재제조 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Fri, 02 May 2025 01:01:02 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 유럽 재생지 선도기업, 겨울 에너지 위기 준비 완료 /korea/2022/12/%ec%9c%a0%eb%9f%bd-%ec%9e%ac%ec%83%9d%ec%a7%80-%ec%84%a0%eb%8f%84%ea%b8%b0%ec%97%85-%ea%b2%a8%ec%9a%b8-%ec%97%90%eb%84%88%ec%a7%80-%ec%9c%84%ea%b8%b0-%ec%a4%80%eb%b9%84-%ec%99%84%eb%a3%8c/ Fri, 02 Dec 2022 05:32:14 +0000 /korea/?p=4445 고객으로부터 폐지를 수집한 후 중견기업 슈타인바이스 파피에는 연결된 데이터 자동화를 이용해 재생지 제품으로 전환합니다. 폐지를 펄프로 만드는 해리 공정부터 불순물을 제거하는 정선 공정, 재생지 생산까지...

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고객으로부터 폐지를 수집한 후 중견기업 슈타인바이스 파피에는 연결된 데이터 자동화를 이용해 재생지 제품으로 전환합니다. 폐지를 펄프로 만드는 해리 공정부터 불순물을 제거하는 정선 공정, 재생지 생산까지 지속가능한 단계를 엄격하게 거칩니다.

글쓴이: 수전 게일러(Susan Galer)

가 독일에서 중고 전화번호부 책을 재활용하기 위해 공장 가동을 시작하던 지난 1970년대는 세상이 아주 다른 곳이었죠. 당시만해도 선구적인 분야로 간주되던 재활용이 이제는 제지 같은 산업의 미래를 새롭게 그리는 의 주력 분야로 자리하고 있습니다.

슈타인바이스 파피에의 재생지 가공 공정

재생지 유럽 시장 선두주자, 슈타인바이스 파피에

공장 설립 이후 50년이 지난 지금 중견기업 슈타인바이스 파피에는 유럽 시장 선두주자입니다. 자재왶Ä 협력업체를 물색하는 소싱과 제조 운영 전반에 걸쳐 경제적 을 불어넣은 덕분에 인상적인 실적을 올리고 있죠. 예컨대 사무용지 생산에 사용되는 자재왶Ä 자원의 양을 대폭 감축했습니다. 목재(100%), 에너지(72%), 물(83%) 사용량을 줄이고 이산화탄소(CO2) 배출량도 53% 저감했습니다.

“재생지를 경제적이고 지속가능하게 생산 중입니다. 글뤽슈타트(Glückstadt) 사업장의 경우 자체 발전소가 열 에너지 100%왶Ä 전기 에너지의 50%를 제공합니다. 요즘처럼 에너지 비용 상승 국면에서 그야말로 진정한 시장 차별화요소죠.”

울리히 미들버그(Ulrich Middelberg) 슈타인바이스 파피에 IT 본부장

화석연료를 사용하는 대신 슈타인바이스 파피에는 대체 연료원을 이용해 공장에 필요한 에너지를 만듭니다. 공장은 매년 30만톤 가량의 인쇄 및 복사용지, 오프셋, 디지털 인쇄, 라벨 용지 등을 생산합니다. 환경 친화적인 에너지 발전을 위해 태양광 및 풍력 발전에도 투자했습니다. 에서 발표를 맡은 미들버그 본부장은 자사의 짶Ä속가µç¥경영 여정을 공유했습니다.

순환경제왶Ä 선형경제의 비교

디지털화로 창조적 순환경제 발전 지원

은 종이가 중량 기준으로 재활용을 위해 수집되는 자재의 절반을 차지하며 전 세계적으로 가장 빈번하게 재활용되는 자재 중 하나라고 밝혔습니다. 벨기에 수도 브뤼셀에 본부를 둔 는 오는 2025년까지 모든 종이 포장재를 재활용 가능하도록 한다는 목표를 세우고 2030년까지 90%의 재활용율을 달성하겠다는 방침입니다.

