ì• ìžì¼ Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 22 Sep 2023 20:10:11 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 HR 전략으로 디지털 ì „í™˜ì„ ì™„ì„±í•˜ë¼ /korea/2022/08/hr-%ec%a0%84%eb%9e%b5%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ec%a0%84%ed%99%98%ec%9d%84-%ec%99%84%ec%84%b1%ed%95%98%eb%9d%bc/ Fri, 05 Aug 2022 08:06:36 +0000 /korea/?p=3340 지능형 ê¸°ì—…ì˜ ëª©í‘œëŠ” ê¸°ì—…ì´ ê³„ì†í•´ì„œ í˜ì‹ í•˜ê³  최ìƒì˜ ê³ ê° ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ë©° 비즈니스 모ë¸ì„ 재구ìƒí•˜ê³  ì§ì› ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ë„ë¡ ë””ì§€í„¸ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ 훨씬 ë” í° ê°€ì¹˜ë¥¼ 창출하는 ë°...

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ì˜ ëª©í‘œëŠ” ê¸°ì—…ì´ ê³„ì†í•´ì„œ í˜ì‹ í•˜ê³  최ìƒì˜ ì„ ì œê³µí•˜ë©° 하고 ì§ì› ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ë„ë¡ ë””ì§€í„¸ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ 훨씬 ë” í° ê°€ì¹˜ë¥¼ 창출하는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ ê¸°ì—…ì˜ ë””ì§€í„¸í™”ë¥¼ 위해서는 비즈니스, 프로세스, 사람 등 세 가지 ì°¨ì›ì˜ ì „í™˜ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

지능형 ê¸°ì—…ì„ í–¥í•œ 디지털 전환
업무 ìžë™í™”를 통해 ì‚¬ëžŒì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ê·¹ëŒ€í™” 하는 지능형 ê¸°ì—…ì„ í–¥í•œ 디지털 전환

HR ì¡°ì§, 디지털 ì „í™˜ì˜ íŒì„ 짜다

ê·¸ëŸ°ë° ì§€ëŠ¥í˜• ê¸°ì—…ì„ ë§Œë“œëŠ” ë° ìžˆì–´ HRì˜ ì—­í• ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œìš”? 버신 ë°”ì´ ë”œë¡œì´íЏ(Bersin by Deloitte)ì˜ 2017ë…„ ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´ 고성과 HR ì¡°ì§ì€ 디지털 ì „í™˜ì´ ì¼ì–´ë‚  때까지 기다리는 대신 디지털 ì „í™˜ì„ ì„ ë„하는 것으로 나타났습니다. 다시 ë§í•´ HRì€ ë””ì§€í„¸ ì „í™˜ì˜ ì„¤ê³„ìž ì—­í• ì„ í•´ì•¼ 합니다.

2016ë…„ 기준으로 Âé¶¹Ô­´´ ìž„ì§ì›ì˜ 42%ê°€ 밀레니얼 세대입니다. 오는 2025년까지 75% 수준으로 í¬ê²Œ 늘어날 ì „ë§ìž…니다. ì´ë“¤ ì¸ìž¬ê°€ 활ë™í•  수 있는 í™˜ê²½ì„ ê°–ì¶”ê³  ìµœê³ ì˜ ì¸ìž¬ë¥¼ 선발해 세ìƒì„ 바꾸는 í˜ì‹ ì„ ë„모하는 ê²ƒì´ HRì˜ ì—­í• ìž…ë‹ˆë‹¤.

ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤, Âé¶¹Ô­´´ 본사 CHRO

지능형 기업으로 가는 디지털 ì „í™˜ì„ HRì´ ì„ ë„하기 위한 방안:

  • ìµœê³ ì˜ ì¸ìž¬ë¥¼ 유치, 개발, 유지

  • ì§ì›ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì‹­ë¶„ 활용하고 회사 비전 ë° ì „ëžµê³¼ 연계

  • 지능형 기업으로 가는 변화를 주ë„í•  ë¦¬ë” ê°œë°œ

  • ë¶ˆêµ´ì˜ í˜ì‹  문화 창출

  • ì• ìžì¼ ì¡°ì§, ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ì¡°ì§ ë“± ì¼ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ 최ì ì˜ ê°œë… ì œê³µ

ì´ëŠ” HRë„ ì§€ëŠ¥í˜• HR로 전환해야 í•¨ì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ì˜ ë¦¬ë”와 ì§ì›ë“¤ ëª¨ë‘ ë””ì§€í„¸ 소비ìžë¡œì„œ HR 서비스를 첨단 ì‚¬ìš©ìž ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ë¥¼ 통해 유기ì ìœ¼ë¡œ 쉽게 모바ì¼ë¡œ ì´ìš©í•  수 있기를 기대합니다. ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ëŒ€ì— ë¶€ì‘하려면 HRì€ ì¢…ë‹¨ê°„ ì†Œë¹„ìž ë“±ê¸‰ì˜ ê²½í—˜ì„ ì°½ì¶œí•˜ëŠ” ë° ì´ˆì ì„ 맞춰야 합니다.

