ì§ë¬´ê¸°ìˆ  Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Sun, 28 Dec 2025 04:21:13 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 AIê°€ ì¸ê°„ì„ ì´ˆì›”í•  때 êµìœ¡ì˜ 미래는? /korea/2023/11/ai%ea%b0%80-%ec%9d%b8%ea%b0%84%ec%9d%84-%ec%b4%88%ec%9b%94%ed%95%a0-%eb%95%8c-%ea%b5%90%ec%9c%a1%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98%eb%8a%94/ Wed, 08 Nov 2023 16:17:32 +0000 /korea/?p=6084 구í…베르í¬ì˜ í™œíŒ ì¸ì‡„술ì—서 ì¸í„°ë„·ê¹Œì§€ ì§€ì‹ì— 접근하기 쉽게 í•´ 역사를 바꾼 í˜ì‹ ì´ 많습니다. ì¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ)ì˜ ì°¨ì´ì ì€ ì´ ê¸°ìˆ ì— ì•¡ì„¸ìŠ¤ê°€ 가능한 ì´ì™¶Ä 그렇지 못한 ì´ ì‚¬ì´ì˜ 격차를 ë”...

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구í…베르í¬ì˜ í™œíŒ ì¸ì‡„술ì—서 ì¸í„°ë„·ê¹Œì§€ ì§€ì‹ì— 접근하기 쉽게 í•´ 역사를 바꾼 í˜ì‹ ì´ 많습니다. ì¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ)ì˜ ì°¨ì´ì ì€ ì´ ê¸°ìˆ ì— ì•¡ì„¸ìŠ¤ê°€ 가능한 ì´ì™¶Ä 그렇지 못한 ì´ ì‚¬ì´ì˜ 격차를 ë” ë¹¨ë¦¬ ë” í¬ê²Œ 벌린다는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. êµìœ¡ì€ ì–´ë–¤ ëŒ€ì•ˆì´ ìžˆì„까요?


글쓴ì´: 주디스 매기야(Judith Magyar)

ì§€ì‹ì— 대한 액세스가 íž˜ì˜ ì›ì²œ

ì˜ ìµœê³ ì •ë³´ì±…ìž„ìž(CIO) 빈스 켈런(Vince Kellen) 박사는 ì§€ì‹ì˜ ì‹œê°„ê°€ì¹˜ì— ê´€í•´ 언급하곤 Çê©ë‹ˆë‹¤. í™”íì™¶Ä ë§ˆì°¬ê°€ì§€ë¡œ 오늘 ì–»ì€ ì§€ì‹ì´ ë‚´ì¼ ì–»ëŠ” ì§€ì‹ë³´ë‹¤ 가치가 ë” í½ë‹ˆë‹¤. ì§€ì‹ì„ 먼저 습ë“한 ì‚¬ëžŒì´ ìœ ë¦¬í•˜ì£ . 정보를 얻고 활용하는 가장 빠른 ê¸¸ì€ ì´ë¯€ë¡œ AIì— ì•¡ì„¸ìŠ¤ 가능한 ì‚¬ëžŒì´ ê¶Œë ¥ 측면ì—서 유리한 ìžë¦¬ë¥¼ 차지Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì¸ê°„ì˜ ëŠ¥ë ¥ì„ ë”°ë¼ìž¡ëŠ” ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì„ 묘사하는 ì´ë¯¸ì§€
AIì— ê´€í•œ 당면과제는 AIì— ì•¡ì„¸ìŠ¤ 가능한 사람과 그렇지 못한 사람 사ì´ì˜ 격차가 ê·¸ ì–´ëŠ ê¸°ìˆ ë³´ë‹¤ 빨리 ë” í¬ê²Œ 벌어진다는 사실입니다.

“ì´ì œëŠ” AIê°€ ì¸ê°„ì˜ ì§€ì  ëŠ¥ë ¥ì„ í™œìš©í•˜ëŠ” ê±°ì˜ ëª¨ë“  ìž‘ì—…ì„ í•  수 있고 심지어 ì¸ê°„ì˜ ìˆ˜ì¤€ì„ ì´ˆì›”í•˜ê¸°ë„ í•˜ëŠ” ì‹œëŒ€ì— ë„달했습니다. ì´ëŠ” ê²°êµ­ ì§€ì‹ì´ 없거나 액세스가 불가능한 사람들ì—게 심ê°í•œ ì˜í–¥ì„ ì¤ë‹ˆë‹¤. ì§€ì‹ì—는 ëˆì´ 들기 때문ì´ì£ . ê¸°ì—…ì˜ ì—…ë¬´ 관련 ì¸ë ¥ 개발 ë°©ì‹ê³¼ ì§€ì‹ ì°½ì¡° ì†ë„를 높ì´ëŠ” 측면ì—서 AI는 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ê±°ì˜ ëª¨ë“  ì¸¡ë©´ì— ì˜í–¥ì„ 줄 ì „ë§ìž…니다.â€

빈스 켈런(Vince Kellen) 박사, 캘리í¬ë‹ˆì•„ëŒ€í•™êµ ìƒŒë””ì—ì´ê³  캠í¼ìФ 최고정보책임ìž(CIO)

구í…베르í¬ì˜ í™œíŒ ì¸ì‡„술부터 ì¸í„°ë„·ê¹Œì§€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì§€ì‹ì— 액세스할 수 있ë„ë¡ í•´ ì—­ì‚¬ì˜ íë¦„ì„ ë°”ê¾¼ ë§Žì€ í˜ì‹ ì´ 있었습니다. ê·¸ëŸ°ë° AIì˜ ì°¨ì´ì ì´ë¼ë©´ 액세스 가능한 사람들과 그렇지 못한 사람들 사ì´ì˜ 격차를 훨씬 빨리 ë” í° í­ìœ¼ë¡œ 벌린다는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ìƒì„± AI, 업무 ë°©ì‹ì˜ ì¼ëŒ€ í˜ì‹  | 특집 기사

ê°€ ì—…ì¢…ì„ ë¶ˆë¬¸í•˜ê³  íŒŒê´´ì  ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ í˜ì‹ ì„ 초래하고 있습니다. 고용주는 ì§ì›ì´ AI를 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용할 ì§ë¬´ ëŠ¥ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë„ë¡ ë„ì™¶Ä야 í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ê³„ê°€ 대신할 수 없는 비íŒì  사고, ì°½ì˜ì  사고 ë“±ì˜ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ë„ 배양해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

켈런 ë°•ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´ AI 기반 ë„구를 활용 ì¤‘ì¸ ì¡°ì§ì€ í‰ê·  ì´í•˜ì˜ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ì„ 가진 ì§€ì‹ ê·¼ë¡œìžê°€ ëœ í•„ìš”í•˜ë‹¤ê³  Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ ì¹´í…Œê³ ë¦¬ì— ì†í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ìƒˆë¡œìš´ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ì„ 습ë“하거나 ë°©í–¥ì„ ì™„ì „ížˆ 선회해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 반대로 ì‹ ì²´ì  ë…¸ë™ì´ 필요한 ì¼ìžë¦¬ë‚˜ 강력한 ì¸ê°„ì˜ ì¡´ìž¬ê°€ ê¼­ 필요한 ì˜ë£Œ 서비스 ê°™ì€ ë¶„ì•¼ëŠ” 여전히 ì¼ìžë¦¬ê°€ 있죠.

