ì—측 Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Wed, 17 Jan 2024 22:53:41 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 2023 ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡: 탄력성, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, 가시성 ê°•í™” /korea/2023/01/2023-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%ec%98%88%ec%b8%a1-%ed%83%84%eb%a0%a5%ec%84%b1-%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5%ec%84%b1-%ea%b0%80%ec%8b%9c%ec%84%b1-%ea%b0%95%ed%99%94/ Fri, 20 Jan 2023 00:58:07 +0000 /korea/?p=4571 리스í¬ê°€ 뉴노멀 ì‹œëŒ€ì˜ ì¼ë¶€ë¡œ ìžë¦¬ìž¡ì€ 지금, 2023ë…„ ì´í›„ 글로벌 공급ë§ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ê°€ 필수입니다. 캡제미니, NTT, PwC, 펜스테ì´íЏ, 액센츄어 출신 ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ì œì‹œí•˜ëŠ” 2023ë…„ 최신...

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리스í¬ê°€ 뉴노멀 ì‹œëŒ€ì˜ ì¼ë¶€ë¡œ ìžë¦¬ìž¡ì€ 지금, 2023ë…„ ì´í›„ ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ê°€ 필수입니다. 캡제미니, NTT, PwC, 펜스테ì´íЏ, 액센츄어 출신 ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ì œì‹œí•˜ëŠ” 2023ë…„ 최신 ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월즈(Richard Howells)

“ì˜ˆì¸¡ì€ ì–´ë µìŠµë‹ˆë‹¤. ë¯¸ëž˜ì— ê´€í•œ ì˜ˆì¸¡ì€ íŠ¹ížˆ 어렵죠.” ì´ì™€ 유사한 ì¸ìš©ë¬¸ì˜ 주ì¸ê³µì€ ë‹ìФ ë³´ì–´, 샘 굿윈, 로버트 스톰 피터슨, 요기 ë² ë¼ ë“±ìœ¼ë¡œ 다양합니다. 그래서 몇 가지 올해 ì˜ˆì¸¡ì„ ì¤€ë¹„í•˜ë©´ì„œ 몇몇 업계 친구들ì—게 공급ë§ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ê´€ì ì„ 공유해 달ë¼ê³  요청했습니다. 몇 가지 ê³µí†µëœ í…Œë§ˆê°€ 떠오르ë”êµ°ìš”.

ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì„±ì´ ìµœê³ ì˜ í™”ë‘

공급ë§ì˜ 경우 리스í¬ëŠ” 여러 형태로 나타날 수 있습니다. ì—°ê²°ëœ ê¸€ë¡œë²Œ 네트워í¬ì˜ 공급 리스í¬ë¥¼ ë¶€ê°ì‹œì¼œì¤€ 팬ë°ë¯¹ë¶€í„° 시스템 ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ 사ì´ë²„보안 사고, 으로 ì¸í•œ ìµœê·¼ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 당면과제까지, ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì„±ì„ ê°–ì¶˜ 공급ë§ì´ 모ë‘ì—게 필요하다는 ì‚¬ì‹¤ì€ ë¶„ëª…í•©ë‹ˆë‹¤.

캡제미니(Capgemini)ì˜ ë§ˆí‹´ íŠ¸ë¦¬ìŠ¤ì½œì€ ì´ë ‡ê²Œ 강조합니다.

“ë¶ˆí–‰ížˆë„ ìœ„ê¸°ëŠ” ì´ì œ 뉴노멀 ì‹œëŒ€ì˜ ì¼ë¶€ë¡œ ìžë¦¬í•œ 듯합니다. ì¼ìƒ ìš´ì˜ì—ë§Œ ì˜í–¥ì„ 주는 게 ì•„ë‹ˆë¼ ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ ì „ëžµì„ ìž¬ê³ í•´ì•¼ë§Œ 합니다.”

딜로ì´íЏ(Deloitte)ì˜ ë°”ë”” 나ë¼ì‹œë§ˆë¬´ë¥´í‹°ëŠ” 팬ë°ë¯¹ì—서 ë°°ìš´ ì ì€ 와 글로벌 공급 ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ì˜ í•„ìš”ì„±ì´ë¼ê³  봅니다.

