μ±…μž„κ²½μ˜ Archives - ΒιΆΉΤ­΄΄ Korea λ‰΄μŠ€μ„Όν„° ΒιΆΉΤ­΄΄ 코리아에 λŒ€ν•œ λ‰΄μŠ€ Mon, 23 Jun 2025 01:55:35 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 2023λ…„ μ§ΆΔ속가΅η₯μ„± νŠΈλ Œλ“œ: κ·Έλ¦°μ›Œμ‹±X, 사업성과O /korea/2023/02/2023%eb%85%84-%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5%ec%84%b1-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c-%ea%b7%b8%eb%a6%b0%ec%9b%8c%ec%8b%b1x-%ec%82%ac%ec%97%85%ec%84%b1%ea%b3%bco/ Fri, 03 Feb 2023 00:12:27 +0000 /korea/?p=4613 μ†ŒλΉ„μž μš”κ΅¬μ™€ 갈수둝 μ—„κ²©ν•΄μ§€λŠ” 규제둜 인해 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 뢀문은 보닀 지속가λŠ₯ν•œ 미래λ₯Ό λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•œ νˆ¬μžμ— λ‚˜μ„œκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μŠ€μ½”ν”„ 3 배좜 규제의 ν™•μ‚°μœΌλ‘œ 쑰직 λ¦¬λ”λŠ” κΈ°ν›„ 영ν–₯을...

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μ†ŒλΉ„μž μš”κ΅¬μ™€ 갈수둝 μ—„κ²©ν•΄μ§€λŠ” 규제둜 인해 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 뢀문은 보닀 지속가λŠ₯ν•œ 미래λ₯Ό λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•œ νˆ¬μžμ— λ‚˜μ„œκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μŠ€μ½”ν”„ 3 배좜 규제의 ν™•μ‚°μœΌλ‘œ 쑰직 λ¦¬λ”λŠ” 을 좔적, 보고, μ €κ°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ—°κ²°λœ λ°μ΄ν„°μ—μ„œ 경쟁 κ°€μΉ˜λ₯Ό μ°Ύκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


글쓴이: μˆ˜μ „ 게일러(Susan Galer)

μ˜¬ν•΄μ˜ νŠΈλ Œλ“œ μ˜ˆμΈ‘μ€ λͺ©μ μ˜μ‹μ— μž…κ°ν•œ μ‚¬μ—…κΈ°νšŒ μ€‘μ‹¬μ˜ 진보λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ μ—¬λŸ¬ 여건이 ν•œ 데 λͺ¨μ΄λŠ” 쒋은 의미의 νΌνŽ™νŠΈ μŠ€ν†°μ΄ 올 κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€. 비둝 μ• λ„λ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” 5백만 λ‹¬λŸ¬ μ΄μƒμ˜ κ·Έλ¦°μ›Œμ‹± κ³Όμ§•κΈˆμ„ 받을 νšŒμ‚¬κ°€ 10개 이상이 될 κ²ƒμœΌλ‘œ μΆ”μ‚°ν•˜μ§€λ§Œ 의미 μžˆλŠ” ν™˜κ²½ 영ν–₯에 λŒ€ν•œ 보닀 μž₯기적인 전망은 훨씬 λ°μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 연ꡬ원은 2025λ…„λΆ€ν„° 2035λ…„κΉŒμ§€ κΈ°ν›„ μ™„ν™”λ₯Ό μœ„ν•΄ μ „ 세계 μ •μΉ˜λ‹¨μ²΄κ°€ 각ꡭ의 μˆ˜μ‹­μ‘° λ‹¬λŸ¬ 규λͺ¨μ˜ 투자λ₯Ό 지원할 κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμΈ‘ν•©λ‹ˆλ‹€. μ†ŒλΉ„μž μš”κ΅¬μ™€ 갈수둝 μ—„κ²©ν•΄μ§€λŠ” 규제둜 인해 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 뢀문은 보닀 지속가λŠ₯ν•œ 미래λ₯Ό λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•œ νˆ¬μžμ— λ‚˜μ„œκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κΈ°μ—… 투자 μš°μ„ μˆœμœ„λ₯Ό μ •λ¦¬ν•΄λ΄…λ‹ˆλ‹€.