ì»¤ë¦¬ì–´ì˜ ì ˆë°˜ì„ í¬ì²œ(Fortune) 500대 기업 ê³ ê°ì‚¬ì— IT 전략과 ë¶„ì„, ë°ì´í„° 웨어하우징 관련 ìžë¬¸ì„ 제공하는 ë° ë³´ë‚¸ 켈런 박사는 ì¸ê°„ì€ ì—¬ì „ížˆ ì¶•ì ëœ 정보를 새로운 ì°¨ì›ìœ¼ë¡œ ëŒì–´ì˜¬ë¦¬ëŠ” ë° ìžˆì–´ ê¼­ 필요한 존재ë¼ê³  믿습니다.

AIê°€ êµìœ¡ì— 미칠 파급효과

ì˜¤ëŠ˜ì˜ í•™ìƒë“¤ì€ ê¸°ìˆ ì„ ì ê·¹ 소비하며 ëª¨ë°”ì¼ ê¸°ê¸°ì™¶Ä ëž©í†± 컴퓨터를 아주 쉽게 다룹니다. ì´ëŸ° í•™ìƒë“¤ì˜ 니즈를 온ë¼ì¸ ê°•ì˜ë‚˜ AI 튜터로 충족시키는 ì¼ì€ í° ë¬¸ì œê°€ 안ë˜ì£ . UC 샌디ì—ì´ê³ ì™¶Ä ê°™ì€ ë¯¸êµ­ ëŒ€í•™ì´ ì§ë©´í•œ 당면과제는 학습ìžì˜ ì¸êµ¬ 구성 ë³€í™”ì™¶Ä ê´€ë ¨ì´ ê¹ŠìŠµë‹ˆë‹¤. ê³ ë“±í•™êµ ì¡¸ì—…ìžëŠ” ì ì  줄어드는 반면 심화 êµìœ¡ì´ 필요한 ì„±ì¸ í•™ìŠµìžëŠ” 늘고 있죠.

켈런 박사는 ì§ë¬´ê¸°ìˆ  ê°œë°œì„ ë‘ ê°€ì§€ 범주로 나눕니다. 첫 번째 범주는 습ë“하는 ë° ë§Žì€ ì‹œê°„ê³¼ ë…¸ë ¥ì´ ë“œëŠ” 기본 스킬입니다. 바로 대학ìƒê³¼ 대학ì›ìƒì˜ ì˜ì—­ì´ì£ . ì´ ë²”ì£¼ì—서 대학êµëŠ” 전통ì ì¸ ì—°ë ¹ëŒ€ì˜ í•™ìƒë“¤ì´ 학위를 ì·¨ë“하ë„ë¡ í•˜ëŠ” 임무를 맡습니다. 그러려면 í•™ìƒë“¤ì´ í•™êµë¥¼ ê³„ì† ë‹¤ë‹ ìˆ˜ 있ë„ë¡ ë„ì™¶Ä야 하죠. ì´ ê²½ìš° ì´ˆì ì€ í•™ìƒ ìœ ì§€ì™¶Ä êµìœ¡ê³¼ì • ì´ìˆ˜ì— 맞춥니다.

AI 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ 비즈니스 개선 ì§€ì› | 특집 기사

ì±—G±Ê°Õ ë•ë¶„ì— ë¯¸ëž˜ë¥¼ 변화시킬 핵심 기술로 í‰ê°€ 받는 AI는 새로운 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—´ê³  디지털 ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ê°œì„ í•´Â ì„ ì£¼ë„하는 ë° ìžˆì–´ 중요한 ì—­í• ì„ Çê©ë‹ˆë‹¤. 디지털 í˜ì‹ ì„ 촉진하고 비즈니스를 개선할 ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

ë‘ ë²ˆì§¸ 범주는 주제토론 스킬입니다. ì„±ì¸ í•™ìŠµìžê°€ 보유한 ê¸°ì¡´ì˜ ì§€ì‹ê³¼ 경험 ìœ„ì— ë”해지며 빨리 습ë“í•  수 있죠. ì„±ì¸ í•™ìŠµìžëŠ” 커리어 경험과 ëˆê¸° 등 여러 가지 ìžì‚°ê³¼ ì†ì„±ì„ ê°–ê³  있습니다. ì´ë“¤ 학습ìžëŠ” 세부 ìŠ¤í‚¬ì— ëŒ€í•œ 강한 니즈가 있으며, ì´ ê²½ìš° 당면과제는 맞춤 êµìœ¡ì„ ì´ë“¤ì˜ ë°”ìœ ì¼ì •ì— ë¼ì›Œ 맞추는 ì¼ì´ì£ . ì‹œìž¥ì€ ê¾¸ì¤€ížˆ ì„±ì¸ í•™ìŠµìžì˜ ì§€ì‹ ë‹ˆì¦ˆë¥¼ 최ì ì˜ êµìœ¡ê³¼ì •ê³¼ ì¼ì¹˜ì‹œí‚¤ëŠ” ë°©ì•ˆì„ ì°¾ê³  있습니다.