하지만 올 겨울에 외면할 수 없는 문제는 바로 에너지 위기입니다. 이로 인해 은 유럽 ë¹ѫ¦ˆ니스의 필수 요건으로 자리합니다. 연료 부족 확산과 물가 폭등으로 유럽 지역은 특히 힘든 시기를 맞고 있죠. 슈타인바이스 파피에의 본사가 있는 독일 정부는 가스왶Ä 전기 부족 문제를 완화하기 위해 공동체 전반에 적용되는 최소 20% 목표를 세웠습니다.

슈타인바이스 파피에는 이러한 당면과제에 대응할 유리한 위치에 있습니다. 에너지 절감 효율성을 유지하는 생산 방식이 이 회사의 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델에 뿌리내리고 있기 때문이죠. 실제로 전체 운영은 창조적 순환경제의 소우주 같습니다.

고객으로부터 폐지를 수집한 후 이 회사는 엄격한 일련의 지속가능한 단계를 거쳐 재활용 제품으로 전환합니다. 폐지를 펄프로 만드는 해리 공정부터 불순물을 제거하는 정선 공정, 재생지 생산까지 지속가능한 단계를 엄격하게 거칩니다. 연결된 데이터 자동화 덕분에 의사결정권자는 생산현장부터 다른 부서에 이르기까지 생산 현황을 모니터링 하고 유연한 효율성 확보를 위해 신속하게 대처합니다.

“왶Ä 를 이용해 생산 데이터를 중앙 집중화 하기로 결정했습니다. 이제는 리포팅 목적으로 실시간 ë¶ѫ»®을 돌려 센서 기반 기계 설비 데이터왶Ä 기타 데이터의 상관관계를 파악하고 이상 징후를 빨리 탐지하고 보다 시의적절한 의사결정이 가능합니다.”

울리히 미들버그(Ulrich Middelberg) 슈타인바이스 파피에 IT 본부장

짶Ä속가µç¥성의 경제적 가치를 실현 중인 슈타인바이스 파피에

2만 5천개가 넘는 연결된 센서에서 매초 5만 여 데이터 포인트를 스트리밍 하는 상황에서 슈타인바이스 파피에는 즉시 패턴을 도출하고 생산 이상 상황의 근본 원인을 빨리 파악할 수 있습니다. 대시보드로 한 화면에서 실시간 정보왶Ä 이력 정보를 시각화 합니다.

“생산라인의 누군가가 기계 운전을 자동에서 수동으로 바꾼 뒤에 사고 종료 후 원상태로 돌려 놓는 걸 잊어버렸을 수도 있죠. 아니면 기계 설비의 에너지 사용량 변화로 인해 부품 오작동이 예상되는 경우일 수도 있습니다. 이 때 해당 기계 설비는 ¹®´떤 종류의 사고인지 알림 메시지를 보내왶Ä 담당자가 패턴을 파악하도록 돕고 사고 해결을 자동화 할 수도 있습니다.”

울리히 미들버그(Ulrich Middelberg) 슈타인바이스 파피에 IT 본부장

역시 자원 및 원가 절감 측면에서 원자재 소비 감축에 있어 중요한 요소입니다. 슈타인바이스 파피에는 에너지 핵심성과지표(KPI) 대비 자재 사용 실적을 포착할 수 있어 정해진 기준을 초과할 경우 알림을 보내고 이를 토대로 사람들이 조치를 취하도록 돕습니다. 역시 종이 제품별로 에너지 사용량을 모니터링 하면서 회사의 약속과 규정 준수 측면에서 실행 여부를 검증할 데이터를 제공합니다.

수익과 환경 사이의 상쇄를 없애는 순환경제

중고 전화번호부 책은 20세기 역사의 뒤안길로 사라졌지만 재활용은 제지 산업의 변화를 이끌 강력한 동인입니다. 디지털화 덕분에 슈타인바이스 파피에 같은 조직은 환경을 위해 수익을 포기하지 않는 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델로 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

  • 원문: , , Forbes.com

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재제조, 산업 규모의 순환경제 만들까? /korea/2022/11/%ec%9e%ac%ec%a0%9c%ec%a1%b0-%ec%82%b0%ec%97%85-%ea%b7%9c%eb%aa%a8%ec%9d%98-%ec%88%9c%ed%99%98%ea%b2%bd%ec%a0%9c-%eb%a7%8c%eb%93%a4%ea%b9%8c/ Thu, 10 Nov 2022 05:53:36 +0000 /korea/?p=4392 제품은 우리의 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경에 직ê°ѫΪ적인 영향을 줍니다. 이제는 탄소 배출량 보고에 그치지 않고 재제조 방식으로 최초 사용과 재사용 사이의 간격을 좁히고 폐기물...

