메타버스ì—�ì„œ 여러분ì�˜ 가치는 ê²€ì¦� 가능하ë�„ë¡� 문서화 ë�©ë‹ˆë‹¤. 경험과 성과ë¿� 아니ë�¼ 피플 스킬과 낙관ì �ì�¸ ìž�세, 호기심 등ë�„ 기ë¡�ë�˜ì£ . 저마다 고유한 가치로 확신ì—� ì°¬ 사람들ì�´ 서로 ë�„ìš°ë©° ê³µë�™ì�˜ 목표를 달성해 가는 세ìƒ�, 메타버스가 Çê¨ê»˜Çê©ë‹ˆë‹¤.

글쓴�: 수전 게�러(Susan Galer)

세ìƒ�ì�´ 기대한 대로 펼ì³�진다면 사무실 ë‚´ì�˜ ê²½ìŸ�ê³¼ 정치 싸움ì�€ 과거ì�˜ 유물로 ì „ë�½í•  수 있습니다. ìž�ì‹ ì�˜ 고유한 가치를 완벽하게 확신하는 ì§�ì›�들ì�´ 고용주를 위해 ê³µë�™ì�˜ 목표 달성ì—� 협력하기 때문ì�´ì£ . ì�´ëŸ° 미래를 환ìƒ�ì�´ë�¼ê³  치부하기 ì „ì—� 1990ÔƄ대 초를 ë�Œì�´ì¼œ 보세요. ì�¸í„°ë„·ì�´ 모든 ì‚°ì—…ì�„ 송ë‘�리째 í�”들어 놓ì�„ ê±°ë�¼ê³  제대로 내다본 사람ì�€ 없었죠. ì• ë„�리스트는 오는 2025ÔƄ까지 근로ìž�ì�˜ 10%ê°€ ê°€ìƒ� 공간ì�„ 정기ì �으로 ì�´ìš©í•  것ì�´ë�¼ëŠ” 예측ì�„ 최근 내놓았습니다. 2022ÔÆ„ì�˜ 1%ì—� 비하면 비약ì �ì�¸ 성장ì�´ì£ .

ìƒ�ìƒ� ê·¸ ì�´ìƒ� – ê²½ìŸ�ì�´ 중요하지 ì•Šì�€ ì�¼í„°

ë©”í¼óë²Ñ«Š¤µç” 열린 글로벌 ì�¸ìž¬ 시장ì�„ 창출할 수 있습니다. 믿ì�„ 수 있어 ê²€ì¦�ë�œ ì¡°ì§�들ì�´ 필요한 전문가를 찾아 채용할 수 있죠. ì—…ì �ê³¼ ì—´ë§�, 개발 목표 등 전문가 개개ì�¸ì—� 관한 모든 ë‚´ìš©ì�´ 문서화 ë�˜ì–´ 당사ìž�ì�˜ 허용으로 즉시 ì�´ìš© 가능하기 때문입니다. 메타 í�¬ë¦¬ì—�ì�´í„° 커뮤니티ì—� 기업ì�´ 프로ì �트 ìž…ì°° 요청ì�„ 제출하면서 ì�¸ë ¥ 부족 문제는 사ë�¼ì§ˆ 수 있습니다. 전문가들ì�€ ìž�율ì �으로 회사ì�˜ ê¸°íšŒì™¶Ä Çêµì‹¬ì„±ê³¼ì§¶ÄÏìœ(°­±Ê±õ)ì—� 연결하고 공통ì�˜ 목표 달성ì�„ 위해 Çê¨ê»˜Çê©ë‹ˆë‹¤.

