짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 다차ì›�ì �ì�´ë¯€ë¡œ 다ê°�화를 위해서는 기업ì�´ ìž�사ì—� 고유한 공급ë§� 모ë�¸ì�˜ ì˜�향과 역량ì�„ 잘 ì�´í•´í•´ì•¼ë§Œ 합니다. 모든 ì�´í•´ê´€ê³„ìž�ê°€ 공급ë§�ì�˜ 성과를 ì�´í•´Çê˜ê³  ì–´ë–¤ 공급업체가 ë�” 친환경 비즈니스 모ë�¸ì—� 기여하는지 알아야 합니다.

글쓴�: 리처드 하월즈(Richard Howells), 번역: 챗GPT(ChatGPT)

Â鶹ԭ´´ì�˜ 지ì›�ì�„ ë°›ì�¶Ä 최근 ì—� 따르면, 매출과 시장 ì �유율ì�´ ê°�ê°� 10% ì�´ìƒ� ì¦�가할 것으로 예ìƒ�ë�˜ëŠ” 중견기업ì�¶Ä 다양한 공급업체로부터 ìž�ì›�ì�„ 조달(71%)하며 다양한 국가로부터 ìž�ì›�ì�„ 조달(67%)합니다. ë˜�í•œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 성과 í–¥ìƒ�ì�„ 위해 공급ë§� 추ì � ì�´ë‹ˆì…”티브를 고려함으로ì�¨ í•œ ë°œ ë�” 나아가고 있습니다(72%).

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 다차ì›�ì �ì�´ë¯€ë¡œ 공급ë§� 다ê°�화를 위해서는 기업ì�´ ìž�사ì—� 고유한 공급ë§� 모ë�¸ì�˜ ì˜�향과 역량ì�„ 잘 ì�´í•´í•´ì•¼ë§Œ 합니다. ì§�ì›�ê³¼ ì�´í•´ 관계ìž�, 공급업체, ì�˜ì‚¬ ê²°ì •ìž�는 공급ë§�ì�˜ 성과를 ì�´í•´Çê˜ê³  ì–´ë–¤ 공급업체가 ë�” 친환경 비즈니스 모ë�¸ì—� 기여하는지, ë˜� ì–´ë–¤ 변화가 비즈니스 ì „ì²´ì—� ì˜�í–¥ì�„ 미칠 수 있는지 알아야 합니다.

공급� 그 너머까지 �향 확대

ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 프로세스를 지ì›�하는 기술ì�„ 바탕으로 í•œ 중견기업ì�¶Ä 다ì�Œì�˜ 역량ì�„ 확보해 ì�˜ë¯¸ 있는 다ê°�í™” ì „ëžµ 추진ì�„ 위한 최ì �ì�˜ 위치를 확보합니다.

• 공급ë§� 네트워í�¬ì�˜ 다양한 부분ì�„ 통해 í��르는 혼합 ìž�재ì—� 대한 가시성
• 사회 ë°� ìƒ�태 파괴ì � 관행ì—� 대한 취약성 ë°� ì�´ëŸ¬í•œ 관행ì�˜ 개선 기회ì—� 대한 통찰력
• 다양한 프레임워í�¬ë¥¼ 통해 필요한 ESG ë�°ì�´í„°ë¥¼ 기ë¡�Çê˜ê³  보고하며 전사ì �으로 홵Ӛ©í•˜ëŠ” 능력

공급ë§� ì¡°ì§�ì�¶Ä í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä ê³µê¸‰ë§� 솔루션ì�„ 통해 ì�´ëŸ¬í•œ 완벽Çê˜ê³  ìƒ�호 ì�˜ì¡´ì �ì�¸ í�‰ê°€ë¥¼ 진행할 수 있습니다. 그런 다ì�Œ, 공급ë§�ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± í–¥ìƒ�ì—� 필요한 개별 기능ì�„ 강화하는 ê²°ì •ì�„ 내릴 수 있습니다.

짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 제품 수명주기 지ì›�

중견기업ì�¶Ä 제품ì�„ 보다 지ì†�가능하게 ìƒ�산하기 위해 제품ì�˜ 수명주기 ì „ë°˜ì—� 걸친 탄소 ë°œìž�êµ­ì—� 대한 완전한 가시성ì�„ 확보해야 합니다. ì�´ëŠ” 제품ì—� 사용ë�˜ëŠ” ìž�재부터 완제품 제조, 배송, 사용까지 모ë‘� í�¬í•¨í•©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 중요한 ì �ì�¶Ä 모든 ìž�재가 제품ì�˜ 수명ì�´ ë��ë‚  ë•Œ 재사용, ìš©ë�„변경, 재홵Ӛ© ë˜�는 ìž�ì—°ì—� 반환ë�  수 있ë�„ë¡� ë�„왶Ä야 합니다.

ì�´ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�¶Ä 공급ë§� 다ê°�í™”ì™¶Ä ì§¶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�˜ êµ�차로ì�˜ ì˜�í–¥ì�„ 훌륭하게 보여주는 예입니다. 제품 ë°� 공급업체ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ë°œìž�êµ­ì�„ ì�´í•´í•¨ìœ¼ë¡œì�¨ 기업ì�¶Ä 가치 사슬ì�˜ 탄소 배출ì�„ 줄ì�´ê³  í��기물ì�„ ê°�소시킬 수 있습니다. 한편, 다ê°�화는 공급ë§� 리스í�¬ë¥¼ 완화Çê˜ê³  짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 달성하기 위해 스코프 3 탄소 배출ì�„ 줄ì�¼ 수 있ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤. 대체 조달 ì „ëžµì�¶Ä 공급업체를 실제 수요ì—� 가까ì�´ 가져올 수 있기 때문입니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä ì�„ 통합함으로ì�¨ 회사는 ì—� ë�” 많ì�¶Ä 기여를 í•  수 있습니다. 제품별 온실가스(GHG) 배출량ì�„ 계산Çê˜ê³ , ‘ ì�˜ë¬´ì™¶Ä 목표ì—� 대한 주요 성과 지표를 측정할 수 있습니다. ë˜�í•œ ì�´ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�¶Ä ê³ ê°�, 비즈니스 파트너 ë°� ë�™ë£Œë“¤ì�´ 협업ì �ì�¸ ìž‘ì—… 환경ì—�ì„œ ê±°ë¦¬ì™¶Ä ë¬¼ë¦¬ì �ì�¸ 장벽ì—� 관계없ì�´ 실시간 ì •ë³´ì—� 접근할 수 있ë�„ë¡� ë�•ëŠ” ë�°ë�„ ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤.

책임 있는 디��과 �산 실천

ì �ì � ë�” 많ì�¶Ä 중견기업ì�¶Ä ìƒ�ì‚°ìž�책임재홵Ӛ©ì œë�„(EPR) ì�˜ë¬´ì™¶Ä ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹±ì„¸, 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�´ë‹ˆì…”티브를 준수해야 하는 요구ì—� 부ì�‘해야 합니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 ì±…ìž„ 설계 제조 솔루션과 함께 제공ë�¨ìœ¼ë¡œì�¨ 기업ì�´ 환경ì�„ 고려한 제품과 í�¬ìž¥ìž¬ì�˜ 재설계를 ìš©ì�´í•˜ê²Œ í•  수 있습니다. 모듈ì‹� ë””ìž�ì�¸ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�„ 통해 ì�´ 기술ì�¶Ä 기업ì�´ 하는 ë�™ì‹œì—� í��기물과 배출량ì�„ 줄ì�´ëŠ” ë�° ë�„움ì�„ 줄 수 있습니다. ì�´ëŠ” 기업ì�´ ì „ì²´ ë””ìž�ì�¸ì—� ì˜�í–¥ì�„ 주지 않으면서 재홵Ӛ©ì�´ 불가능한 반제품ì�„ ë�” 많ì�¶Ä 짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 재료를 사용하는 반제품으로 대체할 수 있ë�„ë¡� 합니다.

