � ìš´ì˜�ìž�ë¡œ ì „ë�½ì‹œí‚¬ 위험ì�´ 있습니다.

ì €µç” í•­ìƒ� ì œ 팀ì—�게 즉ê°�ì �ì�¸ ë°˜ì�‘보다 í•œ 걸ì�Œ 물러서서 ìƒ�ê°�í•´ ë³¼ 것ì�„ 권장합니다. AIì—� 업무를 맡기기 ì „ì—� “왜”와 “ë˜� 왜”ë�¼µç” 질문ì�„ 통해 업무ì�˜ 목ì �, ì˜�í–¥, ì›�하µç” 결과를 명확히 ì •ì�˜í•´ì•¼ 합니다. AIµç” 답ì�„ ìƒ�성할 수 있지만, 그것ì�´ 올바른 답ì�¸ì§€ íŒ�단할 수 있µç” 것ì�¶Ä 오ì§� ì�¸ê°„ì�˜ 통찰력ë¿�입니다.

마찬갶Ä짶Äë¡œ 중요한 것ì�¶Ä AIì�˜ 결과물ì—� 댶ÄÇê´ ë¹„íŒ�ì �ì�¸ ì‹œê°�ì�„ 유지하µç” 것입니다. AIµç” ë�„구ì�´ì§€ 예언ìž�ê°€ 아닙니다. ì§�ì›�들ì�¶Ä ê²°ê³¼ì—� ì�˜ë¬¸ì�„ 제기하고, 가정ì—� ë�„전하며, 다양한 ê´€ì �ì�„ 고려해야 합니다. 우리ì�˜ ì—­í• ì�¶Ä AIê°€ ìƒ�성한 통찰력ì�„ 소비하µç” ë�° 그치지 ì•Šê³ , ì—°ê²° 고리를 찾고, ë�” í�° 그림ì�„ ë³´ë©°, 우리 ì�¼ì—� 대한 진정한 주ì�¸ì�˜ì‹�ì�„ ê°–µç” 것입니다. ì§�ì›�들ì�´ 깊ì�¶Ä ìƒ�ê°� ì—†ì�´ AI 결과물ì�„ 맹목ì �으로 수용하기 시작하면, 업무ì�˜ 질ë¿�만 아니ë�¼ ê°œì�¸ì � 성장ë�„ 저해ë�©ë‹ˆë‹¤.

AI와 함께하µç” 미래 리ë�”ì‹­ 수용하기

AIì�˜ 부ìƒ�ì�¶Ä ì�¸ê°„ 리ë�”ì‹­ì�˜ 후퇴가 ì•„ë‹Œ, 리ë�”ì‹­ì�˜ 대담한 재정ì�˜ë¥¼ 요구합니다. ì�´µç” 우리ì—�게 근본ì �ì�¸ 질문ì�„ ë�˜ì§‘니다. ì�¸ê°„ì�´ ë�œë‹¤µç” 것ì�¶Ä 무엇ì�„ ì�˜ë¯¸í•˜µç”ê°€? 우리µç” 분기ì �ì—� ì„œ 있으며, ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ê³¼ ì�¸ê°„ ì°½ì�˜ì„±ì�˜ 융합ì�´ 우리ì�˜ 잠재력ì�„ 높ì�´ê±°ë‚˜ ê°�소시킬 것입니다.

리ë�”로서 우리µç” 단순히 AI를 ¶¥„로세스ì—� 통합하µç” 수준ì�„ 넘어서야 합니다. 우리µç” ì�¸ê°„ ì°½ì�˜ì„±ì�˜ 본질(창조성, ê³µê°� 능력, 윤리ì � 추론 능력)ì�„ 기ë…�하µç” 문화를 육성해야 합니다. 그렇게 함으로ì�¨, 우리µç” 단지 ì¡°ì§�ì�˜ 미래를 보장하µç” 것ì�´ 아니ë�¼ 공유ë�œ ì�¸ê°„성ì�˜ 가치를 재확ì�¸í•˜ê²Œ ë�©ë‹ˆë‹¤.

가장 성공ì �ì�¸ ì¡°ì§�ì�¶Ä 단순히 ì �ì�‘하µç” ë�° 그치지 ì•Šê³ , AIê°€ 우리ì�˜ ì�¸ê°„성ì�„ ì¦�í�­ì‹œí‚¤µç” 미래를 설계합니다. 질문ì�¶Ä 단순히 “당신ì�¶Ä ê·¸ 변화를 ì�´ë�Œ 준비가 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆê¹Œ?”ê°€ 아니ë�¼, “당신ì�¶Ä ê·¸ 미래를 형성할 것ì�¸ê°€, 아니면 미래ì—� ì�˜í•´ 형성ë�  것ì�¸ê°€?”입니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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– 콜리브ë�¼, 컨플루언트, ë�°ì�´í„°ë¸Œë¦­ìŠ¤, ë�°ì�´í„°ë¡œë´‡ 등 ë�°ì�´í„° ë°� AI ì„ ë�„ 기업과 파트너십 ì²´ê²°

2023ÔÆ„ 3ì›” 9ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´µç” ê³ ê°�ì�´ ë�°ì�´í„° 환경 ì „ë°˜ì—�ì„œ 비즈니스ì—� 필요한 ë�°ì�´í„°ì—� 쉽게 접근하고 ë�”ìš± 빠르게 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ ë�„출하ë�„ë¡� 짶Äì›�하µç” 차세대 í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ì�¸ Â鶹ԭ´´^® ë�°ì�´í„°ìŠ¤¶¥¼ì–´(Â鶹ԭ´´^® Datasphere) 솔루션ì�„ 9ì�¼ 공개했다. ë˜�í•œ, Â鶹ԭ´´µç” 업계를 ì„ ë�„하µç” ë�°ì�´í„° ë°� AI 기업ì�¸ 콜리브ë�¼ NV(Collibra NV), 컨플루언트(Confluent Inc.), ë�°ì�´í„°ë¸Œë¦­ìŠ¤(Databricks Inc.), ë�°ì�´í„°ë¡œë´‡(DataRobot Inc.)ê³¼ì�˜ 파트너십ì�„ 발표했다. Â鶹ԭ´´µç” ì‹ ê·œ 파트너십ì�„ 통해 Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ìŠ¤¶¥¼ì–´ë¥¼ 강화하고 기업ì�´ Â鶹ԭ´´ 소프트웨어 ë�°ì�´í„°ì™€ é�žÂ鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 안전하게 결합하µç” 통합 ë�°ì�´í„° 아키í…�처를 구축할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다.

µç” 차세대 Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„° 웨어하우스 í�´ë�¼ìš°ë“œ(Â鶹ԭ´´ Data Warehouse Cloud) 솔루션으로, ë�°ì�´í„° 전문가가 미션 í�¬ë¦¬í‹°ì»¬ 비즈니스 ë�°ì�´í„°ì—� ë�”ìš± 광범위하게 접근할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. ë�°ì�´í„° 전문가µç” , ë�°ì�´í„° 카탈로그, , , ë�°ì�´í„° 페ë�”ë ˆì�´ì…˜, ë�°ì�´í„° ê°€ìƒ�화를 위한 통합 환경ì�„ 제공하µç” Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ìŠ¤¶¥¼ì–´ë¥¼ 통해 비즈니스 맥ë�½ê³¼ ë¡œì§�ì�´ 담긴 미션 í�¬ë¦¬í‹°ì»¬ 비즈니스 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì¡°ì§�ì�˜ ë�°ì�´í„° 환경 ì „ì²´ì—� ë°°í�¬í•  수 있다.

Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ìŠ¤¶¥¼ì–´µç” ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ 보안, 암호화, 등 강력한 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ 보안 기능ì�´ í�¬í•¨ë�œ ì�„ 기반으로 구축ë�œë‹¤. 기존 Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„° 웨어하우스 í�´ë�¼ìš°ë“œ ê³ ê°�ì�¶Ä 추가 조치 ë˜�µç” 마ì�´ê·¸ë ˆì�´ì…˜ì�„ 하지 ì•Šì•„ë�„ 기존 제품 환경ì—�ì„œ 새로운 Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ìŠ¤¶¥¼ì–´ 기능ì�„ 활용할 수 있다.

새롭게 제공ë�˜µç” 기능ì—�µç” ë�°ì�´í„°ë¥¼ ìž�ë�™ìœ¼ë¡œ 검색하고 규정ì—� 맞게 관리하µç” ë�°ì�´í„° 카탈로그, ë�°ì�´í„°ì™€ 지ì†�ì �ì�¸ ì—…ë�°ì�´íŠ¸ë¥¼ 실시간으로 제공하µç” ê°Ñ«†Œí™”ë�œ ë�°ì�´í„° 복제 기능, Â鶹ԭ´´ 애플리케ì�´ì…˜ì—�ì„œ ë�°ì�´í„°ì�˜ í’�부한 비즈니스 맥ë�½ì�„ 보존하µç” í–¥ìƒ�ë�œ ë�°ì�´í„° 모ë�¸ë§�ì�´ í�¬í•¨ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�˜ ë�°ì�´í„°ì™€ 메타ë�°ì�´í„°ë¥¼ Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ìŠ¤¶¥¼ì–´ì—� 연결하µç” 애플리케ì�´ì…˜ 통합 기능ë�„ 추가ë�  예정ì�´ë‹¤.