“메타버스�서 ��� 누군가 �기 ��리를 �어가려 한다는 우려를 할 필요가 없습니다. 불가능하기 때문�죠. 아무� 여러분 행세를 할 수 없습니다. 여러분� 가치가 검� 가능한 방�으로 문서화�기 때문입니다. 경험과 업�� 아니� 그 만� 중요한 피플 스킬, 낙관�� �세, 호기심까지 기��니다. �신있는 ��� 경�하는 대신 서로를 완성해 갑니다.�

마틴 위조스키(Martin Wezowski), 뉴벤처 í…Œí�¬ë†€ë¡œì§€(Â鶹ԭ´´ New Ventures and Technology) 최고 미래학ìž�

보다 �간 중심� �터를 만드는 메타버스

ë©”í¼óë²Ñ«Š¤µç” 물리ì � ì„¸ê³„ì™¶Ä ì¦�ê°• 세계, ê°€ìƒ� 세계로 구성ë�©ë‹ˆë‹¤. 미래ì�˜ ì�¼í„°ì—� ì �ìš©í•´ ë³´ë©´ 사람들ì�€ 쉽게 맥ë�½ 정보를 얻고 ì�¼ìƒ� ì±…ìž„ ì˜�ì—­ ì „ë°˜ì—�ì„œ ë�” 나ì�€ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 내립니다. ì§�ì›�ì�˜ ê°œì�¸ì �ì�¸ ì—´ì •ê³¼ 전문ì �ì�¸ 야ë§� 등ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¿� 아니ë�¼ 비즈니스 ì—�코시스템 ì „ë°˜ì�˜ ë�™ë£Œë“¤ì—� 관한 유관 정보를 í�¬í•¨í•´ ì „ì²´ ì¡°ì§� 목표까지 ê°�안Çê©ë‹ˆë‹¤.

“ì§�ì›�들ì�€ 단ì�¼ 기능ì�´ë‚˜ 페르소나가 아닙니다. ì�¸ì§€ 능력ì�´ 있는 ì�¸ê°„ì�´ë©° 하루를 ë³´ë‚´ë©° 여러 모ìž�를 쓰죠. ì—­í• ì�„ 바꾸면서 다ê°�ì �ì�¸ 요청ì—� 대ì�‘하ëŠ�ë�¼ 스트레스를 받는 대신 메타버스ì—�ì„œ ì�¼í•˜ëŠ” ì§�ì›� 개개ì�¸ì�€ 다양한 과제 수행ì—� 필요한 ìƒ�황 ì •ë³´ë¡œ ì¦�ê°•ë�˜ê³  ì—­í• ê³¼ ì—­í• ì�„ 부드럽게 ì�´ë�™Çê©ë‹ˆë‹¤. 최고 ê²½ì˜�진ì�´ë‚˜ í˜�ì‹ ê°€, 관리ìž�, 프로ì �트 팀ì›�, 수습 사ì›�, 멘토 등 누구나 마찬가지죠.â€�

마틴 위조스키(Martin Wezowski), 뉴벤처 í…Œí�¬ë†€ë¡œì§€(Â鶹ԭ´´ New Ventures and Technology) 최고 미래학ìž�

��화를 넘어서는 �율형 �터

디지털 시대ì—� ìž�ë�™í™” ë�•ë¶„ì—� 사람들ì�€ 따분한 반복 업무ì—�ì„œ í•´ë°©ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 메타버스로 가면 ì�´ëŸ° 종류ì�˜ 기본ì �ì�¸ ìž�ë�™í™”는 어린아ì�´ 장난처럼 ë³´ì�¼ 수 있죠. ì�¼ì°¨ì›�ì �ì�¸ 물리ì � 공간ì—�ì„œ 완수하ë�„ë¡� 사전ì—� 프로그래ë°�ë�œ ì •ì �ì�¸ 프로세스 대신 ë©”í¼óë²Ñ«Š¤µç” ê°¶ÄìƒÀ´˜„실(³Õ¸é), , 물리ì � 현실 등 어디서나 정확히 필요한 ì‹œì �ì—� ì§�ì›�들ì—�게 필요한 모든 정보를 즉시 제공할 수 있습니다.