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제품은 우리의 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경에 직ê°ѫΪ적인 영향을 줍니다. 이제는 탄소 배출량 보고에 그치지 않고 재제조 방식으로 최초 사용과 재사용 사이의 간격을 좁히고 폐기물 감축, 수익 증대, 촉진을 실현할 때입니다.


글쓴이: 수전 게일러(Susan Galer)

의류왶Ä 생수 같은 소비재가 짶Ä속가µç¥성 관련 논의를 주도하고는 있지만 순환경제(circular economy)를 위해서는 우리가 매일 사용하는 제품을 만들어 내는 기계를 만드는 산업 제조 부문을 빼놓을 수 없습니다. 농업용 트랙터나 건설용 굴착기, 로봇, 데이터 센터, 엘리베이터, 자동차, 윈드 터빈, 난방 공조기 등 현대 디지털 사회의 근간이 되는 기계류왶Ä 부품을 제조하는 공장 말입니다. 짶Ä속가µç¥성에 대한 포부왶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 현실 간의 격차 해소야말로 업계 전반의 우선순위입니다.

최초 사용과 재사용 간의 간격을 좁히는 재제조 (절삭 공정)

브랜드 평판, ˳�신, 규제준수에 기여하는 순환경제

“재제조(°ù±𳾲¹²Գܴڲ¹³¦³ٳܰù¾±²Բµ) 방식이 업계 표준으로 자리해 오고는 있지만 이제는 대규모로 목표를 달성하는 데 직ìΪ 연결되어 있다는 점에서 차이가 있다”고 Â鶹ԭ´´의 게오르그 쿠베(Georg Kube) 산업젵ӡ° 부문 글로벌 책임자는 전합니다. “ 전반에서 탄소중립, 기후중립 목표 달성을 돕도록 기존 제품을 회수해 ˳�신적인 방식으로 재사용함으로써 조직은 보다 빠른 단기 가치를 실현할 수 있습니다.”

최근 나온 에서 산업젵ӡ°왶Ä Çê˜이테크 산업에 종사하는 응답자들은 브랜드 평판 개선(80%), ˳�신 확대(79%), 규제 준수 강화(78%) 등을 이니셔티브에 따른 성과로 꼽았습니다.

B2B 기후중립: 작은 행동으로 큰 변화 ´¥Ìý특집 기사

대기업은 공격적인 기후중립(넷제로) 목표를 세우고 폐기물과 온실가스 배출, 화석연료왶Ä 에너지, 수자원 소비 감소에 나설 수 있습니다. 하지만 기후중립 목표 달성을 위해 지속적인 파급효과를 내려면 사업을 함께하는 중소중견 협력업체왶Ä 함께해야 합니다.

순환경제로 시급한 짶Ä속가µç¥성 현안 과제 지원

순환 제조는 최근 들어 시급성을 더하고 있습니다. 자재 부족 사태는 원가 상승으로 이어졌습니다. 빈번한 중단 사태도 심각한 문제죠. 세계의 한 지역에서 걸림돌 하나만 생겨도 다른 지역의 생산에 막대한 부정적 영향으로 확대되기 때문입니다. 동시에 규제 증가에 직면한 제조업체는 1회용 자재에 대한 에너지 사용량이 수익성 있는 활동인지 계산해봐야 합니다.

재제조(리매뉴팩처링)로 기업은 온실가스 규약의 스코프 1, 2왶Ä 특히 제품의 탄소 부채의 상당 비중을 차지하는 스코프 3 배출량 저감에 도움을 얻습니다. 현지화된 재제조 산업은 더욱 환경 친화적이죠.

