ì°½ì˜ë ¥ Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 24 Apr 2026 09:15:09 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 AI를 빠르게 쓸수ë¡, ì°½ì˜ë ¥ì€ 왜 ëŠë ¤ì§ˆê¹Œ? /korea/2026/04/ai%eb%a5%bc-%eb%b9%a0%eb%a5%b4%ea%b2%8c-%ec%93%b8%ec%88%98%eb%a1%9d-%ec%b0%bd%ec%9d%98%eb%a0%a5%ec%9d%80-%ec%99%9c-%eb%8a%90%eb%a0%a4%ec%a7%88%ea%b9%8c/ Fri, 24 Apr 2026 05:16:21 +0000 /korea/?p=8525 AI는 빠른 ì™„ì„±í’ˆì„ ë‚´ì–´ì£¼ëŠ” ë„구가 아니ë¼, ë‚´ê°€ 스스로 만들어가ë„ë¡ ì´ë„는 멘토로 ì¨ì•¼ 합니다. ë§ì„¤ì´ê³  고치고 ì§ì ‘ ì†ëŒ€ëŠ” ê·¸ ëŠë¦° ê³¼ì •ì´ ë°”ë¡œ ì°½ì˜ë ¥ì´ ìžë¼ëŠ” ìžë¦¬ìž…니다. 마야...

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AI는 빠른 ì™„ì„±í’ˆì„ ë‚´ì–´ì£¼ëŠ” ë„구가 아니ë¼, ë‚´ê°€ 스스로 만들어가ë„ë¡ ì´ë„는 멘토로 ì¨ì•¼ 합니다. ë§ì„¤ì´ê³  고치고 ì§ì ‘ ì†ëŒ€ëŠ” ê·¸ ëŠë¦° ê³¼ì •ì´ ë°”ë¡œ ì°½ì˜ë ¥ì´ ìžë¼ëŠ” ìžë¦¬ìž…니다. 마야 애커만 박사가 제시하는 “겸ì†í•œ 창작 ë™ë°˜ìž“ë¡œì„œì˜ AI를 만나보세요.


기íš: 박범순(Adam Park), 글쓴ì´: í´ë¡œë“œ(Claude)

겸ì†í•œ 창작 ë™ë°˜ìžë¡œì„œì˜ AI 활용법

“ì¸ê°„í•œí… ìžˆê³  AIí•œí… ì—†ëŠ” 게 하나 있었어요. ‘ë§ì„¤ìž„’ì´ì—ˆëŠ”ë°ìš”. ì–´ë–¤ ë§ì„ 삼키거나 주저하거나 ì§ìž‘하는 ê·¸ 찰나 — ê·¸ 주저 ì•ˆì— íž˜ê²¹ê²Œ 서 있는 배려나 품위가 있다고 ìƒê°í•´ìš”.”김애란 작가, ì†ì„í¬ì˜ 질문들, MBC

ì´ ë§ì„ ë“¤ì—ˆì„ ë•Œ 뭔가 정확하게 찔리는 기분ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 요즘 AI를 쓰면서 우리가 잃어가는 ê²ƒì´ ë°”ë¡œ ê·¸ ‘ë§ì„¤ìž„’ì´ ì•„ë‹ê¹Œ 싶었거든요. ë¬¸ìž¥ì„ ì–´ë–»ê²Œ 시작할지 ê³ ë¯¼í•˜ë˜ 5ë¶„, ë³´ê³ ì„œì˜ êµ¬ì¡°ë¥¼ 머릿ì†ì—서 ì¡°ë¦½í•˜ë˜ ê·¸ 시간들. ì´ì œµç” 프롬프트 한 줄로 대체ë©ë‹ˆë‹¤. 빠르고 편리하죠. ê·¸ëŸ°ë° ê·¸ ì‹œê°„ì´ ì‚¬ë¼ì§€ë©´ì„œ, ë¬´ì–¸ê°€ë„ ê°™ì´ ì‚¬ë¼ì§€ëŠ” 것 같습니다.

마침 ì´ ì§ˆë¬¸ì„ ì •ë©´ìœ¼ë¡œ 파고든 ì±… 한 ê¶Œì„ ìµœê·¼ì— ì½ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. AI 연구ìžì´ìž 기업ì¸ì¸ 마야 애커만(Maya Ackerman) ë°•ì‚¬ì˜ ã€ŽCreative Machines: AI, Art & Usã€ìž…니다. ìƒì„± AIì˜ ì—­ì‚¬ì™€ 현재를 íƒìƒ‰í•˜ë©°, AIê°€ ì¸ê°„ì˜ ì°½ì˜ì„±ì„ 대체하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹Œ ì¦í­ì‹œí‚¤ëŠ” ë„구가 ë  ìˆ˜ 있다고 주장하는 책으로, 심리학, 신경과학, ì €ìž ìžì‹ ì˜ 연구를 바탕으로 ‘겸ì†í•œ 창작 ë™ë°˜ìž(Humble Creative Machine)’ì˜ ê°œë…ì„ ì œì‹œí•©ë‹ˆë‹¤.

AI ì‹œëŒ€ì˜ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ 문제: 달리는 전차를 멈추는 법Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 시대ì—ë„ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ ë”œë ˆë§ˆì˜ ì§„ì§œ í•´ë²•ì€ â€œëˆ„êµ¬ë¥¼ í¬ìƒí•  것ì¸ê°€â€ê°€ 아니ë¼, ê·¸ ìƒí™© ìžì²´ë¥¼ 만들지 않는 예방과 ì„¤ê³„ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë°œì „ëœ ê¸°ìˆ ì„ ìµœëŒ€í•œ 활용해 예방하ë„ë¡ ì„¤ê³„í•˜ë˜, 최종 가치 íŒë‹¨ê³¼ ì±…ìž„ì€ ì–¸ì œë‚˜ ì¸ê°„ì˜ ëª«ìž…ë‹ˆë‹¤.