기업들ì�¶Ä 다양한 í�´ë�¼ìš°ë“œ 사업ìž�, ë�°ì�´í„° 공급업체, 온프레미스 시스템 등 서로 다른 시스템과 위치ì—� 저장ë�˜ì–´ 있µç” 복잡한 IT 환경으로 ì�¸í•´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 활용하µç” ë�° 제약ì�´ 많았다. ì›�본 소스ì—�ì„œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 추출해 중앙 처리소로 ë‚´ë³´ë‚´µç” 과정ì—�ì„œ 중요한 비즈니스 맥ë�½ì�¶Ä ìƒ�실ë�œë‹¤. 기업들ì�¶Ä ì „ìš© IT 프로ì �트와 수작업ì�„ 지ì†�해야만 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 확보할 수 있었다. Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ìŠ¤¶¥¼ì–´µç” ë�°ì�´í„° 환경ì�„ ê°Ñ«†Œí™”하고, ê³ ê°�ì�´ 비즈니스 맥ë�½ê³¼ ë¡œì§�ì�„ 그대로 유지한 채 ì�˜ë¯¸ 있µç” ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì‹ ì†�하게 제공하µç” 비즈니스 ë�°ì�´í„° 패브릭 아키í…�처를 구축할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다.

위르ê²� ë®�러(Juergen Mueller), Â鶹ԭ´´ 최고기술책임ìž� 겸 ì�´ì‚¬íšŒ ìž„ì›�ì�¶Ä “Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�ì�´ ì „ 세계 ìƒ�거래 87%를 창출하µç” ìƒ�황ì—�ì„œ, Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°µç” 기업ì�˜ 가장 가치 있µç” 비즈니스 ìž�ì‚° 중 하나로 제조부터 공급ë§�, 재무, ì�¸ì‚¬ 등 ì¡°ì§�ì�˜ 가장 중요한 기능ì—� í�¬í•¨ë�˜ì–´ 있다â€�ë©° “Â鶹ԭ´´µç” ê³ ê°�ì�´ 간편하고 확실하게 Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 타사 애플리케ì�´ì…˜ ë°� 플랫í�¼ ë�°ì�´í„°ì™€ 통합해 새로운 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ì™€ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 확보하고, 디지털 전환ì�„ í•œ ì°¨ì›� ë�” 높ì�¶Ä 수준으로 ë�Œì–´ì˜¬ë¦´ 수 있ë�„ë¡� 지ì›�하고ìž� 한다â€�ê³  ë§�했다.

Â鶹ԭ´´ì™€ 새로운 오픈 ë�°ì�´í„° 파트너µç” ì „ 세계 수억 명ì�˜ 사용ìž�ê°€ 방대한 ì–‘ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 기반으로 비즈니스 í�¬ë¦¬í‹°ì»¬í•œ ì�˜ì‚¬ ê²°ì •ì�„ 내릴 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. ë˜�í•œ Â鶹ԭ´´ì�˜ ì „ëžµì � 파트너µç” ê°�ìž� ìƒ�태계ì�˜ 고유한 ê°•ì �ì�„ 바탕으로 ê³ ê°�ì�´ ì „ë¡€ ì—†µç” ë°©ì‹�으로 모든 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ê²°í•©í•  수 있ë�„ë¡� ë�•µç”다.

Â鶹ԭ´´ì™€ 파트너십ì�„ ì²´ê²°í•œ 기업ì�¶Ä 다ì�Œê³¼ 같다.

• 콜리브ë�¼µç” Â鶹ԭ´´ì™€ 맞춤형 통합ì�„ 통해 ê³ ê°�ì�´ Â鶹ԭ´´ ë°� é�žÂ鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 모ë‘� í�¬í•¨í•œ ì „ì²´ ë�°ì�´í„° 환경ì—� 걸ì³� 완전한 ë�°ì�´í„° 카탈로그를 구축해 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ 거버넌스 ì „ëžµì�„ 달성할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. ë˜�í•œ 콜리브ë�¼µç” 모든 ì¡°ì§�ì—�ì„œ 신뢰할 수 있µç” ë�°ì�´í„°ë¥¼ 검색할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다.
• 컨플루언트µç” ë�°ì�´í„° 스트리ë°� 플랫í�¼ì�„ 연결하여 기업ì�´ 가치 있µç” 비즈니스 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 활용하고 외부 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 실시간으로 ì—°ê²°í•  수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. 컨플루언트ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 네ì�´í‹°ë¸Œ 제품ì�¶Ä ì�´ë�™ 중ì�¸ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 위한 기본 플랫í�¼ìœ¼ë¡œ, ì¡°ì§� ì „ì²´ì—�ì„œ 다양한 소스ì�˜ 실시간 ë�°ì�´í„° í��름ì�„ 제한없ì�´ 허용한다.
• ë�°ì�´í„°ë¸Œë¦­ìŠ¤ ê³ ê°�ì�¶Ä ë�°ì�´í„° ë ˆì�´í�¬í•˜ìš°ìŠ¤ë¥¼ Â鶹ԭ´´ 소프트웨어와 통합해 시맨틱ì�„ ë³´ì¡´í•œ 채 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 공유할 수 있어 ë�°ì�´í„° 환경ì�„ ê°Ñ«†Œí™”í•  수 있다.
• ë�°ì�´í„°ë¡œë´‡ì�„ 통해 ê³ ê°�ì�¶Ä Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ìŠ¤¶¥¼ì–´ 기반ì—�ì„œ 멀티모달(multimodal) ìž�ë�™í™” 머신러ë‹� 기능ì�„ 활용하고, ì�´ë¥¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ 플랫í�¼ì—� 관계없ì�´ 비즈니스 ë�°ì�´í„° 패브릭ì—� ì§�ì ‘ ì �ìš©í•  수 있다.

IDC ë�°ì�´í„° ë°� ë¶Ñ«»® 시장 조사 부사장 댄 ë² ì…‹(Dan Vesset) ì�¶Ä “누구나 Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ì—� 액세스하기 ì›�하µç” 가운ë�° í�¬ê´„ì � ë�°ì�´í„° ì „ëžµì�„ 위해서µç” 기술 공급업체 ê°„ì�˜ 파트너십ì�„ 활용하µç” 것ì�´ 절대ì �으로 필요하다”ë©° “멀티 í�´ë�¼ìš°ë“œ, 멀티 벤ë�”, 오프프레미스 ë°� 온프레미스를 í�¬í•¨í•œ ë�°ì�´í„° 환경ì�´ ì�¼ë°˜í™”ë��다. Â鶹ԭ´´µç” ì—„ì„ ë�œ 주요 파트너들과 협력해 새로운 ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�„ 취하고 있으며, ê³ ê°�ì�˜ 요구 사항ì�„ ë�” 잘 충족하기 위해 ì œ3ìž� ë�°ì�´í„°ë¥¼ 신중하 취급하고 있다”ê³  ë§�했다.

ìž�세한 ë‚´ìš©ì�¶Ä ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ì�˜ ì „ëžµì�¶Ä 모든 기업ì�´Ìý으로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�하µç” 것ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´µç” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨어 시장ì�˜ ì„ ë‘�주ìž�로서 규모와 업종ì—� 관계 ì—†ì�´ 모든 기업ì�´ 최고로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하고 있다. ì „ 세계 거래ì�˜ 87%ê°€ Â鶹ԭ´´^®Ìý시스템ì�„ 통해 처리ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술ì�¶Ä ê³ ê°�ì�˜ 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하ë�„ë¡� 지ì›�한다.

Â鶹ԭ´´µç” 사람과 ì¡°ì§�ì—� 깊ì�¶Ä 비즈니스 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공하고 ê²½ìŸ� 우위를 유지하ë�„ë¡� 짶Äì›�하µç” 협업ì�„ 촉진한다. Â鶹ԭ´´µç” 기업ì�´ 소프트웨어를 중단 ì—†ì�´ ì›�하µç” ë°©ì‹�으로 사용할 수 있ë�„ë¡� 기술ì�„ 단순화한다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 엔드투엔드 애플리케ì�´ì…˜ ë°� 서비스 제품군ì�„ 통해 ì „ 세계 25ê°œ 업종ì�˜ 기업 ë°� 공공 ê³ ê°�ì�´ 수ì�µì„± 있게 ìš´ì˜�하고, 지ì†�ì �으로 바뀌µç” ìƒ�황ì—� ì �ì�‘하며, 변화를 ì�´ë�Œì–´ë‚´ê³  있다.

Â鶹ԭ´´µç” ê³ ê°�, 파트너, ì§�ì›� ë°� 업계 선구ìž�ë¡œ 구성ë�œ 글로벌 네트워í�¬ë¥¼ 통해 세계가 ë�” 잘 ìš´ì˜�ë�˜ê³  사람들ì�˜ 삶ì�„ 개선할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. 보다 ìž�세한 ì •ë³´µç”Ìýì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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통찰공장ì�„ 성공ì �으로 확산시키기 위해서µç” 대규모 변화보다µç” ì�´í•´ê´€ê³„ìž�ê°€ ì �진ì �으로 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì—� ë�°ì�´í„°ì™€ 통찰ì�„ 활용하ë�„ë¡� 유ë�„해야 합니다. 시간ì�´ 지나면서 통찰공장ì�„ ì�¼ìƒ� 업무와 통합해 ë�” í�° ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 대규모 변화를 수용할 ì�˜í–¥ë�„ ì¦�가하기 때문입니다.