브랜드 보호 � 확장

짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 공급ë§� 다ê°�í™” ì „ëžµì�¶Ä 성장ì�„ 추구하는 기업ì�˜ 브랜드 수호ìž�ê°€ ë�  수 있습니다. ì�´ëŠ” 수요 예측, 물류 합리화, 복잡한 질문ì—� 대한 실시간 답변ì�„ 제공하는 ë�° 필요한 ìš´ì˜� ë²”ìœ„ì™¶Ä ì†�ë�„, 규모를 촉진할 수 있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ ì�´ì �ì�¶Ä ì •ì œë�˜ê³  ì—°ê²°ë�œ ë�°ì�´í„°ê°€ 현대ì �ì�¸ ë�„구ì�¸ , ë°� 위ì—�ì„œ 실행ë�  때만 실현ë�©ë‹ˆë‹¤. 중견기업ì�´ 공급ë§� ìš´ì˜�ì�˜ 모든 구성 요소를 지능ì �으로 설계함으로ì�¨ 공급ë§�ì�´ ë�”ìš± ÐëŒë³µíƒ„ë ¥ì �ì�´ê³  미래 지향ì �ì�´ ë�  수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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리스í�¬ê°€ 뉴노멀 시대ì�˜ ì�¼ë¶€ë¡œ ìž�리잡ì�¶Ä 지금, 2023ÔÆ„ ì�´í›„ ì�˜ 미래ì—� 대한 ì�´í•´ê°€ 필수입니다. 캡제미니, NTT, PwC, 펜스테ì�´íŠ¸, 액센츄어 출신 공급ë§� 전문가들ì�´ 제시하는 2023ÔÆ„ 최신 공급ë§� 예측ì�„ 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴�: 리처드 하월즈(Richard Howells)

“예측ì�¶Ä 어렵습니다. 미래ì—� 관한 예측ì�¶Ä 특히 어렵죠.” ì�´ì™¶Ä 유사한 ì�¸ìš©ë¬¸ì�˜ 주ì�¸ê³µì�¶Ä ë‹�스 ë³´ì–´, 샘 굿윈, 로버트 스톰 피터슨, 요기 ë² ë�¼ 등으로 다양합니다. 그래서 몇 가지 올해 예측ì�„ 준비하면서 몇몇 업계 친구들ì—�게 공급ë§�ì�˜ 미래ì—� 대한 ê´€ì �ì�„ 공유해 달ë�¼ê³  요청했습니다. 몇 가지 공통ë�œ 테마가 떠오르ë�”êµ°ìš”.

리스� 탄력성� 최고� 화�

공급ë§�ì�˜ 경우 리스í�¬ëŠ” 여러 형태로 나타날 수 있습니다. ì—°ê²°ë�œ 글로벌 네트워í�¬ì�˜ 공급 리스í�¬ë¥¼ 부ê°�시켜준 팬ë�°ë¯¹ë¶€í„° 시스템 ì „ë°˜ì—� 걸친 사ì�´ë²„보안 사고, 으로 ì�¸í•œ 최근ì�˜ 비즈니스 당면과제까지, 리스í�¬ 탄력성ì�„ 갖춘 공급ë§�ì�´ 모ë‘�ì—�게 필요하다는 사실ì�¶Ä 분명합니다.

캡제미니(Capgemini)ì�˜ 마틴 트리스콜ì�¶Ä ì�´ë ‡ê²Œ 강조합니다.

“불행히ë�„ 위기는 ì�´ì œ 뉴노멀 시대ì�˜ ì�¼ë¶€ë¡œ ìž�리한 듯합니다. ì�¼ìƒ� ìš´ì˜�ì—�만 ì˜�í–¥ì�„ 주는 게 아니ë�¼ 공급ë§� 리스í�¬ 관리 ì „ëžµì�„ 재고해야만 합니다.”

딜로ì�´íŠ¸(Deloitte)ì�˜ 바디 나ë�¼ì‹œë§ˆë¬´ë¥´í‹°ëŠ” 팬ë�°ë¯¹ì—�ì„œ ë°°ìš´ ì �ì�¶Ä ì™¶Ä ê¸€ë¡œë²Œ 공급 리스í�¬ 관리ì�˜ 필요성ì�´ë�¼ê³  봅니다.

“ 구축ì�¶Ä 지ì†�ì �ì�¸ 프로세스입니다. ì¡°ì§�ì�¶Ä 장기ì �ì�¸ 공급ë§� 탄력성ì�„ 확보해 오늘날 글로벌 ê²½ì˜�환경ì�˜ 늘어가는 복잡성과 초연결성ì—� 대처할 것으로 기대합니다.”

2024 공급ë§� 트렌드: ìƒ�성 AIê°€ 리스í�¬ 탄력성ì�˜ 근간Ìý´¥Ìý특집 기사

불확실성ì�„ ì�´ìš©í•´ 실험Çê˜ê³  강력해지는Ìýì�„ 가트너는Ìý안티프래ìž�ì�¼ 공급ë§�ì�´ë�¼ê³  ì •ì�˜í•©ë‹ˆë‹¤. 백신ì�„ 맞고 ë©´ì—­ë ¥ì�„ 키우는 과정과 비슷하죠.Ìý리스í�¬ 탄력성ì�„ ê°•í™”Çê˜ê³  안티프래ìž�ì�¼ 공급ë§�으로 나아가ë�„ë¡� ë�•ëŠ”Ìý공급ë§� 트렌트를 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

“민첩성과 ÐëŒë³µíƒ„력성ì�¶Ä 계ì†�í•´ì„œ 주요 í™”ë‘�ë¡œ ìž�리할 것으로 봅니다. 기업들ì�´ 필요한 역량 확보ì—�는 ì•„ì§� 한참 못미치기 때문입니다.” 액센츄어(Accenture)ì�˜ 미셀 로저ì�˜ ë§�입니다.

“조사ì—� 참여한 ìž„ì›�ì�˜ 90% 가량ì�´ ìž�사 ì¡°ì§�ì—�ì„œ 제조 부문ì�„ 온쇼어ë§�ì�´ë‚˜ 니어쇼오ë§� 하기 위한 ì§�ìΪ 투ìž�를 계íš� 중ì�´ë�¼ê³  ë°�혔습니다. 여러 ê³ ê°�사ì—�ì„œ 중국 + 1 ì •ì±…ì�„ ì·¨Çê˜ê³  있죠. 하지만 지정학ì � 기류가 공급ë§�ì—� 계ì†� ì˜�í–¥ì�„ 주면서 기업들ì�¶Ä 리스í�¬ë¥¼ 회피할 대체 소싱 방안ì�„ 모색 중입니다.”

렛츠톡 서플��체�(Let’s Talk Supply Chain)� 창업� 새� 반즈-험프리는 바로 � �� 리스� 탄력성� 관한 우리� ��� 바꾸고 있다고 지�합니다.

“기업ì�´ 리스í�¬ 관리 예산ì�„ ì–´ë””ì—� ì“°ê³ ìž� 하는지를 기준으로 공급ë§�ì�„ 재í�‰ê°€í•  ì „ë§�입니다. 오프쇼어 제조 부문ì�¼ê¹Œìš”? 재고나 SKU 보유 수준ì—� 대한 투ìž�ì�¼ê¹Œìš”?”

새ë�¼µç” ì�´ 공급ë§� 최대 리스í�¬ ìš”ì�¸ 중 하나ë�¼ê³  봅니다. 가트너 예측ì—� 따르면 오는 2025ÔƄ까지 ì „ 세계 ì¡°ì§�ì�˜ 35%ê°€ ìž�사ì�˜ 소프트웨어 공급ë§�ì—� 대한 공격ì�„ 경험할 것으로 예측합니다. ì�´ëŠ” 2021ÔƄ보다 3배나 늘어난 수치입니다.

엔티티ë�°ì�´í„°(NTT DATA)ì�˜ 지미 디킨슨ì�¶Ä 채ë„�ê³¼ 제품, 지역, 솔루션 ì „ë°˜ì—�ì„œ 다ê°�í™” ë�œ 기업ì�´ 2023ÔÆ„ 경제 전환기ì—� 리스í�¬ë¥¼ 완화할 가능성ì�´ ë�” í�¬ë‹¤ê³  믿습니다.

“조�� 모든 부분� 거시경제 리스�� 노출�어 있기는 하지만 여러 비즈니스 모�� 구색� 갖추고 있다면 방향 전환(피벗) 능력� �가합니다.�

ìƒ�성 AI, 공급ë§�ì�˜ 게임체ì�¸ì €ë¡œ 부ìƒ�Ìý´¥Ìý특집 기사

AI는 ë�°ì�´í„°ë¡œ 넘ì³�나는Ìýì—� 게임체ì�¸ì €ë¡œ 부ìƒ�í•  수 있습니다. 당면과제는 ì�´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 구체ì �ì�¸ ì§�무 기능ì�´ë‚˜ 눈앞ì�˜ ì§�무ì�˜Ìý비즈니스 맥ë�½ì—� 맞게 홵Ӛ©í•´ 반복 ìž‘ì—…ì�„Ìýìž�ë�™í™”Çê˜ê³  최ì �ì�˜ ì •ë³´ì™¶Ä ì˜ˆì¸¡, 제안으로 미래 근로ìž�ì�˜Ìý역량ì�„Ìý강화하는 ë�° 있습니다.

ì—†ì�´ëŠ” 짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 비즈니스ë�„ 없어

대다수 기업ì�˜ 목ì �ê³¼ 미션 선언문ì�„ ë³´ë©´ ì�„ 중심ì—� ë‘�ê³  있습니다. 기후 위기ì—� í�¬ê²Œ 기여하는 글로벌 공급ë§�ì�¶Ä ê·¸ í•œ 가운ë�° 위치하며 ê·¸ 만í�¼ ì�„ 위한 충분한 기회를 제공합니다.