피아노를 ë‘ê³  떠난 소녀

ì´ ì±…ì´ ë‹¤ë¥¸ AI 책들과 달ëžë˜ ì´ìœ ëŠ”, ì €ìžê°€ 기술 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ìžì‹ ì˜ 삶으로 시작하기 때문입니다. 애커만 박사는 1980년대 ë§ ì†Œë ¨ ë¶•ê´´ ì§ì „, ìœ ëŒ€ì¸ ê°€ì •ìœ¼ë¡œ 러시아를 íƒˆì¶œí•˜ë˜ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들려ì¤ë‹ˆë‹¤. 루블화가 해외ì—서 ë¬´ìš©ì§€ë¬¼ì´ ë˜ìž 할아버지는 급히 피아노를 사서 들고 ì´ìФë¼ì—˜ë¡œ 향했습니다. 7ì‚´ 소녀 마야ì—게 ê·¸ 피아노는 새로운 언어였습니다. 날마다 1시간씩, 3ë…„ ë™ì•ˆ 10ë…„ 치 커리í˜ëŸ¼ì„ 소화하면서 그녀는 ì†ê°€ë½ì´ 저절로 움ì§ì´ëŠ” 경험, ê¹Šì€ ê°ì •ì´ ë°–ìœ¼ë¡œ í˜ëŸ¬ë‚˜ì˜¤ëŠ” ê²½í—˜ì„ í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ê·¸ëŸ°ë° 12ì‚´, ìºë‚˜ë‹¤ë¡œ 다시 ì´ì£¼í•  때 피아노를 ë‘ê³  가야 했습니다. ê²½ì œì  ì—¬ê±´ì´ ë˜ì§€ 않았으니까요. 그녀는 ì´ë¥¼ “ì°½ì˜ì„±ì˜ ìƒì‹¤, 목소리를 잃쌔ì´ë¼ê³  묘사합니다. 수십 ë…„ 후ì—야 새 피아노를 샀다고 고백하면서, ì´ë ‡ê²Œ 묻습니다. 우리가 AI를 잘못 ì“°ë©´ ì°½ì˜ì„±ì„ 잃게 ë˜ëŠ” ê²ƒë„ ì´ì™€ 같지 않ì„까?

그녀가 ì´ ì£¼ì œë¥¼ 쓸 수 있는 ê²ƒì€ ë‹¨ìˆœížˆ 연구ìžì—¬ì„œê°€ 아닙니다. WaveAI를 창업해 실제로 창작 AI ë„구를 만들고, ê·¸ 과정ì—서 “AIê°€ 너무 ë§Žì´ í•´ì¤„ 때 사용ìžê°€ ì°½ì˜ì„±ì„ 잃어버린다”는 ì‚¬ì‹¤ì„ ì‹¤íŒ¨ë¥¼ 통해 ì§ì ‘ 배웠기 때문입니다. ì´ ì±…ì€ ê·¸ 실수들ì—서 나온 통찰입니다.

빠른 AI가 놓치는 것

ì±…ì€ ì°½ì˜ì„±ì„ ë‘ ê°€ì§€ë¡œ 나눕니다. 빠르게 ì •ë‹µì„ í–¥í•´ 수렴하는 ‘ìˆ˜ë ´ì  ì‚¬ê³ (convergent thinking)’와, ëŠë¦¬ê²Œ 여러 ë°©í–¥ì„ íƒìƒ‰í•˜ëŠ” ‘ë°œì‚°ì  ì‚¬ê³ (divergent thinking).’ ì§„ì§œ 새로운 ê²ƒì€ ëŒ€ë¶€ë¶„ 후ìžì—서 나옵니다. 피아노 즉í¥ì—°ì£¼ì²˜ëŸ¼, ê·œì¹™ì„ ê¹¨ê³  무한히 íƒìƒ‰í•˜ëŠ” ê·¸ ëŠë¦° 과정ì—서요.

문제는 우리가 지금 AI를 쓰는 ë°©ì‹ì´ ìˆ˜ë ´ì  ì‚¬ê³ ë§Œ 강화한다는 ì ìž…니다. ‘기íšì•ˆ 초안 ì¨ì¤˜’, ‘ì´ ë©”ì¼ ë‹¤ë“¬ì–´ì¤˜’처럼 ì™„ì„±í’ˆì„ ë¹ ë¥´ê²Œ 받아내다 ë³´ë©´, ë‚´ê°€ ë­˜ ì›í•˜ëŠ”ì§€, 어떻게 표현하고 ì‹¶ì€ì§€ë¥¼ ìƒê°í•  기회 ìžì²´ê°€ 줄어듭니다. AI는 ì ì  ìœ ì°½í•´ì§€ëŠ”ë° ë‚˜ëŠ” ì ì  ì˜ì¡´ì ì´ ë˜ëŠ” 역설입니다.

“겸ì†í•œ 창작 ë™ë°˜ìžëŠ” ë¬´ì—‡ì„ í•  수 있는지가 아니ë¼, 사용ìžë¥¼ 위해 어떻게 나타나는지(태ë„와 ì¸í„°ëž™ì…˜ 설계)로 ì •ì˜ëœë‹¤.”마야 애커만 박사, Creative Machines: AI, Art & Us

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

겸ì†í•œ 창작 ë™ë°˜ìžì˜ ì¡°ê±´

애커만 박사가 제안하는 ‘겸ì†í•œ 창작 ë™ë°˜ìž(Humble Creative Machine)’는 결과를 내어주는 기계가 아니ë¼, ë‚´ê°€ 스스로 만들ë„ë¡ ìœ ë„하는 멘토입니다. ì˜í™” ì†ì— 등장하는 요다, ë¤ë¸”ë„ì–´, ê°„ë‹¬í”„ì— ë¹„ìœ í•´ ë³¼ 수 있죠. ê·¸ë“¤ì€ ì§ì ‘ 싸우거나 문제를 해결해주지 않습니다. ë‚´ê°€ 스스로 í•´ë‚´ë„ë¡ ì´ëŒ ë¿ì´ì£ . ì¢‹ì€ AIë„ ê·¸ëž˜ì•¼ 한다고 ì €ìžëŠ” ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