글쓴�: Chris Meyer, Tim McGuire, Maher Masri, Abdul Wahab Shaikh

ë�°ì�´í„°µç” ì�˜ë¯¸ê°€ 없습니다. 측정 가능한 실효성 있µç” ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ ë�•ì§€ 못한다면 ë§�ì�´ì£ . 불행히ë�„ 많ì�¶Ä ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê¶Œìž�ê°€ ë¡œ 기ë»�하기보다µç” 기절할 지경입니다. ê²°êµ­ ë�°ì�´í„°ì™€ 통찰ì�„ ì�¼ì„ ì�˜ 담당ìž�ì—�게 연관성 높ì�¶Ä 유용한 형태로 전달하지 못하게 ë�©ë‹ˆë‹¤. 너무ë�„ 많ì�¶Ä ë¹…ë�°ì�´í„° 프로ì �트를 ì�¼ì„  담당ìž�ì�˜ ì�˜ê²¬ìˆ˜ë ´ ì—†ì�´ 착수하고, 때로µç” 너무 오래 걸려서 사용하기ë�„ ì „ì—� 통찰ì�¶Ä 녹슬어 버립니다.

ì €í�¬ 경험ì—� 비추어 ë³´ë©´ ë¹…ë�°ì�´í„°ì—�ì„œ 가치를 창출하µç” 과정ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통찰로, 나아가 실무ì—� ì �용하ë�„ë¡� 빨리, 반복 가능한 ë°©ì‹�으로 연결하ëŠ�ëƒ�ì�˜ 여부가 관건입니다. 공장ì�„ 떠올려 보세요. 통찰ì�¶Ä 제품입니다. ìƒ�í’ˆì�¶Ä 쓸모가 있ì�„ ë•Œ 가치가 있µç” 법ì�´ì£ . ë�°ì�´í„°µç” ì›�ìž�재ì�´ë©°, ì�´ë¥¼ 가공해 제품(통찰)ì�„ 만듭니다. ì�¼ì„  담당ìž�µç” 소비ìž�로서, 제품ì�„ 필요로 하고 사용하µç” 사람입니다.

“통찰공장(ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ 팩토리)â€� 접근법ì�¶Ä 기업ì�´ 대량ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì‹ ì†�하게 걸러내 최ì �ì�˜ ë¶Ñ«»®ì�„ 수행하고 연관성 높ì�¶Ä 통찰ì�„ 제공함으로ì�¨ 사람들ì�´ ì�˜ë¯¸ 있µç” 조치를 취할 수 있ë�„ë¡� 합니다. ì�´ë¥¼ 통해 기업ì�˜ 매출ì�´ 5-15% ì¦�가하µç” 성과를 목격했습니다.

ì�´ëŸ¬í•œ 경지ì—� 오르기 위한 네 ê°¶Äì§¶Ä ë‹¨ê³„ë¥¼ 소개합니다.

1. 무엇� �산할지 결정하�

통찰공장ì—�ì„œ ìž‘ì—…ì—� 착수하기 ì „ì—� 달성하고ìž� 하µç” 목표ì—� 댶ÄÇê´ ëª…í™•í•œ ì�´í•´ê°€ ì„ í–‰ë�˜ì–´ì•¼ 합니다. 예컨대, ê³ ê°� ì�´íƒˆ 방지ë�¼ë“ ê°€ 특정 ê³ ê°� 세그먼트가 다ì�Œì—� 무엇ì�„ 구입할지 예측한다거나 하µç” 목표를 파악해야 하죠. 비즈니스 ì°¨ì›�ì—�ì„œ 답해야 í•  명확한 질문ì�´ 무엇ì�¸ì§€ 결정하고 ê·¸ 답ì�´ 실무ì—� 구체ì �으로 ì–´ë–¤ ë�„움ì�„ 줄 수 있µç”지 알아야 합니다.

다ì�Œìœ¼ë¡œ 공장ì�´ 바로 ê·¸ 통찰ì�„ ìƒ�산하ë�„ë¡� 구성합니다. 예컨대 ì–´ëŠ� 유통업체µç” ì „ÔÆ„ ë�™ê¸°ëŒ€ë¹„ 매출 하ë�½ì�˜ 90%ê°€ 특정 시장ì�˜ 12% ê³ ê°�ì—� 집중ë�˜ì–´ 있ì�Œì�„ 발견했습니다. ë”°ë�¼ì„œ 근본 ì›�ì�¸ì�´ 무엇ì�¸ì§€ 파악하µç” ë�° 질문ì�„ 집중했고 ì�´ë¥¼ 토대로 공략 대ìƒ�ì—� 맞춘 로컬 시장 머천다ì�´ì§• 전술ì�„ ì�¨ì„œ ìƒ�황ì�„ ì—­ì „ 시켰습니다.

2. ��재를 확보하�

통찰ì�„ 확보하기 위해 í�­ ë„“ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ì�˜ 파악ì�´ 유용할 수 있지만 ìš°ì„  즉시 ì�´ìš© 가능한 최ìƒ�ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¡œ 시작하세요. “완벽한 ë�°ì�´í„° 세트â€�를 ì«“µç” ì�¼ì�¶Ä 많ì�¶Ä 시간ì�´ 들고(성과µç” ì—†µç” 경우가 대부분) ì‹ ì†�í•œ 조치를 취할 능력ì�„ 저해합니다. 대신 “소규모 ë�°ì�´í„°â€�ë¡œ 시작하세요. í�¬ê´„ì �ì�¸ “â€�ê°€ 장기ì �으로 훌륭한 ìž�ì‚°ì�´ê¸°µç” 하지만 ì—„ì„ í•œ 소규모 “ë�°ì�´í„° 마트â€�ê°€ 빨리 통찰ì�„ 만들기 쉽고 복잡성ì�˜ 늪ì—� 빠지µç” ì�¼ì�„ 막아 ì¤�니다.

시간ì�´ 지나면 추가 ë�°ì�´í„° 세트를 위ì—� ë�§ë¶™ì�¼ 수 있습니다. ì�¼ë¡€ë¡œ 잘 나가µç” 유통업체가 POS 거래내역 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 외부ì—�ì„œ 구한 ì œ3ìž� ê³ ê°� ë�°ì�´í„°ë¡œ 보완하고, ê²½ìŸ�사 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 추가하고, 즉시 가용한 공개 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ë�”í•´ ê³ ê°�ì�„ ì�´í•´í•˜ê³ ìž� 했습니다. ì�¼ÔÆ„ì�´ 지나ìž� ì�´ëŸ¬í•œ 통찰ì—� 소셜미디어 ë�°ì�´í„°(ê°�성ë¶Ñ«»®ìš©), 위치 ë�°ì�´í„°(스토어 유ë�™ì�¸êµ¬ ë°� ì�´ë�™ê²½ë¡œ), 신용카드사ì�˜ 재무 ì •ë³´(지갑ì �유율 계산용)를 추가해 ë�”ìš± í’�부한 통찰ì�´ 가능해졌습니다.

3. 통찰� 빨리 �산하�

ì—� 있어서µç” ìƒ�ì‚°ì �ì�¸ 조치µç” 주로 ì†�ë�„ì�˜ 산물ì�´ë�¼µç” 사실ì�„ 확ì�¸í•˜ê²Œ ë�©ë‹ˆë‹¤. ì‹ ì†�í•œ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 실행ì—� ì´ˆì �ì�„ ë‘�ë©´ 긴 토론ì�„ 피할 수 있고 ì�¼ì„  담당ìž�ê°€ 실무ì—� ì �ìš©í•  수 있µç” 통찰로 ì�´ì–´ì§‘니다. 통찰공장ì—� 기한ì�„ ë‘�ì–´ ìƒ�산시간ì�„ 단축하고 반복 가능한 ë¶Ñ«»® 모ë�¸ê³¼ ìž�ë�™í™”를 통해 정형화ë�œ 산출물ì�„ ì‹ ì†�하게 ì�Ÿì•„ 낼 수 있ë�„ë¡� 해야 합니다.

스타트업처럼 í–‰ë�™í•˜ë�¼ê³  권해 드립니다. 스타트업ì�¶Ä 완벽함보다µç” 충분히 우수함ì�„ íƒ�하ë�„ë¡� ì†�ë�„ì—� 사활ì�„ ê±°µç” 기업입니다. 부질 ì—†ì�´ 완벽함만 추구하다가µç” 마비 ìƒ�태가 옵니다. 스타트업ì�¶Ä 시험하고 ë°°ìš°µç” 문화ì—�ì„œ 번성하며 얼른 실패하고 불완전한 ì •ë³´ë¡œ ì‹ ì†�하게 다ì�Œ í–‰ë�™ìœ¼ë¡œ ì�´ì–´ê°€µç” 과정ì�„ 선호합니다.