PwC� 제프 브��너가 설명합니다.

“공급ë§� ì¡°ì§�ê³¼ ì¡°ì§� 역량ì�¶Ä 대다수 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 활ë�™ì—�ì„œ 가장 중요한 위치를 차지합니다. 옳건 그르건 ê°„ì—� ê³¼ ì�˜ì‚¬ê²°ì •, 보장 등ì—� 필요한 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 만드는 ì�¼ê³¼ 관련ë�œ ì�˜ë¬´ì™¶Ä 노력ì�¶Ä 초기ì—�는 대체로 공급ë§� ì¡°ì§�ì�˜ 몫입니다.â€�

펜실베니아 주립대학�(펜스테�트)� 저스틴 골드스톤 공급�관리 �수는 �붙입니다.

“조ì§�들ì�´ 갈수ë¡� 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�´ë‹ˆì…”티브를 채íƒ�하면서 관련 활ë�™ì—�ì„œ 차지하는 공급ë§�ì�˜ ì—­í• ì�¶Ä ë�” 중요해 집니다. 공급ë§�ì�¶Ä 종종 ì¡°ì§�ì�˜ 환경 ì˜�í–¥ 측면ì—�ì„œ ìƒ�당 부분ì�„ 차지하기 때문ì—� 환경 ì˜�í–¥ì�„ 줄ì�´ëŠ” ë�° 있어 핵심 ì˜�ì—­ì�´ ë�  수 있습니다.â€�

ì�´ ë‚´ìš©ì�„ ì „ì²´ì �ì�¸ 맥ë�½ì—�ì„œ ë³´ìž�ë©´, 새러 반즈-험프리는 온실가스 배출량ì�˜ 80% ì�´ìƒ�ì�„ 차지Çê˜ê³  대기, 토양, 수질, ìƒ�물 다양성, 지질 ìž�ì›� 등ì—� 대한 ì˜�í–¥ì�˜ 90% ì�´ìƒ�ì�„ 차지하는 공급ë§� 부문ì�´ ì¡°ì§� ë‚´ì—�ì„œ ì�´ëŸ¬í•œ 대화를 주ë�„해야 한다고 믿습니다.

“비êµ�ì � 환경 친화ì �ì�¸ 탄소 ë°œìž�êµ­ì�„ 갖는 ì›�ìž�재를 ì�´ìš©Çê˜ê³  회사 ìš´ì˜�ì�„ 그린 ì—�너지ì›�으로 지ì›�하며 신재ìƒ� ì—�너지를 강조하는 ê³µê¸‰ì—…ì²´ì™¶Ä ìš°ì„  거래하는 ì�¼ì�´ 가장 중요합니다.â€�

세러 반즈-험프리 렛츠톡 서플��체� 창업�

액센츄어� 미셸 로저� ��합니다.

“탄소 배출량ì�˜ 60% ì�´ìƒ�ì�´ 공급ë§�ì—�ì„œ ë°œìƒ�하기 때문ì—� ìƒ�í’ˆì�„ 어디서 제조Çê˜ê³  소비가 ì�¼ì–´ë‚  장소로 어떻게 수송할지를 재고할 필요성ì�´ 보다 짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 미래를 촉진하는 ë�° 있어 중심ì�´ ë�˜ì–´ì•¼ 합니다.â€�

가트너, 2024ÔÆ„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 í˜�ì‹ ì�¶Ä 특히 급변하는 AI 시대ì—� 귀사ì�˜ 비즈니스 목표 달성ì�„ 촉진할 수 있습니다. 목ì � ì�˜ì‹�ì�„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜�ì‹ ì�„ 통합한다면 귀사ì�˜ 디지털 ì¡°ì§�ì�„ 구축, 보호Çê˜ê³  가치를 창출하는 ë�° ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤.

공급� 가시성: 추� 못하면 측정 못해

리스í�¬ 탄력성과 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 높ì�´ë ¤ë©´ 현 ìƒ�황ì�„ 제대로 파악하는 ë�°ì„œ 출발해야 합니다. 가시성ì�„ 확보하지 못한 ìƒ�태ì—�ì„œ 공급ë§�ì�„ 어떻게 예측Çê˜ê³  댶Äì�‘í•  수 있겠습니까? 공급ë§� ì–´ë””ì—�ì„œ 배출량과 í��기물ì�´ 나오는지 모른다면 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�´ë‹ˆì…”티브를 어떻게 달성할 수 있죠? 추ì �í•  수 없다면 ì „ë°˜ì—�ì„œ 노예 ë…¸ë�™ê³¼ 불í�‰ë“±ì�´ ì–´ë””ì—� 존재하는지 어떻게 ì•Œ 수 있ì�„까요?

“연결ë�œ 공급ë§� ìƒ�íƒœê³„ì™¶Ä í™•ìž¥ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 관통해 í��르는 ì •ë³´ì™¶Ä íˆ¬ëª…ì„±(ê°¶Ä싵ӄ (LoS: line of sight))ì�„ 개선할 많ì�¶Ä 기회가 남아 있습니다.â€�

캡제미니� 마틴 드리스콜� �입니다.

“��터가 문제입니다. 여러 글로벌 대기업� 내외부�으로 가시성 문제로 여전히 고군분투하는 모습� 목격했습니다.�

액센츄어� 미셀 로저

딜로�트� 바디 나�시마무르티� �붙입니다.

“조ì§�ì�¶Ä 보유한 ë�°ì�´í„°ì�˜ 홵Ӛ©ë�„를 높여 ì •ë³´ì—� ìž…ê°�í•œ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 지ì›�해야 한다는 과제ì—� 계ì†� 마주Çê˜ê³  있습니다. ì¡°ì§�ì�´ ì�´ìš©í•  수 있는 ë�°ì�´í„°ì�˜ ì–‘ê³¼ 종류가 최근 수ÔÆ„ê°„ í�­ì¦�했지만 ì�´ë¥¼ ì�˜ë¯¸ìžˆê³  실행 가능한 실시간 통찰로 í•´ì„�하는 능력ì�¶Ä 여전히 부족합니다. 기업ì�˜ 울타리 내부는 물론 보다 í�­ ë„“ì�¶Ä 엔드투엔드 가치사슬 ì „ë°˜ì—� 걸친 문제죠.â€�

NTT DATA� 브랜든 �반스는 �렇게 설명합니다.

“개ì�¸ì �으로 ë˜� ì¡°ì§�ì �으로 ë°œìƒ�하는 대량ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 홵Ӛ©í•˜ëŠ” ì�¼ì�´ ê·¸ ì–´ëŠ� 때보다 문제가 ë�˜ê³  있습니다. 줄어들 기미조차 ë³´ì�´ì§€ 않죠. ì�´ëŸ° ë�°ì�´í„°ë¥¼ 용으로 축ì �Çê˜ê³  중앙관리할 ì „ëžµì�˜ 수립ì�¶Ä 계ì†� 주요 트렌드로 ìž�리할 ì „ë§�입니다. 다행히 많ì�¶Ä 기업ì—�ì„œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 홵Ӛ©, ë¶Ñ«»®, 예측, 공유하면서 비즈니스 개선, 기회 íƒ�지, 벤치마킹 등ì�„ 꾀하면서 ì¡°ì§� 진단ì—� 나서고 있습니다.â€�

공급� 임�� 대한 기대 �승

“소ì›�ì�„ 빌 때는 신중해야 한다”는 ë§�ì�´ 공급ë§� ìž„ì›�ì—�게 현실로 다가오고 있습니다. 오랫ë�™ì•ˆ ë°”ë�¼ë�˜ 대로 공급ë§� ìž„ì›�ì�´ ì�´ì œ 회사ì�˜ ìž„ì›� 회ì�˜ì„�ìƒ�ì—� 드디어 함께할 수 있게 ë�˜ì—ˆê¸° 때문ì�´ì£ .

“글로벌 비즈니스ì�˜ 2023ÔÆ„ 주요 테마 중 하나는 ‘기대‘입니다. 예컨대 오랫ë�™ì•ˆ 추구해 온 공급ë§� 가시성ì�´ 다양한 ë°©ì‹�으로 ë�„래했고 ê²½ì˜�진ì�¶Ä ì�´ì œ 비즈니스 리ë�”들ì�´ ì�´ë¥¼ 토대로 조치를 취할 것으로 기대합니다.”