  • 요다형 — 초보ìžì—게 êµ¬ì¡°í™”ëœ ì§ˆë¬¸ìœ¼ë¡œ 사고를 유ë„. “ì´ ë¬¸ìž¥ì„ ì–´ë–»ê²Œ 고치면 좋ì„까요?”보다 “ì´ ê°ì •ì˜ í•µì‹¬ì´ ë­”ì§€ 먼저 ì¨ë³´ì„¸ìš””
  • ë¤ë¸”ë„어형 — 중급ìžì—게 힌트와 열린 질문 제공. ì„ íƒì§€ëŠ” ì£¼ë˜ ê²°ì •ì€ ë‚´ê°€. “ì´ ì„¸ 가지 ë°©í–¥ 중 ì–´ë–¤ 게 ë” ë‹¹ì‹ ë‹µë‚˜ìš”?”
  • 간달프형 — 숙련ìžì—게 최소 개입, 최대 신뢰. 막히는 ì§€ì ì—ë§Œ 개입하고 나머지는 온전히 창작ìžì˜ 것으로 남겨둠

í¥ë¯¸ë¡œìš´ ê²ƒì€ ì´ ìŠ¤íŽ™íŠ¸ëŸ¼ì´ AIì˜ ëŠ¥ë ¥ì´ ì•„ë‹ˆë¼ íƒœë„ì˜ ë¬¸ì œë¼ëŠ” ì ìž…니다. ê°™ì€ AIë„ ì–´ë–»ê²Œ 프롬프트를 건네ëŠëƒì— ë”°ë¼ ìš”ë‹¤ê°€ ë˜ê¸°ë„ 하고, 그냥 ìžë™ì™„성 기계가 ë˜ê¸°ë„ 합니다.

실제로 ì´ë ‡ê²Œ ì¨ë³´ì„¸ìš”

AI를 다르게 쓰는 ê²ƒì€ ìƒê°ë³´ë‹¤ ìž‘ì€ ë³€í™”ì—서 시작ë©ë‹ˆë‹¤. ì™„ì„±í’ˆì„ ìš”ì²­í•˜ëŠ” 대신, ê³¼ì •ì„ í•¨ê»˜ 밟는 ë°©ì‹ìž…니다.

  • “ì´ ê¸°íšì•ˆ ì¨ì¤˜” 대신 “ë‚´ê°€ ì“´ ì´ ì´ˆì•ˆì—서 논리 íë¦„ì´ ì•½í•œ ë¶€ë¶„ì´ ì–´ë””ì¸ì§€ 짚어줘”
  • AIê°€ 준 ì´ˆì•ˆì„ ê·¸ëŒ€ë¡œ ì“°ì§€ ë§ê³ , 반드시 한 문장 ì´ìƒ ì§ì ‘ ê³ ì³ì„œ ë‚´ í”ì  ë‚¨ê¸°ê¸°
  • “ì¢‹ì€ í‘œí˜„ 알려줘” 대신 “ë‚´ í‘œí˜„ì´ ì™œ 어색한지 ì´ìœ ë¥¼ 설명해줘, ì§ì ‘ ê³ ì³ì£¼ì§€ëŠ” ë§ê³ ”
  • ì•„ì´ë””ì–´ê°€ ë§‰íž ë•Œë§Œ AIì—게 묻고, ê·¸ 외엔 먼저 í˜¼ìž 10ë¶„ ì¨ë³´ê¸°
  • AI 결과물보다 ë‚´ ì§ˆë¬¸ì˜ ì§ˆì„ ë†’ì´ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í•˜ê¸° — ì¢‹ì€ í”„ë¡¬í”„íŠ¸ ìžì²´ê°€ ì°½ì˜ë ¥ 훈련

AI ì‹œëŒ€ì˜ ì°½ì˜ì  문제 í•´ê²°: ì†ë„와 깊ì´ì˜ ì¡°í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

다양한 ë¬¸í™”ì  ë°°ê²½ê³¼ 대니얼 카너먼 êµìˆ˜ì˜ ‘빠른 ìƒê°â€™ ë° â€˜ëŠë¦° ìƒê°â€™ ê°œë…ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ë¬¸ì œ í•´ê²°ì— í•„ìˆ˜ì ìž…니다.Â ì˜ ë°ì´í„° 처리 능력과 ì¸ê°„ì˜ í˜¸ê¸°ì‹¬ ë° ì°½ì˜ì„±ì„ 결합하여 가장 í˜ì‹ ì ì¸ í•´ê²°ì±…ì„ ì°¾ì„ ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

AI를 ëœ ì“¸ìˆ˜ë¡ ë” ìž˜ 쓸 수 있다

ì±…ì—서 가장 역설ì ì´ë©´ì„œ 핵심ì ì¸ 명제는 ì´ê²ƒìž…니다. ì¢‹ì€ ì°½ìž‘ AI는 ì‹œê°„ì´ ì§€ë‚ ìˆ˜ë¡ ‘ëœ í•„ìš”í•´ì§€ëŠ”’ 방향으로 ìž‘ë™í•´ì•¼ 한다는 것. 오늘보다 ë‚´ì¼ ë‚´ê°€ ë” ìž˜ 쓰게 ë다면, AI를 제대로 ì“´ 것입니다. 반대로 AI ì—†ì´ëŠ” ì•„ë¬´ê²ƒë„ ëª» 하게 ë다면, 그건 ë„구ì—게 ì°½ì˜ë ¥ì„ 빼앗긴 것입니다.

김애란 ìž‘ê°€ì˜ ë§ì²˜ëŸ¼, ë§ì„¤ìž„ì—는 íž˜ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ ë§ì„¤ì´ëŠ” ì‹œê°„ì„ AIê°€ 채워주ë„ë¡ ë‚´ë²„ë ¤ ë‘ì§€ 마세요. 마야 ì• ì»¤ë§Œì´ ì–´ë¦° 시절 피아노 앞ì—서 ì†ê°€ë½ì„ 올리고 잠시 ë©ˆì¶”ë˜ ê·¸ 순간처럼 — ê·¸ ë©ˆì¶¤ì´ ë°”ë¡œ ì°½ì˜ì„±ì´ ìžë¼ëŠ” ìžë¦¬ìž…니다.