â€œëŒ€í•™ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 분야ì—서 MBA ì¸ì¦ì„œë¥¼ 제공하는 ë° íƒì›”Çê©ë‹ˆë‹¤. 그래서 저는 ì„±ì¸ í•™ìŠµìž ì¸¡ë©´ì˜ ì‹œìž¥ì€ ë§Žì€ ê²©ì°¨ë¥¼ 해소할 수 있지 않ì„까 Çê©ë‹ˆë‹¤. UC 샌디ì—ì´ê³ ì˜ 경우 확장 ê·¸ë£¹ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ”ë° ìœ ì¼í•œ 임무는 바로 기업들과 함께 하며 명확한 니즈를 충족할 í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ë””ìžì¸í•˜ë„ë¡ ë•는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.â€

빈스 켈런(Vince Kellen) 박사, 캘리í¬ë‹ˆì•„ëŒ€í•™êµ ìƒŒë””ì—ì´ê³  캠í¼ìФ 최고정보책임ìž(CIO)

ë°ì´í„° ì‹œìŠ¤í…œì— ëŒ€í•œ 필요성

UC 샌디ì—ì´ê³  대학êµëŠ” ë§¤ì¼ 10만명 가량ì—게 서비스를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. 어지간한 소ë„ì‹œì— ë§žë¨¹ëŠ” 규모죠. ì „ 세계 ìƒìœ„ 20대 대학êµì´ìž ì „ 세계 7대 우수 공립 대학êµë¡œ ì¸ì • 받고 있습니다. ì—°ê°„ ì¸êµ¬ ìžê¸ˆì´ 18ì–µ 달러를 ìƒíšŒí•˜ì£ . í•™ìƒìˆ˜ 4ë§Œ 3ì²œëª…ì„ ìžëž‘하며 ë…¸ë²¨ìƒ ìˆ˜ìƒìž 16ëª…ì´ ì´ ìº í¼ìФì—서 ê°•ì˜ë¥¼ 맡았습니다. ë˜ 161ëª…ì˜ êµìˆ˜ì§„ì´ ë¯¸êµ­ êµ­ë¦½ê³¼í•™ì› íšŒì›ìž…니다.

â€œì§€ì‹ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì¢…ì‚¬í•˜ëŠ” ì¼ì€ ê·¹ë„로 ë°ì´í„° 집약ì ì´ë©°, ê·¸ ë§Œí¼ ìµœì ì˜ ì‹œìŠ¤í…œì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤â€ê³  CIO ë§¤ê±°ì§„ì˜ 100대 CIOì™¶Ä ì¸í¬ë©”ì´ì…˜ìœ„í¬(±õ²Ô´Ú´Ç°ù³¾²¹³Ù¾±´Ç²Ô°Â±ð±ð°ì)ì˜ ì˜¬í•´ì˜ CIO 등 여러 í•´ ë™ì•ˆ 다양한 ìˆ˜ìƒ ì‹¤ì ìœ¼ë¡œ ì¸ì • ë°›ì€ ì¼ˆëŸ° 박사는 ì „Çê©ë‹ˆë‹¤.

ìƒì„± AI, 진정한 지능형 í´ë¼ìš°ë“œ ERPì˜ ì™„ì„± | 특집 기사

 솔루션 ìš´ì˜ì€ ê·¸ ìžì²´ë¡œë„ ë§Žì€ íš¨ê³¼ê°€ 있지만 ìƒì„± AI는 전력승수입니다. í´ë¼ìš°ë“œê°€ ìƒì„± AI를 만나면 중요한 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 시너지 효과가 ìƒê¹ë‹ˆë‹¤. 진정한 지능형 시스템 기업 ì „í™˜ì„ ë•ê³  ì†ë„ì™¶Ä ë¯¼ì²©ì„±ì´ ë°ì´í„°ì™¶Ä ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 만나 ë¹›ì„ ë°œÇê©ë‹ˆë‹¤.

ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì •ë§ë¡œ 중요한 ë°ì´í„°ëŠ” ê·¸ ë™ì•ˆ 대규모 시스템으로 중앙ì—서 관리해 왔습니다. 제조업ì´ë‚˜ ì€í–‰ ê°™ì€ ì„œë¹„ìŠ¤ì—…ì´ë‚˜ 마찬가지죠. ê¸°ì—…ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 진정한 ì˜ë¯¸ë¡œ 분권화해서 관리한 ì ì´ 없어요. 하지만 고등êµìœ¡ ê¸°ê´€ì€ ì´ˆì°½ê¸°ë¶€í„° 분권화 ë˜ì–´ 있었죠.

ëŒ€í•™êµ ë°ì´í„°ëŠ” ë“±ë¡ ê°™ì€ í•™ìŠµìž ê¸°ë¡ê³¼ 강좌별 ê°•ì˜ì‹¤ ë°°ì • 등 행정 ë°ì´í„°, í‰ì  ë° ê³¼ì œ 등 êµìˆ˜ì§„ ë°ì´í„° 등으로 구성ë©ë‹ˆë‹¤. ê°ê°ì´ ì¼ì¢…ì˜ ë°ì´í„°ë¡œì„œ ëª¨ë‘ íŒŒíŽ¸í™” ë˜ì–´ 존재하는 ê²½í–¥ì´ ìžˆì£ . 켈런 박사는 ëŒ€í•™êµ ë°ì´í„° í™˜ê²½ì„ ìˆ˜ë…„ ì „ì˜ ì˜ë£Œ ë°ì´í„°ì™¶Ä 비êµÇê©ë‹ˆë‹¤. 당시ì—는 í™˜ìž ë°ì´í„°ë¥¼ 수집하는 다양한 시스템 사ì´ì— ë°ì´í„°ê°€ 완전히 파편화ë˜ì–´ 있었죠.

정보 공유가 진정한 힘

“대학êµëŠ” 모든 ë°ì´í„°ë¥¼ 하나로 모으는 ë° ì–´ë ¤ì›€ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë‘ ê°€ì§€ ì°¨ì›ì„ 다루고 있기 때문ì´ì£ . 기술ì ì¸ ì°¨ì›ê³¼ ì¡°ì§ í˜¹ì€ ì •ì¹˜ì  ì°¨ì›ì´ 있습니다. ì¸ê°„ì€ ì •ë³´ê°€ ê¶Œë ¥ì¸ ì„¸ìƒì—서 활ë™í•˜ë ¤ëŠ” ê²½í–¥ì´ ì—¬ì „í•´ìš”. ìžì‹ ì´ 가진 ë°ì´í„°ë¥¼ í¬ê¸°í•˜ë©´ ê¶Œë ¥ì„ ìžƒëŠ”ë‹¤ê³  ìƒê°í•˜ì£ . UC 샌디ì—ì´ê³  캠í¼ìФì—서는 ì •ë³´ 공유가 권력ì´ë¼ëŠ” ì•„ì´ë””어를 확산시키려고 노력 중입니다.â€

빈스 켈런(Vince Kellen) 박사, 캘리í¬ë‹ˆì•„ëŒ€í•™êµ ìƒŒë””ì—ì´ê³  캠í¼ìФ 최고정보책임ìž(CIO)

UC 샌디ì—ì´ê³  캠í¼ìŠ¤ì˜ IT íŒ€ì€ 70-80ì–µ í–‰ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ ê´€ë¦¬í•˜ëŠ”ë° ëª¨ë“  ë°ì´í„°ëŠ” 코어 시스템 ìƒì— 통합ë˜ì–´ 있습니다. íŒŒíŽ¸í™”ëœ í™˜ê²½ì— ëŒ€ì‘하고 í•™ìƒ ë°ì´í„° 관리 ë° ë¶„ì„ì˜ ìƒíƒœë¥¼ 발전시키기 위해 UC 샌디ì—ì´ê³ ëŠ” í•™ìƒí™œë™í—ˆë¸Œ(SAH: Student Activity Hub)를 구축했습니다.