“개ì�¸í™” ë�œ 패키지 형태ì�˜ 지ì‹�ì�€ ì§�ì›�ì�´ 있는 ê³³ì—�ì„œ 활ë�™í•˜ëŠ” 여러 세계를 오가며 ì—­ë�™ì �ì�´ê³  ìž�율ì �ì�¸ ì •ë³´ í��름ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§�ì›�들ì�€ 새로운 지ì‹�ì�„ 보다 빨리 습ë“�하고 ì �ìš©í•  수 있죠. 메타버스ì—�ì„œ 학습ì�€ 오ê°�ì�„ 모ë‘� 활용하는 완전 몰입형 학습ì�´ê¸° 때문입니다. 메타버스ì—�ì„œ 여러 ê°�ê°�ì�„ 활용한 ìƒ�호작용ì�€ 보다 진정성ì�´ 높고 ê°œì�¸í™”ë�˜ê¸° 때문ì—� 사람들ì�€ ë�”ìš± 강력하고 신뢰ë�„ 높ì�€ 관계를 구축Çê©ë‹ˆë‹¤.â€�

마틴 위조스키(Martin Wezowski), 뉴벤처 í…Œí�¬ë†€ë¡œì§€(Â鶹ԭ´´ New Ventures and Technology) 최고 미래학ìž�

�간� 가치를 활용하기

분권화� 메타버스�서 사람들� 조�� 가장 귀중한 �산� � 아니� 개별 �무기술� �신과 회사를 위해 � � 가치를 발현할 수 있습니다. 예컨대 기계 부품 고장� 임박했다는 알림 메시지로 하죠. 그런� 기계 지능� �율�으로 설계 디��� � � 시장 �코시스템�서 구해서 애초� 문제 �체를 예방한다면 어떨까요?

“창ì�˜ì �ì�¸ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�€ ì¡°ì§�ì�˜ 새로운 가치로 ìž�리할 수 있습니다. ê·¸ ì–´ëŠ� 기계보다 ì�¸ê°„ì�´ ë�” 잘하는 최ìƒ�ì�˜ 아웃풋ì�´ê¸° 때문ì�´ì£ . 우리는 최고가 ë�˜ë ¤í•˜ê¸°ë³´ë‹¤ ê°� ìƒ�황ì—�ì„œ 최ì �ì�˜ ìž�ì‹ ì�„ 보여주고 고유한 ì�¸ê°„ì�˜ ì°½ì�˜ë ¥ì�„ ì �용하고ìž� Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë¥¼ 기술ì�´ ì¦�강하고 목표를 달성하고ìž� 하는 거죠. ì�´ëŠ” ì§�ì›�ê³¼ 고용주ì�˜ 관계를 ë�”ìš± 윈-윈하는 쪽으로 바꿉니다. ì�¸ê°„ 지능과 머신 지능ì�´ ê³µê°�하는 ê³µìƒ� 관계로 ìš´ì˜�ë�˜ê³  모든 회사ì�˜ 핵심 가치ì�¸ 사람ì�„ 육성하는 세ìƒ�입니다.â€�

대담한 사고로 앞서가는 �신가들

로 지난 20세기� 비즈니스 규범� 뒤엎� 것 만��나 메타버스� �율성� �미있는 �� 정�를 근본�으로 바꿀 수 있습니다.

“아시아ì—�ì„œ 엔지니어가 부품ì�„ 설계하고 멕시코ì—�ì„œ 3D 프린팅으로 만들어 미국 공장들ì—� 배송해 로봇ì�´ 조립ì�„ 하고 ì—� 기초해 목표 시장ì—�ì„œ íŒ�매한다고 해보죠. ê³ ë�„ì�˜ ìƒ�황 ì •ë³´ê°€ ìž�율ì �으로 í��른 ë�•ë¶„ì—� 사람들ì�´ 중요한 ì‹œì �ì—� 개입해 가장 귀중한 기여를 하ë�„ë¡� 촉구할 수 있습니다. ë�ˆì�´ë‚˜ 멘토ë§�처럼 ìž�ì‹ ì�´ ì„ íƒ�í•œ 가치를 토대로 비즈니스 거래를 í•  수 있죠. ì§�ì›�들ì�´ 새로운 ë°©ì‹�으로 성장하ë�„ë¡� ë�•ëŠ” íšŒì‚¬ì™¶Ä í”„ë¡œì �트ì—� 집중한다면 ì�´ëŠ” 비즈니스 í˜�ì‹ ì�„ ë›°ì–´ 넘습니다. 그것ì�´ 바로 ì�¸ê°„ í˜�ì‹ ì�´ì£ .â€�

마틴 위조스키(Martin Wezowski), 뉴벤처 í…Œí�¬ë†€ë¡œì§€(Â鶹ԭ´´ New Ventures and Technology) 최고 미래학ìž�

• ì›�문: , , Forbes.com

The post 메타버스 ì�¸ë ¥ 트렌드 – 유ì�¼ë¬´ì�´í•œ 당신 appeared first on Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터.

2023ÔÆ„ì�„ ì•žë‘” 지금 ì�¼ì�˜ 미래ì—� 대한 불확실성ì�€ 여전Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§�무기술 격차가 커지고 하ì�´ë¸Œë¦¬ë“œ 업무 환경ì�´ ì •ì„�으로 ìž�리를 잡으면서 ì¡°ì§�ì�€ 현재 ì�¸ë ¥ì�„ 구성하는 사람들ì—� 대한 노력ì�„ 2023ÔÆ„ì—�ë�„ 집중해야 한다는 사실ì�€ 분명Çê©ë‹ˆë‹¤.

글쓴ì�´: 애런 그린(Aaron Green), Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 최고 마케팅 ë°� 솔루션 ì±…ìž„ìž�

계ì†�ë�˜ëŠ” 거시경제ì�˜ 혼란과 , ì§�무기술 부족 사태, ë¹…í…Œí�¬ì�˜ 정리해고 확산 ì†�ì—�ì„œ 2022ÔÆ„ì�€ ì¡°ì§�ê³¼ ì§�ì›� 모ë‘�ì—�게 ë˜� í•œ 번ì�˜ 힘든 í•œ 해였습니다. 2023ÔÆ„ì�„ ì•žë‘” 지금 ë¯¸ëž˜ì™¶Ä ì—� 대한 불확실성ì�€ 여전Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§�무기술 격차가 커지고 예산 ì••ë°•ê³¼ ì�´ ìƒ�존하는 ìƒ�황ì—�ì„œ ì¡°ì§�ì�€ 현재 ì�¸ë ¥ì�„ 구성하는 사람들ì—� 대한 노력ì�„ 2023ÔÆ„ì—�ë�„ 집중해야 한다는 사실ì�€ 너무나ë�„ 분명Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§�ì›� 몰입과 개발, 효과ì �ì�¸ 리ë�”ì‹­ì—� 집중해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

2024 �력 트렌드: �� 경험� 뒤�드는 주요 기술 | 특집 기사

몰입형 기술과Ìý는 2024ÔÆ„ ì�´í›„ ì�¸ë ¥ì—� ì˜�í–¥ì�„ 미치는 대표ì �ì�¸ í˜�ì‹  기술입니다. IDC는 2025ÔƄ까지 글로벌 2000대 ì¡°ì§�ì�˜ 60%ê°€Ìý업무 경험 ê°œì�¸í™”왶ÄÌý협업 í–¥ìƒ�으로Ìýì§�ì›� 유지율ì�„ 높ì�´ê¸° 위해 관련 기술ì�„ 업그레ì�´ë“œí•  것으로 예측Çê©ë‹ˆë‹¤.

다가오는 2023ÔÆ„ ì�¼ì�˜ 미래를 좌우할 3대 트렌드를 소개Çê©ë‹ˆë‹¤.