스캇 루튼(Scott Luton), 서플�� 체� 나우(Supply Chain Now) 창업� 겸 회장

옛ë§�ì—�ë�„ 있듯ì�´ “공급ë§� 리ë�”ì‹­ì�¶Ä 강심장ì�´ 필요합니다.â€�

공급ë§� 전문가들ì�´ ì�´ì œ ÐëŒë³µíƒ„력성ì�„ 최고 우선순위로 꼽는 ì�´ìœ ê°€ 무엇ì�¸ì§€, ì–´ë–¤ 댶Äì�‘ 계íš�ì�„ 세우고 있는지ì—� 관해 ê¶�금하다면 Ìý최신 연구를 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

• ì›�문: , , Forbes.com

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제품ì�¶Ä 우리ì�˜ 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경ì—� ì§�ê°Ñ«Îªì �ì�¸ ì˜�í–¥ì�„ ì¤�니다. ì�´ì œëŠ” 탄소 배출량 ë³´ê³ ì—� 그치지 ì•Šê³  재제조 ë°©ì‹�으로 최초 사용과 재사용 사ì�´ì�˜ 간격ì�„ ì¢�히고 í��기물 ê°�축, 수ì�µ ì¦�대, 촉진ì�„ 실현할 때입니다.

글쓴�: 수전 게�러(Susan Galer)

ì�˜ë¥˜ì™¶Ä ìƒ�수 ê°™ì�¶Ä 소비재가 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 관련 ë…¼ì�˜ë¥¼ 주ë�„Çê˜ê³ ëŠ” 있지만 순환경제(circular economy)를 위해서는 우리가 매ì�¼ 사용하는 제품ì�„ 만들어 내는 기계를 만드는 ì‚°ì—… 제조 부문ì�„ 빼놓ì�„ 수 없습니다. ë†�ì—…ìš© 트랙터나 건설용 굴착기, 로봇, ë�°ì�´í„° 센터, 엘리베ì�´í„°, ìž�ë�™ì°¨, 윈드 터빈, 난방 공조기 등 현대 디지털 사회ì�˜ 근간ì�´ ë�˜ëŠ” ê¸°ê³„ë¥˜ì™¶Ä ë¶€í’ˆì�„ 제조하는 공장 ë§�입니다. 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 대한 í�¬ë¶€ì™¶Ä 비즈니스 현실 ê°„ì�˜ 격차 해소야ë§�ë¡œ 업계 ì „ë°˜ì�˜ 우선순위입니다.

브랜드 ��, �신, 규제준수� 기여하는 순환경제

“재제조(°ù±ð³¾²¹²Ô³Ü´Ú²¹³¦³Ù³Ü°ù¾±²Ô²µ) ë°©ì‹�ì�´ 업계 표준으로 ìž�리해 오고는 있지만 ì�´ì œëŠ” 대규모로 목표를 달성하는 ë�° ì§�ìΪ ì—°ê²°ë�˜ì–´ 있다는 ì �ì—�ì„œ ì°¨ì�´ê°€ 있다â€�ê³  Â鶹ԭ´´ì�˜ 게오르그 ì¿ ë² (Georg Kube) ì‚°ì—…ì µÓ¡° 부문 글로벌 ì±…ìž„ìž�는 전합니다. “ ì „ë°˜ì—�ì„œ íƒÑ«†Œì¤‘립, 기후중립 목표 달성ì�„ ë�•ë�„ë¡� 기존 제품ì�„ 회수해 í˜�ì‹ ì �ì�¸ ë°©ì‹�으로 재사용함으로ì�¨ ì¡°ì§�ì�¶Ä 보다 빠른 단기 가치를 실현할 수 있습니다.â€�

최근 나온Ìýì—�ì„œ ì‚°ì—…ì µÓ¡°ì™¶Ä Çê˜ì�´í…Œí�¬ ì‚°ì—…ì—� 종사하는 ì�‘답ìž�들ì�¶Ä 브랜드 í�‰íŒ� 개선(80%), í˜�ì‹  확대(79%), 규제 준수 ê°•í™”(78%) 등ì�„ ì�´ë‹ˆì…”티브ì—� 따른 성과로 꼽았습니다.

순환경제로 시급한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 현안 과제 지ì›�

순환 제조는 최근 들어 시급성ì�„ ë�”Çê˜ê³  있습니다. ìž�재 부족 사태는 ì›�ê°€ ìƒ�승으로 ì�´ì–´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. 빈번한 중단 사태ë�„ 심ê°�í•œ 문제죠. 세계ì�˜ í•œ 지역ì—�ì„œ 걸림ë�Œ 하나만 ìƒ�겨ë�„ 다른 지역ì�˜ ìƒ�ì‚°ì—� 막대한 부정ì � ì˜�향으로 확대ë�˜ê¸° 때문입니다. ë�™ì‹œì—� 규제 ì¦�ê°€ì—� ì§�ë©´í•œ 제조업체는 1회용 ìž�재ì—� 대한 ì—�너지 사용량ì�´ 수ì�µì„± 있는 활ë�™ì�¸ì§€ 계산해ë´�야 합니다.

재제조(리매뉴팩처ë§�)ë¡œ 기업ì�¶Ä 온실가스 규약ì�˜ 스코프 1, 2ì™¶Ä íŠ¹ížˆ 제품ì�˜ 탄소 부채ì�˜ ìƒ�당 비중ì�„ 차지하는 스코프 3 배출량 ì €ê°�ì—� ë�„움ì�„ 얻습니다. 현지화ë�œ 재제조 ì‚°ì—…ì�¶Ä ë�”ìš± 환경 친화ì �ì�´ì£ .

“제조업체가 매립지ì—� 버리는 대신 현지ì—�ì„œ íŒ�매, 사용ë�œ 소비재ì—�ì„œ 재홵Ӛ© 가능한 ìž�재를 회수할 수 있다면 ê³ ê°�ì�´ 공급업체가 ë�˜ì–´ 공급ë§� ì—­í•™ì�˜ 근본ì �ì�¸ 변화가 ìƒ�긴다”ê³  ì¿ ë²  ì±…ìž„ìž�는 ë°�힙니다. “순환경제는 제조업체가 환경ì—� 대한 ì�˜ì§€ë¥¼ ìž…ì¦�Çê˜ê³  짶Äì†�ê°€µç¥í•œ ë°©ì‹�으로 만든 제품ì�„ 선호하는 ê³ ê°� 요구ì—� 부ì�‘하는 강력한 대안입니다.â€�

ì¿ ë²  ì±…ìž„ìž�는 ë˜� 몇몇 ì¡°ì§�ì�´ ìž�사 제품ì�˜ 재제조로 강력한 매출 í��름ì�„ 만들고 ë�™ì�¼í•œ 서비스를 다른 회사ì—� íŒ�매Çê˜ê³  있다고 ë�§ë¶™ìž…니다. 제조업체들ë�„ 공장ì�„ 재제조 사업장 근처로 옮겨 출하, 물류 관련 배출량ì�„ 줄ì�´ê³  있습니다.

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 중심으로 집결하는 재제조 공급ë§�

ì�¼ë°˜ì �으로 대규모 í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ë¥¼ ìš´ì˜�하는 중장비 제조업체ì�˜ 경우 실제 제품 ê°€ì¹˜ì™¶Ä íƒ„ì†Œ 배출량 ì €ê°� 규모를 토대로 ì–´ëŠ� ê¸°ê³„ì™¶Ä ë¶€í’ˆì—� 우선순위를 ë‘�는 게 타당한지 파악하는 ì�¼ë¶€í„° 순환경제 활ë�™ì�´ 시작ë�©ë‹ˆë‹¤. 계산 항목ì—�는 ìž�재, 부품, ìƒ�ì‚° ì›�가는 물론 ê°�ê°€ìƒ�ê°�, í�‰ìƒ� ì—�너지 사용량 등ì�´ í�¬í•¨ë�©ë‹ˆë‹¤. 유통업체로부터 ìž�사 제품ì�„ 다시 사들ì�¸ 제조업체는 반환ë�œ 기계를 Çê´ì²´Çê˜ê³  지정ë�œ ê³ ê°€ì�˜ 부품ì�„ 세척하며 추후 재사용ì�„ 위해 ì»´í�¬ë„ŒíŠ¸ì�˜ 기능ì�„ 업그레ì�´ë“œ 하는 등ì�˜ 활ë�™ì�„ 전개합니다.