Ìý´¥Ìý

ìƒì„± AI는 í›ˆë ¨ëœ ë°ì´í„°ë¥¼ 기반으로 í…ìŠ¤íŠ¸ì™¶Ä ì´ë¯¸ì§€, 다양한 콘í…츠를 ìƒì„±í•  수 있는 ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì˜ 한 형태입니다. ìƒì„± AIì˜ ì ìš© 사례, 구축 방안, 당면 과제 ë“±ì„ ë°”ë¡œ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

Çê™ìƒí™œë™Ïîˆë¸Œµç” 위ì—서 구ë™ë˜ë©° 모든 ì¢…ë¥˜ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ ë‹¨ì¼ ì†”ë£¨ì…˜ìœ¼ë¡œ 병합해 ì´ ëŒ€í•™êµê°€ 다양한 êµìœ¡ê¸°ê´€ 목표를 달성하ë„ë¡ ë•습니다. ê° ê¸°ê´€ì€ ê·¸ ê¸°ê´€ë§Œì˜ ê³ ìœ í•œ ê³ ì† ì¸ë©”모리 서버 í™˜ê²½ì„ í™•ë³´Çê©ë‹ˆë‹¤. 보안성과 확장성, 첨단 ê¸°ìˆ ë ¥ì„ í† ëŒ€ë¡œ ì´ ëŒ€í•™êµëŠ” 필요한 모든 í•™ìƒ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합할 수 있습니다.

“Âé¶¹Ô­´´ HANAì˜ ë§¤ë ¥ì€ ë¯¿ì„ ìˆ˜ ì—†ì„ ì •ë„로 빠르고 강력하다는 ì ìž…니다. 기술 측면ì—서는 ë°ì´í„° ê´€ë¦¬ì— í•„ìš”í•œ 확장성 문제를 제거Çê©ë‹ˆë‹¤. ì¡°ì§ ì¸¡ë©´ì—서는 우수한 ë°ì´í„° 거버넌스를 확립하ë„ë¡ ë•습니다. 여러 관계ìžë¥¼ 하나로 모아 ë°ì´í„° ê³µìœ ì™¶Ä ê°œì¸ì •보보호, ë°ì´í„° 활용 ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 새로운 문화를 조성하ë„ë¡ ë•습니다. ê²°êµ­ í•™ìƒì„ êµìœ¡í•˜ë ¤ë©´ íŒ€ì´ í•„ìš”ê±°ë“ ìš”.â€

기본 스킬ì´ê±´ 주제토론 스킬ì´ê±´ ê°„ì— ìµœì ì˜ ìŠ¤í‚¬ì„ ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ UC 샌디ì—ì´ê³  대학êµëŠ” 학습ìžê°€ 변화를 ì„ ë„하ë„ë¡ ë•ê³  있습니다. ì¸ê°„지능과 ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì„ ëª¨ë‘ í™œìš©í•´ 사회 ë°œì „ì„ ë„모하고 환경 피해는 줄ì´ë©° ê²½ì œì  íŒŒê¸‰íš¨ê³¼ë¥¼ 촉진Çê©ë‹ˆë‹¤.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ì±—G±Ê°Õ보다 유ë§í•œ 5가지 ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì ìš©ì‚¬ë¡€ /korea/2023/06/%ec%b1%97gpt%eb%b3%b4%eb%8b%a4-%ec%9c%a0%eb%a7%9d%ed%95%9c-5%ea%b0%80%ec%a7%80-%ec%9d%b8%ea%b3%b5%ec%a7%80%eb%8a%a5-%ec%a0%81%ec%9a%a9%ec%82%ac%eb%a1%80/ Thu, 01 Jun 2023 19:29:41 +0000 /korea/?p=5164 ì•„ì´í° 앱 ì¶œì‹œì™¶Ä í•¨ê»˜ ì±—G±Ê°Õ ì—´í’ì€ ì‹ì„ 줄 모르고 확산ì¼ë¡œì— 있습니다. ì±—G±Ê°Õ보다 ë„“ì€ ì˜ë¯¸ì˜ ìƒì„± AI는 어떨까요? ë§¤ì¼ ê´‘ê³  í¬ë¦¬ì—ì´í‹°ë¸Œë¥¼ 만들고 ê²¶Ä색엔ì§Ñ«»öì À´™”(³§·¡°¿)를 ë•ê³  팟ìºìŠ¤íŠ¸ë„ ë§Œë“¤ê³ ...

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ì•„ì´í° 앱 ì¶œì‹œì™¶Ä í•¨ê»˜ ì±—G±Ê°Õ ì—´í’ì€ ì‹ì„ 줄 모르고 확산ì¼ë¡œì— 있습니다. ì±—G±Ê°Õ보다 ë„“ì€ ì˜ë¯¸ì˜ ìƒì„± AI는 어떨까요? ë§¤ì¼ ê´‘ê³  í¬ë¦¬ì—ì´í‹°ë¸Œë¥¼ 만들고 ê²¶Ä색엔ì§Ñ«»öì À´™”(³§·¡°¿)를 ë•ê³  팟ìºìŠ¤íŠ¸ë„ ë§Œë“¤ê³  ì¸ìž¬ ê²©ì°¨ë„ í•´ì†Œí•œë‹¤ë©´? 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 팀 í´ë¼í¬(Tim Clark)

ì´ ê¸°ì‚¬ë¥¼ ì½ê³  계신다면 AI ë„ìž… 계기íŒì˜ ë°”ëŠ˜ì„ ì›€ì§ì´ëŠ” ì±—G±Ê°Õ나 유사한 오í¼ë§ì„ 가지고 좀 ë†€ì•„ë³´ì…¨ì„ ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ìŠµë‹ˆë‹¤. 분명히 ë§ì”€ë“œë¦¬ì§€ë§Œ 앞으로 몇년 ë™ì•ˆ ê·¸ ê³„ê¸°íŒ ë°”ëŠ˜ì€ ìƒí•œì„ ì— 육박할 것으로 보입니다. ê¸°ì—…ë“¤ì´ AI를 업무 ìš´ì˜ì— ë°˜ì˜í•˜ë©´ì„œ AI 중심 ì‹œìŠ¤í…œì— ëŒ€í•œ 투ìžê°€ 2022년부터 2026ë…„ 사ì´ì— 27%ì˜ ì—°í‰ê· ì„±ìž¥ë¥ (GAGR)ì„ ê¸°ë¡í•˜ë©° ìžê·¸ë§ˆì¹˜ 3천억 달러를 넘어설 ì „ë§ìž…니다. 분명히 실제 ì ìš©ì‚¬ë¡€ì— 있어서는 겉으로 ë³´ì´ëŠ” AI보다 훨씬 ë§Žì€ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있습니다. 어쩌면 모르고 ê³„ì…¨ì„ ì§€ë„ ëª¨ë¥¼ 다섯 가지 유ë§í•œ 사례를 소개Çê©ë‹ˆë‹¤.