녹색 μž¬ν™œμš© 기호λ₯Ό 배경으둜 λ°œν‘œν•˜λŠ” 흑인 μ—¬μ„±

μ •ν™•ν•œ μ–‘μ§ˆμ˜ ESG 데이터 확보

‘‘ ν‘œμ€€κ³Ό κ·œμ œκ°€ 쑰직 μš΄μ˜μ— 지배적인 영ν–₯을 μ£Όλ©΄μ„œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ λͺ¨λ“  뢀문에 κ΄€μ—¬ν•©λ‹ˆλ‹€. λ―Έκ΅­μ—μ„œλŠ” κ°€ 투자자λ₯Ό μœ„ν•΄ ESG 규제λ₯Ό ν™•λŒ€ν•  μ˜ˆμ •μ΄λ©° κ°€ μ „ 세계 곡급망을 ν˜μ‹ ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€. ΒιΆΉΤ­΄΄ 고객성곡 쑰직의 데보라 μΊν”Œλž€(Deborah Kaplan)에 λ”°λ₯΄λ©΄ λ°©λŒ€ν•œ μ–‘μ˜ κ°œλ³„ 데이터λ₯Ό ν•œ 데 λͺ¨μ•„ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 일이 지속가λŠ₯경영 μ€€λΉ„νƒœμ„Έκ°€ μ–΄λŠ 정도 μˆ˜μ€€μ΄κ±΄ 간에 λͺ¨λ“  쑰직에 μ΅œλŒ€ λ‚œμ œλΌκ³  μ „ν•©λ‹ˆλ‹€.

곡급망 컨트둀 νƒ€μ›Œλ‘œ 곡급망 쀑단 λ°©μ§€λ₯Ό μœ„ν•œ 3단계 κ·Έλž˜ν”½
곡급망 컨트둀 νƒ€μ›Œλ‘œ 곡급망 쀑단 λ°©μ§€λ₯Ό μœ„ν•œ 3단계

“기업은 곡급망을 따라 μƒμ„Έν•˜κ³  μ •λ°€ν•œ 데이터 투λͺ…성이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. ESG ν”„λ ˆμž„μ›κ³Ό ν‘œμ€€μ˜ λ°œμ „μ— 맞좰 빨리 행동해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. κΈ°μ—… μ „λž΅μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ§ΆΔ속가΅η₯μ„± μ§€ν‘œλ₯Ό λͺ¨λ“  업무 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ— λ‚΄μž₯ν•΄μ•Ό ν•˜μ£ . 고객듀은 λ§Žμ€ μ‹œκ°„μ΄ λ“œλŠ” λΆ€μ •ν™•ν•œ μˆ˜μž‘μ—… 접근법 λŒ€μ‹  같은 μ’…ν•© 운영 λ¦¬ν¬νŒ… μ†”λ£¨μ…˜μ„ λ„μž…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.데이터 κ°€μ‹œμ„±μ„ κ°„μ†Œν™”ν•΄ 기업이 κ°€μΉ˜μ‚¬μŠ¬ μ „λ°˜μ—μ„œ μ–‘μ§ˆμ˜ λ°μ΄ν„°λ‘œ 기둝, 보고, μ‘°μΉ˜ν•˜λ„λ‘ ν•˜λ©° λ‚΄μž₯된 보증 및 감사 μ—­λŸ‰μ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.”

데보라 μΊν”Œλž€, ΒιΆΉΤ­΄΄ 고객성곡 쑰직

μ• λ„λ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” 2024λ…„κΉŒμ§€ 쑰직의 30%κ°€ ESG ν”Œλž«νΌμ„ μ μš©ν•΄ ESG ν•΅μ‹¬μ„±κ³Όμ§€ν‘œ(KPI)λ₯Ό μš΄μ˜ν•˜κ³  쀑앙 집쀑화 기둝 μ‹œμŠ€ν…œμ„ 톡해 λ¦¬ν¬νŒ…κ³Ό μ‹€μ‹œκ°„ 운영 μ˜μ‚¬κ²°μ • 지원에 λ‚˜μ„€ κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμΈ‘ν•©λ‹ˆλ‹€. ν–₯ν›„ 3λ…„ 이내에 이듀 μ• λ„λ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” ESG μ„±κ³Όκ°€ IT μž₯λΉ„ κ΅¬λ§€μ—μ„œ 3λŒ€ μ˜μ‚¬κ²°μ • μš”μΈμ— λ“€ κ²ƒμœΌλ‘œ 보고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ œμ•ˆμš”μ²­(RFP)의 50%λŠ” νƒ„μ†Œ λ°°μΆœλŸ‰, 자재 μ‚¬μš©, 노동 쑰건 λ“±μ˜ μ§€ν‘œλ₯Ό 포함할 μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€.

2024 곡급망 νŠΈλ Œλ“œ: 생성 AIκ°€ 리슀크 탄λ ₯μ„±μ˜ κ·Όκ°„ | νŠΉμ§‘ 기사

κ°€νŠΈλ„ˆλŠ” λΆˆν™•μ‹€μ„±μ„ μ΄μš©ν•΄ μ‹€ν—˜ν•˜κ³  κ°•λ ₯ν•΄μ§€λŠ”Β μ„Β μ•ˆν‹°ν”„λž˜μžμΌ 곡급망이라고 μ •μ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. 백신을 맞고 λ©΄μ—­λ ₯을 ν‚€μš°λŠ” κ³Όμ •κ³Ό λΉ„μŠ·ν•˜μ£ . 2024λ…„ 리슀크 탄λ ₯성을 κ°•ν™”ν•˜κ³  μ•ˆν‹°ν”„λž˜μžμΌ κ³΅κΈ‰λ§μœΌλ‘œ λ‚˜μ•„κ°€λ„λ‘ λ•λŠ”Β κ³΅κΈ‰λ§ 트렌트λ₯Ό ν™•μΈν•˜μ„Έμš”.