“귀사ì�˜ í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ì—� 있는 제품ì�„ 하나하나 모ë‘� 재제조하는 게 목ì �ì�¶Ä 아니다”ë�¼ê³  ì¿ ë²  ì±…ìž„ìž�는 지ì �합니다. “ìƒ�당한 탄소 ì €ê°� íš¨ê³¼ì™¶Ä ê²½ì œì � 가치가 있는 품목들만 재제조하는 게 좋습니다. 비용 경제ì �ì�¸ í˜�ì‹ ì�˜ 가능성ì�„ ì—´ê³  짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 규제를 준수하며 ê³ ê°� 기대ì—�ë�„ 부ì�‘í•  수 있으니까요. 2세대 펌프를 회수했다고 칩시다. 코어가 최고ì�˜ 가치가 있고 탄소 배출량ë�„ 가장 많죠. 펌프를 분해해 머ë�”ë³´ë“œì�˜ 칩ì�„ êµ�ì²´Çê˜ê³  ì›�격 제어 ê°™ì�¶Ä 기능ì�„ 추가하면 차세대 제품으로 탈바꿈합니다.â€�

비즈니스 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�˜ 토대는 바로 ë�°ì�´í„° 공유

법ì � 명령과 소비ìž�ì�˜ ê°•í•œ ì˜�향력ì—�ë�„ 불구Çê˜ê³  짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 비즈니스 관행ì�¶Ä ì‚°ì—…ì µÓ¡° 부문 공급ë§�ì�˜ 기본 요소는 아닙니다. 제조업체가 재사용ì�´ 타당한 부품ì�„ ê²°ì •Çê˜ê³  나면 ê³ ê°�ì�¶Ä 여전히 제품ì�„ 반송할 ì�¸ì„¼í‹°ë¸Œê°€ 필요하죠. 반송 비용ì�´ 매립 비용보다 ë�” 나갈 수ë�„ 있거든요. 물류 관리로 제품ì�„ 파악, 검사, 회수하려면 í˜�ì‹ ì �ì�¸ 업계 ì „ë°˜ì�˜ 협업ì�´ 요구ë�©ë‹ˆë‹¤.

“사용 후 제품ì�„ í��ê¸°ì™¶Ä ìž¬ì œì¡° 대ìƒ�으로 분류하면서 제조업체는 ìž¬ìž¬ì™¶Ä ìž¬ë¬´ ì •ë³´ì�˜ í��름ì�„ í�¬ì°©í•˜ëŠ” 정확한 ë�°ì�´í„°ê°€ 필요하다â€�ê³  ì¿ ë²  ì±…ìž„ìž�는 전합니다. “저í�¬ 회사는 ê°™ì�¶Ä 솔루션ì�¶Ä 물론Ìýë¡œ í˜�신하면서 ì¡°ì§� 내부는 물론 신뢰하는 ì—�코시스템 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� ë�°ì�´í„°ë¥¼ 안전하게 연결합니다. 네트워í�¬ë¥¼ 형성하는 기업들ì�´ 짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 지구를 위해 발맞춰 나아갈 ë•Œ 비로소 순환경제가 실현ë�©ë‹ˆë‹¤.â€�

제품ì�¶Ä 우리ì�˜ 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경ì—� ì§�ê°Ñ«Îªì �ì�¸ ì˜�í–¥ì�„ ì¤�니다. 탄소 배출량 보고만으로는 ë†�ì—…, 건설, ì—�너지, ìž�ë�™ì°¨ 등ì�˜ ì‚°ì—…ì�„ 지ì†�가능하게 만들 수 없습니다. 재제조 ë°©ì‹�ì�„ ë�„입해야 비로소 제품ì�˜ 최초 사용과 재사용 사ì�´ì�˜ 간격ì�„ ì¢�히고 í��기물 ê°�축, 수ì�µ ì¦�대, 순환경제 촉진ì�„ 실현할 수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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글로벌 í˜�신기업 ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�¶Ä í��기물, 기후, ì�¸êµ¬ ì¦�ê°€ 등 세 가지 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 위기를 ë�™ì‹œì—� 다루며 ë�” 나ì�¶Ä 환경과 솔루션ì�„ 제시합니다. ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�˜ ì „ëžµì�¶Ä 분ìž� 재홵Ӛ©ì�´ë�¼ëŠ” 최첨단 기술ì�´ 뒷받침합니다.

글쓴�: 수전 게�러(Susan Galer)

시야를 가로막는 �회용 플�스틱 산�미

남아프리카 공화국ì—�ì„œ ìž�란 대니얼 페레ì�´ë�¼(Daniel Pereira)는 ìž�ì‹ ì�´ 다니ë�˜ 고등학êµ�ì—�ì„œ ì € 멀리로 남아공 최대 ë�„ì‹œ 요하네스버그를 ë³¼ 수 있었습니다. 그런ë�° ì�´ì œëŠ” ì‚°ë�”미 ê°™ì�¶Ä ì�¼íšŒìš© 플ë�¼ìŠ¤í‹± 매립지가 시야를 가리고 있죠. ì—�ì„œ 디지털 기술 순환 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 디렉터로 재ì§� 중ì�¸ 페레ì�´ë�¼ëŠ” í��기물ì�„ 줄ì�¼ ì§�ì—… ìƒ�ì�˜ ë�™ê¸°ë¿� 아니ë�¼ 매우 ê°œì�¸ì �ì�¸ ë�™ê¸°ë�„ 있습니다.

최근 열심히 재사용 사발ì�„ 찾아 나서는 등 짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 물건만 구하려는 딸 ì•„ì�´ì—�게 ì˜�ê°�ì�„ ì–»ì�¶Ä 페레ì�´ë�¼ ì�´ì‚¬ëŠ” 스페ì�¸ì�˜ 수ë�„ 마드리드ì—�ì„œ 열린 ì—�ì„œ 가장 í�¥ë¯¸ë¡œìš´ 연사 중 í•œ 사람입니다. 기후 변화 완화, 순환경제 주류화, í�‰ë“± 사회 건설 등 ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�˜ 대담한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 제시했습니다.

“저í�¬ ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì—�서는 í��기물, 기후, ì�¸êµ¬ ì¦�ê°€ 등 세 가지 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 위기를 ë�™ì‹œì—� 다루며 ë�” 나ì�¶Ä 환경과 순환경제 솔루션ì�„ 제시합니다. ì œ 딸과 후ì†�들ì�¶Ä 오래 ê°„ì§�Çê˜ê³ í”ˆ 플ë�¼ìŠ¤í‹± 용기를 찾아나설 ë¿� 아니ë�¼ 입는 옷ë�„ 순환 솔루션ì—�ì„œ 나온 옷ì�„ ì›�í•  것입니다.â€�

대니얼 페레ì�´ë�¼, 디지털 기술 순환 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 담당ì�´ì‚¬, ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œ

분ìž� 재홵Ӛ©ìœ¼ë¡œ 순환경제 촉진

ë†�ì—…, 소비재, í�¼ìŠ¤ë„� 케어, 운송, 섬유 ì‚°ì—… 등ì—�ì„œ 오랜 í˜�ì‹ ì�˜ 역사를 ìž�랑하는 ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�´ë�¼ê³  í•´ë�„ ì�´ 회사ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표는 그야ë§�ë¡œ 야심찹니다.

ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�¶Ä 스코프 1, 2 온실가스 배출량ì�„ 2030ÔƄ까지 3분ì�˜ 1ì�„ 줄ì�´ê³  2050ÔƄ까지 íƒÑ«†Œì¤‘립ì�„ 달성Çê˜ê³ ìž� 합니다. ë˜�í•œ 화학업계ì�˜ ì„ ë�„ì �ì�¸ ì�¸ì¢… ë°� 양성 í�‰ë“± 활ë�™ë�„ ì �ê·¹ 펼치며 사회ì�˜ 가장 시급한 요구를 í•´ê²°í•  제품 í˜�ì‹ ì—� 나서고 있습니다.

ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�˜ ì „ëžµ ë’¤ì—�는 화학ì � 재홵Ӛ© ë°©ì‹�ì�¸ 기술ì�´ë�¼ê³  하는 최첨단 기술ì�´ 있습니다. 기계ì � 재홵Ӛ© ë°©ì‹�ì�¶ÄÌý 플ë�¼ìŠ¤í‹± 병ì�„ 잘게 쪼갠 후 녹여 품질ì�´ ë‚®ì�¶Ä 다운사ì�´í�´ 품목ì�„ 만들거나 매립지로 향하게 ë�˜ì£ . 분ìž� 재홵Ӛ©ì�¶Ä 다양한 제품ì—�ì„œ 나온 í��플ë�¼ìŠ¤í‹±ì�„ 모아 분ìž� 수준으로 분해한 다ì�Œ ë�™ì�¼í•˜ê±°ë‚˜ ë�” 높ì�¶Ä 품질ì�˜ 제품ì�„ 만듭니다. 페레ì�´ë�¼ ì�´ì‚¬ì—� 따르면 분ìž� 재홵Ӛ© ë°©ì‹�으로 ìƒ�ì‚°ë�œ ìž�재는 전통ì �ì�¸ ìƒ�ì‚° ë°©ì‹�ì—� 비해 온실가스를 20% 내지 50% ì �게 ë°œìƒ�한다고 합니다.