ìƒì„± AI, 본격ì ì¸ ë„ì•½ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 6Gê°€ 필수

6G ì—°ê²°ì„±ì´ ë¬´ëŒ€ì— ì˜¤ë¥´ê¸° 위해 ë§Œë°˜ì˜ ì¤€ë¹„ë¥¼ 마쳤습니다. 머신과 ì—°ê²°ëœ ê¸°ê¸°ì—서 나온 ë°ì´í„°ê°€ ê³„ì† ì¦ê°€í•˜ëŠ” ë™ì•ˆ ê¸°ì—…ë“¤ì´ AI 모ë¸ì„ 보다 효율ì ì´ê³  ì±…ìž„ 있게 사용하ë„ë¡ 6Gê°€ ë•는다고 최근 í¬ë¸ŒìФ(Forbes) 기사 ìƒì„± AI, 본격ì ì¸ ë„ì•½ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 6Gê°€ 필수ì—서 ë°í˜”습니다.

“무제한Ìý몰입 ê²½í—˜ì˜ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ìƒìƒí•´ë³´ì„¸ìš”.Â ì˜ ì´ˆê¸° ë°ì´í„° ìž…ë ¥ì„ ë„ˆë¨¸ AIì— ì˜í•´ ìƒì„±ëœ 새로운 초개ì¸í™”, 초맥ë½í™”ëœ 3D ê²½í—˜ì„ ì´ìš©í•´ 비즈니스를 윤리ì ì´ê³  ì±…ìž„ê° ìžˆê²Œ ìš´ì˜í•  수 있습니다.â€

ì¡´ 리카타(John Licata), Âé¶¹Ô­´´ì˜ í˜ì‹  ì „ë§ ì „ëžµê°€

AI, 어쩌다 ì—너지 먹는 하마 ë˜ì—ˆë‚˜? | 특집 기사

훈련 과정ì—서 AI 모ë¸ì˜ 복잡성과 ë°ì´í„° ì„¸íŠ¸ì˜ í¬ê¸°ê°€ ì—너지 소비를 늘리고, 사용ìžì˜ ì§ˆë¬¸ì„ ì´í•´í•˜ê³  ë‹µì„ ì°¾ëŠ” 추론 과정ì—ì„œë„ ì—너지 소비가 ì¼ì–´ë‚©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ ë§Œí¼ ì—너지 효율ì ì´ê³  빠른 모ë¸ì¼ìˆ˜ë¡ ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ê³¼ 비용 문제를 ëª¨ë‘ í•´ê²°í•  수 있죠.

AI ìƒì„± SEOì˜ ìž…ì£¼ë¡œ (검색엔진) ë™ë„¤ì— í° íŒŒìž¥Â 

주간 AI 뉴스레터 ì„ ì•„ì§ êµ¬ë… ì•ˆí•˜ì…¨ì–´ìš”? ë­˜ 기다리세요? 매주 ì£¼ì˜¥ê°™ì€ AI 소ì‹ì„ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ìˆ˜ì‹ í•¨ìœ¼ë¡œ ë§¤ì¼ ì „í•´ 드립니다. 대표ì ìœ¼ë¡œ ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 트위터 ìŠ¤ë ˆë“œì— ëŒ€í•œ 집중조명 기사를 보세요. 100% AI ìƒì„± 콘í…츠를 ì´ìš©í–ˆë‹¤ëŠ” ê²°ê³¼ë„ ì¸ìƒì ì´ì§€ë§Œ ì°½ì˜ì ì¸ 마케팅 ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ê¸°ë»í•  소ì‹ì´ 있습니다. AI 활용 ê³¼ì •ì˜ ì²« 번째 단계는 바로 “목표 ì²­ì¤‘ì— ëŒ€í•œ ì´í•´”ë¼ëŠ” ì ì´ì£ . 그래서 성공하는 AI 콘í…츠 캠페ì¸ì˜ í° ë¶€ë¶„ì€ ë°”ë¡œ “ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì²­ì¤‘ì´ ë¬´ì—‡ì„ ê²€ìƒ‰í•˜ëŠ”ì§€ 아는 것”ì´ë¼ê³  Çê©ë‹ˆë‹¤. 아멘!

매디슨 애버뉴, í˜ì‹ ì ì¸ ê´‘ê³  캠페ì¸ì— AI ë©‹ì§„ 활용

ê´‘ê³  대행사 비비디오뉴욕(BBDO New York)ì€ ê¸°ì—…ìš© 소프트웨어 기업 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê´‘ê³  캠페ì¸ì„ ì§€ì›Çê©ë‹ˆë‹¤. ë¬¸í™”ì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 측면ì—서 중요한 ì‚¬ê±´ì„ í† ëŒ€ë¡œ ë§¤ì¼ ê´‘ê³  í¬ë¦¬ì—ì´í‹°ë¸Œë¥¼ 바꾸는 새로운 캠페ì¸ìœ¼ë¡œ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì†ë„ì— ê´€í•œ ì¸ì§€ë„를 높ì´ê¸° 위한 광고입니다.

Âé¶¹Ô­´´ "Be Ready" 캠페ì¸ì€ ìƒì„± AI를 ì´ìš©í•´ 최신 사건과 ë§¤ì¼ í—¤ë“œë¼ì¸ì„ 토대로 ê·¸ë‚ ì˜ ê´‘ê³ ë¥¼ 만듭니다.
Âé¶¹Ô­´´ “Be Ready” 캠페ì¸ì€ ìƒì„± AI를 ì´ìš©í•´ 최신 사건과 ë§¤ì¼ í—¤ë“œë¼ì¸ì„ 토대로 ê·¸ë‚ ì˜ ê´‘ê³ ë¥¼ 만듭니다.

ìž‘ë™ ë°©ì‹ì€ ì´ë ‡ìŠµë‹ˆë‹¤. AI 소프트웨어가 ê·¸ ë‚ ì˜ í—¤ë“œë¼ì¸(4ê°œ ì¸í’‹ì— 기초한)으로 합성 ì´ë¯¸ì§€ë¥¼ ìƒì„±í•˜ë©´, ì¸ê°„ ì¼ëŸ¬ìŠ¤íŠ¸ 작가가 디지털 옥외(OOH) ê´‘ê³ íŒì— 사용할 ì´ë¯¸ì§€ë¥¼ 최종 확정Çê©ë‹ˆë‹¤.