μ—°κ²°λœ λ°μ΄ν„°λ‘œ 쑰직 μ±…μž„κ²½μ˜ 지원

μŠ€μ½”ν”„ 3 배좜 κ·œμ œκ°€ ν™•μ‚°λ˜κ³  계속 λ³€κ²½λ˜λ©΄μ„œ 쑰직 λ¦¬λ”λŠ” κΈ°ν›„ 영ν–₯을 좔적, 보고, μ €κ°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ—°κ²°λœ λ°μ΄ν„°μ—μ„œ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ°Ύκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 연ꡬ원은 ν™˜κ²½ 및 μ‚¬νšŒμ  μ§ΆΔ속가΅η₯성에 κ΄€ν•œ 고객 κΈ°λŒ€κ°€ 전체 μ œν’ˆ 수λͺ…주기에 적용될 κ²ƒμœΌλ‘œ μ „ν•˜λ©΄μ„œ “κ΅¬λ§€μžλŠ” 진심어린 μ˜μ§€μ™€ μ„±κ³Όλ₯Ό μž…μ¦ν•˜λŠ” κΈ°μ—…κ³Ό 곡급업체에 λŒ€ν•΄μ„œλ§Œ ꡬ맀λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜λ©° μ§€κ°‘μœΌλ‘œ 말할 것”이라고 μ˜ˆμΈ‘ν•©λ‹ˆλ‹€. κ°€νŠΈλ„ˆλŠ” 쑰직의 67%κ°€ μ •μ˜λœ ν™˜κ²½ μ‚¬νšŒ μ§ΆΔ속가΅η₯μ„± KPI에 λŒ€ν•΄ 곡급망 λ¦¬λ”μ—κ²Œ μ±…μž„μ„ 물을 의ν–₯이 μžˆλ‹€κ³  λ°ν˜”μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ‚΄λ…„κΉŒμ§€Μύ μ• λ„λ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ 2000λŒ€ κΈ°μ—…μ˜ 80%κ°€ μžμ‚¬μ˜ νƒ„μ†Œ 데이터λ₯Ό ν¬μ°©ν•˜κ³  μ •λŸ‰ν™” κ°€λŠ₯ν•œ μ§€ν‘œλ₯Ό μ¨μ„œ 전사적 νƒ„μ†Œ λ°œμžκ΅­μ„ 보고할 κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμΈ‘ν•©λ‹ˆλ‹€. ν˜„μž¬λŠ” 50% μˆ˜μ€€μž…λ‹ˆλ‹€. 연ꡬ원은 2027λ…„κΉŒμ§€ 10λŒ€ μ†ŒλΉ„μž¬ μ œμ‘°μ‚¬μ˜ 50%κ°€ “λ””μ§€ν„Έ μ œν’ˆ μ—¬κΆŒ”을 μ΅œμ†Œν•œ μžμ‚¬ μ œν’ˆ μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ 쀑 ν•˜λ‚˜μ— μ μš©ν•  것이라고 μ „ν•©λ‹ˆλ‹€. μΌμ’…μ˜ λ””μ§€ν„Έ μŠ€λ ˆλ“œμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” λ””μ§€ν„Έ μ œν’ˆ μ—¬κΆŒμ€ μ œν’ˆμ˜ νƒ„μ†Œ 발자ꡭ과 폐기물, μ±…μž„κ³Ό 리슀크 등을 μΆ”μ ν•˜κ³  정보λ₯Ό μ „μ‚¬μ μœΌλ‘œλŠ” λ¬Όλ‘  곡급업체, κ·œμ œλ‹Ήκ΅­ λ“±κ³Ό κ³΅μœ ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ§ΆΔ속가΅η₯성이 사업 μ„±κ³Όλ‘œ 이어져