1. �재 문제 해결� 위해 조�� AI �입 가�화

경제 불확실성과 당면과제, 물가ìƒ�승 등ì�˜ 문제ì—� 계ì†� 노출ë�˜ë©´ì„œ ì¡°ì§�ì�˜ 채용ì�€ 여러 ì‚°ì—…ì—�ì„œ ë�”디게 진행ë�  ì „ë§�입니다. ê·¸ 만í�¼ ì¡°ì§�ì�€ 현재 ì�¸ë ¥ì�„ 살피면서 격차를 해소하고 비즈니스 요구사항 ì¦�ê°€ì—� 대ì�‘í•  방안ì�„ 모색해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 하기 위해 ê³¼ ì�˜ 채íƒ�ì�´ ê°€ì†�í™”ë�˜ê¸° 시작Çê©ë‹ˆë‹¤. 특히 ì§�무기술 ì˜�ì—­ì—�ì„œ 지ê°�ë³€ë�™ì�´ 예ìƒ�ë�©ë‹ˆë‹¤. 많ì�€ ì¡°ì§�ì�´ ì§�무스킬 카탈로그 ìƒ�성ì—� 집중하면서 현재 ì�¸ë ¥ì—� 존재하는 역량과 부족한 부분ì—� 대한 ì�´í•´ë¥¼ 높ì�´ê³  변화하는 비즈니스 요구ì—� 부ì�‘하ë�„ë¡� ì�¸ë ¥ì�„ 다른 ì—­í• ì—� 배치할 방안ì�„ 파악할 ì „ë§�입니다.

ì�¸ìž¬ 부족 문제가 2023ÔÆ„ì—�ë�„ 지ì†�ë�˜ë©´ì„œ ì¡°ì§�ì�€ “유ìž�격” 후보ìž�ì�˜ ì�˜ë¯¸ë¥¼ 재정ì�˜í•´ì•¼ 하며 채용 관행ì—� 있어 ìž�사ì�˜ AIì™¶Ä ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹� 알고리즘ì�´ 어떻게 ì •ì�˜ë�˜ì–´ 있는지 꼼꼼ì�´ 살펴야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 특정 í•™êµ� 출신 지ì›�ìž�ì—� 대한 선호나 고졸ìž�를 최하위로 배정하는 등 채용 과정ì�˜ 편견ì�„ 제거할수ë¡� 종종 간과해온 ì�¸ìž¬ í’€ì�„ 활용하고 채용ì�˜ ë²½ì�„ 허무는 ë�° 기여할 수 있습니다. 몇몇 지역ì—�서는 새롭게 떠오르는 규제ì—� ë”°ë�¼ 요구ë�˜ëŠ” 투명성 요건ì�„ 충족하는 수단ì�¼ 수 있습니다.

2. 사무실 복귀가 �어지면서 HR� 사무실 재설계 추진

하ì�´ë¸Œë¦¬ë“œ 업무 환경ì�´ ì •ì„�으로 ìž�리 잡으면서 ì¡°ì§�ì�€ 업무공간 설계ì—� 투ìž�해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ê°œì�¸ê³¼ 팀ì�´ 사무실ì—�ì„œ 최ì �ì�˜ 효과를 낼 수 있ë�„ë¡� ë§�ì�´ì£ . ì§�ì›� 몰입ì�€ ì�¸ìž¬ 유지ì—� 필수ì�¸ 만í�¼ ì�¸ì‚¬íŒ€ê³¼ 기업문화팀ì�´ 사무실 재설계 계íš�ì�˜ 주요 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì—� 참여해 ì§�ì›�ì�´ 최고ì�˜ 업무를 수행할 수 있ë�„ë¡� 보장해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì§�ì›�들ì�€ 보다 많ì�€ 협업 공간과 ì „ìš© ì½°ì�´ì–´íŠ¸ 공간ì�„ 기대Çê©ë‹ˆë‹¤. 사ì�´ì�˜ ê°„ê·¹ì�„ 해소할 기술ì�˜ 사용ì�„ 늘리고 통근ì�„ 하ë�”ë�¼ë�„ 유연성ì�€ 유지하기를 기대Çê©ë‹ˆë‹¤.