오늘부터 한 가지만 바꿔보세요.

AIì—게 ì™„ì„±í’ˆì„ ìš”ì²­í•˜ê¸° ì „ì—, 먼저 거친 초안 하나를 ì§ì ‘ ì¨ë³´ëŠ” 것. íˆ¬ë°•í•´ë„ ê´œì°®ìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ 투박함 ì†ì— ë‹¹ì‹ ë§Œì˜ ëª©ì†Œë¦¬ê°€ 있습니다. 그리고 ê·¸ 목소리야ë§ë¡œ AIê°€ 절대로 대신해줄 수 없는 것입니다.

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íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤, ì°½ì˜ë ¥ê³¼ í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 팬ë°ë¯¹ ëŒíŒŒ /korea/2022/10/%ed%83%9c%ec%96%91%ec%9d%98-%ec%84%9c%ec%bb%a4%ec%8a%a4-%ec%b0%bd%ec%9d%98%eb%a0%a5%ea%b3%bc-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c%eb%a1%9c-%ed%8c%ac%eb%8d%b0%eb%af%b9-%eb%8f%8c%ed%8c%8c/ Sat, 01 Oct 2022 07:52:46 +0000 /korea/?p=4141 지난 1984ë…„ 창립 ì´ëž˜ 공연 ì „ë©´ 중단과 파산 보호 ì‹ ì²­ì´ë¼ëŠ” ë‚œê´€ì— ë´‰ì°©í•œ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤. 1ë…„ ë°˜ ë™ì•ˆì˜ ê³µë°±ì„ ë¹ ì ¸ë‚˜ì˜¨ ë°°ê²½ì—는 ì°½ì˜ë ¥ê³¼ 함께 빠른 ë°©í–¥ 전환과...

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지난 1984ë…„ 창립 ì´ëž˜ 공연 ì „ë©´ 중단과 파산 보호 ì‹ ì²­ì´ë¼ëŠ” ë‚œê´€ì— ë´‰ì°©í•œ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤. 1ë…„ ë°˜ ë™ì•ˆì˜ ê³µë°±ì„ ë¹ ì ¸ë‚˜ì˜¨ ë°°ê²½ì—는 ì°½ì˜ë ¥ê³¼ 함께 빠른 ë°©í–¥ 전환과 확장, 새로운 몰입형 팬 경험 ì°½ì¶œì„ ìœ„í•œ ì´ ì£¼íš¨í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

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á„ᅢ양의 서á„ᅥ스, Âé¶¹Ô­´´á„‹á…ª 미래로 뛰어올라

“저는 국가대표 ìƒí™œì„ í•  때 ì¦ê¸°ì§€ëŠ” ì•Šì•˜ë˜ ê±° 같아요. ì§€ê¸ˆì€ ì •ë§ ë‚´ 몸ì—서 우러나와서 ë‚´ê°€ í•  수 있는 모든 걸 다 ì¦ê¸°ê³  있는 것 같아요.”

í™ì—°ì§„ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ 오쇼 아티스트겸 ë©”ì¸ì½”치

íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤, 오쇼, í™ì—°ì§„ ë©”ì¸ì½”치

íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ê°€ ìƒê¸´ ì§€ 25ë…„ë§Œì— ìµœì´ˆë¡œ í•œêµ­ì¸ ë‹¨ì›ì´ ëœ êµ­ê°€ëŒ€í‘œ í™ì—°ì§„ ì•„í‹°ìŠ¤íŠ¸ì˜ ë§ìž…니다. ì–´ëŠë§ 14년째 ì˜¤ì‡¼ì— ì¶œì—°í•˜ë©° ì´ì œµç” í•œêµ­ì¸ ìµœì´ˆë¡œ 오(°¿)ì‡¼ì˜ ë©”ì¸ì½”치 활ë™ì„ 시작한 베테랑 단ì›ì˜ 모습ì—서 íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ê°€ 찾는 ì¸ìž¬ìƒì„ ì—¿ë³¼ 수 있습니다. 남 다른 몸과 ê¸°ìˆ ì„ ê°€ì§„ ì¸ìž¬ë¥¼ 발굴해 스토리를 전하는 아티스트로 만드는 ì¼ì´ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ê°€ 가장 잘하는 ì¼ì´ì£ .

ì´ì œµç” 마ì´í´ 잭슨 ì›(Michael Jackson One)ì—서 공연하는 ë‘ ëª…ì˜ ë‚¨ìž ëŒ„ì„œ(김현수, ì´ë¬¸í–‰)와 오쇼ì—서 함께 아티스트로 활ë™í•˜ëŠ” ì´ì†”잎, 뮤지컬 ê°™ì€ ì•„ì´ìŠ¤ì‡¼ ì•…ì…€(´¡³æ±ð±ô)ì˜ ë°•ì†Œì—° 등 네 ëª…ì˜ í•œêµ­ì¸ í›„ë°° ì•„í‹°ìŠ¤íŠ¸ë„ ìƒê²¼ìŠµë‹ˆë‹¤.

íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ 오쇼 ì˜¤í”„ë‹ ìºë¦­í„°

ì ŠìŒê³¼ ì—너지, ê°•ì¸í•¨ì„ ìƒì§•하는 íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤

“제 ê¿ˆì€ ì–¸ì œë‚˜ 세계 ìµœê³ ì˜ ì¸ìž¬ë¥¼ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ë¡œ ì´ë„는 ì¼ìž…니다. ê·¸ ê¿ˆì€ ì—¬ì „ížˆ 건재하죠. ì €í¬ ìŠ¤íŠœë””ì˜¤ê°€ ì „ ì„¸ê³„ì˜ ì°½ì˜ì ì¸ ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ìœ„í•œ ì§‘ì´ ë˜ê¸°ë¥¼ ë°”ëžë‹ˆë‹¤. ì°½ì˜ì ì¸ ì¸ìž¬ 한사람 í•œì‚¬ëžŒì´ ì €í¬ê°€ 하는 ì¼ì˜ 핵심입니다. ì¸ì • 받아야 마땅하죠.â€

기 ë¼ë¦¬ë² ë¥´í…Œ(Guy Laliberté), íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤(Cirque du Soleil) ê³µë™ ì°½ì—…ìž

지난 1984ë…„ ìží¬ 카르티ì—ì˜ ìºë‚˜ë‹¤ ë°œê²¬ì„ ê¸°ë…하는 순회 ê³µì—°ì„ ì‹œìž‘ìœ¼ë¡œ 본격ì ì¸ 활ë™ì„ 시작한 íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤. ë™ë¬¼ 공연 ì—†ì´ ì¶©ê²©ì ì´ê³  드ë¼ë§ˆê°€ 있는 아름답고 반추하게 하는 공연으로 서커스를 재해ì„했다는 í‰ê°€ë¥¼ 받았습니다. 거리 ê³µì—°ì„ í•˜ë˜ ë‹¨ì›ë“¤ì´ 화려한 ì˜ìƒê³¼ ë§ˆë²•ê°™ì€ ì¡°ëª…, ì˜¤ë¦¬ì§€ë„ ìŒì•…ì„ ë¼ì´ë¸Œë¡œ 연주하죠.

íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ 오쇼 하ì´ë¼ì´íЏ

ë¼ë¦¬ë² ë¥´í…Œ 창업ìžëŠ” 순회 공연 íŒ€ì„ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ë¼ê³  불렀습니다. “íƒœì–‘ì€ ì ŠìŒê³¼ ì—너지, ê°•ì¸í•¨ì„ ìƒì§•하기 때문”ì´ë¼ê³  명명한 ì´ìœ ë¥¼ ë°í˜”습니다. ë”± 맞는 ì´ë¦„ì´ì£ . íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ì˜ íƒœì–‘ì´ ì²˜ìŒ ë– ì˜¬ëžì„ 때 ì„œì»¤ìŠ¤ì˜ ìƒˆë¡œìš´ 세ìƒì´ ë°ì•˜ìœ¼ë‹ˆê¹Œìš”.

“창조 활ë™ì„ 통해 íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ëŠ” ìƒìƒì˜ 한계를 밀어붙여 ì²­ì¤‘ì„ ë§¤ë£Œí•˜ê³  계ì†í•´ì„œ 놀ë¼ì›€ì„ ì„ ì‚¬í•˜ê³ ìž í•©ë‹ˆë‹¤. í˜ì‹ ê³¼ ì°½ì˜ë ¥ì€ 언제나 ì €í¬ ì‡¼ì˜ í•µì‹¬ì´ì—ˆê³  ë¯¸ëž˜ì˜ ìž‘í’ˆ ì†ì—ë„ ì´ëŸ¬í•œ 초월 활ë™ì€ 계ì†ë©ë‹ˆë‹¤.”

장프랑수아 부샤르(Jean-François Bouchard), 최고 창조 ì±…ìž„ìž ê²¸ í¬ë¦¬ì—ì´í‹°ë¸Œ ê°€ì´ë“œ, íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤

하루 ì•„ì¹¨ì— 44ê°œ 공연 ëª¨ë‘ ì·¨ì†Œ, 10억불 ë§¤ì¶œì€ 0달러로

지난 2020ë…„ 3ì›” 19ì¼ ì½”ë¡œë‚˜19(COVID-19) 팬ë°ë¯¹ì— 대한 대ì‘으로 íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ëŠ” ì „ 세계 44ê°œ ê³µì—°ì„ ëª¨ë‘ ì¤‘ë‹¨í•˜ê³  ì „ ì§ì›ì˜ 95í¼ì„¼íŠ¸ì— ì´ë¥´ëŠ” 4,679ëª…ì˜ ì§ì›ì„ ì¼ì‹œ 해고한다고 발표했습니다. ì´ ì¡°ì¹˜ë¡œ ì¸í•´ 회사는 재정 파탄으로 ì´ì–´ì ¸ 10ì–µ 달러가 넘는 부채를 떠안게 ë˜ì£ .

주주로부터 5천만 달러를 수혈 받고 퀘벡 정부로부터 2ì–µ ë‹¬ëŸ¬ì˜ ì°¨ê´€ì„ ë°›ëŠ” 등 재정 ì§€ì›ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³  2020ë…„ 6ì›” 29ì¼ íŒŒì‚° 보호 ì‹ ì²­ì„ í•˜ê³  ì¼ì‹œ í•´ê³ í–ˆë˜ ì§ì› 중 3,500ëª…ì„ í•´ê³ í•œë‹¤ê³  발표했습니다.

2020ë…„ 11ì›” 24ì¼ íŒŒì‚°ì—서 벗어나 MGM 리조트 ì¸í„°ë‚´ì…”ë„(MGM Resorts International)ì˜ ì§ ë¨¸ë Œ(Jim Merren) ì „ 회장과 ìºë‚˜ë‹¤ 투ìžíšŒì‚¬ ìºí„¸ë¦¬ìŠ¤íŠ¸ ìºí”¼í„¸(Catalyst Capital)ì— ë§¤ê°ë©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ 후 2021ë…„ 11ì›” 팬ë°ë¯¹ ì´í›„ 첫 ì‹ ê·œ ê³µì—°ì¸ ì‚¶ì— ì´ëŒë¦°ë‹¤ëŠ” ëœ»ì˜ ë“œë¡ íˆ¬ë¼ì´í”„(Drawn to Life) ìƒì„¤ ê³µì—°ì„ ì´ˆì—°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

지난 í•´ 11ì›” 30ì¼ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ëŠ” 지난 20ì—¬ ë…„ê°„ 회사를 ì´ëŒì–´ì˜¨ 대니얼 ë¼ë§ˆë¥´(Daniel Lamarre) ì‚¬ìž¥ì´ ì¼ì„ ì—서 물러나 ì´ì‚¬íšŒ 부회장 ì§ì„ ë§¡ê³  CFO와 COO를 ë§¡ì•˜ë˜ ìŠ¤í…ŒíŒ ë¥´íŽ˜ë¸Œë¥´(Stéphane Lefebvre)를 12ì›” 1ì¼ì„ 기해 새로운 사장으로 임명한다고 ë°í˜”습니다.