지속가λŠ₯ν•œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λŠ” νƒ„μ†Œ λ°°μΆœλŸ‰ λ³΄κ³ μ—μ„œ λλ‚˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λŠ” 포좘 κΈ€λ‘œλ²Œ 200λŒ€ κΈ°μ—… 쀑 5κ°œμ‚¬κ°€ μ˜¬ν•΄ μ§ΆΔ속가΅η₯성을 μœ„ν•΄ 좜μž₯ μ œν•œ 정책을 λ°œν‘œν•  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•©λ‹ˆλ‹€. λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 좜μž₯이 μ˜ˆμ „ μˆ˜μ€€μœΌλ‘œ νšŒλ³΅λ˜μ§€ μ•Šκ³  μžˆλ‹€λ©΄μ„œ “λͺ‡λͺ‡ 기업은 좜μž₯ νƒ„μ†Œ λ°°μΆœλŸ‰ 데이터λ₯Ό 좔적해 κΈ°μ‘΄ 좜μž₯ 정책을 μž¬ν‰κ°€ν•  기회둜 [포슀트 팬데믹] λ¦¬μŠ€νƒ€νŠΈλ₯Ό ν™œμš© 쀑”이라고 λ°ν˜”μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κΈˆμ „μ μΈ λ¬Έμ œλ„ 지속가λŠ₯ν•œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ κ·œλ²”μ„ μ΄‰μ§„ν•©λ‹ˆλ‹€. 증ꢌ거래μœΡ«›ΠλŒ(³§·‘°δ)의 감독이 μ¦κ°€ν•˜λ©΄μ„œ ν¬λ ˆμŠ€ν„° μ• λ„λ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” 곡개 기업듀이 “μ§ΆΔ속가΅η₯μ„± λͺ©ν‘œλ₯Ό νšŒμ‚¬ μ •μ±…κ³Ό 연계해 ν™˜κ²½ μΈ‘λ©΄μ—μ„œ 지속가λŠ₯ν•œ 행동을 μ΄‰μ§„ν•˜κ³ μž ν•  것”이라고 λ°ν˜”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ• λ„λ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” 2026λ…„κΉŒμ§€ 규제 및 μ§ΆΔ속가΅η₯μ„± 연계 λŒ€μΆœμ΄ κΈ€λ‘œλ²Œ μ œμ‘°μ‚¬μ˜ 60% 이상이 μ œν’ˆ νƒ„μ†Œ λ°œμžκ΅­μ„ μ£Όμš” μ§€ν‘œλ‘œ 채택해 μ§ΆΔ속가΅η₯성을 λ¦¬ν¬νŒ… λ„ˆλ¨Έλ‘œ μš΄μ˜ν™”ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ μ „λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.

'λͺ¨λ“  κ²ƒμ˜ μ„œλΉ„μŠ€ν™”(XaaS)' λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈμ˜ λ°œμ „ κ³Όμ •

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μ§€λ‚œ 50λ…„κ°„Β λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈμ˜ 평균 수λͺ… 기간은 μ•½ 15λ…„μ—μ„œ 5λ…„ 미만으둜 μ€„μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.μ΄λ ‡κ²Œ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½μ—μ„œ μƒμ‘΄ν•˜λ €λ©΄ 쑰직은 민첩성을 확보해 기술과 μ‹œμž₯ 동ν–₯, 고객의 κΈ°λŒ€μ— λΉ λ₯΄κ²Œ 적응해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈ ν˜μ‹ μ€ 좔가적인 수읡 라인을 μ°½μΆœν•˜κ³  μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ ν™•λŒ€ν•˜λ©° μˆ˜μ΅μ„±μ„ 높일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

지속가λŠ₯ν•œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈ ν˜μ‹ 

μ§ΆΔ속가΅η₯성은 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 규제 μ€€μˆ˜ 리슀크 μ™„ν™”λΏλ§Œμ΄ μ•„λ‹ˆμ£ .  연ꡬ원은 κΈ€λ‘œλ²Œ κ·œμ œν™˜κ²½μ„ 효율적으둜 ν—€μ³λ‚˜κ°ˆ λŠ₯λ ₯κ³Ό κ·œμ œμ€€μˆ˜ μ‹œμŠ€ν…œ ν™•μž₯ μ—­λŸ‰μ΄ 기업에 μƒλ‹Ήν•œ κ²½μŸμš°μœ„λ₯Ό μ œκ³΅ν•  것이라고 λ°νž™λ‹ˆλ‹€. λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λ¦¬λ”μ—κ²Œ 더 μž₯기적인 사고λ₯Ό μ΄‰κ΅¬ν•˜λ©΄μ„œ 이듀 μ• λ„λ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” β€œμ΄λ―Έ 진행쀑인 κΈ°ν›„ μ™„ν™” 기술의 집쀑 ν˜μ‹  κΈ°κ°„κ³Ό λ’€λ₯Ό 이어 20λ…„ κ°€λŸ‰μ˜ ν™•μž₯μ„± μžˆλŠ” μ†”λ£¨μ…˜ κ΅¬ν˜„κ³Ό νƒ„μ†Œ 기반 기술 ꡐ체” 후에 β€œμΉ΄λ³Έ ν”Œλ¦½(νƒ„μ†Œ λŒ€μ „ν™˜)”이 일어날 κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμΈ‘ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν•œνŽΈ μ§ΆΔ속가΅η₯μ„± 물결의 단기 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ„±κ³Όκ°€ ν’μ„±ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‚΄λ…„κΉŒμ§€ΜύΒ μ• λ„λ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” μ „ 세계 쑰직의 4λΆ„μ˜ 1이 μ§ΆΔ속가΅η₯μ„± κ΄€λ ¨ λ””μ§€ν„Έ 기술 투자λ₯Ό 2022년보닀 25% 이상 λŠ˜λ¦¬λ©΄μ„œ μ±…μž„μžˆλŠ” 리더십을 보여쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμΈ‘ν•©λ‹ˆλ‹€. ν–₯ν›„ 3λ…„ 이내에 κΈ€λ‘œλ²Œ 2μ²œλŒ€ 쑰직의 45%κ°€ ν•˜κ³  영ν–₯ 데이터λ₯Ό 효과적으둜 λ³΄κ³ ν•˜λ©° 폐기물 10% κ°μ†Œμ™€ κ²½μŸμš°μœ„ κ°•ν™”λ₯Ό 지원할 μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€.