Âé¶¹Ô­´´ HCM 환경
디지털 HR ì „í™˜ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” Âé¶¹Ô­´´ì˜ HCM 기술 환경

최신 기술과 차세대 ê¸°ëŠ¥ì˜ ì ìš©ì€ ì„ íƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. ê¸°ìˆ ì€ ì–¸ì œ 어디서나 ì§ì›ê³¼ 관리ìžë¥¼ 위한 ê²½í—˜ì„ ì„¤ê³„í•˜ê³  제공하는 ë°©ì‹ì„ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 전환할 수 있게 하는 중요한 ì§€ì› ë„구입니다. ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ì¸ì  ìžì›ì˜ “ì¸ì â€ 요소를 ê¸°ìˆ ì˜ ìœ„ë ¥ê³¼ ì¡°í•©í•˜ë˜ ë°ì´í„°ë¥¼ ì „ëžµì ìœ¼ë¡œ 활용해 새로운 비즈니스 가치와 í†µì°°ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.

HR ì¡°ì§, ì „ëžµì— ì§‘ì¤‘í•˜ë¼

디지털 ê²½ìŸì—서 승ìžë¡œ ìš°ëš ì„œê¸° 위해서는 HR ì „ëžµì„ ìž¬ê³ í•´ì•¼ 합니다. 다시 ë§í•´ HR ì¡°ì§ìœ¼ë¡œ 서 ì˜ë¯¸ 있는 입지를 유지하기 위한 장기ì ì¸ 프레임ì›ì„ 고려해야 합니다. 디지털화는 HR ì „ëžµì˜ í•„ìˆ˜ 요소로 담겨 있어야 합니다. 모든 ê¸°ì—…ì€ ë””ì§€í„¸ ê¸°ì—…ì´ ë˜ê¸° 위한 장기ì ì¸ ë¹„ì „ì„ ê°œë°œí•´ì•¼ 하는 ë™ì‹œì— ê·¸ì— ë§žê²Œ 비즈니스와 ì‚¬ëžŒì˜ ì „í™˜ë„ ì§€ì›í•´ì•¼ 합니다.

ì‚¬ëžŒì— ëŒ€í•œ ì „ëžµì ì¸ íˆ¬ìž ì¸¡ë©´ì—서는 ì¸ìž¬, 리ë”ì‹­, ì• ìžì¼ ì¸ë ¥, 육성, 디지털 HR, í¬ìš© 문화 등 최소한 3ë…„ ë™ì•ˆì€ ì¼ê´€ì„±ì„ 유지할 분야를 고려하는 ê²ƒì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. HR 디지털 ì „í™˜ì„ ì¶”ì§„í•˜ê³  비즈니스를 ì§€ì›í•  확실한 í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ë¹„ë¡¯í•´, ì´ë“¤ 주력 분야를 중심으로 HR ì „ëžµì„ ì‹¤í–‰í•´ì•¼ 합니다.

ì¸ìž¬ê´€ë¦¬, 리ë”ì‹­, ì• ìžì¼ ì¸ë ¥ê´€ë¦¬, 육성, 디지털 HR, í¬ìš© 문화 확산 등 최소한 3ë…„ ë™ì•ˆì€ ì¼ê´€ëœ ì§€ì›ì„ 유지할 주력 분야를 정하고 ì‚¬ëžŒì— ëŒ€í•œ ì „ëžµì ì¸ 투ìžë¥¼ 고려해야 합니다.

효과ì ì¸ 예산과 ìžì› í• ë‹¹ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” ê³ ê° ê²½í—˜ì— ëŒ€í•œ 파급효과를 중심으로 한 집중과 우선순위 부여가 필요합니다. í˜ì‹ ê³¼ 디지털 ì „í™˜ì„ ìœ„í•œ ì˜ˆì‚°ì„ ì‚¬ì „ì— ì •ì˜í•´ ë‘ë©´ 디지털 ì „í™˜ì˜ ì£¼ë ¥ ë¶„ì•¼ì— ë”°ë¼ ì¶©ë¶„í•œ 투ìžë¥¼ 보장할 수 있습니다. ì†Œë¹„ìž ê²½í—˜ì— ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¥¼ ë‘ë©´ HRì´ ê°€ìž¥ í° íˆ¬ìžíš¨ê³¼ë¥¼ 내는 주력 ë¶„ì•¼ì— ë¨¼ì € ì´ˆì ì„ 맞추는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