  • 스코프 1: 직ìΪ적인 온실가스 배출량
  • 스코프 2: 생산을 위해 구매하는 에너지를 공급자들이 생산할 때 발생하는 ê°ѫΪ적인 온실가스 배출량
  • 스코프 3: 가치사슬 전반에서 발생하는 모든 다른 온실가스 배출량

“제조업체가 매립지에 버리는 대신 현지에서 판매, 사용된 소비재에서 재활용 가능한 자재를 회수할 수 있다면 고객이 공급업체가 되어 공급망 역학의 근본적인 변화가 생긴다”고 쿠베 책임자는 밝힙니다. “순환경제는 제조업체가 환경에 대한 의지를 입증하고 지속가능한 방식으로 만든 제품을 선호하는 고객 요구에 부응하는 강력한 대안입니다.”

쿠베 책임자는 또 몇몇 조직이 자사 제품의 재제조로 강력한 매출 흐름을 만들고 동일한 서비스를 다른 회사에 판매하고 있다고 덧붙입니다. 제조업체들도 공장을 재제조 사업장 근처로 옮겨 출하, 물류 관련 배출량을 줄이고 있습니다.

유럽연합 플라스틱세왶Ä 지속가능한 제품 개발 ´¥Ìý특집 기사

유용하고 편리한 플라스틱은 우리 생활 곳곳에 파고들었습니다. 이제는 산더미 같은 매립지, 미세 플라스틱 등으로 건강과 환경, 생명을 위협합니다. 따라서 1회용 플라스틱 문제를 줄여 재활용, 재사용, 순환경제에 기여할 방안을 마련할 때입니다.

짶Ä속가µç¥성을 중심으로 집결하는 재제조 공급망

일반적으로 대규모 포트폴리오를 운영하는 중장비 제조업체의 경우 실제 제품 가치왶Ä 탄소 배출량 저감 규모를 토대로 어느 기계왶Ä 부품에 우선순위를 두는 게 타당한지 파악하는 일부터 순환경제 활동이 시작됩니다. 계산 항목에는 자재, 부품, 생산 원가는 물론 감가상각, 평생 에너지 사용량 등이 포함됩니다. 유통업체로부터 자사 제품을 다시 사들인 제조업체는 반환된 기계를 Çê´체하고 지정된 고가의 부품을 세척하며 추후 재사용을 위해 컴포넌트의 기능을 업그레이드 하는 등의 활동을 전개합니다.

“귀사의 포트폴리오에 있는 제품을 하나하나 모두 재제조하는 게 목적은 아니다”라고 쿠베 책임자는 지적합니다. “상당한 탄소 저감 효과왶Ä 경제적 가치가 있는 품목들만 재제조하는 게 좋습니다. 비용 경제적인 ˳�신의 가능성을 열고 짶Ä속가µç¥성 규제를 준수하며 고객 기대에도 부응할 수 있으니까요. 2세대 펌프를 회수했다고 칩시다. 코어가 최고의 가치가 있고 탄소 배출량도 가장 많죠. 펌프를 분해해 머더보드의 칩을 교체하고 원격 제어 같은 기능을 추가하면 차세대 제품으로 탈바꿈합니다.”

이스트만, 2030년까지 플라스틱 22만 7천톤 재활용 ´¥Ìý특집 기사

글로벌 ˳�신기업 이스트만은 폐기물, 기후, 인구 증가 등 세 가지 짶Ä속가µç¥성 위기를 동시에 다루며 더 나은 환경과  솔루션을 제시합니다. 이스트만의  전략은 분자 재활용이라는 최첨단 기술이 뒷받침합니다.

ë¹ѫ¦ˆ니스 짶Ä속가µç¥성의 토대는 바로 데이터 공유

법적 명령과 소비자의 강한 영향력에도 불구하고 지속가능한 ë¹ѫ¦ˆ니스 관행은 산업젵ӡ° 부문 공급망의 기본 요소는 아닙니다. 제조업체가 재사용이 타당한 부품을 결정하고 나면 고객은 여전히 제품을 반송할 인센티브가 필요하죠. 반송 비용이 매립 비용보다 더 나갈 수도 있거든요. 물류 관리로 제품을 파악, 검사, 회수하려면 ˳�신적인 업계 전반의 협업이 요구됩니다.