비즈니스를 위해 êµ¬ì¶•ëœ AI는 ë§¤ì¼ ì–´ë–¤ ì¼ì´ ë‹¥ì³ë„ 준비할 수 있는 ë¯¼ì²©ì„±ì„ ì œê³µÇê©ë‹ˆë‹¤. ì´ ê´‘ê³  ìº íŽ˜ì¸ í™œì„±í™” 과정만 ë´ë„ AI를 비즈니스 ìš´ì˜ì— ì ìš©í–ˆì„ 때 ëŠìž„ ì—†ì´ ë°©í–¥ì „í™˜ì„ í•  수 있는 ì¡°ì§ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ìž˜ 알 수 있습니다.”

ì—ì´ë‹¤ 아그레ì´íЏ(Ada Agrait), Âé¶¹Ô­´´ 기업 마케팅 부문장,

비즈니스를 위해 êµ¬ì¶•ëœ AI로 민첩성과 예측력 ê°•í™” | 특집 기사

ì´ ì§€ê¸ˆì²˜ëŸ¼ ì—°ì¼ í—¤ë“œë¼ì¸ì„ 장ì‹í•˜ë©° í¥ë¯¸ë¡œìš´ 때는 없었습니다. 그러나 ë§Žì€ ê¸°ì—…ì— ìžˆì–´ AI를 비즈니스 효과로 전환하는 ì¼ì€ 어렵습니다. ë‚´ë¶€ 전문지ì‹ì´ 부족하기 때문ì´ì£ . 그래서 비즈니스를 위해 êµ¬ì¶•ëœ AIê°€ í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤.

AI 팟ìºìŠ¤íŠ¸: 따분할까, ë” ë‚˜ì„까?

를 ë³´ë©´ 왜 ë” ë§Žì€ íŒŸìºìŠ¤íŠ¸ê°€ 필요하지는 않ì€ì§€ 제대로 ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. AI ìƒì„± 팟ìºìŠ¤íŠ¸ë¥¼ í¬í•¨í•´ì„œ ë§ì´ì£ . “기술ì ì¸ ì§„ë³´ ë•Œë¬¸ì— íŒŸìºìŠ¤íŠ¸ë¥¼ 청취하는 ì¼ ë§ê³ ëŠ” 전혀 ì˜ë¯¸ê°€ 없습니다. 시간 ë‚­ë¹„ì¼ ë¿”ì´ë¼ê³  ê°ê´‘ 받는 ìµœì´ˆì˜ AI ìƒì„± 팟ìºìŠ¤íŠ¸ ‘ì¡° 로건 AI ìµìŠ¤í”¼ë¦¬ì–¸ìŠ¤(The Joe Rogan AI Experience)’를 만든 휴고(Hugo)ê°€ ì „Çê©ë‹ˆë‹¤. 사실 “ë¡œë´‡ì˜ ê°€ë²¼ìš´ 대화”ê°€ 모ë‘ì˜ ìž…ë§›ì— ë§žì§€ ì•Šì„ ìˆ˜ 있죠. 그래서 어쩌면 보다 합리ì ì¸ AIì˜ ì§„ë³´ëŠ”

Âé¶¹Ô­´´ Sapphire 2024: AI ê¸°ë°˜ì˜ ë¯¸ëž˜ê°€ 우리 ê³ì—Ìý´¥Ìý특집 기사

미국 올랜ë„ì—서 열린 올해  행사ì—서 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê²½ì˜ì§„ì€ ì§€ê°ë³€ë™ì„ ì¼ìœ¼í‚¬ ì¼ë ¨ì˜ 발표를 내놓으며 과  분야ì—서 야심찬 행보를 강조했습니다. 특히 í´ë¼ìš°ë“œ 제품 전반엠비즈니스 AI를 ë„입해 베스트 ì‹¤í˜„ì„ ë•겠다고 발표했습니다.

AI로 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì¸ìž¬ 격차 해소 ë„ì™¶Ä

ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìžì‚¬ ì¸ë ¥ì´ 보유한 ì§ë¬´ê¸°ìˆ ê³¼ ë¯¸ëž˜ì— í•„ìš”í•œ 스킬 사ì´ì˜ 격차를 관리하는 ë° ìžˆì–´ 늘어가는 과제를 마주하고 있습니다. ì´ ê²©ì°¨ì˜ í•´ì†Œì•¼ë§ë¡œ 지금처럼 ê²½ìŸì ì¸ 시장ì—서 새로운 ì¸ìž¬ë¥¼ 채용하고 ì§ì› ì„±ìž¥ì„ ë•기 위해 학습과 개발 í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ë°©ì‹ì˜ 최ì í™”로 ì´ì–´ì§ˆ 수 있죠. ì´ëŸ¬í•œ ë‹¹ë©´ê³¼ì œì— ëŒ€ì‘하려는 ë…¸ë ¥ì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ìƒì„± AI를 ì„세스팩터스(Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors)ì™¶Ä í†µí•©í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 최근 열린 ì—서 ë°ëª¨ ì‹œì—°ì„ í†µí•´ ì—ì´ë¯¸ 윌슨(Amy Wilson) ì„세스팩터스 제품 ë° ë””ìžì¸ ë¶€ë¬¸ìž¥ì€ ëª‡ 가지 ê¸°ëŠ¥ì„ ì„ ë³´ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤.

“ìƒì„± AI는 해당 í¬ì§€ì…˜ì˜ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ ì´í•´í•˜ê³  HR 전문ì¸ë ¥ì´ ì§ë¬´ ê¸°ìˆ ì„œì™¶Ä ì¸í„°ë·° ì§ˆë¬¸ì„ ìž‘ì„±í•˜ë„ë¡ ë•습니다. ë˜í•œ 채용 ìº íŽ˜ì¸ ê¸°íšì— 필요한 ì•„ì´ë””ì–´ì™¶Ä íŒë„ 제공하죠. ê³ ê°ì‚¬ì˜ 비즈니스 ì „ëžµì— ìž…ê°í•´ AI는 다가올 여러 í•´ ë™ì•ˆ ì§ì›ë“¤ì´ 습ë“해야 í•  ì§ë¬´ê¸°ìˆ ì„ 찾아낼 수 있습니다.”