“전 세계 플ë�¼ìŠ¤í‹± 제품ì�˜ 절반 가량ì�´ 매립지를 향합니다. ì €í�¬ 분ìž� 재홵Ӛ© 공정ì�´ì•¼ë§�ë¡œ 진정한 순환 재홵Ӛ©ì�´ì£ . 플ë�¼ìŠ¤í‹± í��기물ì�„ 무한 재홵Ӛ©í•  수 있고 분ìž�ì�˜ 무결성ì�„ 계ì†� 보호하면서 보다 짶Äì†�ê°€µç¥í•œ ë°©ì‹�으로 새로운 제품ì�„ ìƒ�산하는 ë�° 투입할 수 있으니까요.â€�

대니얼 페레ì�´ë�¼, 디지털 기술 순환 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 담당ì�´ì‚¬, ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œ

ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�¶Ä 오는 2025ÔƄ까지 매ÔÆ„ 2ì–µ 5천만 파운드(약 11만 3천톤), 2030ÔƄ까지는 5ì–µ 파운드(22만 7천톤)ì�˜ í��기물ì�„ 재홵Ӛ©í•œë‹¤ëŠ” 목표를 세웠습니다.

가치사슬 전반� ��터 투명성으로 그린워싱 제거

변화하는 규제를 준수Çê˜ê³  짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 약ì†� 대비 기업ì�˜ 진척 현황ì�„ 문서화 하는 ë�° 있어 투명한 리í�¬íŒ…ì—� 대한 시장 요구가 늘어나고 있습니다. ì�´ë‚˜ ê°™ì�¶Ä 기술ì�´ í•œ ë�° 뒤섞ì�¸ ìž¬ë£Œì™¶Ä ì—¬ëŸ¬ 파트너사가 ì—°ê´€ë�˜ì–´ 있는 플ë�¼ìŠ¤í‹± 재홵Ӛ© 부문ì�˜ 복잡한 리í�¬íŒ… 문제 í•´ê²°ì—� ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤. 페레ì�´ë�¼ ì�´ì‚¬ëŠ” ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�´ ì�„ ì�´ìš©í•´ 추진한 파ì�¼ëŸ¿ 프로ì �트를 소개했습니다. 그린토í�°ì�¶Ä 디지털 추ì �관리 솔루션으로, 블ë¡�ì²´ì�¸ 기반ì�˜ 디지털 트윈 토í�°ì�„ ì�´ìš©í•´ 가치사슬 ìƒ�ì�˜ ê°� 파트너가 출처 ì¦�명ì—� 대한 불변ì�˜ 기ë¡�ì�„ 제공할 수 있ë�„ë¡� 합니다.

“쓸만한 제품ì�„ 얻기 위해 많ì�¶Ä 약품ì�„ 혼합한다”ê³  페레ì�´ë�¼ ì�´ì‚¬ëŠ” ë°�힙니다. “Â鶹ԭ´´ì�˜ 그린토í�°ì�¶Ä ê°�사 가능한 추ì � 플랫í�¼ì�„ 제공해 재홵Ӛ© 재료ì�˜ 사용량과 ì�´ì‚°í™”탄소(CO2) 배출량, 물 사용량ì�„ í�¬ì°©í•©ë‹ˆë‹¤. ë�°ì�´í„°ë¥¼ 토대로 제품ì—� 사용ë�œ 재료ì�˜ ìƒ�ì‚°ìž�ì™¶Ä ì›�산지, 출처 등ì�„ 파악합니다. 표준ì—� 따른 제품 ì�¸ì¦� 여부를 ìž…ì¦�하죠. ì œì�¼ 좋ì�¶Ä ê±´ ë�™ë„¤ 1ì�¸ 사업장부터 다국ì � 기업까지 제품ì�„ 소비ìž�ì�˜ ì†�ì—� 전달하는 누구나 액세스 í•  수 있다는 사실입니다.â€�

신뢰받는 디지털 ë�°ì�´í„°ê°€ 짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 공급ë§�ì�˜ 근간

브랜드 신뢰� 개선� 위해 공급� 전반�서 모든 규모� 조�� 소싱, 설계, �산, 배송 등 �재 �름� 관한 정확한 정보를 �시� 공유해야 합니다.

“순환성ì�´ ì œ 몫ì�„ 하ë�„ë¡� í•  유ì�¼í•œ 방안ì�¶Ä 하나ì�˜ 산업으로 함께 ì�¼Çê˜ê³  ì�˜ 중소기업들ì�´ 사용하기 쉽고 비용 경제ì �ì�¸ 솔루션ì—� ë�™ì°¸í•˜ë�„ë¡� ë�•ëŠ” ì�¼ìž…니다. ì�´ë¥¼ 통해 ì¡°ì§�ê³¼ 소비ìž�ì—�게 가치를 제공해야 합니다.”

대니얼 페레ì�´ë�¼, 디지털 기술 순환 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 담당ì�´ì‚¬, ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œ

ì�´ì•¼ê¸°ë¥¼ 다시 출발ì �으로 ë�Œë ¤ 페레ì�´ë�¼ì�˜ 딸 ì�´ì•¼ê¸°ë¡œ ë�Œì•„ê°€ 볼까요? 우리는 모ë‘� ì�¼íšŒìš© 플ë�¼ìŠ¤í‹±ì—� 대한 ì�˜ì¡´ì�„ 줄ì�´ê³  싶어 합니다. 올바른 기술ì�´ 있다면 즉ì„�ì—�ì„œ 재홵Ӛ© 제품ì�˜ ì›�산지를 발견할 수 있죠. 바코드만 스캔하면 ì›�ìž�재 소싱부터 ìƒ�ì‚°, 배송ì—� ì�´ë¥´ëŠ” 완벽한 ì�´ë ¥ì�„ 확ì�¸í•  수 있습니다. 눈길ì�´ 닿는 ê³³ ì € ë��까지 ì�¼íšŒìš© 플ë�¼ìŠ¤í‹±ìœ¼ë¡œ 넘ì³�나는 매립지 대신ì—� 우리 모ë‘� 조금씩 힘ì�„ ë�”한다면 보다 ê±´ê°•í•œ 미래를 위해 í–‰ë�™ì�„ 바꾸고 지구ì�˜ í’�ê²½ë�„ 바꿀 수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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지난 1970ÔÆ„ 4ì›” 22ì�¼ 시작ë�œ 지구ì�˜ ë‚ . 아름답고 연약한 ì�´ 행성ì�„ 우리가 함께 머리를 맞대고 í�´ë�¼ìš°ë“œ 컴퓨팅ì�„ 비롯한 기술ì�˜ 역량ì�„ 홵Ӛ©í•´ 지킬 방안ì�„ ìƒ�ê°�í•  때입니다. 우리ì�˜ í–‰ë�™ê³¼ 기술로 가보고 싶ì�¶Ä 그곳ì�„ 보호할 방안ì�„ ìƒ�ìƒ�í•´ 보세요.

글쓴�: 피터 플루임(Peter Pluim)
Â鶹ԭ´´ 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ í�´ë�¼ìš°ë“œ 서비스 글로벌 ì´�ê´„ ì±…ìž„ìž�

지난 몇 주 ë�™ì•ˆ ì�´ì œê»� 보지 못한 모습으로 세계 ê°�지ì�˜ ë�„시를 ë°”ë�¼ë³¼ 수 있게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì €ë�„ 집ì—�ì„œ 랩톱 컴퓨터로 í…… 빈 거리를 ë�™ì˜�ìƒ�으로 스트리ë°�하면서 바깥 세ìƒ�ì�„ 보여주곤 합니다. ì�´ëŸ° ì˜�ìƒ�ì—�ì„œ 가장 매력ì �ì�¸ ê´‘ê²½ì�¶Ä 사람들 없는 랜드마í�¬ë¿� 아니ë�¼ ë�„ì‹œì�˜ 스카ì�´ë�¼ì�¸ì�´ 믿ì�„ 수 ì—†ì�„ ì •ë�„ë¡œ 맑ì�¶Ä 푸른 하늘ì�„ 배경으로 Çê˜ê³  있는 모습입니다.

아름답고 연약한 지구

저는 런ë�˜ì—� ì‚´ê³  있습니다. 전세계 다른 여러 대ë�„ì‹œ 지역처럼 런ë�˜ë�„ 지난 몇 개월간 대기오염 ê°�소를 경험Çê˜ê³  있죠. ì•„ì§� 야ìƒ� 염소나 맷ë�¼ì§€, 사슴ì�´ 마ì�„ì�„ 습격할 ì •ë�„는 아니지만 ì œ ë�™ë£Œë“¤ë�„ 컨í�¼ëŸ°ìŠ¤ 콜ì�„ 하는 배경으로 들리는 경쾌한 새소리가 반가웠ì�„ ê±°ë�¼ 봅니다. 뒷마당ì—� ë‹­ì�„ 키우는 새로운 트렌드ë�„ ìƒ�겨나고 있다는군요.