디지털 전환, í¬íЏí´ë¦¬ì˜¤ë¥¼ 관리하ë¼

아무리 íƒì›”한 ì „ëžµì´ë¼ë„ ì‹¤í–‰ì— ì˜®ê¸°ì§€ 못하면 세ìƒì„ 바꾸지 못합니다. ë”°ë¼ì„œ HR ì¡°ì§ì€ HR ì „ëžµì— ë””ì§€í„¸ 전환 ë°©ì•ˆì„ ë‹´ì•„ì•¼ í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì´ë¥¼ ì‹¤ì²œì— ì˜®ê²¨ì•¼ 합니다. ë”°ë¼ì„œ 프로그램 ìš´ì˜ ìœ„ì›íšŒë‚˜ 분기별 비즈니스 리뷰와 ê°™ì€ ê´€ë¦¬ê¸°êµ¬ë¥¼ 발족시켜 정기ì ìœ¼ë¡œ 디지털화 ì§„ì²™ í˜„í™©ì„ ì²´í¬í•´ì•¼ 합니다. HRì€ ì†Œë¹„ìž ë“±ê¸‰ì˜ ê²½í—˜ì— ì¤‘ì ì„ ë‘ê³  í™œë™ ë‚´ì—­ê³¼ 파급효과를 측정하고 소통해야 합니다.

ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤ CHRO
ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤, Âé¶¹Ô­´´ 본사 CHRO 겸 ì´ì‚¬íšŒ ìž„ì›(2019)

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 디지털 HR ì „í™˜ì„ ìœ„í•´ 간소화, 표준화, ê³ ê°ë§Œì¡± 등 3대 기본ì›ì¹™ì„ 통해 유기ì ì´ê³  간편한 ì§ì›ê²½í—˜ì„ 창출한다는 ëª©í‘œì— ì§‘ì¤‘í•  수 있었습니다.

ìŠˆí…ŒíŒ ë¦¬ìŠ¤, Âé¶¹Ô­´´ 본사 CHRO

성공으로 가는 3단계

정리하ìžë©´ 디지털화를 HR ì „ëžµì— ë°˜ì˜í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´ 성공으로 가는 ê¸¸ì€ 3단계입니다.

  • 1단계: 비즈니스 ì „ëžµì—서 HR ì „ëžµ ë„ì¶œ

  • 2단계: ì „ëžµì  ì¤‘ì  ë¶„ì•¼ë¥¼ 중심으로 ë””ì§€í„¸í™”ì˜ ì£¼ë ¥ 분야를 파악하고 HR ì „ëžµì— ë””ì§€í„¸í™” ë°©ì•ˆì„ ë°˜ì˜

  • 3단계: HR ì „ëžµì„ ì‹¤í–‰í•˜ê³  ë””ì§€í„¸í™”ì˜ íŒŒê¸‰íš¨ê³¼ë¥¼ 측정하며 ì†Œë¹„ìž ë“±ê¸‰ì˜ ê²½í—˜ 제공

ì´ 3단계를 통해 최ìƒì˜ ê³ ê° ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê³  비즈니스 모ë¸ì„ 재구ìƒí•˜ë©° ì§ì› ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ëŠ” 방향으로 디지털 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ë” í° ê°€ì¹˜ë¥¼ 창출할 수 있습니다.

ì›ë¬¸ 출처:

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뇌 ê³¼í•™ìž ì •ìž¬ìŠ¹êµìˆ˜ì™€ Âé¶¹Ô­´´ì˜ 만남 /korea/2022/08/%eb%87%8c-%ea%b3%bc%ed%95%99%ec%9e%90-%ec%a0%95%ec%9e%ac%ec%8a%b9%ea%b5%90%ec%88%98%ec%99%80-sap%ec%9d%98-%eb%a7%8c%eb%82%a8/ Fri, 05 Aug 2022 06:27:34 +0000 /korea/?p=3285 정재승 êµìˆ˜, Âé¶¹Ô­´´ KOREA ì´ì„±ì—´ 대표를 만나다 ì •: 정재승입니다. ì´: ì´ì„±ì—´ìž…니다. 반갑습니다. ë§Žì´ ë´¤ìŠµë‹ˆë‹¤. TVì—서. 향후 10ë…„ 가장 í° ë³€í™”ì˜ í•µì‹¬ì€? ì •: 앞으로 한 10ë…„...

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정재승 êµìˆ˜, Âé¶¹Ô­´´ KOREA ì´ì„±ì—´ 대표를 만나다

정: 정재승입니다.