ì—ì´ë¯¸ 윌슨(Amy Wilson), ì„세스팩터스(Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors) 제품 ë° ë””ìžì¸ 부문장

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ì˜í–¥ë ¥ 있는 2023ÔÆ„ 3대 ì¸ë ¥ 트렌드 /korea/2022/12/%ec%98%81%ed%96%a5%eb%a0%a5-%ec%9e%88%eb%8a%94-2023%eb%85%84-3%eb%8c%80-%ec%9d%b8%eb%a0%a5-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c/ Fri, 30 Dec 2022 06:11:38 +0000 /korea/?p=4491 2023ÔÆ„ì„ ì•žë‘” 지금 ì¼ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì€ ì—¬ì „Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§ë¬´ê¸°ìˆ  격차가 커지고 하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ 업무 í™˜ê²½ì´ ì •ì„으로 ìžë¦¬ë¥¼ 잡으면서 ì¡°ì§ì€ 현재 ì¸ë ¥ì„ 구성하는 ì‚¬ëžŒë“¤ì— ëŒ€í•œ ë…¸ë ¥ì„ 2023ÔÆ„ì—ë„...

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2023ÔÆ„ì„ ì•žë‘” 지금 ì¼ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì€ ì—¬ì „Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§ë¬´ê¸°ìˆ  격차가 커지고 하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ 업무 í™˜ê²½ì´ ì •ì„으로 ìžë¦¬ë¥¼ 잡으면서 ì¡°ì§ì€ 현재 ì¸ë ¥ì„ 구성하는 ì‚¬ëžŒë“¤ì— ëŒ€í•œ ë…¸ë ¥ì„ 2023ÔÆ„ì—ë„ ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ 한다는 ì‚¬ì‹¤ì€ ë¶„ëª…Çê©ë‹ˆë‹¤.


글쓴ì´: 애런 그린(Aaron Green), Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors 최고 마케팅 ë° ì†”ë£¨ì…˜ ì±…ìž„ìž

계ì†ë˜ëŠ” ê±°ì‹œê²½ì œì˜ í˜¼ëž€ê³¼ , ì§ë¬´ê¸°ìˆ  부족 사태, ë¹…í…Œí¬ì˜ 정리해고 확산 ì†ì—서 2022ë…„ì€ ì¡°ì§ê³¼ ì§ì› 모ë‘ì—게 ë˜ í•œ ë²ˆì˜ íž˜ë“  한 해였습니다. 2023ÔÆ„ì„ ì•žë‘” 지금 ë¯¸ëž˜ì™¶Ä ì— ëŒ€í•œ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì€ ì—¬ì „Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§ë¬´ê¸°ìˆ  격차가 커지고 예산 ì••ë°•ê³¼ ì´ ìƒì¡´í•˜ëŠ” ìƒí™©ì—서 ì¡°ì§ì€ 현재 ì¸ë ¥ì„ 구성하는 ì‚¬ëžŒë“¤ì— ëŒ€í•œ ë…¸ë ¥ì„ 2023ÔÆ„ì—ë„ ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ 한다는 ì‚¬ì‹¤ì€ ë„ˆë¬´ë‚˜ë„ ë¶„ëª…Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§ì› 몰입과 개발, 효과ì ì¸ 리ë”ì‹­ì— ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.


2024 ì¸ë ¥ 트렌드: ì§ì› ê²½í—˜ì„ ë’¤í”드는 주요 기술 | 특집 기사

몰입형 기술과 는 2024ë…„ ì´í›„ ì¸ë ¥ì— ì˜í–¥ì„ 미치는 대표ì ì¸ í˜ì‹  기술입니다. IDC는 2025년까지 글로벌 2000대 ì¡°ì§ì˜ 60%가 업무 경험 ê°œì¸í™”ì™¶Ä 협업 í–¥ìƒìœ¼ë¡œÌýì§ì› ìœ ì§€ìœ¨ì„ ë†’ì´ê¸° 위해 관련 ê¸°ìˆ ì„ ì—…ê·¸ë ˆì´ë“œí•  것으로 예측Çê©ë‹ˆë‹¤.


다가오는 2023ÔÆ„ ì¼ì˜ 미래를 좌우할 3대 트렌드를 소개Çê©ë‹ˆë‹¤.

1. ì¸ìž¬ 문제 í•´ê²°ì„ ìœ„í•´ ì¡°ì§ì˜ AI ë„ìž… ê°€ì†í™”

경제 불확실성과 당면과제, 물가ìƒìй ë“±ì˜ ë¬¸ì œì— ê³„ì† ë…¸ì¶œë˜ë©´ì„œ ì¡°ì§ì˜ ì±„ìš©ì€ ì—¬ëŸ¬ ì‚°ì—…ì—서 ë”디게 ì§„í–‰ë  ì „ë§ìž…니다. ê·¸ ë§Œí¼ ì¡°ì§ì€ 현재 ì¸ë ¥ì„ 살피면서 격차를 해소하고 비즈니스 요구사항 ì¦ê°€ì— 대ì‘í•  ë°©ì•ˆì„ ëª¨ìƒ‰í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 하기 위해 ê³¼ ì˜ ì±„íƒì´ ê°€ì†í™”ë˜ê¸° 시작Çê©ë‹ˆë‹¤. 특히 ì§ë¬´ê¸°ìˆ  ì˜ì—­ì—서 ì§€ê°ë³€ë™ì´ 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤. ë§Žì€ ì¡°ì§ì´ ì§ë¬´ìŠ¤í‚¬ 카탈로그 ìƒì„±ì— 집중하면서 현재 ì¸ë ¥ì— 존재하는 역량과 부족한 ë¶€ë¶„ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ë¥¼ 높ì´ê³  변화하는 비즈니스 ìš”êµ¬ì— ë¶€ì‘하ë„ë¡ ì¸ë ¥ì„ 다른 ì—­í• ì— ë°°ì¹˜í•  ë°©ì•ˆì„ íŒŒì•…í•  ì „ë§ìž…니다.