집ì—�ì„œ 지구ì�˜ ë‚  50주ÔÆ„ì�„ 기ë…�하면서 우리가 지구ì—� ì–´ë–¤ ì˜�í–¥ì�„ 미치는지 ê·¸ ì–´ëŠ� 때보다 잘 ë³¼ 수 있습니다. ìž�ì—°ì�¶Ä 사회ì � 거리ë‘�기를 실천하는 시기ì—� 휴ì‹�ê³¼ 안정ì�„ 주는 ì›�천ì�´ì£ . 보다 중요한 사실ì�¶Ä 푸른 하늘과 맑ì�¶Ä 물ì�˜ ì�´ë¯¸ì§€ê°€ 우리 행성ì�´ 얼마나 아름다우면서ë�„ 연약한가를 ìƒ�기시킨다는 ì �입니다. 지구를 지키는 것ì�¶Ä 우리ì�˜ ì±…ìž„ì�´ì£ .

지�가능경�과 책임경�

지난 1970ÔÆ„ 첫 지구ì�˜ ë‚  행사가 열린 ì�´í›„ë¡œ 세계 ê°�êµ­ì—�서는 지구ì�˜ 천연ìž�ì›�ê³¼ 대기, 수질, 야ìƒ� ë�™ì‹�물 보호를 위한 규정ì�„ 만들었습니다. Â鶹ԭ´´ë¥¼ 비롯해 대다수 대기업ë�„ 지구ì—� 댶ÄÇê´ì„œëŠ” 플랜 B는 없다는 ì�¸ì‹� 아래 지ì†�가능경ì˜�ì�„ 핵심 사명ì�˜ ì�¼ë¶€ë¡œ í�¬í•¨ì‹œì¼°ìŠµë‹ˆë‹¤.

지난 2019ÔÆ„ë�„Ìýì—� 따르면 ìž�ì›� 소비량 ëª©í‘œì™¶Ä íƒ„ì†Œ ë°œìž�êµ­ 목표를 세운 회사ì�˜ 수가 2016ÔÆ„ ì�´í›„ 대í�­ ì¦�가했다고 합니다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 최근 CEO 탄소 중립성 챌린지(CEO Carbon Neutral Challenge)ì—� ë�™ì°¸í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 참여 기업ì�¶Ä ì´�온실가스(GHG) 배출량ì—� 대한 완전한 ì±…ìž„ì�„ 지고 ìž�ì—° 기반ì�˜ 기후 솔루션ì�„ ì �ìš©í•´ 배출량ì�„ ìƒ�쇄Çê˜ê³  ê¸�ì •ì �ì�¸ 변화를 추진합니다.

순환경제로� ��� �는 기술

특히 ê³¼ ê°™ì�¶Ä 기술ì�¶Ä ì •ë¶€ì™¶Ä ê¸°ì—…ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표 달성ì—� 중요한 ì—­í• ì�„ 합니다. 기술ì�¶Ä 환경 ìž�ì›�ì�„ 모니터Çê˜ê³  보존하며 보호하ë�„ë¡� ë�•ê¸° 때문ì�´ì£ . 갈수ë¡� 많ì�¶Ä 기업ì�´ ì±…ìž„ê²½ì˜�ì�„ 실천할 새로운 방안ì�„ 물색하면서 í�´ë�¼ìš°ë“œì—� 주목Çê˜ê³  있습니다. 환경ì—� 미치는 ì˜�í–¥ì�„ 줄ì�´ê³  순환경제로 ì�´ë�™í•˜ê¸° 위해 새로운 ìš´ì˜� 모ë�¸ì�„ 개발하기 위해서죠.

지난 몇 주 ë�™ì•ˆ 어려운 ìƒ�황 ì†�ì—�ì„œë�„ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기술과 서비스로 계ì†�í•´ì„œ 서로 ì—°ê²°ë�˜ê³  공급ë§�ì�„ ìš´ì˜�í•  수 있다는 사실ì�„ 목격했습니다. í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ 기업ì�¶Ä 디지털 비즈니스 모ë�¸ì�„ 새롭게 구ìƒ�í•  수 있었죠. 패션 기업ì�¶Ä 마스í�¬ 제조사로 변신Çê˜ê³  ìž�ë�™ì°¨ 회사는 ì�´ì œ 송í’�기를 만드는 중입니다.

지구를 지키는 ��우드 기술

í�´ë�¼ìš°ë“œ 기술ì�¶Ä 지구를 지킨다는 목ì �으로 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 재구ìƒ�í•  모든 가능성ì�„ 제공합니다. 예컨대 ì €í�¬ì™¶Ä 함께 하는 대규모 는 ë�°ì�´í„° ë°œìž�êµ­ì�„ 60% 가량 줄였습니다. 갈수ë¡� 많ì�¶Ä 기업ì�´ í�´ë�¼ìš°ë“œì�˜ ë�„입으로 시스템ì�„ 최ì �í™”Çê˜ê³  ë�°ì�´í„° 센터ì�˜ ìˆ˜ì™¶Ä ê·œëª¨ë¥¼ 줄여 기업ì�´ 환경ì—� 미치는 ì˜�í–¥ì�„ 줄ì�´ëŠ” ë�° ë�„움ì�„ 얻고 있습니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ 네ì�´í‹°ë¸Œ ë�„êµ¬ì™¶Ä ê¸°ìˆ ì�´ 주류로 ìž�리Çê˜ê³  í�´ë�¼ìš°ë“œ ì�¸í”„ë�¼ì™¶Ä 서비스가 지능화 ë�˜ë©´ì„œ 재구ìƒ�ì�„ 위한 가능성ì�¶Ä 확대ë�  ì „ë§�입니다. 올해는 지구ì�˜ ë‚ ì�„ 대부분 실내ì—�ì„œ 기ë…�Çê˜ê³  있지만 저는 낙관ì �입니다. 우리 모ë‘� í•œ 마ì�Œ í•œ 뜻으로 함께하며 ë�” 나ì�¶Ä 미래를 만들 기술 역량ì�´ 있기 때문ì�´ì£ .

가보고 싶었� 그 곳� 지키세요

ì�´ë¯¸ í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ í˜�ì‹ ê³¼ ìš´ì˜� 효율화를 촉진Çê˜ê³  지ì†�가능경ì˜� 목표를 달성해가는 여러 회사들과 함께Çê˜ê³  있습니다. 우리는 함께 지난 몇 주 ë�™ì•ˆ 특히 ë�” 잘 ëŠ�ë‚„ 수 있었ë�˜ 지구ì�˜ 아름다움ì�„ 지킬 수 있습니다.

우리는 함께 ì�´ 난국ì�„ í—¤ì³�나가고 있습니다. 하지만 변화는 ë�” 나ì�¶Ä 세ìƒ�ì�„ 향한 ê°œì�¸ì�˜ í–‰ë�™ê³¼ ì•„ì�´ë””ì–´ì—�ì„œ 시작ë�©ë‹ˆë‹¤. 올해 지구ì�˜ ë‚ ì—�는 재íƒ�근무 기간 중ì—� 특히 가보고 싶었ë�˜ 장소를 떠올려 ë³´ë�„ë¡� 권해 드립니다. 그리고 그곳ì�„ 우리ì�˜ í–‰ë�™ê³¼ 기술로 보호할 방안ì�„ ìƒ�ìƒ�í•´ 보세요.

• ì›�문: , , Forbes

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ê°•í™”ë�˜ëŠ” ESG ì •ì±…ì—� ì„ ì œì � 댶Äì�‘ ë°� ESG ê²½ì˜� ê³ ë�„화를 위한 방안 모색

Ìý

2021ÔÆ„ 8ì›” 25ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표ì�´ì‚¬ ì�´ì„±ì—´)ê°€ 오는 9ì›” 2ì�¼ 기업 ê²½ì˜�진 ë°� ESG 담당ìž�를 대ìƒ�으로 ‘Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋(Â鶹ԭ´´ Sustainability Summit)’ 온ë�¼ì�¸ 세미나를 ê°µÓ»ö한다.

ì „ 세계ì �으로 ESG(환경, 사회, 지배구조)ì—� 대한 관심ì�´ 커지는 가운ë�°, 선진국들ì�¶Ä 기업ì�˜ ESG ì�˜ë¬´ ê°•í™” ì •ì±…ì�„ 확대Çê˜ê³  있다. EU 집행위ì›�회는 최근 대규모 온실가스 배출 ê°�ì†Œì™¶Ä íƒ„ì†Œêµ­ê²½ì„¸ 등ì�´ 담긴 패키지 ‘í•� í�¬ 55(Fit for 55%)’를 발표했다. 금융위ì›�회가 2025ÔƄ부터 코스피 ìƒ�장사ì�˜ ESG 공시를 단계ì �으로 ì�˜ë¬´í™”Çê˜ê³  정부가 íƒÑ«†Œì¤‘립 등 외부요ì�¸ì—� 따른 구조개편 기업ì�„ 위한 ì „ìš© 금융 지ì›� 프로그램ë�„ ì‹ ê·œ 조성하며 êµ­ë‚´ 기업들ë�„ ESG 중심ì�˜ 사업 재편ì—� 박차를 ê°€Çê˜ê³  있다.