“사용 후 제품을 폐기왶Ä 재제조 대상으로 분류하면서 제조업체는 재재왶Ä 재무 정보의 흐름을 포착하는 정확한 데이터가 필요하다”고 쿠베 책임자는 전합니다. “저희 회사는 같은 솔루션은 물론 로 ˳�신하면서 조직 내부는 물론 신뢰하는 에코시스템 전반에 걸쳐 데이터를 안전하게 연결합니다. 네트워크를 형성하는 기업들이 지속가능한 지구를 위해 발맞춰 나아갈 때 비로소 순환경제가 실현됩니다.”

순환경제왶Ä 선형경제의 비교
순환경제왶Ä 선형경제의 비교

클라우드 ERP왶Ä AI가 이끄는 짶Ä속가µç¥성의 미래 ´¥Ìý특집 기사

왶Ä 는 기업이 복잡한  문제를 관리하고 탄소 배출량 감소, 삼림 벌채 방지, 순환경제 촉진에 실질적인 해결책을 제공합니다. 단순한 규제준수를 넘어 짶Ä속가µç¥성을 경쟁 우위로 전환하고, 환경 보호왶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 성장을 지원합니다.

제품은 우리의 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경에 직ê°ѫΪ적인 영향을 줍니다. 탄소 배출량 보고만으로는 농업, 건설, 에너지, 자동차 등의 산업을 지속가능하게 만들 수 없습니다. 재제조 방식을 도입해야 비로소 제품의 최초 사용과 재사용 사이의 간격을 좁히고 폐기물 감축, 수익 증대, 순환경제 촉진을 실현할 수 있습니다.

  • 원문: , , Forbes.com

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짶Ä속가µç¥경영보다 순환경제 사고방식을 채택Çê´야 /korea/2022/01/%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5%ea%b2%bd%ec%98%81%eb%b3%b4%eb%8b%a4-%ec%88%9c%ed%99%98%ea%b2%bd%ec%a0%9c-%ec%82%ac%ea%b3%a0%eb%b0%a9%ec%8b%9d%ec%9d%84-%ec%b1%84%ed%83%9d%ed%95%b4%ec%95%bc/ Mon, 24 Jan 2022 06:55:11 +0000 /korea/?p=2469 짶Ä속가µç¥경영 사고방식의 본질적인 초점은 쓰고 버리는 현재의 선형 생산방식을 변경해 피해를 줄이는 데 있습니다. 반면에 순환경제 사고방식은 자재를 지속적으로 순환하고 새로운 가치를 창출Çê¨으롵Ӎ¨ 이러한 폐기물을...

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짶Ä속가µç¥경영 사고방식의 본질적인 초점은 쓰고 버리는 현재의 선형 생산방식을 변경해 피해를 줄이는 데 있습니다. 반면에 순환경제 사고방식은 자재를 지속적으로 순환하고 새로운 가치를 창출Çê¨으롵Ӎ¨ 이러한 폐기물을 없애는 데 초점을 둡니다.


글쓴이: 캐스린 레이(Kathryn Rae)

순환경제왶Ä 짶Ä속가µç¥경영은 종종 같은 맥락에서 사용됩니다. 그러나 최근 워크샵에서 과 에 대한 다양한 사고방식을 이해하는 일의 중요성을 새삼 깨닫게 되었습니다.

Â鶹ԭ´´에서 일하면서 가장 흥미로운 측면 중 하나는 및 짶Ä속가µç¥경영과 관련된 새로운 방법론과 솔루션을 개발하는 일입니다. Â鶹ԭ´´의 접근방식은 엔런 맥아서(Ellen MacArthur) 순환경제 모델을 기반으로 하며, 순환경제 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델, 지원 기술, 광범위한 ë¹ѫ¦ˆ니스 활동과 관련된 사고를 통합해 ë¹ѫ¦ˆ니스왶Ä 제품을 ˳�신하거나 세부 짶Ä속가µç¥경영 문제를 중심으로 ˳�신하도록 돕습니다.

2020년 말 에스에이피 벤처스(Â鶹ԭ´´ Ventures) 팀은 고객과 함께 새로운 순환경제 방법론을 시범 운영했습니다. 처음에는 참가자들이 윤리적 거래 및 신재생 에너지 채택, 생산 공정에 재사용 재료 사용 등 광범위한 짶Ä속가µç¥경영 활동을 탐색하며 짶Ä속가µç¥경영 사고방식을 채택했습니다.