“ êµ¬ì¶•ì€ ì§€ì†ì ì¸ 프로세스입니다. ì¡°ì§ì€ 장기ì ì¸ ê³µê¸‰ë§ íƒ„ë ¥ì„±ì„ í™•ë³´í•´ 오늘날 글로벌 ê²½ì˜í™˜ê²½ì˜ 늘어가는 복잡성과 ì´ˆì—°ê²°ì„±ì— ëŒ€ì²˜í•  것으로 기대합니다.”


2024 ê³µê¸‰ë§ íŠ¸ë Œë“œ: ìƒì„± AIê°€ ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì„±ì˜ ê·¼ê°„Ìý´¥Ìý특집 기사

ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì„ ì´ìš©í•´ 실험하고 ê°•ë ¥í•´ì§€ëŠ”Â ì„ ê°€íŠ¸ë„ˆëŠ”Â ì•ˆí‹°í”„ëž˜ìžì¼ 공급ë§ì´ë¼ê³  ì •ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ë°±ì‹ ì„ ë§žê³  ë©´ì—­ë ¥ì„ í‚¤ìš°ëŠ” 과정과 비슷하죠.Â ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì„±ì„ ê°•í™”í•˜ê³  안티프래ìžì¼ 공급ë§ìœ¼ë¡œ 나아가ë„ë¡ ë•ëŠ”Â ê³µê¸‰ë§ íŠ¸ë ŒíŠ¸ë¥¼ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


민첩성과 ÐëŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì€ ê³„ì†í•´ì„œ 주요 í™”ë‘로 ìžë¦¬í•  것으로 봅니다. ê¸°ì—…ë“¤ì´ í•„ìš”í•œ 역량 확보ì—는 ì•„ì§ í•œì°¸ 못미치기 때문입니다.” 액센츄어(Accenture)ì˜ ë¯¸ì…€ ë¡œì €ì˜ ë§ìž…니다.

“ì¡°ì‚¬ì— ì°¸ì—¬í•œ ìž„ì›ì˜ 90% ê°€ëŸ‰ì´ ìžì‚¬ ì¡°ì§ì—서 제조 ë¶€ë¬¸ì„ ì˜¨ì‡¼ì–´ë§ì´ë‚˜ ë‹ˆì–´ì‡¼ì˜¤ë§ í•˜ê¸° 위한 ì§ì ‘ 투ìžë¥¼ ê³„íš ì¤‘ì´ë¼ê³  ë°í˜”습니다. 여러 ê³ ê°ì‚¬ì—서 중국 + 1 ì •ì±…ì„ ì·¨í•˜ê³  있죠. 하지만 ì§€ì •í•™ì  ê¸°ë¥˜ê°€ 공급ë§ì— ê³„ì† ì˜í–¥ì„ 주면서 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë¦¬ìŠ¤í¬ë¥¼ 회피할 대체 소싱 ë°©ì•ˆì„ ëª¨ìƒ‰ 중입니다.”

렛츠톡 서플ë¼ì´ì²´ì¸(Let’s Talk Supply Chain)ì˜ ì°½ì—…ìž ìƒˆë¼ ë°˜ì¦ˆ-험프리는 바로 ì´ ì ì´ ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì„±ì— ê´€í•œ ìš°ë¦¬ì˜ ìƒê°ì„ 바꾸고 있다고 ì§€ì í•©ë‹ˆë‹¤.

â€œê¸°ì—…ì´ ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ ì˜ˆì‚°ì„ ì–´ë””ì— ì“°ê³ ìž í•˜ëŠ”ì§€ë¥¼ 기준으로 공급ë§ì„ 재í‰ê°€í•  ì „ë§ìž…니다. 오프쇼어 제조 부문ì¼ê¹Œìš”? 재고나 SKU 보유 ìˆ˜ì¤€ì— ëŒ€í•œ 투ìžì¼ê¹Œìš”?”

ìƒˆë¼µç” ì´ ê³µê¸‰ë§ ìµœëŒ€ ë¦¬ìŠ¤í¬ ìš”ì¸ ì¤‘ 하나ë¼ê³  봅니다. 가트너 ì˜ˆì¸¡ì— ë”°ë¥´ë©´ 오는 2025년까지 ì „ 세계 ì¡°ì§ì˜ 35%ê°€ ìžì‚¬ì˜ 소프트웨어 공급ë§ì— 대한 ê³µê²©ì„ ê²½í—˜í•  것으로 예측합니다. ì´ëŠ” 2021년보다 3배나 늘어난 수치입니다.

엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 사ì´ë²„보안 프레임ì›

엔티티ë°ì´í„°(NTT DATA)ì˜ ì§€ë¯¸ ë””í‚¨ìŠ¨ì€ ì±„ë„ê³¼ 제품, 지역, 솔루션 ì „ë°˜ì—서 다ê°í™” ëœ ê¸°ì—…ì´ 2023ë…„ 경제 ì „í™˜ê¸°ì— ë¦¬ìŠ¤í¬ë¥¼ 완화할 ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë” í¬ë‹¤ê³  믿습니다.

“조ì§ì˜ 모든 ë¶€ë¶„ì´ ê±°ì‹œê²½ì œ 리스í¬ì— 노출ë˜ì–´ 있기는 하지만 여러 비즈니스 모ë¸ì˜ êµ¬ìƒ‰ì„ ê°–ì¶”ê³  있다면 ë°©í–¥ 전환(피벗) ëŠ¥ë ¥ì´ ì¦ê°€í•©ë‹ˆë‹¤.â€


ìƒì„± AI, 공급ë§ì˜ 게임체ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒÌý´¥Ìý특집 기사

AI는 ë°ì´í„°ë¡œ 넘ì³ë‚˜ëŠ”Â ì— ê²Œìž„ì²´ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒí•  수 있습니다. 당면과제는 ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 구체ì ì¸ ì§ë¬´ 기능ì´ë‚˜ ëˆˆì•žì˜ ì§ë¬´ì˜Â ë¹„즈니스 ë§¥ë½ì— 맞게 활용해 반복 작업ì„ ìžë™í™”하고 최ì ì˜ 정보와 예측, 제안으로 미래 근로ìžì˜Â ì—­ëŸ‰ì„ 강화하는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.


ì—†ì´ëŠ” ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë„ ì—†ì–´

대다수 ê¸°ì—…ì˜ ëª©ì ê³¼ 미션 ì„ ì–¸ë¬¸ì„ ë³´ë©´ ì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘ê³  있습니다. 기후 ìœ„ê¸°ì— í¬ê²Œ 기여하는 글로벌 공급ë§ì€ ê·¸ 한 ê°€ìš´ë° ìœ„ì¹˜í•˜ë©° ê·¸ ë§Œí¼ ì„ ìœ„í•œ 충분한 기회를 제공합니다.

PwCì˜ ì œí”„ 브ë¼ì´ë„ˆê°€ 설명합니다.

â€œê³µê¸‰ë§ ì¡°ì§ê³¼ ì¡°ì§ ì—­ëŸ‰ì€ ëŒ€ë‹¤ìˆ˜ ê¸°ì—…ì˜ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 활ë™ì—서 가장 중요한 위치를 차지합니다. 옳건 그르건 ê°„ì— ê³¼ ì˜ì‚¬ê²°ì •, 보장 ë“±ì— í•„ìš”í•œ ë°ì´í„°ë¥¼ 만드는 ì¼ê³¼ ê´€ë ¨ëœ ì˜ë¬´ì™€ ë…¸ë ¥ì€ ì´ˆê¸°ì—는 대체로 ê³µê¸‰ë§ ì¡°ì§ì˜ 몫입니다.â€

펜실베니아 주립대학êµ(펜스테ì´íЏ)ì˜ ì €ìŠ¤í‹´ 골드스톤 공급ë§ê´€ë¦¬ êµìˆ˜ëŠ” ë§ë¶™ìž…니다.

“조ì§ë“¤ì´ ê°ˆìˆ˜ë¡ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì´ë‹ˆì…”티브를 채íƒí•˜ë©´ì„œ 관련 활ë™ì—서 차지하는 공급ë§ì˜ ì—­í• ì€ ë” ì¤‘ìš”í•´ 집니다. 공급ë§ì€ 종종 ì¡°ì§ì˜ 환경 ì˜í–¥ 측면ì—서 ìƒë‹¹ ë¶€ë¶„ì„ ì°¨ì§€í•˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— í™˜ê²½ ì˜í–¥ì„ 줄ì´ëŠ” ë° ìžˆì–´ 핵심 ì˜ì—­ì´ ë  ìˆ˜ 있습니다.â€

ì´ ë‚´ìš©ì„ ì „ì²´ì ì¸ ë§¥ë½ì—서 ë³´ìžë©´, 새러 반즈-험프리는 온실가스 ë°°ì¶œëŸ‰ì˜ 80% ì´ìƒì„ 차지하고 대기, 토양, 수질, ìƒë¬¼ 다양성, 지질 ìžì› ë“±ì— ëŒ€í•œ ì˜í–¥ì˜ 90% ì´ìƒì„ 차지하는 ê³µê¸‰ë§ ë¶€ë¬¸ì´ ì¡°ì§ ë‚´ì—서 ì´ëŸ¬í•œ 대화를 주ë„해야 한다고 믿습니다.