μ§ΆΔ속가΅η₯성이 νƒ„μ†Œ λ°°μΆœλŸ‰ μΆ”μ μ—μ„œ λ‚˜μ•„κ°€ κΈ€λ‘œλ²Œ 의무과제 달성에 λŒ€ν•œ 전사적 μ•½μ†μœΌλ‘œ λ³€λͺ¨ν•˜λ©΄μ„œ λͺ¨λ“  μ’…λ₯˜μ˜ 쑰직은 보닀 κ±΄κ°•ν•œ 세상 λ§Œλ“€κΈ°μ— λ™μ°Έν•©λ‹ˆλ‹€. μ’€ 더 μˆ¨μ‰¬κΈ° 쉽고 였래 살도둝 λ•λŠ” 진보라고 ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • 원문: , , Forbes.com

 

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μ§‘μ—μ„œ λ§žλŠ” μ§€κ΅¬μ˜ λ‚ , ν΄λΌμš°λ“œλ₯Ό μƒκ°ν•˜λ‹€ /korea/2022/08/%ec%a7%91%ec%97%90%ec%84%9c-%eb%a7%9e%eb%8a%94-%ec%a7%80%ea%b5%ac%ec%9d%98-%eb%82%a0-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c%eb%a5%bc-%ec%83%9d%ea%b0%81%ed%95%98%eb%8b%a4/ Wed, 03 Aug 2022 06:40:43 +0000 /korea/?p=3018 μ§€λ‚œ 1970λ…„ 4μ›” 22일 μ‹œμž‘λœ μ§€κ΅¬μ˜ λ‚ . 아름닡고 μ—°μ•½ν•œ 이 행성을 μš°λ¦¬κ°€ ν•¨κ»˜ 머리λ₯Ό λ§žλŒ€κ³  ν΄λΌμš°λ“œ μ»΄ν“¨νŒ…μ„ λΉ„λ‘―ν•œ 기술의 μ—­λŸ‰μ„ ν™œμš©ν•΄ 지킬 λ°©μ•ˆμ„ 생각할 λ•Œμž…λ‹ˆλ‹€....

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μ§€λ‚œ 1970λ…„ 4μ›” 22일 μ‹œμž‘λœ μ§€κ΅¬μ˜ λ‚ . 아름닡고 μ—°μ•½ν•œ 이 행성을 μš°λ¦¬κ°€ ν•¨κ»˜ 머리λ₯Ό λ§žλŒ€κ³  ν΄λΌμš°λ“œ μ»΄ν“¨νŒ…μ„ λΉ„λ‘―ν•œ 기술의 μ—­λŸ‰μ„ ν™œμš©ν•΄ 지킬 λ°©μ•ˆμ„ 생각할 λ•Œμž…λ‹ˆλ‹€. 우리의 행동과 기술둜 가보고 싢은 그곳을 λ³΄ν˜Έν•  λ°©μ•ˆμ„ 상상해 λ³΄μ„Έμš”.


글쓴이: ν”Όν„° ν”Œλ£¨μž„(Peter Pluim)
ΒιΆΉΤ­΄΄ μ—”ν„°ν”„λΌμ΄μ¦ˆ ν΄λΌμš°λ“œ μ„œλΉ„μŠ€ κΈ€λ‘œλ²Œ 총괄 μ±…μž„μž

μ§€λ‚œ λͺ‡ μ£Ό λ™μ•ˆ 이제껏 보지 λͺ»ν•œ λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ 세계 κ°μ§€μ˜ λ„μ‹œλ₯Ό 바라볼 수 있게 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 저도 μ§‘μ—μ„œ λž©ν†± μ»΄ν“¨ν„°λ‘œ ν…… 빈 거리λ₯Ό λ™μ˜μƒμœΌλ‘œ μŠ€νŠΈλ¦¬λ°ν•˜λ©΄μ„œ λ°”κΉ₯ 세상을 보여주곀 ν•©λ‹ˆλ‹€. 이런 μ˜μƒμ—μ„œ κ°€μž₯ λ§€λ ₯적인 광경은 μ‚¬λžŒλ“€ μ—†λŠ” λžœλ“œλ§ˆν¬λΏ μ•„λ‹ˆλΌ λ„μ‹œμ˜ 슀카이라인이 믿을 수 없을 μ •λ„λ‘œ 맑은 ν‘Έλ₯Έ ν•˜λŠ˜μ„ 배경으둜 ν•˜κ³  μžˆλŠ” λͺ¨μŠ΅μž…λ‹ˆλ‹€.