ì�´ì—� Â鶹ԭ´´ 코리아는 지ì†�가능 ê²½ì˜�ì—� 대한 기업들ì�˜ 높아지는 관심과 투ìž�ì—� 부ì�‘Çê˜ê³ ìž� ‘짶Äì†�ê°€µç¥í•œ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 위한 설계’를 주제로 ‘Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋’ì�„ ê°µÓ»ö한다. ‘Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋’ì�¶Ä Â鶹ԭ´´ê°€ ì�„ 지ì›�하는 ìž�사 솔루션ì�„ 소개하기 위해 지난 4ì›” 발족한 ‘Â鶹ԭ´´ Sustainability Summit’ì�˜ 한국 행사로, Â鶹ԭ´´ 코리아가 êµ­ë‚´ 비즈니스 환경ì—� 맞춰 행사를 구성했다.

특히, ì�´ë²ˆ ‘Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋’ì—�서는 ESG 공시 ë°� í�‰ê°€ë¥¼ 준비하는 기업ì�´ ESG ì „ëžµ 수립ì—� 필요한 실질ì �ì�¸ ì •ë³´ì™¶Ä ì‚¬ë¡€ë¥¼ 공유한다. í�´ 매리엇(Paul Marriot) Â鶹ԭ´´ 아태지역(APJ) 사장과 ì‹ ì�¶Äì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 COO(최고운ì˜�ì±…ìž„ìž�) 겸 부사장ì�˜ 환ì˜�사를 시작으로 업계 ESG 전문가들ì�˜ ESG ë�™í–¥ ë°� 주요 ì�´ìŠˆì—� 관한 ê°•ì—°ì�´ ì�´ì–´ì§„다. 김앤장 법률사무소 ì�´ìœ¤ì • 변호사가 탄소국경세 관련 ìŸ�ì �ì�„ 설명Çê˜ê³ , KPMG ESG ë°� ì „ëžµ 부문 김정남 ìƒ�무가 ESG í�‰ê°€ 댶Äì�‘ ì „ëžµì�„ 제시한다. ì�´ì–´ SK C&C ë°� BASF 코리아ì�˜ 사례 발표를 통해 국내외 기업ì�˜ ESG 선진 사례를 전한다.

마지막으로, Â鶹ԭ´´ 코리아 전문가들ì�´ 지ì†�가능 ê²½ì˜�ì�„ 지ì›�하는 Â鶹ԭ´´ 지ì†�가능경ì˜� ì�´ë‹ˆì…”티브(Â鶹ԭ´´ Sustainability Management Initiative)를 비롯해 다양한 Â鶹ԭ´´ 솔루션ì�„ 소개할 예정ì�´ë‹¤. 특히, 디지털 중심ì�˜ 지ì†�가능 ê²½ì˜�ì�„ 위한 Â鶹ԭ´´ 솔루션 홵Ӛ© 방안ì—� 대한 설명과 진단 서비스가 제공ë�œë‹¤.

Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 비즈니스 성과를 ì�´ë�Œê¸° 위한 솔루션들ì�„ 제공Çê˜ê³  있다. Â鶹ԭ´´ 공급ë§� 관리(Supply Chain Management, SCM) 소프트웨어는 네트워í�¬ ì „ë°˜ì—� 걸친 탄소 추ì �ì�„ 지ì›�í•´ 공급ë§�ì�˜ 탈탄소화 달성ì�„ 가능케한다. ë˜�í•œ, Â鶹ԭ´´ëŠ” 지난 6ì›” ìž�사 최대 ì—°ë¡€ 행사ì�¸ ‘’ì—�ì„œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 지ì›�ì�„ 위한 ì „ëžµì�„ 공개한 ë°” 있다. í�¬ë¦¬ìŠ¤ì°¬ í�´ë�¼ì�¸(Christian Klein) Â鶹ԭ´´ CEO는 행사 기조연설ì—�ì„œ 기업ì�´ 가치 사슬 ì „ë°˜ì—�ì„œ 짶Äì†�ê°€µç¥í•œ 관행ì�„ 실현할 수 있는 새로운 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ë¥¼ 발표했다. 여기ì—�는 Â鶹ԭ´´ 제품 탄소 ë°œìž�êµ­ ë¶Ñ«»®(Â鶹ԭ´´ Product Carbon Footprint Analytics), Â鶹ԭ´´ ì±…ìž„ 설계 ë°� 제품(Â鶹ԭ´´ Responsible Design and Production), Â鶹ԭ´´ 사업 ì—°ì†�성 í�‰ê°€(Â鶹ԭ´´ Business Integrity Screening) 등ì�˜ 솔루션ì�´ í�¬í•¨ë�œë‹¤.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 ì�´ë²ˆ ‘Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋’ì�´ êµ­ë‚´ 기업들ì�˜ ESG 공시 준비ì—� ë�„움ì�´ ë�˜ëŠ” 것ì�„ 넘어 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�´ë�¼ëŠ” 공통ë�œ 목표를 위한 네트워í�¬ë¥¼ 마련하는 ìž�리가 ë�˜ê¸¸ 기대Çê˜ê³  있다. ì‹ ì�¶Äì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 부사장ì�¶Ä “전 세계가 기후 변화ë�¼ëŠ” 과제ì—� ì§�ë©´í•œ ìƒ�황ì—�ì„œ 급ì†�í•œ ì‚°ì—… 발전ì�„ ì�´ë£©í•œ 한국ì�˜ 기업들ì�´ 보다 지ì†�가능Çê˜ê³  ì±…ìž„ 있는 ê²½ì˜�ì—� 나서야 í•  ë•Œâ€�ë�¼ë©°, “ì�´ë²ˆ ‘Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋’ì—�ì„œ 많ì�¶Ä êµ­ë‚´ 기업들ì�´ ESG ì „ëžµ 수립 ë°� ESG ê²½ì˜� ê³ ë�„í™”ì—� 필요한 많ì�¶Ä ë�„움ì�„ 얻어 가시길 바란다â€�ê³  전했다.

한편, ‘Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋(Â鶹ԭ´´ Sustainability Summit)’ì�¶Ä ì�„ 통해 ì‹ ì²­ì�´ 가능하다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ì�˜ ì „ëžµì�¶Ä 모든 기업ì�´ 지능형 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆë¡œ ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하는 것ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨어 시장ì�˜ ì„ ë‘�주ìž�로서 ê·œëª¨ì™¶Ä ì—…ì¢…ì—� 관계 ì—†ì�´ 모든 기업ì�´ 최고로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�Çê˜ê³  있다. ì „ 세계 거래 매출ì�˜ 77%ê°€ Â鶹ԭ´´^® 시스템ì�„ 통해 처리ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜ 머신러ë‹�, 사물ì�¸í„°ë„·(IoT), 고급 ì• ë„�리틱스 기술ì�¶Ä ê³ ê°�ì�˜ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 지능형 기업으로 전환하는 것ì�„ 지ì›�한다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 사람과 ì¡°ì§�ì—� 깊ì�¶Ä 비즈니스 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공Çê˜ê³  ê²½ìŸ� 우위를 유지하ë�„ë¡� 지ì›�하는 협업ì�„ 촉진한다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업ì�´ 소프트웨어를 중단 ì—†ì�´ ì›�하는 ë°©ì‹�으로 사용할 수 있ë�„ë¡� 기술ì�„ 단순화한다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 엔드투엔드 애플리케ì�´ì…˜ ë°� 서비스 제품군ì�„ 통해 ì „ 세계 25ê°œ 업종ì�˜ 기업 ë°� 공공 ê³ ê°�ì�´ 수ì�µì„± 있게 ìš´ì˜�Çê˜ê³ , 지ì†�ì �으로 바뀌는 ìƒ�황ì—� ì �ì�‘하며, 변화를 ì�´ë�Œì–´ë‚´ê³  있다. Â鶹ԭ´´ëŠ” ê³ ê°�, 파트너, ì§�ì›� ë°� 업계 선구ìž�ë¡œ 구성ë�œ 글로벌 네트워í�¬ë¥¼ 통해 세계가 ë�” 잘 ìš´ì˜�ë�˜ê³  사람들ì�˜ 삶ì�„ 개선할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. 보다 ìž�세한 정보는 ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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