ì°½ì˜ë ¥ì„ ì „ëžµì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘기

팬ë°ë¯¹ 기간 ì¤‘ì— íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ëŠ” 그야ë§ë¡œ ìµœì•…ì˜ ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ë¥¼ 경험했습니다. “ì œ ì‚¶ì—서 가장 힘겨운 시기였다”ê³  대니얼 ë¼ë§ˆë¥´ ë¶€íšŒìž¥ì€ ì „í•©ë‹ˆë‹¤. “ì œ 입장ì—서는 불과 48시간 ì´ë‚´ì— 44ê°œ ê³µì—°ì´ 0ê°œ 공연으로, 연매출 10ì–µ 달러가 0달러로 사ë¼ì§„ 순간ì´ì—ˆì£ .”

대니얼 ë¼ë§ˆë¥´ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ 부회장

“ì œ ì¸ìƒ 목표가 바로 아티스트를 위한 ì¼ìžë¦¬ 창출ì´ì—ˆê³  ì´ì— í° ìžë¶€ì‹¬ì„ 가지고 ìžˆë˜ í„°ë¼ 2천 ëª…ì˜ ì•„í‹°ìŠ¤íŠ¸ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ 5천 ëª…ì˜ ì§ì›ì„ ê±°ì˜ ëª¨ë‘ ë‚´ë³´ë‚´ì•¼ 하는 ìƒí™©ì´ 무척 힘들었습니다. ì •ë§ ìž¬ë‚œ ìƒí™©ì´ì—ˆì£ . 회사가 ì‚´ì•„ë‚¨ì„ ìˆ˜ 있ë„ë¡ ìžˆëŠ” íž˜ì„ ë‹¤í•´ì•¼ 했습니다.”

대니얼 ë¼ë§ˆë¥´(Daniel Lamarre) íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ 부회장

마침내 회사를 살리는 ë° ì„±ê³µí–ˆì£ . 최근 ì•„ë”” ì´ê·¸ë‚˜í‹°ìš°ìФ(Adi Ignatius) 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) íŽ¸ì§‘ìž¥ê³¼ì˜ ì¸í„°ë·°ì—서 ë¼ë§ˆë¥´ ë¶€íšŒìž¥ì€ ì°½ì˜ë ¥ì˜ 위력과 ì°½ì˜ë ¥ì„ 기업 ì „ëžµì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 ì¼ì´ 절대ì ìœ¼ë¡œ 필수ì ì¸ ì´ìœ ë¥¼ ë°í˜”습니다. 광대와 공중곡예를 다루는 ì‚¬ì—…ì´ ì•„ë‹ˆë”ë¼ë„ ë§ì´ì£ .

ì¸í„°ë·° ë‚´ìš©ì„ ê°„ëžµížˆ 소개해 드립니다.

ì°½ì˜ë ¥ ì—†ì´ëŠ” ê¸°ì—…ë„ ì¡°ì§ë„ 없다

ì°½ì˜ë ¥ì„ 촉진하는 ë° ë™ê¸°ë¥¼ 부여 받았습니다. 그게 제가 ë°°ìš´ ì ì´ê¸° 때문ì´ì£ . 지난 수십 ë…„ê°„ 놀ë¼ìš´ ì°½ì˜ë ¥ì„ 가진 사람들과 함께 해왔습니다. ì €í¬ ì°½ì—…ìž ê¸° ë¼ë¦¬ë² ë¥´í…Œ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ êµ­ì œì ì¸ ëª…ì„±ì˜ ì œìž„ìŠ¤ 카메론 ê°ë…ê³¼ 비틀즈 멤버들과 함께 하면서 ì œ ê°œì¸ì ì¸ ì‚¶ê³¼ ì¼í„°ì—ì„œì˜ ì‚¶ì´ ëª¨ë‘ ë°”ë€Œì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

진정으로 ì°½ì˜ë ¥ì„ 제가 하는 모든 ì¼ì˜ ìµœì „ì„ ì— ë‘ê³  있습니다. 그게 바로 현재 제가 하고 ì‹¶ì€ ì¼ìž…니다. ì°½ì˜ë ¥ì„ 촉진하려는 ì´ìœ ëŠ” 제가 매우 급진ì ì¸ ìžì„¸ë¥¼ 취하기 때문ì´ì£ . ì°½ì˜ë ¥ì´ ì—†ì´ëŠ” íšŒì‚¬ë„ ì—†ê³  ê·¸ ì–´ë–¤ ì¡°ì§ë„ 존재할 수 없습니다. 저는 진정으로 그렇다고 믿습니다.

ì°½ì˜ë ¥ì„ 관리하려면 ì°½ì˜ë ¥ì„ 키우는 í™˜ê²½ì„ ë§Œë“¤ì–´ì•¼

ì°½ì˜ë ¥ì„ 육성하는 환경 만들기가 매우 중요하다고 ìƒê°í•©ë‹ˆë‹¤. 핵심 비즈니스를 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ í•˜ëŠ” 모든 ì¼ê³¼ í™˜ê²½ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘¬ì•¼ 합니다. ì €í¬ íšŒì‚¬ì˜ ê²½ìš° 창업ìžê°€ 마담 ìžì£¼(Madame Zazou)ë¼ëŠ” 광대를 채용했고 마담 ìžì£¼ëŠ” ìš°ë¦¬ì˜ ì •ì²´ì„±ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” ìƒì§•으로 ìžë¦¬í•©ë‹ˆë‹¤. ë‚´ë¶€ì ìœ¼ë¡œëŠ” ë§¤ì¼ ì œê°€ 마담 ìžì£¼ë¥¼ ì´ìš©í•´ ì €í¬ ì§ì›ë“¤ì—게 ì €í¬ í•µì‹¬ 비즈니스를 ì¼ê¹¨ìš°ê³  있죠.