아름닡고 μ—°μ•½ν•œ 지ꡬ

μ €λŠ” λŸ°λ˜μ— μ‚΄κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 전세계 λ‹€λ₯Έ μ—¬λŸ¬ λŒ€λ„μ‹œ μ§€μ—­μ²˜λŸΌ λŸ°λ˜λ„ μ§€λ‚œ λͺ‡ κ°œμ›”κ°„ λŒ€κΈ°μ˜€μ—Ό κ°μ†Œλ₯Ό κ²½ν—˜ν•˜κ³  있죠. 아직 야생 μ—Όμ†Œλ‚˜ 맷돼지, μ‚¬μŠ΄μ΄ λ§ˆμ„μ„ μŠ΅κ²©ν•  μ •λ„λŠ” μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ 제 λ™λ£Œλ“€λ„ 컨퍼런슀 μ½œμ„ ν•˜λŠ” 배경으둜 λ“€λ¦¬λŠ” κ²½μΎŒν•œ μƒˆμ†Œλ¦¬κ°€ λ°˜κ°€μ› μ„ 거라 λ΄…λ‹ˆλ‹€. λ’·λ§ˆλ‹Ήμ— 닭을 ν‚€μš°λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ νŠΈλ Œλ“œλ„ μƒκ²¨λ‚˜κ³  μžˆλ‹€λŠ”κ΅°μš”.

μ§‘μ—μ„œ μ§€κ΅¬μ˜ λ‚  50주년을 κΈ°λ…ν•˜λ©΄μ„œ μš°λ¦¬κ°€ 지ꡬ에 μ–΄λ–€ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ”μ§€ κ·Έ μ–΄λŠ λ•Œλ³΄λ‹€ 잘 λ³Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μžμ—°μ€ μ‚¬νšŒμ  거리두기λ₯Ό μ‹€μ²œν•˜λŠ” μ‹œκΈ°μ— νœ΄μ‹κ³Ό μ•ˆμ •μ„ μ£ΌλŠ” μ›μ²œμ΄μ£ . 보닀 μ€‘μš”ν•œ 사싀은 ν‘Έλ₯Έ ν•˜λŠ˜κ³Ό 맑은 물의 이미지가 우리 행성이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ•„λ¦„λ‹€μš°λ©΄μ„œλ„ μ—°μ•½ν•œκ°€λ₯Ό μƒκΈ°μ‹œν‚¨λ‹€λŠ” μ μž…λ‹ˆλ‹€. 지ꡬλ₯Ό μ§€ν‚€λŠ” 것은 우리의 μ±…μž„μ΄μ£ .

2025λ…„ ν΄λΌμš°λ“œ ERP 7λŒ€ νŠΈλ Œλ“œΜύ΄₯ΜύνŠΉμ§‘ 기사

2025ΤΖ„Β Β νŠΈλ Œλ“œλŠ” μ—μ΄μ „νŠΈν˜• AI 톡합, ν΄λΌμš°λ“œ λ„€μ΄ν‹°λΈŒ μ†”λ£¨μ…˜ ν™•λŒ€, AI 기반 μ˜μ‚¬κ²°μ • 지원 등을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ κΈ°μ—…μ˜Β κ³Ό ν˜μ‹ μ„ 가속화할 μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€. 업계 κ±°μΈλ“€μ˜ ν₯미둜운 μ˜ˆμΈ‘μ„ μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ ν™•μΈν•˜μ„Έμš”.