3. 투명성과 공� 능력으로 리�십 성숙� 측정

리ë�”는 ë�” ì�´ìƒ� 우아하게 기업ì�˜ ë² ì�¼ ì†�ì—� 숨어 있ì�„ 수 없습니다. 특히 ì Šì�€ 세대ì�˜ ì§�ì›�들ì�€ 투명성과 ì •ì§�성ì�„ 기대Çê©ë‹ˆë‹¤. 리ë�”ê°€ ê°•ì �ê³¼ 당면과제를 ì�¸ì •í•˜ê³  시장과 사업 여건ì�„ 공유하며 ì�´ë¥¼ 해결하기 위해 ì¡°ì§� ì°¨ì›�ì—�ì„œ ì–´ë–¤ 노력ì�„ 기울ì�´ëŠ”지 ë°�혀야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì „ 세계ì �으로 급여 투명성ì�„ ì�˜ë¬´í™”하는 새로운 규정ì�´ 보편화 ë�˜ë©´ì„œ ì�´ëŸ¬í•œ 대화는 갈수ë¡� 피할 수 없어질 ì „ë§�입니다.

ì§�ì›�들ì�´ 팬ë�°ë¯¹ ì�´ì „ì�˜ 업무를 재개한다고 í•´ë�„ 열린 ìƒ�ì‹œ 소통ì—� 대한 필요는 사ë�¼ì§€ì§€ 않습니다. 리ë�”ì™¶Ä ì¡°ì§�ì�€ 특히 ì •ë¦¬í•´ê³ ì™¶Ä ê°™ì�´ 어려운 ê²°ì •ì—� ì§�면할수ë¡� ê³µê°� 능력ì�„ 보여주는 역량ì�„ 기준으로 측정하고 í�‰ê°€ ë°›ì�„ ì „ë§�입니다.

ì¡°ì§�ì�˜ ê¸°ëŒ€ì™¶Ä ìš”êµ¬ê°€ 커지고 글로벌 번아웃 ìœ„ê¸°ì™¶Ä ë§žë¬¼ë ¤ ì¡°ì§�ì�€ 피플 매니저ì�˜ ì—­í• ì�„ 다시 ìƒ�ê°�하고 ì •ì�˜í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 현재 피플 매니저는 í•œ 팀ì—� 최고 다섯 세대ì�˜ ì§�ì›�ì�„ 관리해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�„ 만들고 팀 ëª©í‘œì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 요구사항ë�„ 충족해야 하죠. 2023ÔÆ„ì—�는 전통ì �ì�¸ 피플 매니저 ì—­í• ì�´ ë¸Œëžœë“œì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ê´€ì �ì—�ì„œ 팀ì�„ ì�´ë�„는 ë§¤ë‹ˆì €ì™¶Ä í”¼í”Œ ê´€ì �ì—�ì„œ 팀ì�„ ì�´ë�„는 매니저 등Ìýë‘� 가지 ì—­í• ì�„ 병행하는 방향으로 발전할 ì „ë§�입니다.

사람� 대한 초� 유지로 미래� 대비해야

지난 몇 ÔÆ„ì�€ 참으로 예측할 수 없는 시기였죠. 하지만 ê·¸ 만í�¼ 사람들ì�´ 얼마나 회복탄력ì �ì�¸ì§€ ìž…ì¦�하는 기회ì�´ê¸°ë�„ 했습니다. 공급ë§� ë‹¹ë©´ê³¼ì œì™¶Ä ê²½ì œ 위기가 í™”ë‘�ë¡œ 남아있지만 ì¡°ì§�ì�´ 비즈니스ì�˜ 미래ì—� 대비하는 유ì�¼í•œ 방안ì�€ 사람ì—� 대한 ì´ˆì �ì�„ 굽히지 않는 길 ë¿�입니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

The post ì˜�향력 있는 2023ÔÆ„ 3대 ì�¸ë ¥ 트렌드 appeared first on Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터.