보편화 ë�œ ëŠ�림보 “위ì›�회â€� 대신 구체ì �ì�¸ 주제ì˜�ì—­ì�„ 다룰 ì „ëžµ, ë¶Ñ«»®, 기술 역량ì�„ ì¡°í•©í•´ 민첩한 소규모 팀ì�„ 만드세요. 공장ì�„ 쉬지 ì•Šê³  ê°€ë�™í•˜ê¸° 위해 비êµ�ì � ë‚®ì�¶Ä 비용으로 역외 ì�¸ìž¬ë¥¼ 초빙해 정형 ë¶Ñ«»®ì�„ 지ì†�ì �으로 수행하µç” 방안ë�„ 고려하세요.

4. �품� 전달하고 실행하�

지금 바로 ì�´ìš© 가능한 “충분히 우수â€�í•œ ì •ë³´µç” 지금 당장 구체ì �ì�¸ í–‰ë�™ì—� 활용할 수 있습니다. ë�°ì�´í„°ê°€ 우유와 계란ì�„ 함께 구매할 확률ì�´ 90%ë�¼µç” 통찰ì�„ 준다면 보다 í�¬ê´„ì �ì�¸ 대안ì�„ 기다리µç” 대신 곧바로 우유와 계란 ì„ ë°˜ì�„ 함께 배치하µç” 파ì�¼ëŸ¿ 테스트를 빨리 í•´ë³´µç” 게 낫지 ì•Šì�„까요?

통찰ì�´ í–‰ë�™ì�„ ì�´ë�Œë�„ë¡� 확실히 하려면 ì�¼ì„  관리ìž�ê°€ 실제로 ì�´ìš©í•  수 있µç” 것ì�´ 무엇ì�¸ì§€ 명확한 ì�´í•´ê°€ ì„ í–‰ë�˜ì–´ì•¼ 합니다. ì�´ë“¤ 관리ìž�µç” 무엇ì�´ 필요한지 파악할 필요가 있습니다. 너무ë�„ ìž�주 마케터나 ì˜�ì—…ì�¸ë ¥ì�¶Ä ë�°ì�´í„° ë¶Ñ«»® ìž�료를 받고µç” 바로 무시하곤 합니다. 많ì�¶Ä 경우 ë¶Ñ«»® ë‚´ìš©ì�´ 현실성ì�´ 없고, 명확하지 않거나 신뢰할 수 없고 연관성ì�´ 없다고 ëŠ�ë�¼ê¸° 때문입니다.

대화형 ì�¼ì„  담당ìž�ìš© ë�„구(예: ê²½ìŸ� 가격 추ì �ê²°ê³¼, ê³ ê°� 성ì �í‘œ, 스토어 ìš´ì˜� 건전성 모니터)처럼 통찰ì�„ 활용할 간편한 대안ì�„ 주µç” ¶¥„로세스ì�˜ ì�¼ë¶€ë¡œ 제공ë�  필요가 있습니다. 가장 효과ì �ì�¸ 접근법ì�¶Ä 바로 ì�´ë“¤ ë�„구를 관리ìž�들ì—�게 들ì�´ë¯¸µç” 대신 요구사항ì—� ê·€ 기울ì�´ê³  대ì�‘하며 찾아 오ë�„ë¡� 하µç” ì�¼ìž…니다.

장기�으로 “공장� 문화를 확립하�

통찰공장ì�„ 사업 ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì—� 성공ì �으로 확산시키기 위해서µç” 대규모 변화부터 추진하µç” ì�¼ì�„ 삼가야 합니다. ì�´í•´ê´€ê³„ìž�들ì�´ ì �진ì �으로 모든 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì—� ë�°ì�´í„°ì™€ 통찰ì�„ 활용하ë�„ë¡� 길들여야 합니다. 시간ì�´ 지나면서 통찰공장 ìƒ�ì‚°ì�„ ì�¼ìƒ� 업무와 통합함으로ì�¨ ë�” í�° ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 대규모 변화를 수용할 ì�˜í–¥ë�„ ì¦�가하기 때문입니다.

• ì›�문 출처 –

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Â鶹ԭ´´PHIRE NOW 글로벌 기조연설 ë‚´ìš©ì�„ 정리해 드립니다. 지능형 기업, 비즈니스 네트워í�¬, 지ì†�가능경ì˜� 등 3ê°¶Äì§¶Ä í†µì°°ì�„ 중심으로 ë�” 나ì�¶Ä 세ìƒ�ì�„ 만들기 위한 올해ì�˜ 핵심 메시지를 í•œ ê³³ì—�ì„œ 편리하게 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴�: 박범순(Adam Park)

위기를 극복하µç” 주ì�¸ê³µì�¶Ä 바로 사람들

ë�”ì°�í–ˆë�˜ 코로나19 팬ë�°ë¯¹ ìƒ�황ì—�ì„œ 우리µç” Â鶹ԭ´´ 커뮤니티가 얼마나 특별한지 확ì�¸í•  수 있었습니다. 우리µç” 함께 비즈니스ì�˜ ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ 재창조하고 Â鶹ԭ´´ 커뮤니티가 세ìƒ�ì—� 기여하고ìž� 하µç” 진심 어린 ì—´ì •ë�„ 보여주고 있습니다.

사람들ì�¶Ä ê·¸ ì–´ë–¤ 위기ë�„ ë��ë‚´ 극복했습니다. 코로나19ë�„ 그럴 것입니다.

ìž‘ÔÆ„ í•œ í•´ ë�™ì•ˆ 우리µç” 비즈니스와 사회가 얼마나 취약한지 목격했습니다. 분명한 것ì�¶Ä 사람들ì�˜ 업무 ë°©ì‹�, 학습 ë°©ì‹�, 소비하µç” ë°©ì‹�ì�´ 절대 ì�´ì „ê³¼ 같아서µç” 안 ë�œë‹¤µç” 사실입니다.

기술ì�¶Ä 커뮤니티와 가족들ì�„ 하나로 묶고 비즈니스가 빠르게 ì „ëžµì�„ 수정하ë�„ë¡� 했습니다.Ìý

여기서 주지할 ì �ì�¶Ä 코로나19µç” 현재 우리가 ì§�ë©´í•œ 많ì�¶Ä 문제 중 하나ì—� 불과하다µç” 사실입니다. 몇 ê°¶Ä짶Ä만 살펴ë´�ë�„ 지정학ì � 긴장, 사회 부정ì�˜, 불í�‰ë“±, ìƒ�물 다양성 부재, 기후 변화 등 매우 다양합니다.

Â鶹ԭ´´µç” ì „ 세계 ê³ ê°� 여러분과 계ì†� 협력해 왔습니다. ë�” ì�„ 구축하고, 비즈니스 모ë�¸ì�„ 재구ìƒ�하고, 새로운 ê³ ê°� 경험ì�„ 설계하거나 ì›�격 근무를 짶Äì›�하µç” 것 등 모든 부분ì—�ì„œ ë§�ì�´ì£ .Ìý

우리 모� 힘� 합� 여기까지 왔습니다.

오늘ì�¶Ä ìž‘ÔÆ„ì—� ë°°ìš´ 세 ê°¶Äì§¶Ä í†µì°°ì—� ì´ˆì �ì�„ 맞추려고 합니다.

통찰 1. 업무 ¶¥„로세스 í˜�ì‹  위한 기술 ë�„ìž…

첫 번째µç”, 가장 탄력ì �ì�¸ 회사ì—�ì„œµç” 업무 ¶¥„로세스 í˜�ì‹ ì�„ 위한 기술ì�„ ì �ê·¹ ë�„입했다µç” 사실입니다.

ì�¶Ä 요즘 어쩌면 ê³¼ë�„í•  ì •ë�„ë¡œ 많ì�´ 사용ë�˜µç” 용어입니다. 몇몇 사람ì�¶Ä 모든 IT 프로ì �트ì—� 디지털 í˜�ì‹ ì�´ë�¼µç” ì�´ë¦„ì�„ 붙ì�´ë ¤ê³  하죠. 그러나 IT 환경ì�„ í�´ë�¼ìš°ë“œ ì�¸í”„ë�¼ë¡œ ì�´ê´€í•˜µç” 것만으로µç” 단 하나ì�˜ 업무 ¶¥„로세스ë�„ 변경할 수 없습니다.

실제로 코로나19 위기µç” 모든 회사가 지능형 기업으로 í˜�신해야 í•  절박한 요구사항ì�„ 깨닫게 í•œ 계기였습니다.

그렇다면 과연 ì�˜ 핵심ì �ì�¸ 특징ì�¶Ä 무엇ì�¼ê¹Œìš”?

가장 중요한 특징ì�¶Ä 바로 기존 비즈니스 모ë�¸ì�„ 버리고 비즈니스 ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ ê³¼ê°�하게 변경하µç” 용기입니다. 지능형 기업ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ì™€ 기본 탑재ë�œÌýì�„ 활용하여 통합ë�˜ê³  디지털화ë�œÌý민첩한 비즈니스 ¶¥„로세스를 갖춘 기업입니다.Ìý

• 관련 ì •ë³´:

1.1 확장ë�œ RISE with Â鶹ԭ´´ 오í�¼ë§�

그러나 기술 í˜�ì‹  ìž�체만으로µç” 충분하지 않습니다. 많ì�¶Ä ê³ ê°�ì�˜ 최대 과제µç” 회사 í˜�ì‹ ì�„ 위한 기술 활용 극대화 방안 모색입니다. Â鶹ԭ´´µç” ì�´ëŸ¬í•œ ê³ ê°� 요구를 해결하기 위해 올초ì—� RISE with Â鶹ԭ´´ë¥¼ 소개했습니다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 기술과 비즈니스 ¶¥„로세스 관련 노하우를 결집하여 서비스로서ì�˜ 비즈니스 í˜�ì‹  제공ì�„ 목표로 합니다.