“비êµì  환경 친화ì ì¸ 탄소 ë°œìžêµ­ì„ 갖는 ì›ìžìž¬ë¥¼ ì´ìš©í•˜ê³  회사 ìš´ì˜ì„ 그린 ì—너지ì›ìœ¼ë¡œ ì§€ì›í•˜ë©° ì‹ ìž¬ìƒ ì—너지를 강조하는 공급업체와 ìš°ì„  거래하는 ì¼ì´ 가장 중요합니다.â€

세러 반즈-험프리 렛츠톡 서플ë¼ì´ì²´ì¸ 창업ìž

ì•¡ì„¼ì¸„ì–´ì˜ ë¯¸ì…¸ ë¡œì €ë„ ë™ì˜í•©ë‹ˆë‹¤.

“탄소 ë°°ì¶œëŸ‰ì˜ 60% ì´ìƒì´ 공급ë§ì—서 ë°œìƒí•˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— ìƒí’ˆì„ 어디서 제조하고 소비가 ì¼ì–´ë‚  장소로 어떻게 수송할지를 재고할 í•„ìš”ì„±ì´ ë³´ë‹¤ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 미래를 촉진하는 ë° ìžˆì–´ ì¤‘ì‹¬ì´ ë˜ì–´ì•¼ 합니다.â€


가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 í˜ì‹ ì€ 특히 급변하는 AI ì‹œëŒ€ì— ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표 ë‹¬ì„±ì„ ì´‰ì§„í•  수 있습니다. ëª©ì  ì˜ì‹ì„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜ì‹ ì„ 통합한다면 ê·€ì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ ì¡°ì§ì„ 구축, 보호하고 가치를 창출하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.


ê³µê¸‰ë§ ê°€ì‹œì„±: ì¶”ì  ëª»í•˜ë©´ 측정 못해

ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì„±ê³¼ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ 높ì´ë ¤ë©´ 현 ìƒí™©ì„ 제대로 파악하는 ë°ì„œ 출발해야 합니다. ê°€ì‹œì„±ì„ í™•ë³´í•˜ì§€ 못한 ìƒíƒœì—서 공급ë§ì„ 어떻게 예측하고 대ì‘í•  수 있겠습니까? ê³µê¸‰ë§ ì–´ë””ì—서 배출량과 íê¸°ë¬¼ì´ ë‚˜ì˜¤ëŠ”ì§€ 모른다면 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì´ë‹ˆì…”티브를 어떻게 달성할 수 있죠? ì¶”ì í•  수 없다면 ì „ë°˜ì—서 노예 ë…¸ë™ê³¼ 불í‰ë“±ì´ ì–´ë””ì— ì¡´ìž¬í•˜ëŠ”ì§€ 어떻게 알 수 있ì„까요?

ê³µê¸‰ë§ ì»¨íŠ¸ë¡¤ 타워로 ê³µê¸‰ë§ ì¤‘ë‹¨ 방지를 위한 3단계 그래픽
ê³µê¸‰ë§ ì»¨íŠ¸ë¡¤ 타워로 ê³µê¸‰ë§ ì¤‘ë‹¨ 방지를 위한 3단계

â€œì—°ê²°ëœ ê³µê¸‰ë§ ìƒíƒœê³„와 확장 비즈니스 네트워í¬ë¥¼ 관통해 í르는 정보와 투명성(ê°¶Ä싵ӄ (LoS: line of sight))ì„ ê°œì„ í•  ë§Žì€ ê¸°íšŒê°€ 남아 있습니다.â€

ìº¡ì œë¯¸ë‹ˆì˜ ë§ˆí‹´ ë“œë¦¬ìŠ¤ì½œì˜ ë§ìž…니다.