– 섵Ӛ¸ì‹œì™¶Ä 섵Ӛ¸ì‚°ì—…진í�¥ì›�ì�´ 주관하는 ì²­ÔƄ취업사관학êµ� ‘새싹(³§±ð³§´¡°ä)’ 과정 참가ìž� 모집

– 섵Ӛ¸ì‹œ SW ì�¸ìž¬ ¹®‘성ì�„ 위한 êµ�육과정 무료 제공

2022ÔÆ„ 8ì›” 31ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 ì‹ ì�€ì˜�)는 ‘기업용 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 재무 애플리케ì�´ì…˜ 개발ìž� ¹®‘성 과정’ 참가ìž�를 모집한다고 31ì�¼ ë°�혔다. 해당 êµ�육과정ì�€ 소프트웨¹®´ 분야 취업 í�¬ë§�ìž�ì—�게 실무 중심 êµ�육ì�„ ì „ì•¡ 무료로 제공한다.

본 프로그램ì�€ 섵Ӛ¸ì‹œì™¶Ä 섵Ӛ¸ì‚°ì—…진í�¥ì›�ì�´ 소프트웨¹®´ í˜�ì‹  ì�¸ìž¬ ¹®‘성ì�„ 위해 조성한 ‘청ÔƄ취업사관학êµ�’ì�˜ êµ�육 브랜드 ‘새싹(SeSAC, Seoul Software Academy)’ì�˜ ì�¼í™˜ìœ¼ë¡œ 진행ë�œë‹¤. 새싹ì�€ 소프트웨¹®´ ì�¸ìž¬ ¹®‘성ì�„ 위해 ‘싹’ì�„ 틔우고 성장시킬 수 있ë�„ë¡� 지ì›�하는 êµ�육 프로그램ì�´ë‹¤.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 섵Ӛ¸ì‹œì™¶Ä 섵Ӛ¸ì‚°ì—…진í�¥ì›�ê³¼ ê³µë�™ìœ¼ë¡œ ì�´ë²ˆ êµ�육 과정ì�„ 설계했다. 본 과정ì�€ 기업 현장ì—�ì„œ 요구하는 실무 역량 중심ì�˜ 소프트웨¹®´ 분야 ì�¸ìž¬ ¹®‘성ì�„ 목표로 진행ë�œë‹¤. 섵Ӛ¸ì‹œ 거주 소프트웨¹®´ 분야 취업 í�¬ë§�ìž�를 대ìƒ�으로 10ì›” 3ì�¼ê¹Œì§€ êµ�육ìƒ�ì�„ 모집하며, êµ�육ì�€ 오는 10ì›” 24ì�¼ë¶€í„° ë‚´ÔÆ„ 2ì›” 15ì�¼ê¹Œì§€ 진행ë�œë‹¤.

본 êµ�육 프로그램ì�€ 현장 맞춤형 커리í�˜ëŸ¼ê³¼ 현역 컨설턴트로 구성ë�œ 강사진ì�„ 통해 기반 재무 업무 프로세스ì—� 대한 ì�´í•´ì™¶Ä 프로그램 개발ì—� 대한 êµ�육ì�„ 제공한다. 실제 기업ì—�ì„œ 활용하는 ì„œë²„ì™¶Ä ì‹¤ìŠµ 환경ì�„ 기반으로 수업ì�´ 진행ë�˜ë©°, 과정 수료 후 취업 연계 프로그램ì�„ 통해 IT 컨설턴트 ë°� 개발ìž�ë¡œ 취업ì�„ 지ì›�í•  예정ì�´ë‹¤.