RISE with Â鶹ԭ´´ì—� 대한 ê³ ê°�ì�˜ 관심ì�¶Ä 놀ë�¼ìš¸ ì •ë�„ë¡œ 높았습니다. Â鶹ԭ´´µç” 종합ì �ì�¸ 모듈형 Ìý솔루션ì—� 대한 ê³ ê°�ì�˜ 수요가 매우 높다µç” 사실ì�„ 분명하게 확ì�¸í•˜ê³ ÌýÂ鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud를 넘어서서 초기 오í�¼ë§�ì�„ 계ì†� 확장하고 있습니다. 즉, 모듈ì‹� í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 솔루션ì�¸ 와 함께 HRê³¼ 구매조달 기능ì�„ 통합해 제공합니다.

비즈니스 í˜�ì‹ ì�˜ 관건ì�¶Ä ì�¸ë ¥ì—� 달려 있기 때문ì—� 를 위한 ì „ìš© 패키지ë�„ 출시할 예정입니다. ì�´µç” 모ë‘� 하나ì�˜ ë�°ì�´í„° 모ë�¸ ë°� 보안 모ë�¸ë¡œ 제공ë�©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ ‘(BPI: Business Process Intelligence)’를 통해 ¶¥„로세스가 완벽하게 최ì �í™”ë�˜ê³  업계 선진 표준으로 ìš´ì˜�ë�˜ë�„ë¡� 합니다.

그러나 우리µç” 여기서 멈추지 않습니다. ê°� ì‚°ì—…ì�´ 서로 다르며 요구사항ë�„ 고유한 것ì�„ 잘 알기 때문입니다. 오늘 ì‚°ì—…ìš© RISE with Â鶹ԭ´´ë¥¼ 소개하게 ë�˜ì–´ 매우 기ì�©ë‹ˆë‹¤. 먼저 소매유통, 소비재, ìž�ë�™ì°¨, 유틸리티, ì‚°ì—…ìš© 기계 부품ì—� ì´ˆì �ì�„ 맞춘 다섯 ê°¶Äì§¶Ä ì‚°ì—… 특화 í�´ë�¼ìš°ë“œ 오í�¼ë§�ì�„ 소개합니다.

• 관련 ì •ë³´:

1.2 모든 기업ì�´ 지능형 기업으로 전환하ë�„ë¡� ë�•µç” í˜�ì‹ 

Â鶹ԭ´´µç” 3만 명ì�´ 넘µç” Â鶹ԭ´´ 엔지니어와 함께 ì�´ëŸ¬í•œ ì•„ì�´ë””어를 현실로 바꾸µç” í˜�ì‹ ì�„ ì�´í–‰í•˜ê³  있습니다. Â鶹ԭ´´ì�˜ í˜�신사항ì�¶Ä 모든 기업ì�´ 지능형 기업으로 나아가ë�„ë¡� 지ì›�합니다.

지능형 기업ì�¶Ä 완전한 통합ì�„ 통해 프론트 오피스 ë°� 백오피스ì�˜ 중요 ¶¥„로세스ì—�ì„œ ì›�활한 ê³ ê°� 경험과 ì§�ì›� 경험ì�„ 제공합니다. ì�´ëŸ¬í•œ ì�¼ì�¶Ä Â鶹ԭ´´ì�´ê¸° 때문ì—� 가능합니다.

아메리소스버ê²�(AmerisourceBergen)ì�¶Ä Â鶹ԭ´´ì�˜ ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�„ 사용하µç” 지능형 기업ì�˜ ì •ë§� 멋진 사례입니다. ì�´ 회사µç” 비즈니스가 커뮤니티로서 협업할 ë•Œ ì–´ë–¤ 성공ì�„ 거둘 수 있µç”지ë�„ 잘 ë³´ì—¬ì¤�니다.

통찰 2. 나 홀로 비즈니스 어려운 네트워� 경제

ë‘� 번째 통찰ì�¶Ä 바로 ‘어떤 비즈니스ë�„ 단ë�…으로 ìš´ì˜�í•  수 없다‘µç” 사실입니다. 비즈니스µç” 성공ì�„ 위해 서로 협력해야 합니다.Ìý

물론 지능형 기업 혼ìž�ì„œë�„ 놀ë�¼ìš´ ì�¼ë“¤ì�„ 성취할 수 있습니다. 그러나 우리µç” 서로 ì—°ê²°ë�œ 세ìƒ�ì—� ì‚´ê³  있습니다. 많ì�¶Ä CEO와 대화하면서 분명히 깨달ì�¶Ä ì �ì�¶Ä 팬ë�°ë¯¹ 시기ì—� 회사들ì�´ ì§�ë©´í•œ 문제 중 많ì�¶Ä 부분ì�´ 글로벌 공급ë§�ì—� 대한 ì�˜ì¡´ì—�ì„œ 비롯ë�˜ì—ˆë‹¤µç” 사실입니다.Ìý

현재 벌어지고 있µç” ë°˜ë�„ì²´ 부족 사태만 ë´�ë�„ 그렇습니다. 처ì�Œì—� 팬ë�°ë¯¹ì�´ ë°œìƒ�í–ˆì�„ ë•Œ 기업들ì�¶Ä 시장 수요 ê°�소ì—� ë”°ë�¼ ë°˜ë�„ì²´ 주문량ì�„ 줄였습니다. 그런ë�° ì�´ì œ ë°˜ë�„ì²´ 수요가 í�­ì¦�했죠. 공급업체와 ì µÓ¡°ì—…ì²´ê°€ ìƒ�ì‚°ì�„ 본격화할 리드 타임ì�´ 충분치 ì•Šì•„ 심ê°�í•œ ìƒ�ì‚° 부족ì—� 시달리고 있습니다.

ì�´µç” 수많ì�¶Ä 사례 중 하나ì—� 불과합니다. 실제로 ì „ì²´ 기업ì�˜ 75% ì�´ìƒ�ì—�ì„œ 코로나19ë¡œ 공급ë§�ì�´ 붕괴한 것으로 나타났습니다. 현재 기업들ì�˜ ê²½ì˜� ë°©ì‹�ì�„ 살펴보면, 여전히 많ì�¶Ä 회사가 공급업체, 구매ìž�, 물류 사업ìž�, ì µÓ¡°ì—…체와ì�˜ 복잡한 관계를 ì •ì �ì�¸ ì�¼ëŒ€ì�¼ 관계로 관리하고 있습니다.Ìý

우리µç” 코로나19를 겪으면서 ì „ì²´ 공급ë§�ì�„ 실시간으로 투명하게 확ì�¸í•˜µç” 것ì�´ 얼마나 중요한지 깨달았습니다.

ì�¼ìƒ� ìƒ�활ì—�ì„œ 페ì�´ìŠ¤ë¶�ê³¼ ë§�í�¬ë“œì�¸, 트위터Ìý등ì�˜ 소셜 네트워í�¬µç” 가치를 창출하고Ìý수백만건ì—� 달하µç” ìƒ�호작용ì�„ 실시간으로 ì›�활하게 지ì›�합니다. 그런ë�° 기업들ì�´ 비즈니스를 함께 ìš´ì˜�하ë�„ë¡� ì�´ëŸ° 서비스를 제공한 ì „ë¡€µç” 없습니다.

2.1 가장 �괄�� 세계 최대 비즈니스 네트워� 만들기

오늘 ì €µç” Â鶹ԭ´´ì�˜ 다ì�Œ ì „ëžµì�„ 소개하려고 합니다. 바로 세계 최대 규모ì�´ìž� 가장 í�¬ê´„ì �ì�¸ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 만드µç” 것입니다.

우리µç” 비즈니스가 커뮤니티로 함께한다면 ë˜� 다른 ì‚°ì—…í˜�명ì�„ 달성할 수 있다고 확신합니다.Ìý

Â鶹ԭ´´µç” 귀사ì�˜ 공급ë§� ì „ë°˜ì—�ì„œ 모든 회사를 연결하고, ì�´ë¥¼ 통해 커뮤니티 참가ìž�ì—�게 막대한 가치를 제공하려고 합니다. 구매ìž�, 1ì°¨, 2ì°¨ 공급업체, 물류 사업ìž�, ì µÓ¡°ì—…ì²´, ì�¶Äí–‰ 등ì�´ ì�´ëŸ¬í•œ 네트워í�¬ë¥¼ 통해 ì—°ê²°ë�œë‹¤ë©´ 공급ë§� 중단ì—� 효과ì �으로 대ì�‘í•  수 있게 ë�  ì „ë§�입니다.