순환경제왶Ä 선형경제의 비교

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세계경제포럼의 순환경제 정의는 “의지왶Ä 설계에 의해 회복되거나 재창조되는 산업 시스템”입니다. 원료를 채취, 생산, 폐기하는 전통적인 선형 모델과 달리, 순환 모델은 제품을 재사용, 재활용 또는 용도를 바꿀 수 있도록 해 사용 후 다시 순환시켜 루프를 완성합니다.

본질적인 초점은 짶Ä속가µç¥경영 사고방식으로 접근함으로써 쓰고 버리는 현재의 선형 생산방식을 변경해 피해를 줄이는 데 있습니다. 좋은 의도에도 불구하고 이러한 짶Ä속가µç¥경영 이니셔티브는 여전히 원자재 폐기물과 매립으로 끝날 확률이 높습니다.

반면 순환경제 사고방식에서는 자재를 지속적으로 순환하고 새로운 가치를 창출Çê¨으롵Ӎ¨ 이러한 폐기물을 없애는 데 초점을 둡니다.

짶Ä속가µç¥경영에서 순환경제로 나아갶Ä기

의류의 84%가 미국 쓰레기 매립지에 버려지는 상황에서 짶Ä속가µç¥경영을 적극 의식하는 소비자 부문이 늘면서 이러한 분야에서 성공을 거두고 환경 영향을 줄이기 위해 새로운 방안을 모색하는 패션 브랜드가 점점 늘어나고 있습니다.

새로운 Â鶹ԭ´´ Insights 시리즈인 블랭크 캔버스(Blank Canvas)는 최신 에디션인 에서 신발 제조업체의 짶Ä속가µç¥경영과 순환경제(CE) 사고방식을 모두 보여주었습니다.

올버즈(´¡±ô±ô²ú¾±°ù»å²õ)는 짶Ä속가µç¥경영 사고방식을 대대적으로 채택해 탄소 배출량을 추적하고 줄일 수 있도록 생산 및 유통 부문을 조정하고, 환경 영향이 없는 신발을 생산하기 위해 탄소 상쇄 조치에 투자했습니다. 재료 선택과 관련된 짶Ä속가µç¥경영을 개선하고 제조 파트너왶Ä 협력해 생산 과정의 탄소 배출량을 줄이고 운송 중 배출을 추적했습니다.

아디다스 퓨처크래프트.루프(Adidas FUTURECRAFT.LOOP) 스니커즈는 순환 사고방식을 수용해 처음부터 재활용할 수 있도록 디자인되었습니다. 소비자가 사용한 신발을 아디다스에 반환하면 아디다스는 재료를 분리해 완전히 새로운 신발로 다시 제조함으로써 자재 폐기물을 줄이고 ë¹ѫ¦ˆ니스 가치를 높일 수 있습니다.

유럽연합 플라스틱세왶Ä 지속가능한 제품 개발 ´¥Ìý특집 기사

유용하고 편리한 플라스틱은 우리 생활 곳곳에 파고들었습니다. 이제는 산더미 같은 매립지, 미세 플라스틱 등으로 건강과 환경, 생명을 위협합니다. 따라서 1회용 플라스틱 문제를 줄여 재활용, 재사용, 순환경제에 기여할 방안을 마련할 때입니다.

순환 사고방식 채택의 싵ÓÀ½읶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 모델 ˳�신

순환경제를 실현하기 위해서는 전체 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델 변화를 시작으로 현재 관행을 신속하게 바꿔야 합니다. 여기에는 원자재 소싱 및 공급업체 관계에서부터 직원의 순환 참여, 고객과의 관계 변화에 이르기까지 ë¹ѫ¦ˆ니스의 모든 측면을 고려하는 총체적인 접근이 필요합니다.

핵심 원칙은 폐기물은 곧 기회라는 사실입니다. 가치사슬을 따라 발생하는 폐기물을 인식하고 각 루프를 조정Çê˜면 각 단계에서 새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스 가치를 찾을 수 있습니다.

Â鶹ԭ´´의 순환경제 방법론은 참가자가 각 루프를 차례로 고려해 제조, 판매, 유통에서 소비자 사용에 이르는 각 단계에서 ë¹ѫ¦ˆ니스 ˳�신 기회를 확인하는 데 도움이 됩니다.