지속가λŠ₯경영과 μ±…μž„κ²½μ˜

μ§€λ‚œ 1970λ…„ 첫 μ§€κ΅¬μ˜ λ‚  행사가 μ—΄λ¦° μ΄ν›„λ‘œ 세계 κ°κ΅­μ—μ„œλŠ” μ§€κ΅¬μ˜ μ²œμ—°μžμ›κ³Ό λŒ€κΈ°, 수질, 야생 동식물 보호λ₯Ό μœ„ν•œ κ·œμ •μ„ λ§Œλ“€μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ΒιΆΉΤ­΄΄λ₯Ό λΉ„λ‘―ν•΄ λŒ€λ‹€μˆ˜ λŒ€κΈ°μ—…λ„ 지ꡬ에 λŒ€ν•΄μ„œλŠ” ν”Œλžœ BλŠ” μ—†λ‹€λŠ” 인식 μ•„λž˜ 지속가λŠ₯κ²½μ˜μ„ 핡심 사λͺ…μ˜ μΌλΆ€λ‘œ ν¬ν•¨μ‹œμΌ°μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ§€λ‚œ 2019년도 에 λ”°λ₯΄λ©΄ μžμ› μ†ŒλΉ„λŸ‰ λͺ©ν‘œμ™€ νƒ„μ†Œ 발자ꡭ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„Έμš΄ νšŒμ‚¬μ˜ μˆ˜κ°€ 2016λ…„ 이후 λŒ€ν­ μ¦κ°€ν–ˆλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. ΒιΆΉΤ­΄΄λŠ” 졜근 CEO νƒ„μ†Œ 쀑립성 μ±Œλ¦°μ§€(CEO Carbon Neutral Challenge)에 λ™μ°Έν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ°Έμ—¬ 기업은 μ΄μ˜¨μ‹€κ°€μŠ€(GHG) λ°°μΆœλŸ‰μ— λŒ€ν•œ μ™„μ „ν•œ μ±…μž„μ„ μ§€κ³  μžμ—° 기반의 κΈ°ν›„ μ†”λ£¨μ…˜μ„ μ μš©ν•΄ λ°°μΆœλŸ‰μ„ μƒμ‡„ν•˜κ³  긍정적인 λ³€ν™”λ₯Ό μΆ”μ§„ν•©λ‹ˆλ‹€.

μˆœν™˜κ²½μ œλ‘œμ˜ 이동을 λ•λŠ” 기술

특히 κ³Ό 같은 κΈ°μˆ μ€ 정뢀와 κΈ°μ—…μ˜ μ§ΆΔ속가΅η₯μ„± λͺ©ν‘œ 달성에 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. κΈ°μˆ μ€ ν™˜κ²½ μžμ›μ„ λͺ¨λ‹ˆν„°ν•˜κ³  λ³΄μ‘΄ν•˜λ©° λ³΄ν˜Έν•˜λ„λ‘ 돕기 λ•Œλ¬Έμ΄μ£ . 갈수둝 λ§Žμ€ 기업이 μ±…μž„κ²½μ˜μ„ μ‹€μ²œν•  μƒˆλ‘œμš΄ λ°©μ•ˆμ„ λ¬Όμƒ‰ν•˜λ©΄μ„œ ν΄λΌμš°λ“œμ— μ£Όλͺ©ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν™˜κ²½μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯을 쀄이고 μˆœν™˜κ²½μ œλ‘œ μ΄λ™ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μƒˆλ‘œμš΄ 운영 λͺ¨λΈμ„ κ°œλ°œν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œμ£ .

2025λ…„ μ„±κ³΅μ „λž΅: ν΄λΌμš°λ“œ ERP와 AI, μ§ΆΔ속가΅η₯μ„±μ˜ μ»¨λ²„μ „μŠ€Μύ΄₯ΜύνŠΉμ§‘ 기사

2024λ…„ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν™˜κ²½μ—μ„œλŠ”Β , AI, 이 κΈ°μ—… μ„±κ³΅μ˜ 핡심 μš”μ†Œλ‘œ λΆ€κ°λ˜μ—ˆμœΌλ©°, 2025λ…„μ—λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μš”μ†Œλ“€μ„ μ „λž΅μ  νŒŒνŠΈλ„ˆμ‹­μ„ 톡해 μ‘°ν™”λ‘­κ²Œ ν†΅ν•©ν•˜κ³  κ· ν˜• 있게 ν™œμš©ν•˜λŠ” 기업이 지속가λŠ₯ν•œ μ„±μž₯κ³Ό ν˜μ‹ μ„ μ΄λŒμ–΄λ‚Ό μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€.

μ§€λ‚œ λͺ‡ μ£Ό λ™μ•ˆ μ–΄λ €μš΄ 상황 μ†μ—μ„œλ„ ν΄λΌμš°λ“œ 기술과 μ„œλΉ„μŠ€λ‘œ κ³„μ†ν•΄μ„œ μ„œλ‘œ μ—°κ²°λ˜κ³  곡급망을 μš΄μ˜ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” 사싀을 λͺ©κ²©ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν΄λΌμš°λ“œλ‘œ 기업은 λ””μ§€ν„Έ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈμ„ μƒˆλ‘­κ²Œ ꡬ상할 수 μžˆμ—ˆμ£ . νŒ¨μ…˜ 기업은 마슀크 μ œμ‘°μ‚¬λ‘œ λ³€μ‹ ν•˜κ³  μžλ™μ°¨ νšŒμ‚¬λŠ” 이제 솑풍기λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” μ€‘μž…λ‹ˆλ‹€.