매우 대담한 비전처럼 들리죠? 실제로 그렇습니다. 그런ë�° Â鶹ԭ´´µç” ì�´ë¯¸ 550만 ê³³ì�´ 넘µç” 기업ì�´ 서로 ì—°ê²°ë�˜ì–´ 있µç” 세계 최대ì�˜ 공급업체 네트워í�¬ë¥¼ ìš´ì˜�하고 있습니다.Ìý

ë˜�í•œ 모든 ì‚°ì—…ì�˜ 공급ë§�ì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ 애플리케ì�´ì…˜ì�„ ìš´ì˜�하고 있기 때문ì—� Â鶹ԭ´´µç” 가장 연관성 높ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ì™€ 전문지ì‹�ì�„ 보유하고 있습니다. 네트워í�¬ê°€ 가진, íŒ�ë�„를 ë’¤í�”ë“œµç” 잠재력ì—� 댶ÄÇê´ì„œµç” 나중ì—� ìž�세히 ì�´ì•¼ê¸°í•˜ê² ìŠµë‹ˆë‹¤.

• 관련 ì •ë³´:

2.2 비즈니스 네트워í�¬µç” 회복탄력성과 성장ì�˜ 필수요소

코로나19를 겪으면서 보았듯ì�´ 비즈니스 네트워í�¬µç” 회사ì�˜ 회복탄력성, 성장과 성공ì—� 필수ì �입니다.

예를 들어 ë†�ì—… 대기업ì�´ìž� Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�사ì�¸ 알다ë�¼(Al Dahra)µç” 팬ë�°ë¯¹ì�´ ë�®ì³¤ì�„ ë•Œ 대규모ì�˜ ì„ ì � 지연과 ë³´ê´€ 문제ì—� ì§�면하게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì�´ 회사µç” Â鶹ԭ´´ì�˜ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 통해 단 3ì�¼ë§Œì—� 140ê³³ì�˜ 공급업체를 찾고 문제를 해결하여 비즈니스 중단ì�„ 최소화할 수 있었습니다.

ì�´ 네트워í�¬ì—� 참여하µç” 회사가 늘어날수ë¡� ê°� 회사가 ì–»ì�„ 수 있µç” ì�´ì �ë�„ 그만í�¼ 늘어날 ì „ë§�입니다. ì�´ëŸ¬í•œ 지능형 기업ì�˜ 네트워í�¬µç” ì‚°ì—… 네트워í�¬ë¡œ 발전하게 ë�˜ì£ .

ìž�ë�™ì°¨ ì‚°ì—…ì�„ 예로 들어 보겠습니다. 여러 글로벌 ì„ ë�„ ìž�ë�™ì°¨ ì µÓ¡°ì—…ì²´ ë°� 공급업체와ì�˜ 협력으로 를 결성했습니다. ì�´ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 통해 ìž�ë�™ì°¨ 가치 사슬ì�˜ 모든 참가ìž�ê°€ ì‚°ì—… ì „ë°˜ì—�ì„œ 안전하게 ë�°ì�´í„°ë¥¼ êµ�환하고 협업ì�„ 통해 í˜�ì‹ ì�„ 촉진할 수 있습니다.

ì�´ëŸ¬í•œ 네트워í�¬ì�˜ ì�´ì �ì�¶Ä 엔드투엔드 가시성ì�„ 제공하고 재고를 줄ì�´ë©° 예측 ë°� 지능형 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì—�ì„œ 정확ë�„를 높ì�´µç” 등 ì�´ë£¨ 헤아릴 수 ì—†ì�´ 많습니다.

실제로 Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�ì�¶Ä 예측 능력ì�´ 80% í–¥ìƒ�ë�˜ê³  ìž�재 계íš� 능력ì�´ 95% í–¥ìƒ�ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 엔드투엔드 가시성ì�¶Ä ë�”ìš± ì›�활한 ê³ ê°� 경험ì�„ 제공합니다. 가치 사슬 ì „ë°˜ì—� 걸친 탄소 추ì �ì�¶Ä 모든 참가ìž�ì�˜ 탄소 배출량ì�„ 줄입니다.

� �러한 산업 네트워�가 여러 산업� 걸� 연결�어 전 세계�서 네트워�� 네트워�로 확장�니다.

2.3 하나로 통�� 글로벌 비즈니스 네트워� 구축

ì�´ë¥¼ 실현하기 위해 Â鶹ԭ´´µç” 기존ì�˜ 구매조달, 물류, 설비 ìž�ì‚° ë°� ì‚°ì—… 특화 네트워í�¬ë¥¼ 하나로 통합하고 있습니다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 비즈니스 네트워í�¬ 기능ì�„ 하나ì�˜ 통합ë�œ 글로벌 비즈니스 네트워í�¬ë¡œ 합치µç” 것ì�´ì£ .

Â鶹ԭ´´µç” 세계 최대ì�´ìž� 가장 í�¬ê´„ì �ì�¸ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 형성하고 모든 ì‚°ì—…ì—�ì„œ 네트워í�¬ 경제를 지ì›�í•  것입니다.

통찰 3. 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 위한 실천ì—� 나설 ë•Œ

세 번째 통찰ì�¶Ä 지구와 우리 ê³�ì�˜ 가족들ì—�게 가장 중요한 내용입니다.

우리µç” 탄소 제로, í��기물 제로와 불í�‰ë“± 근절ì�„ 목표로 지금 바로 ì�„ 위한 실천ì—� 나서야 합니다.Ìý

팬ë�°ë¯¹ 시기ì—� 전해진 뉴스만 ë³´ë©´ 2020ÔÆ„ì—� 탄소 배출량ì�´ í�¬ê²Œ ê°�소하여 지구 환경ì�´ 개선ë�˜ì—ˆë‹¤ê³  쉽게 ìƒ�ê°�í•  수 있습니다. 그러나 실제µç” 그보다 훨씬 ë�” 복잡합니다. ê±°ì‹œì � 수준ì—�ì„œµç” 올해 탄소 배출량ì�˜ ì¦�ê°€ í�­ì�´ 역사ì �으로 ë‘� 번째로 높ì�„ 것으로 예ìƒ�ë�©ë‹ˆë‹¤.Ìý

개별 제품 개발 ì—­ì‹œ 간단하지 않습니다. ì�¼ë¡€ë¡œ 전기차를 들어보죠. 전기차ì�˜ 공급ë§�ì—�ì„œ 나오µç” 탄소 배출량ì�´ 전기차ì�˜ ì „ì²´ 수명주기ì—� 미치µç” ì˜�í–¥ì�„ 정확하게 알고 있µç” 사람ì�¶Ä 아무ë�„ 없습니다.

앞으로 10ÔÆ„ê°„ 실천ì—� 나서야 합니다. ì�´ì œ 비즈니스 ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì—�ì„œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 기본 요소로 í�¬í•¨ì‹œì¼œì•¼ 합니다. ì�´ì œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä ìƒ�ì‚°ì�´ë‚˜ 성장처럼 기업 ê²½ì˜�ì—� 있어 기준 ì°¨ì›�으로 ê³ ë ¤ë�˜ì–´ì•¼ 합니다.

3.1 세계경제í�¬ëŸ¼ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 지표 관리를 위한 리í�¬íŠ¸ì™€ ë¶Ñ«»® 제공

하지만 측정할 수 ì—†µç” 지표를 대ìƒ�으로 조치를 취할 수µç” 없습니다. ì�´ë¥¼ 위해 Â鶹ԭ´´µç” 세계경제í�¬ëŸ¼(WEF)ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 지표가 글로벌 표준으로 ìž�리 ìž¡ì�„ 수 있ë�„ë¡� 모든WEF 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 지표ì—� 대한 표준 리í�¬íŠ¸ì™€ ë¶Ñ«»®ì�„ 제공할 계íš�입니다.

고무ì �ì�¸ ì �ì�¶ÄÌýí•´ê²°ì±… 중 ì�¼ë¶€ê°€ 우리 ì†�안ì—� 있다µç” 사실입니다. 글로벌 공급ë§�ì�´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 문제ì�˜ í•´ê²°ì—� 매우 중요다µç” ì �ì�„ ìƒ�ê°�í•´ ë³´ë©´ Â鶹ԭ´´ 커뮤니티ì—�µç” 진정으로 지구를 보호하고 우리 ì•„ì�´ë“¤ì�´ 살기 ì›�하µç” 미래를 만들어갈 수 있µç” 잠재력ì�´ 있습니다.

Â鶹ԭ´´µç” 회사가 ì¡°ì§� 내부ë¿� 아니ë�¼ 가치 사슬 ì „ë°˜ì—�ì„œ 우수한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 관행ì�„ ê°€ì†�화하ë�„ë¡� ë�•ê¸° 위해 완전히 새로운 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ë¥¼ 개발했습니다.

비즈니스 네트워í�¬ì—�ì„œ 탄소 ë°œìž�êµ­ì�„ 추ì �í•  수 있게 하여 진정한 탄소 중립ì�„ 달성할 수 있게 하려고 합니다. Â鶹ԭ´´µç” 기업ì�´ ë�¼µç” 비전ì�„ 실현할 수 있게 í•  것입니다. Â鶹ԭ´´µç” 여러분과 함께 다양성, í�¬ìš©ì„±ê³¼ ì�¸ê¶Œì�„ 옹호하µç” 네트워í�¬ë¥¼ 건설할 것입니다.Ìý

우리µç” 여러분과 함께 모든 기업ì�„ 지능형 기업으로 í�¬ê´„ì �으로 í˜�신하여 비즈니스ì�˜ ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ 재창조할 수 있습니다. 지능형 기업ì�„ ì‚°ì—… ì „ë°˜ì�˜ 비즈니스 네트워í�¬ë¡œ 연결하여 ì‚°ì—…ì�˜ ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ 재창조할 수 있습니다.