순환경제 루프를 탐색, 결합Çê´ 강력Çê˜고 새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스 ˳�신 창출

모든 루프가 순환 잠재력 가치를 활용하는 데 있어 동등한 효과를 내지는 않습니다.

제품이 소비자왶Ä 함께 더 오래 순환하거나 수리 또는 재판매를 위해 서비스 센터로 반환되는 내부 루프가 재제조 또는 재활용이 이루어지는 외부 루프보다 더 효율적입니다. 일반적으로 정해진 지리적 경계 내에서 운영되고 운송이나 새로운 재료로의 전환이 최소한으로 요구되는 매우 효율적인 내부 루프에서는 종량제 또는 공유 플랫폼과 같은 새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델을 다양하게 제공합니다.

재제조, 산업 규모의 순환경제 만들까? | 특집 기사

제품은 우리의 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경에 직ê°ѫΪ적인 영향을 줍니다. 이제는 탄소 배출량 보고에 그치지 않고 재제조 방식으로 최초 사용과 재사용 사이의 간격을 좁히고 폐기물 감축, 수익 증대, 순환경제 촉진을 실현할 때입니다.

올버즈(´¡±ô±ô²ú¾±°ù»å²õ)는 기계 세탁이 가능하고 내구성이 뛰어난 운동화를 설계해 고객과 함께 제품 수명을 연장함으로써 효율적인 내부 루프로 최적화하고 있습니다.

그에 반해 새로운 생산 공정이나 다른 산업에 투입하기 위해 기술 재료를 회수하는 제품 재활용의 경우를 고려해 보세요.

재활용을 위해서는 원자재를 재사용 가능한 형태로 분류하고 분해하기 위해 추가 에너지를 사용해야 하고 운송 및 처리 과정이 필요합니다. 이러한 공정에서는 결국 외부효과왶Ä 폐기물이 발생해 순환경제 전략에서 추가로 다뤄야 합니다.

순환경제 루프를 조정Çê˜면 여러 루프의 ì•ѫ�´디어를 연결Çê´ 응집력 있는 젵ӕˆ을 창출Çê¨으롵Ӎ¨ 새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스 ì•ѫ�´디어를 ¹®»을 수 있습니다.

Â鶹ԭ´´는 이러한 새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델을 보다 광범위한 짶Ä속가µç¥경영 활동 및 기술과 결합함으로써 ì•ѫ�´디어를 실행 가능한 대규모 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델로 구현해 ˳�신을 실현하도록 돕습니다.

이스트만, 2030년까지 플라스틱 22만 7천톤 재활용 | 특집 기사

글로벌 ˳�신기업 이스트만은 폐기물, 기후, 인구 증가 등 세 가지 짶Ä속가µç¥성 위기를 동시에 다루며 더 나은 환경과  솔루션을 제시합니다. 이스트만의  전략은 분자 재활용이라는 최첨단 기술이 뒷받침합니다.

짶Ä속가µç¥경영 또는 순환경제 – ¹®´떤 사고방식을 채택Çê´야 Çê˜나?

미래 세대를 위한 더 나은 세상을 만들기 위해서는 두 가지 사고방식 중 어느 것을 선택해도 올바른 방향으로 나아갈 수 있습니다.

그런데 현행 ë¹ѫ¦ˆ니스 프로세스를 개선해 피해를 줄이는 데 그치지 않고 더 나아가려면 기업 운영 전반에 걸쳐 순환경제 사고방식을 채택하는 편이 좋습니다.

순환성을 채택하면 짶Ä속가µç¥경영 활동이 영향력이 크고 ˳�신적인 ë¹ѫ¦ˆ니스 모델로 확장됩니다. 이를 통해 폐기물로부터 새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스 가치를 발견하고 지속가능한 성장과 사회적 성과를 창출할 수 있습니다.

Â鶹ԭ´´ 순환경제 접근 방식에 대한 배경지식과 순환경제 및 짶Ä속가µç¥경영 모두 지원하는 기술을 대규모로 적용하는 방법은 를 참조하세요.

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#순환경제Ìý#Climate 21Ìý#짶Ä속가µç¥경영

 

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