여러분 ëª¨ë‘ ê´‘ëŒ€ë¥¼ 채용하ë¼ëŠ” ëœ»ì€ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 모ë‘ê°€ ìžì‹ ì´ 하는 ì¼ì˜ í•µì‹¬ì„ ëŒì–´ë‚¼ 올바른 ìƒì§•ì„ ì°¾ë„ë¡ ì œì•ˆ 드립니다. ì¡°ì§ìœ¼ë¡œì„œ ì¸ìƒì˜ 목ì ê³¼ 존재 ì˜ë¯¸ë¥¼ ìƒê¸°ì‹œì¼œ 줄 ìƒì§• ë§ì´ì£ .

íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ 오쇼 ì–¼ë£©ë§ ì¶œì—°ì§„

íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ëŠ” 위계질서를 갖는 ì¡°ì§ì´ 아닙니다. 그래서 매번 새로운 ê³µì—°ì„ ì œìž‘í•  때마다 모든 í¬ë¦¬ì—ì´í„°ì™€ 아티스트가 참여하는 ì…€(세í¬ë¥¼ ì˜ë¯¸í•˜ê¸°ë„ 하는 소규모 전문 ì¡°ì§)ì„ ë§Œë“­ë‹ˆë‹¤. 모든 행정부서 ì¸ë ¥ì€ 관여하지 ë§ë¼ê³  하죠. 창작 단계ì—서 ì •ì±…ì´ë‚˜ ì´ìŠˆë¥¼ ìƒê°í•˜ê²Œ 하고 싶지는 않거든요.

ì°½ì˜ì ì¸ ì¸ê°„으로서 숨쉬고 ìž ìžê³  먹고 ë‹¤ìŒ ì‡¼ë¥¼ 아주 í˜ì‹ ì ì´ê³  유쾌하게 만들 ìƒê°ë§Œ 하기를 ë°”ëžë‹ˆë‹¤. 그래야 비로소 모든 쇼가 엔터테ì¸ë¨¼íЏ í˜ì‹ ì„ 창출할 수 있습니다. ì´ê²Œ 바로 새로운 쇼를 기íší•  때마다 ì €í¬ íŒ€ì— ë˜ì§€ëŠ” 과제입니다.

ì°½ì˜ì ì¸ 마ì¸ë“œì— ê³ ê°ê³¼ ì§ì›ì˜ 소리를 접목해야

ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì €í¬ê°™ì€ ì¡°ì§ì´ 얼마나 ë¶Ñ«»®ì ì¸ì§€ë¥¼ 알면 놀랄 ê²ë‹ˆë‹¤. ë§¤ì¼ ë°¤ ê³µì—°ì´ ë나면 ê³ ê°ì˜ ë°˜ì‘ì— ê´€í•´ 묻습니다. ì–´ë–¤ ì´ìœ ì—서건 다른 연기 ë™ìž‘ì— ë¹„í•´ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ëœ ì¢‹ì•„í•˜ëŠ” ë¶€ë¶„ì´ ìžˆìœ¼ë©´ ê·¸ ë¶€ë¶„ì„ ë¹¼ê³  ë” ë‚˜ì€ ë™ìž‘으로 바꾸죠.

그래서 언제나 귀담아 듣는 게 매우 중요합니다. ê³ ê°ì˜ ì†Œë¦¬ì— ê·€ê¸°ìš¸ì´ëŠ” 게 우선순위지만 ì§ì›ì˜ ì†Œë¦¬ë„ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 언제나 ì§ì›ë“¤ì˜ 새로운 ì•„ì´ë””어와 ì œì•ˆì„ ì›í•˜ê³  있다는 명확한 신호를 보내야 하죠. 그게 바로 ì €í¬ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ê°€ 하려는 ì¼ìž…니다. ê³ ê°ì˜ 소리를 듣고 ì§ì›ì˜ ì†Œë¦¬ì— ê·€ë¥¼ 기울여 ì €í¬ì˜ ì‚¬ëª…ì„ í–¥í•´ ì§ì›ë“¤ì„ 움ì§ì´ëŠ” 거죠. 새로운 ê³µì—°ì„ ìœ„í•´ 움ì§ì´ê³  í° ì„±ê³µì€ í•¨ê»˜ 나눕니다.

빠른 방향 전환과 확장, 몰입형 팬 경험 제공

íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ëŠ” 세ìƒì—서 가장 ì¸ìƒì ì¸ 공연예술 기업입니다. ì¤‘ë ¥ì„ ê±°ìŠ¤ë¥´ëŠ” 공연 ë•Œë¬¸ë§Œì€ ì•„ë‹ˆì£ . 팬ë°ë¯¹ì˜ 충격으로 ë¼ì´ë¸Œ ì´ë²¤íŠ¸ê°€ ê°‘ìžê¸° 취소ë˜ë©´ì„œ 회사는 ì´ ì‹œê¸°ë¥¼ ì´ìš©í•´ 비즈니스를 í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 옮기고 ë¯¸ëž˜ì˜ ì¤‘ë‹¨ ì‚¬íƒœì— ëŒ€ë¹„í•˜ê³ ìž í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

필립 ë¼ë¤¼ë¯¸ì—르(Philippe Lalumière) íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ 정보기술 ë¶€ì‚¬ìž¥ì€ ì „í•©ë‹ˆë‹¤.