ê·¸ë¿� 아니ë�¼Ìý수ì�µì„±ê³¼ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�´ 양립할 수 있게 하여 ì „ 세계ì—�ì„œ 삶ì�˜ ë°©ì‹�ì�„ 재창조할 수 있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ 모든 ì�¼ì�¶Ä ê¶�ê·¹ì �으로 세ìƒ�ì�„ ë�” 나ì�¶Ä 곳으로 만들고 사람들ì�˜ 삶ì�˜ 질ì�„ 높ì�´µç” Â鶹ԭ´´ì�˜ 미션ì�„ 실현하µç” 토대가 ë�  것입니다.

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3.2 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 대한 가시성 확보로 제로화ì�˜ 비전 실현

Â鶹ԭ´´µç” 다ÔÆ„ê°„ì�˜ í˜�ì‹  로드맵ì�„ 추진하여 ê¶�ê·¹ì �으로 코어 비즈니스 ¶¥„로세스ì—� 통합ë�˜µç”, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 대한 엔드투엔드 가시성ì�„ 제공함으로ì�¨ 제로화(Chasing Zero)ì�˜ 비전ì�„ 실현할 것입니다. ì�´µç” 탄소 배출량 제로, í��기물 제로, 불í�‰ë“± 근절ì�„ ì�˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 단순한 해시태그나 태그ë�¼ì�¸ì�´ 아닙니다. 미래를 위한 ìƒ�명선입니다. 미래 세대, 미래ì�˜ 비즈니스, 나아가 지구ì�˜ 미래를 위한 것입니다.

기후 변화ì—� 대ì�‘하고 쓰레기를 줄ì�´µç” ë�° ë�™ì°¸í•˜ì„¸ìš”. 사회를 위해 나서고 í�‰ë“±ì�„ 실천하세요. 탄소 배출량 제로, í��기물 제로, 불í�‰ë“± 근절ì�´ë�¼µç” 하나ì�˜ 비전으로 하나ë¿�ì�¸ 지구를 위해 마ì�Œì�„ 모아주세요.

세ìƒ�ì�„ ë�” 나ì�¶Ä 곳으로 만드µç” ì�¼ì—� 함께해주세요. 미래를 위한 Â鶹ԭ´´ì�˜ 약ì†�, 제로화(Chasing Zero)ì—� ë�™ì°¸í•´ì£¼ì„¸ìš”.Ìý

경청해주셔서 대단히 ê°�사합니다. Â鶹ԭ´´ì—� 보내주시µç” 믿ì�Œ ë˜�í•œ ê°�사합니다. 훌륭한 ê³ ê°�ê³¼ 파트너ì�˜ 사례를 접하면서 가슴 ë›°µç” 경험ì�„ 합니다. ì�´ë ‡ê²Œ 대단한 Â鶹ԭ´´ 커뮤니티ì�˜ ì�¼ì›�ì�´ë�¼µç” 사실ì�¶Ä ì •ë§� 특별합니다.

ì €µç” 여러분ì—�게 10만 명ì�´ 넘µç” ì „ 세계 Â鶹ԭ´´ ì§�ì›� 모ë‘�ê°€ ê³ ê°�ì�˜ 성공ì�„ 목표로 매진한다고 약ì†�드릴 수 있습니다. Â鶹ԭ´´µç” 언제나 여러분ì�˜ ì�˜ê²¬ì—� 귀를 기울ì�´ê³  세ìƒ�ì�„ ë�” 나ì�¶Ä 곳으로 만들기 위해 여러분과 함께 노력할 것입니다.

항� 건강하시길 바�니다.

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í�­ì—¼ìœ¼ë¡œ ì�¸í•œ 산불로 ìž¿ë�”미가 ë�˜ì–´ë²„린 ìº�나다ì�˜ ìž‘ì�¶Ä 마ì�„ê³¼ 1ÔƄ치 비를 사í�˜ë§Œì—� ì�Ÿì•„부ì�¶Ä í�­ìš°ë¡œ 물ì—� 잠긴 중국 허난성 정저우 지방까지 올 여름ì—�µç” ë�”ìš± 극심한 날씨 사태가 늘고 있습니다. 지ì†�가능한 미래를 대비해 실천할 때가 바로 지금입니다.

�제까지 거� 알려진 � 없� �나다 마� 리튼(Lytton)� 헤드��� 장�했습니다. 지난 6월� 온�계가 사� 최고치� 섭씨 49.6�를 기�하고 �염� �어 발�한 산불로 온마�� 로 변했기 때문�죠.

ë�…ì�¼ 서부 지역ì—�ì„œµç” í�‰ì†Œ 같으면 7ì›” í•œ 달 강수량ì�´ 80리터 ì •ë�„ì�¸ë�° ì�´ë²ˆì—�µç” 불과 48시간만ì—� 1í�‰ë°©ë¯¸í„°ë‹¹ 148리터ì�˜ 집중 호우ì—� 시달렸습니다. ì�´ì–´ì§„ í™�수로 150ì—¬ 명ì�´ 목숨ì�„ 잃었고 수백억 유로 규모ì�˜ ì�„ 초래했습니다.

몇 주 ë’¤ 1ÔÆ„ 내릴 비를 사í�˜ê°„ ì�Ÿì•„부ì�¶Ä 으로 중국 허난성 정저우 지방ì�˜ 지하철ì�´ 침수ë�˜ê³  거리µç” 강으로 변하면서 70명 넘µç” 사ìƒ�ìž�를 냈습니다.

과학ìž�들ì�¶Ä 날씨와 기후를 혼ë�™í•˜ì§€ ë§�ë�¼ê³  경고하면서ë�„ 지ì†�ì �ì�¸ 기후 변화로 극심한 날씨 사태가 µç” ë�° 댶ÄÇê´ì„œµç” 아주 명확한 입장입니다.

다가 올 � 위협 – 기후 변화

ì—� 따르면 ì�¸ë¥˜ê°€ 온실가스 배출ì�„ 막ì�„ ê²°ì •ì �ì�¸ 조치를 취하지 ì•Šµç”다면 다ì�Œ 세기 ë�™ì•ˆ 기온ì�¶Ä 화씨 2.5ë�„ì—�ì„œ 10ë�„까지 ìƒ�승할 ì „ë§�입니다.

í�­ì—¼ì�´ 갈수ë¡� 빈번해지고 ê·¸ì—� ë”°ë�¼ 육ìƒ� ì–¼ì�Œì�´ 녹게 ë�©ë‹ˆë‹¤. 해수면ì�¶Ä 2100ÔƄ까지 1-8피트 ìƒ�승해 ìƒ�당수ì�˜ 해안 ë�„시와 지역ì�„ 파괴하고 수백만명ì�´ ì�´ì£¼í•´ì•¼ 합니다.

니콜ë�¼ìŠ¤ 스턴(Nicholas Stern) 세계ì�¶Äí–‰ ì „ 경제학ìž�µç” 온실가스 배출ì�„ ‘최악ì�˜ 실수’ë�¼ê³  부르면서 기후 변화ì—� 늑장 대ì�‘ì�„ í•  경우 글로벌 êµ­ë‚´ì´�ìƒ�ì‚°(GDP)ì�˜ 20%ì—� 해당하µç” 경제ì � ì†�실로 ì�´ì–´ì§ˆ 수 있다고 .

기후학ìž�들ì�¶Ä ê·¸ ë�™ì•ˆ 너무 오래 경고를 해왔습니다. 그런ë�° ì�´ì œ 눈ì—� ë³´ì�´µç” ì¦�ê±° ì•žì—�ì„œ 기후 변화ì�˜ 위협ì�¶Ä ë�” ì�´ìƒ� 묻어 둘 수 없게 ë�˜ì—ˆê³  즉ê°�ì �ì�¸ 조치가 요구ë�©ë‹ˆë‹¤.

‘순환경제’가 필요해

ì—°ê°„ 글로벌 플ë�¼ìŠ¤í‹± ìƒ�산량ì�¶Ä 1950ÔÆ„ 150만 톤ì—�ì„œ 2018ÔÆ„ì—�µç” 3,590만 톤으로 급ì¦�했습니다. 플ë�¼ìŠ¤í‹±ì�¶Ä 수명주기 ê°� 단계ì—� 걸ì³� 오염ì�„ 유발합니다.

ë�”ìš±ì�´ 지구ì—�ì„œ 가장 높ì�¶Ä ì—�베레스트산부터 가장 깊ì�¶Ä 마리아나 해구까지 플ë�¼ìŠ¤í‹± 오염ì�¶Ä ë�„처ì—� í�¼ì ¸ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì›�료 채취, ìƒ�ì‚°, 사용, í��기 순서로 진행ë�˜µç” ì‚°ì—… ìƒ�ì‚°ì�˜ 전통ì �ì�¸ ‘선형 모ë�¸â€™ë¡œ 지난 수십 ÔÆ„ê°„ 환경 피해가 ì†�출했죠. ìž�ì—°ì�¶Ä 55% 넘µç” 글로벌 ì‚°ì—… í��기물ì�˜ 피해ìž�입니다. ì�´ 잔류 í��기물ì�˜ 80% ì�´ìƒ�ì�¶Ä í��수 형태로 바다로 유입ë�˜ê³  글로벌 먹ì�´ì‚¬ìŠ¬ì�˜ 출발ì �으로 ì�´ì–´ì§‘니다.