지ꡬλ₯Ό μ§€ν‚€λŠ” ν΄λΌμš°λ“œ 기술

ν΄λΌμš°λ“œ κΈ°μˆ μ€ 지ꡬλ₯Ό μ§€ν‚¨λ‹€λŠ” λͺ©μ μœΌλ‘œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό μž¬κ΅¬μƒν•  λͺ¨λ“  κ°€λŠ₯성을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. μ˜ˆμ»¨λŒ€ 저희와 ν•¨κ»˜ ν•˜λŠ” λŒ€κ·œλͺ¨ λŠ” 데이터 λ°œμžκ΅­μ„ 60% κ°€λŸ‰ μ€„μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 갈수둝 λ§Žμ€ 기업이 ν΄λΌμš°λ“œμ˜ λ„μž…μœΌλ‘œ μ‹œμŠ€ν…œμ„ μ΅œμ ν™”ν•˜κ³  데이터 μ„Όν„°μ˜ μˆ˜μ™€ 규λͺ¨λ₯Ό 쀄여 기업이 ν™˜κ²½μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯을 μ€„μ΄λŠ” 데 도움을 μ–»κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν΄λΌμš°λ“œ λ„€μ΄ν‹°λΈŒ 도ꡬ와 기술이 μ£Όλ₯˜λ‘œ μžλ¦¬ν•˜κ³  ν΄λΌμš°λ“œ 인프라와 μ„œλΉ„μŠ€κ°€ μ§€λŠ₯ν™” λ˜λ©΄μ„œ μž¬κ΅¬μƒμ„ μœ„ν•œ κ°€λŠ₯성은 ν™•λŒ€λ  μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€. μ˜¬ν•΄λŠ” μ§€κ΅¬μ˜ 날을 λŒ€λΆ€λΆ„ μ‹€λ‚΄μ—μ„œ κΈ°λ…ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ μ €λŠ” λ‚™κ΄€μ μž…λ‹ˆλ‹€. 우리 λͺ¨λ‘ ν•œ 마음 ν•œ 뜻으둜 ν•¨κ»˜ν•˜λ©° 더 λ‚˜μ€ 미래λ₯Ό λ§Œλ“€ 기술 μ—­λŸ‰μ΄ 있기 λ•Œλ¬Έμ΄μ£ .

ν΄λ¦°μ½”μ–΄λ‘œ ν΄λΌμš°λ“œ 고속 ν˜μ‹  μ‹€ν˜„Μύ΄₯ΜύνŠΉμ§‘ 기사

 같은 μ΅œμ‹  ν˜μ‹  기술의 잠재λ ₯을 ν™œμš©ν•˜κ³ Β Β κ·œμ œλ₯Ό μ€€μˆ˜ν•˜λ €λ©΄Β λΌμ•Όλ§Œ ν•©λ‹ˆλ‹€. ν˜„λŒ€ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ 속도에 보쑰λ₯Ό λ§žμΆ”κ³  μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 변화와 λ‹Ήλ©΄κ³Όμ œμ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” ν΄λΌμš°λ“œ μ „ν™˜μ˜ 첫 걸음, 으둜 μ‹œμž‘ν•˜μ„Έμš”.

가보고 μ‹Άμ—ˆλ˜ κ·Έ 곳을 μ§€ν‚€μ„Έμš”

이미 ν΄λΌμš°λ“œλ‘œ ν˜μ‹ κ³Ό 운영 νš¨μœ¨ν™”λ₯Ό μ΄‰μ§„ν•˜κ³  지속가λŠ₯경영 λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•΄κ°€λŠ” μ—¬λŸ¬ νšŒμ‚¬λ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μš°λ¦¬λŠ” ν•¨κ»˜ μ§€λ‚œ λͺ‡ μ£Ό λ™μ•ˆ 특히 더 잘 λŠλ‚„ 수 μžˆμ—ˆλ˜ μ§€κ΅¬μ˜ 아름닀움을 지킬 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μš°λ¦¬λŠ” ν•¨κ»˜ 이 λ‚œκ΅­μ„ ν—€μ³λ‚˜κ°€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ λ³€ν™”λŠ” 더 λ‚˜μ€ 세상을 ν–₯ν•œ 개인의 행동과 μ•„μ΄λ””μ–΄μ—μ„œ μ‹œμž‘λ©λ‹ˆλ‹€. μ˜¬ν•΄ μ§€κ΅¬μ˜ λ‚ μ—λŠ” μž¬νƒκ·Όλ¬΄ κΈ°κ°„ 쀑에 특히 가보고 μ‹Άμ—ˆλ˜ μž₯μ†Œλ₯Ό λ– μ˜¬λ € 보도둝 κΆŒν•΄ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. 그리고 그곳을 우리의 행동과 기술둜 λ³΄ν˜Έν•  λ°©μ•ˆμ„ 상상해 λ³΄μ„Έμš”.

  • 원문: , , Forbes

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