“글로벌 팬ë°ë¯¹ì´ 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ì‚°ì—…ì— ë¯¸ì¹œ 여파를 고려할 때 ì‹ ì†í•˜ê²Œ ë°©í–¥ì„ ì „í™˜í•˜ê³  확장하며 새로운 몰입형 팬 ê²½í—˜ì„ ì°½ì¶œí•˜ëŠ” ì—­ëŸ‰ì˜ í™•ë³´ì•¼ë§ë¡œ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 중요해졌습니다.â€

í´ë¼ìš°ë“œ ì „í™˜ì€ ê²½ì˜ í˜ì‹  프로ì íЏ

ì¼ë¡œë”” 보니아르(Elodie Bonniard) íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ Âé¶¹Ô­´´ í”Œëž«í¼ íŒ€ 리ë”는 íšŒì‚¬ì˜ ì¸í”„ë¼ê°€ íšŒì‚¬ì˜ ë¯¼ì²©ì„±ì„ ë³´ë‹¤ 잘 ë°˜ì˜í•  필요가 있었다고 ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

â€œíƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ëŠ” í´ë¼ìš°ë“œ 마ì¸ë“œê°€ 있습니다. 20ë…„ ì „ì— ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•œ ë°©ì‹ì€ í˜„ìž¬ì˜ íšŒì‚¬ë¥¼ ë°˜ì˜í•˜ì§€ 못합니다. 보다 ì œí•œì´ ëœí•œ 시스템으로 옮길 필요가 있었죠.â€

ë¡œì˜ ì´ê´€ ìž‘ì—…ì€ IT 프로ì íЏë¼ê¸°ë³´ë‹¤ëŠ” (ê²½ì˜ í˜ì‹ ) 프로ì íЏë¼ê³  보니아르는 강조합니다. íšŒì‚¬ì˜ ì„±ìž¥ì„ ì§€ì›í•˜ë„ë¡ ì„¤ê³„ëœ í™œë™ì´ë¼ëŠ” 뜻ì´ì£ .

íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ 오쇼 유령선 공연

í´ë¼ìš°ë“œ 전환으로 íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ëŠ” 재무와 구매 조달, 머천다ì´ì§•, ì˜ìƒ 제작 ë“±ì˜ ì—…ë¬´ë¥¼ 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ 관리하게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 주ë„ì˜ , ë•ë¶„ì´ì£ . ë§¥ë½ì„ 파악하기 위해 팬ë°ë¯¹ ì´ì „ì¸ ì§€ë‚œ 2019ë…„ ì˜ìƒ 워í¬ìƒµì€ 15,000ë²Œì˜ ì˜ìƒì„ 제작했고 ê° ì˜ìƒì˜ ìˆ˜ëª…ì€ 3개월ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 관리할 ì˜ìƒì´ 많았다는 뜻ì´ì£ . í´ë¼ìš°ë“œ 전환 ì´í›„ ê° í’ˆëª©ì„ ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ ì¶”ì í•  수 있어 재고 관리가 ëŒ€í­ íš¨ìœ¨í™” ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ì˜ í˜ì‹  ì—¬ì •ì— í•¨ê»˜í•˜ëŠ” Âé¶¹Ô­´´

ì €í¬ Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 현재 2ì–µ 3천만 í´ë¼ìš°ë“œ 사용ìžê°€ 100ì—¬ 가지 솔루션으로 모든 비즈니스 ê¸°ëŠ¥ì„ ì§€ì›í•˜ê³  있습니다. 지난 1972년부터 50ë…„ 넘게 비즈니스를 위한 소프트웨어를 만들어 왔죠. ì €í¬ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ í•µì‹¬ì€ ë¬´ì—‡ë³´ë‹¤ ê·¸ ë™ì•ˆ ê³ ê°ê³¼ 함께 쌓아 온 í’부한 비즈니스 ì „ë¬¸ì—­ëŸ‰ì„ ì²¨ë‹¨ í´ë¼ìš°ë“œ 기술과 ê²°í•©í•´ 최ì ì˜ 성과를 만드는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì˜ˆì»¨ëŒ¶Ä ì™€ ê°™ì€ í¬ê´„ì ì¸ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì´ìš©í•´ ì €í¬ ê³ ê°ë“¤ì€ í˜ì‹  ì—¬ì •ì˜ ì–´ëŠ ë‹¨ê³„ì— ìžˆê±´ ê°„ì— ìžì‚¬ í™˜ê²½ì— ë§žê²Œ 비즈니스를 í´ë¼ìš°ë“œë¡œ ì´ê´€í•˜ê³  있습니다.

í•œêµ­ì„ ë‹¤ì‹œ ì°¾ì€ íƒœì–‘ì˜ ì„œì»¤ìŠ¤ 뉴 알레그리아

잠실 종합운ë™ìž¥ì— ì„¤ì¹˜ë  ë¹…íƒ‘(서커스 ê³µì—°ì„ ìœ„í•œ 대형 천막)ì—서 오는 2022ë…„ 10ì›” 20ì¼(목)부터 2023ë…„ 1ì›” 1ì¼(ì¼)까지 매주 수요ì¼ë¶€í„° ì¼ìš”ì¼ê¹Œì§€ 130ë¶„ê°„(ì¸í„°ë¯¸ì…˜ 30ë¶„ í¬í•¨) ì €ë… ê³µì—°ì„ ì„ ë³´ìž…ë‹ˆë‹¤.

알레그리아는 스페ì¸ì–´ë¡œ 기ì¨, 환í¬, í¬ë§ì„ 뜻하며 태양ì˜ì„œì»¤ìŠ¤ë¥¼ 대표하는 ìƒì§•ì ì¸ 작품입니다. 1994ë…„ 초연 ë‹¹ì‹œì˜ ê°ë™ì„ 재연해 ì§€ê¸ˆì˜ ìš°ë¦¬ì—ê²Œë„ ì˜ê°ì„ 주며 ì˜í˜¼ì— ê°ë™ì„ ë¶ˆì–´ë„£ì„ ê³µì—°ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히, ì•Œë ˆê·¸ë¦¬ì•„ì˜ ìŒì•…ì€ ê·¸ëž˜ë¯¸ ì–´ì›Œë“œì— ë…¸ë¯¸ë„¤ì´íЏ ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 강렬한 몰입ê°ìœ¼ë¡œ 태양ì˜ì„œì»¤ìФ ì—­ì‚¬ìƒ ê°€ìž¥ 성공ì ì¸ 사운드 트랙으로 í‰ê°€ë°›ê³  있습니다.

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