ì�´ì™€µç” 대조ì �으로 ‘’ì�¶Ä 를 목표로 합니다. 재사용, 재ìƒ�ì‚°, 재활용ì�„ 목ì �으로 í•œ 제품 설계로 시작하죠. ì�´ 과정ì—�ì„œ ì›�재료나 ìž�재µç” 최대한 오래 수명ì�„ 유지합니다.

‘순환경제’ì—�ì„œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 새로운 ì°¨ì›�으로 격ìƒ�ë�˜ê³  잔류 í��기물ì�¶Ä 실패 사례로 간주합니다.

ì�´ì œµç” 지ì†�가능한 ìž�재로 지ì†�가능한 제품ì�„ 설계하고 ì²­ì • ì—�너지로 제조, ìš´ì˜�하며 ‘녹색’ 공급ë§�ì�„ 통해 배송하µç” 등 경제활ë�™ ë°©ì‹�ì�„ 바꿔야 합니다.

디지털 기술ì�¶Ä 순환경제ì�˜ 촉매로 부ìƒ�중입니다. 블ë¡�ì²´ì�¸ 기술로 소비재 ì‚°ì—… ê³ ê°�사들ì�¶Ä 예컨대 ì�˜ 여정ì�„ 추ì �í•´ 지ì†�가능경ì˜�ì�„ 추진할 수 있습니다.

머신러ë‹�ì�„ ì �ìš©í•œ 애플ì�˜ 제품 분해 로봇 ‘ë�°ì�´ì§€â€™µç” 매 시간당 15종ì�˜ ì•„ì�´í�° 모ë�¸ì—�ì„œ 최고 200ê°œì�˜ 유용한 부품ì�„ 골ë�¼ëƒ…니다.

한편 롤스로ì�´ìŠ¤µç” 차세대 항공기 엔진ì�˜ ìƒ�태를 ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ê³¼ ë¡œ 모니터ë§�합니다. ë�•ë¶„ì—� êµ�체나 재장착 전까지 엔진ì�„ 안전하게 ë�” 오랜 기간 사용할 수 있습니다.

디지털 기술ì�˜ ë�„움으로 순환경제 ê°œë…�ì�¶Ä 갈수ë¡� 주류로 ìž�리잡아 가고 있습니다.

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 비즈니스 문제

매출(탑ë�¼ì�¸)ê³¼ 수ì�µ(바텀ë�¼ì�¸)ì�¶Ä 전통ì �으로 ì¡°ì§�ì�˜ 우선순위를 차지했습니다. ì�´ì œµç” ‘환경 사회 기업 지배구조(ESG)’와 ê°€ 비즈니스 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�˜ 필수 요소로 ìž�리매김하고 있습니다.

머지 ì•Šì•„ ì¡°ì§�ì�¶Ä 지ì†�가능한 가치 창출ì—� 관한 공통ì�˜ 지표와 통ì�¼ë�œ 리í�¬íŒ…ì�˜ 지배를 받게 ë�  ì „ë§�입니다.

ë”°ë�¼ì„œ ì�´ì œµç” 지ì†�가능한 비즈니스 모ë�¸ê³¼ ìš´ì˜�ì�„ 위해 ‘’ì�´ 등장해 탑ë�¼ì�¸, 바텀ë�¼ì�¸ê³¼ì�˜ 균형ì�„ 유지하고 있습니다. 그린ë�¼ì�¸ì�¶Ä 사업 ìš´ì˜�ê³¼ 제품, 서비스ì�˜ 환경 ì˜�í–¥ì�„ 측정하µç” ë�°ì�´í„°ë¥¼ í•œ ë�° 취합합니다.

그린ë�¼ì�¸ì—� 대한 ì´ˆì �ì�¶Ä 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�´ ë�” ì�´ìƒ� 나중ì—� ìƒ�ê°�í•  문제가 아니ë�¼ 비즈니스 아젠다ì�˜ 필수 요소ë�¼µç” 사실ì�„ 늘 ìƒ�기시킵니다. 많ì�¶Ä ê³ ê°�사가 ì�´ë¥¼ 실천하며 기후 변화ì—� 맞서고 ìž�재를 ì±…ìž„ 있게 사용하기 위해 명확한 비즈니스 목표를 수립했습니다.

그런ë�° ì¡°ì§�들ì�¶Ä ìš´ì˜� 효율화와 제품 ë°œìž�êµ­ ì €ê°�, 규제 준수 달성 등ì�„ 추진하기 위해 제품 수명주기 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ë�°ì�´í„°ë¥¼ 취합하µç” ë�° 애를 먹곤 합니다.

짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸µç” ë�°ì�´í„°ê°€ 필요해

ê³ ê°�들ì�´ 갈수ë¡� 구입하µç” 제품ì�˜ 탄소 ë°œìž�êµ­ì—� 대한 가시성ì�„ 요구하µç” ìƒ�황ì—�ì„œ 대다수 비즈니스ì�˜ 출발ì �ì�¶Ä 당연히 ìž�사ì�˜ 업무 ¶¥„로세스ì—� 대한 통찰(ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸)ì�˜ 확보입니다.

지구 ìƒ� 비즈니스 거래ì�˜ 77%ê°€ 하나 ì�´ìƒ�ì�˜ Â鶹ԭ´´ 시스템ì�„ 거칩니다. ë�•ë¶„ì—� 기업들ì�´ 실제로 디지털 기술ì�„ 활용해 온실가스 배출량과 공급ë§� ì „ë°˜ì—� 걸친 ìž�재 í��름ì�„ 추ì �í•´ ìš´ì˜� 효율화ì—� 기여하면서 매출과 수ì�µì�„ 성공ì �으로 극대화하µç” ë°©ì‹�ì�„ ì €í�¬µç” 잘 ì�´í•´í•˜ê³  있죠.

ë¶Ñ«»® 역량ì—� 기초한 ë°œìž�êµ­ ë°� ìƒ�태 관리 솔루션ì�¶Ä 거래 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 비즈니스 활ë�™ 지표로 전환하고 ì „ì²´ 제품 수명주기ì—� 걸ì³� 탄소 ë°œìž�êµ­ì�„ 산출하ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤. 유사하게 블ë¡�ì²´ì�¸ 기술ì—� 기반ì�„ ë‘” ì�„ ì �ìš©í•´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 공유 장부를 통해 제품과 ìš´ì˜� ë�°ì�´í„°ë¥¼ 추ì �í•  수 있습니다.

ì�´ìƒ�ì�˜ 통합 í�´ë�¼ìš°ë“œ 애플리케ì�´ì…˜ 기반 솔루션들ì�¶Ä B2B ê³ ê°� ë°� 최종사용ìž�와 소통하며 탄소 ë°œìž�êµ­ì—� 대한 투명성ì�„ 제공합니다. ë”°ë�¼ì„œ ì¡°ì§�ì�¶Ä 가치사슬 ì „ë°˜ì—�ì„œ ë�” 나ì�¶Ä ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 내릴 만반ì�˜ 준비를 í•œ ì…ˆì�´ì£ .

기후행�과 순환경제로 경제� 부 창출

µç” 지금 대담한 기후 조치를 취할 경우 2030ÔƄ까지 26ì¡° 달러 가량ì�˜ 경제ì � ì�´ì�µì—� 기여할 수 있다고 발표했습니다.

기억하세요. ë˜� 다른 지구µç” 없습니다. 기후 변화ì—� 대한 백신ë�„ 없구요. 바다ì—�ì„œ 매í�¬ë¡œ, 마ì�´í�¬ë¡œ 플ë�¼ìŠ¤í‹±ì�„ 걸러낼 마스í�¬ë�„ 없습니다.

ë”°ë�¼ì„œ ì¡°ì§�들ì�¶Ä 차세대 선진사례를 정립하고 구현해 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ ì�¼ìƒ� ìš´ì˜�ê³¼ 비즈니스 아젠다ì�˜ ì�¼í™˜ìœ¼ë¡œ ìž�리하ë�„ë¡� 하µç” ë�° 목표를 ë‘�어야 합니다.

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 제품ì�„ 설계하고 만드µç” ë°©ì‹�ê³¼ 유통 ë°©ì‹�, 서비스 네트워í�¬ 구성 ë°©ì‹�ì�¶Ä 물론 ì±…ìž„ 있게 ìƒ�ì‚°ë�œ 제품ì�˜ 수명ì�´ 다하면 ì–´ë–¤ ì�¼ì�´ ìƒ�길지 등ì�„ 결정하µç” ë�™ì�¸ìœ¼ë¡œ ìž�리매김해 가고 있습니다.

기술과 글로벌 협업ì�˜ 힘으로 우리µç” 지ì†�가능한 미래를 실현할 수 있습니다.

Â鶹ԭ´´ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 구ìƒ�ì—� 관해 ìž�세한 ë‚´ìš©ì�´ ê¶�금하다면 를 방문하세요.

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• ì›�문: , Â鶹ԭ´´ BrandVoice, Forbes.com

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