“ë°ì´í„°ê°€ 문제입니다. 여러 글로벌 ëŒ€ê¸°ì—…ì´ ë‚´ì™¸ë¶€ì ìœ¼ë¡œ 가시성 문제로 여전히 고군분투하는 ëª¨ìŠµì„ ëª©ê²©í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.â€

ì•¡ì„¼ì¸„ì–´ì˜ ë¯¸ì…€ 로저

딜로ì´íŠ¸ì˜ ë°”ë”” 나ë¼ì‹œë§ˆë¬´ë¥´í‹°ë„ ë§ë¶™ìž…니다.

“조ì§ì€ 보유한 ë°ì´í„°ì˜ 활용ë„를 높여 ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì§€ì›í•´ì•¼ 한다는 ê³¼ì œì— ê³„ì† ë§ˆì£¼í•˜ê³  있습니다. ì¡°ì§ì´ ì´ìš©í•  수 있는 ë°ì´í„°ì˜ ì–‘ê³¼ 종류가 최근 수년간 í­ì¦í–ˆì§€ë§Œ ì´ë¥¼ ì˜ë¯¸ìžˆê³  실행 가능한 실시간 통찰로 í•´ì„하는 ëŠ¥ë ¥ì€ ì—¬ì „ížˆ 부족합니다. ê¸°ì—…ì˜ ìš¸íƒ€ë¦¬ 내부는 물론 보다 í­ ë„“ì€ ì—”ë“œíˆ¬ì—”ë“œ 가치사슬 ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ 문제죠.â€

NTT DATAì˜ ë¸Œëžœë“  ì—반스는 ì´ë ‡ê²Œ 설명합니다.

“개ì¸ì ìœ¼ë¡œ ë˜ ì¡°ì§ì ìœ¼ë¡œ ë°œìƒí•˜ëŠ” ëŒ€ëŸ‰ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 활용하는 ì¼ì´ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 문제가 ë˜ê³  있습니다. 줄어들 기미조차 ë³´ì´ì§€ 않죠. ì´ëŸ° ë°ì´í„°ë¥¼ 용으로 ì¶•ì í•˜ê³  중앙관리할 ì „ëžµì˜ ìˆ˜ë¦½ì€ ê³„ì† ì£¼ìš” 트렌드로 ìžë¦¬í•  ì „ë§ìž…니다. 다행히 ë§Žì€ ê¸°ì—…ì—서 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용, ë¶Ñ«»®, 예측, 공유하면서 비즈니스 개선, 기회 íƒì§€, 벤치마킹 ë“±ì„ ê¾€í•˜ë©´ì„œ ì¡°ì§ ì§„ë‹¨ì— ë‚˜ì„œê³  있습니다.â€

ê³µê¸‰ë§ ìž„ì›ì— 대한 기대 ìƒìй

“소ì›ì„ 빌 때는 신중해야 한다”는 ë§ì´ ê³µê¸‰ë§ ìž„ì›ì—게 현실로 다가오고 있습니다. 오랫ë™ì•ˆ ë°”ë¼ë˜ 대로 ê³µê¸‰ë§ ìž„ì›ì´ ì´ì œ íšŒì‚¬ì˜ ìž„ì› íšŒì˜ì„ìƒì— 드디어 함께할 수 있게 ë˜ì—ˆê¸° 때문ì´ì£ .

“글로벌 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ 2023ë…„ 주요 테마 중 하나는 ‘기대‘입니다. 예컨대 오랫ë™ì•ˆ 추구해 온 ê³µê¸‰ë§ ê°€ì‹œì„±ì´ ë‹¤ì–‘í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ë„래했고 ê²½ì˜ì§„ì€ ì´ì œ 비즈니스 리ë”ë“¤ì´ ì´ë¥¼ 토대로 조치를 취할 것으로 기대합니다.”

스캇 루튼(Scott Luton), 서플ë¼ì´ ì²´ì¸ ë‚˜ìš°(Supply Chain Now) ì°½ì—…ìž ê²¸ 회장

옛ë§ì—ë„ ìžˆë“¯ì´ â€œê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì‹­ì€ ê°•ì‹¬ìž¥ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.â€

ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ì´ì œ ÐëŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ìµœê³  우선순위로 꼽는 ì´ìœ ê°€ 무엇ì¸ì§€, ì–´ë–¤ ëŒ€ì‘ ê³„íšì„ 세우고 ìžˆëŠ”ì§€ì— ê´€í•´ ê¶ê¸ˆí•˜ë‹¤ë©´  최신 연구를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

 

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