ì‹ ì�€ì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 대표는 “Â鶹ԭ´´ 코리아는 대한민국ì�˜ 소프트웨¹®´ ì�¸ìž¬ ¹®‘성과 시장 성장ì—� 지ì†�ì �으로 기여할 수 있어 ìž�랑스럽게 ìƒ�ê°�한다â€�ë©° “섵Ӛ¸ì‹œ ë°� 섵Ӛ¸ì‚°ì—…진í�¥ì›�ê³¼ì�˜ 협력ì�„ 바탕으로 실전ì �ì�¸ êµ�육훈련ì�„ 제공해 실무ì—� 바로 투입ë�  수 있는 미래 ì�¸ìž¬ 육성ì—� 최선ì�„ 다할 것â€�ì�´ë�¼ê³  ë§�했다.

본 과정ì�€ 만 15세 ì�´ìƒ�ì�˜ ê³ ìš©ë³´í—˜ 미가입 ìƒ�태ì�˜ 섵Ӛ¸ 지역 거주ìž�ë�¼ë©´ 누구나 ì‹ ì²­í•  수 있다. 프로그램ì�€ ì²­ÔƄ취업사관학êµ� 금천캠í�¼ìŠ¤ì—�ì„œ 진행ë�˜ë©°, 프로그램ì�€ ì „ì•¡ 무료로 제공ë�œë‹¤. ìž�세한 ì„ ë°œ ë‚´ìš© ë°� êµ�육 ì�¼ì •ì�€ ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

ÇêœíŽ¸, 는 2018ÔƄ부터 2022ÔƄ까지 다수ì�˜ 유사 과정ì�„ 진행, ì´� 716명ì�˜ 소프트웨¹®´ 분야 ì²­ÔÆ„ ì�¸ìž¬ë¥¼ ¹®‘성했다. Â鶹ԭ´´ 코리아는 êµ�육, 취업 연계 ë°� 지ì†�ì �ì�¸ 사후 관리를 통해 êµ�육 수료율 100%, 수료 과정 취업률 92%ë�¼ëŠ” 결과를 ê±°ë‘” ë°” 있다.

# # #

Â鶹ԭ´´ì—�Ìý댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ì�˜ ì „ëžµì�€ 모든 기업ì�´ 으로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하는 것ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨¹®´ 시장ì�˜ ì„ ë‘�주ìž�로서 ê·œëª¨ì™¶Ä ì—…ì¢…ì—� 관계 ì—†ì�´ 모든 기업ì�´ 최고로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하고 있다. ì „ 세계 거래ì�˜ 87%ê°€ Â鶹ԭ´´^®Ìý시스템ì�„ 통해 처리ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술ì�€ ê³ ê°�ì�˜ 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하ë�„ë¡� 지ì›�한다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 사람과 ì¡°ì§�ì—� 깊ì�€ 비즈니스 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공하고 ê²½ìŸ� 우위를 유지하ë�„ë¡� 지ì›�하는 협업ì�„ 촉진한다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업ì�´ 소프트웨¹®´ë¥¼ 중단 ì—†ì�´ ì›�하는 ë°©ì‹�으로 사용할 수 있ë�„ë¡� 기술ì�„ 단순화한다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 엔드투엔드 애플리케ì�´ì…˜ ë°� 서비스 제품군ì�„ 통해 ì „ 세계 25ê°œ 업종ì�˜ 기업 ë°� 공공 ê³ ê°�ì�´ 수ì�µì„± 있게 ìš´ì˜�하고, 지ì†�ì �으로 바뀌는 ìƒ�황ì—� ì �ì�‘하며, 변화를 ì�´ë�Œì–´ë‚´ê³  있다. Â鶹ԭ´´ëŠ” ê³ ê°�, 파트너, ì§�ì›� ë°� 업계 선구ìž�ë¡œ 구성ë�œ 글로벌 네트워í�¬ë¥¼ 통해 세계가 ë�” 잘 ìš´ì˜�ë�˜ê³  사람들ì�˜ 삶ì�„ 개선할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. 보다 ìž�세한 정보는Ìýì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

The post Â鶹ԭ´´, 섵Ӛ¸ì‹œì™¶Ä í�´ë�¼ìš°ë“œ 소프트웨¹®´ ì�¸ë ¥ ¹®‘성 appeared first on Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터.