ì¸ìž¬ 부족 문제가 2023ÔÆ„ì—ë„ ì§€ì†ë˜ë©´ì„œ ì¡°ì§ì€ “유ìžê²©” 후보ìžì˜ ì˜ë¯¸ë¥¼ 재정ì˜í•´ì•¼ 하며 채용 ê´€í–‰ì— ìžˆì–´ ìžì‚¬ì˜ AIì™¶Ä ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ ì–´ë–»ê²Œ ì •ì˜ë˜ì–´ 있는지 ê¼¼ê¼¼ì´ ì‚´íŽ´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 특정 í•™êµ ì¶œì‹  ì§€ì›ìžì— 대한 선호나 고졸ìžë¥¼ 최하위로 배정하는 등 채용 ê³¼ì •ì˜ íŽ¸ê²¬ì„ ì œê±°í• ìˆ˜ë¡ ì¢…ì¢… 간과해온 ì¸ìž¬ í’€ì„ í™œìš©í•˜ê³  ì±„ìš©ì˜ ë²½ì„ í—ˆë¬´ëŠ” ë° ê¸°ì—¬í•  수 있습니다. 몇몇 지역ì—서는 새롭게 떠오르는 ê·œì œì— ë”°ë¼ ìš”êµ¬ë˜ëŠ” 투명성 ìš”ê±´ì„ ì¶©ì¡±í•˜ëŠ” ìˆ˜ë‹¨ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

2. 사무실 복귀가 ì´ì–´ì§€ë©´ì„œ HRì€ ì‚¬ë¬´ì‹¤ 재설계 추진

하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ 업무 í™˜ê²½ì´ ì •ì„으로 ìžë¦¬ 잡으면서 ì¡°ì§ì€ 업무공간 ì„¤ê³„ì— íˆ¬ìží•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. ê°œì¸ê³¼ íŒ€ì´ ì‚¬ë¬´ì‹¤ì—서 최ì ì˜ 효과를 낼 수 있ë„ë¡ ë§ì´ì£ . ì§ì› ëª°ìž…ì€ ì¸ìž¬ ìœ ì§€ì— í•„ìˆ˜ì¸ ë§Œí¼ ì¸ì‚¬íŒ€ê³¼ ê¸°ì—…ë¬¸í™”íŒ€ì´ ì‚¬ë¬´ì‹¤ 재설계 계íšì˜ 주요 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ì°¸ì—¬í•´ ì§ì›ì´ ìµœê³ ì˜ ì—…ë¬´ë¥¼ 수행할 수 있ë„ë¡ ë³´ìž¥í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì§ì›ë“¤ì€ 보다 ë§Žì€ í˜‘ì—… 공간과 ì „ìš© ì½°ì´ì–´íЏ ê³µê°„ì„ ê¸°ëŒ€Çê©ë‹ˆë‹¤. 사ì´ì˜ ê°„ê·¹ì„ í•´ì†Œí•  ê¸°ìˆ ì˜ ì‚¬ìš©ì„ ëŠ˜ë¦¬ê³  í†µê·¼ì„ í•˜ë”ë¼ë„ ìœ ì—°ì„±ì€ ìœ ì§€í•˜ê¸°ë¥¼ 기대Çê©ë‹ˆë‹¤.

3. 투명성과 ê³µê° ëŠ¥ë ¥ìœ¼ë¡œ 리ë”ì‹­ ì„±ìˆ™ë„ ì¸¡ì •

리ë”는 ë” ì´ìƒ 우아하게 ê¸°ì—…ì˜ ë² ì¼ ì†ì— 숨어 ìžˆì„ ìˆ˜ 없습니다. 특히 ì Šì€ ì„¸ëŒ€ì˜ ì§ì›ë“¤ì€ 투명성과 ì •ì§ì„±ì„ 기대Çê©ë‹ˆë‹¤. 리ë”ê°€ ê°•ì ê³¼ 당면과제를 ì¸ì •하고 시장과 사업 ì—¬ê±´ì„ ê³µìœ í•˜ë©° ì´ë¥¼ 해결하기 위해 ì¡°ì§ ì°¨ì›ì—서 ì–´ë–¤ ë…¸ë ¥ì„ ê¸°ìš¸ì´ëŠ”ì§€ ë°í˜€ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. ì „ 세계ì ìœ¼ë¡œ 급여 íˆ¬ëª…ì„±ì„ ì˜ë¬´í™”하는 새로운 ê·œì •ì´ ë³´íŽ¸í™” ë˜ë©´ì„œ ì´ëŸ¬í•œ 대화는 ê°ˆìˆ˜ë¡ í”¼í•  수 없어질 ì „ë§ìž…니다.

ì§ì›ë“¤ì´ 팬ë°ë¯¹ ì´ì „ì˜ ì—…ë¬´ë¥¼ 재개한다고 í•´ë„ ì—´ë¦° ìƒì‹œ ì†Œí†µì— ëŒ€í•œ 필요는 사ë¼ì§€ì§€ 않습니다. 리ë”ì™¶Ä ì¡°ì§ì€ 특히 ì •ë¦¬í•´ê³ ì™¶Ä ê°™ì´ ì–´ë ¤ìš´ ê²°ì •ì— ì§ë©´í• ìˆ˜ë¡ ê³µê° ëŠ¥ë ¥ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” ì—­ëŸ‰ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ 측정하고 í‰ê°€ ë°›ì„ ì „ë§ìž…니다.

ì¡°ì§ì˜ ê¸°ëŒ€ì™¶Ä ìš”êµ¬ê°€ 커지고 글로벌 번아웃 ìœ„ê¸°ì™¶Ä ë§žë¬¼ë ¤ ì¡°ì§ì€ 피플 ë§¤ë‹ˆì €ì˜ ì—­í• ì„ ë‹¤ì‹œ ìƒê°í•˜ê³  ì •ì˜í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 현재 피플 매니저는 한 íŒ€ì— ìµœê³  다섯 ì„¸ëŒ€ì˜ ì§ì›ì„ 관리해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì„ ë§Œë“¤ê³  팀 ëª©í‘œì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ë„ ì¶©ì¡±í•´ì•¼ 하죠. 2023ÔÆ„ì—는 전통ì ì¸ 피플 매니저 ì—­í• ì´ ë¸Œëžœë“œì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ê´€ì ì—서 íŒ€ì„ ì´ë„는 ë§¤ë‹ˆì €ì™¶Ä í”¼í”Œ ê´€ì ì—서 íŒ€ì„ ì´ë„는 매니저 ë“±Â ë‘ ê°€ì§€ ì—­í• ì„ ë³‘í–‰í•˜ëŠ” 방향으로 발전할 ì „ë§ìž…니다.

ì‚¬ëžŒì— ëŒ€í•œ ì´ˆì  ìœ ì§€ë¡œ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€ë¹„í•´ì•¼

지난 몇 ë…„ì€ ì°¸ìœ¼ë¡œ 예측할 수 없는 시기였죠. 하지만 ê·¸ ë§Œí¼ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ 회복탄력ì ì¸ì§€ ìž…ì¦í•˜ëŠ” 기회ì´ê¸°ë„ 했습니다. ê³µê¸‰ë§ ë‹¹ë©´ê³¼ì œì™¶Ä ê²½ì œ 위기가 í™”ë‘로 남아있지만 ì¡°ì§ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€ë¹„í•˜ëŠ” 유ì¼í•œ ë°©ì•ˆì€ ì‚¬ëžŒì— ëŒ€í•œ ì´ˆì ì„ 굽히지 않는 길 ë¿ìž…니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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