ì´: ì´ì„±ì—´ìž…니다. 반갑습니다. ë§Žì´ ë´¤ìŠµë‹ˆë‹¤. TVì—서.

향후 10ë…„ 가장 í° ë³€í™”ì˜ í•µì‹¬ì€?

정재승 êµìˆ˜ 대담 1

ì •: 앞으로 한 10ë…„ ë™ì•ˆ 벌어질 가장 í° ë³€í™”ì˜ í•µì‹¬ì€ ì œê°€ 보기ì—ë„ ê³¼ ì´ ì–´ë–»ê²Œ 결합해서 ê·¸ ì´ì „까지 í•´ 주지 ëª»í–ˆë˜ ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 제공할거ëƒë¼ê³  봅니다.

정재승 êµìˆ˜ 대담 2

ì´: 지능형 ê¸°ì—…ì´ ë˜ë©´ ì‚¬ëžŒì´ ê°œìž…í•˜ëŠ” ë¶€ë¶„ì´ ì¤„ì–´ë“œëŠ” 거죠. 단지 ì´ê²ƒì„ ê¸°ì—…ì— ì ìš©í•  때 기술과 비즈니스가 실질ì ìœ¼ë¡œ ì–´ë–¤ ì‹ìœ¼ë¡œ ê²°í•©ë˜ëŠëƒì— 대해서는 ì´ì œ 소프트웨어 기업ì—서 ì¼í•˜ëŠ” ì €í¬ë“¤ì´ í•  ì¼ì¸ê±°ì£ .

그러니까 ì„ í•˜ê¸° 위해서 ë„ í•´ì•¼ ë˜ëŠ” ê±°ê³  ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ê¸°ë²•ì´ë‚˜ AI ê¸°ë²•ì„ í†µí•´ì„œ ê¸°ì—…ì´ ì •ë³´ë¥¼ ì‚¬ëžŒì´ ê´€ë¦¬í•  수 있는 체계로 만들고 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê²ƒì€ ìžë™í™” 시키고 주요한 ì „ëžµì  ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ê²½ì˜ì§„ì´ í•  수 있ë„ë¡ ì§€ëŠ¥ì²´ê³„ë¥¼ 갖추어야 합니다.

정재승 êµìˆ˜ 대담 3

ë‚´ë¶€ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 체계화하는 ERP, ì—¬ê¸°ì— ë§ë¶™ì—¬ ì´ëŸ° 최신 디지털 ê¸°ìˆ ë“¤ì„ ì‘ìš© 소프트웨어화 시켜 블ë¡ì²´ì¸ì´ë‚˜ 머신러ë‹, ì¸ê³µì§¶Äµç¥, IoT, ê°€ìƒí˜„실(VR)ì„ ì• í”Œì¼€ì´ì…˜í™” 시킨 거예요. 기업용 툴로 사용할 수 있ë„ë¡ ë§ì´ì£ . ì´ëŸ° í”Œëž«í¼ êµ¬ì¡°ë¥¼ 제공하는 ê²ƒì´ ë°”ë¡œ Âé¶¹Ô­´´ì˜ 모ë¸ìž…니다. 그러니까 Âé¶¹Ô­´´ì˜ 지능형 기업 모ë¸ì€ ì´ì²´ì ì¸ 오í¼ë§ì´ì˜ˆìš”.

10ë…„ 후 í•œêµ­ì— 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ ì˜¬ 것ì¸ê°€?

ì´: ë”± 10ë…„ í›„ì˜ ëª¨ìŠµì— ì§€ê¸ˆ í•œêµ­ì´ ì²˜í•´ 있는 모습으로 ë´¤ì„ ë•Œ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ ì˜¬ê±°ë¼ê³  보세요?

정재승 êµìˆ˜ 대담 4

ì •: 해외 성공사례를 보면서 ì–´ë–¤ 방향으로 나아갈 ì§€ 정하ìžëŠ” ì´ëŸ° 태ë„를 취하다가 중요한 ì‹œê¸°ë“¤ì„ ë†“ì¹˜ê²Œ ë˜ì§€ 않ì„까 하는 우려가 조금 있구요. ê°€ë³ê³  ì• ìžì¼(민첩)하게 대ì‘í•  수 있는 ì¡°ì§ì´ 제조업ì´ë‚˜ 물류업, 유통 등 ì´ëŸ° ìª½ì— ë“¤ì–´ê°€ 있어야 ë˜ê±°ë“ ìš”.

정재승 êµìˆ˜ 대담 5

ê·¸ëŸ°ë° ë””ì§€í„¸ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê¸°ì¡´ì— ì œì¡°ì—…ì´ë‚˜ 물류, ìœ í†µì„ í–ˆë˜ íšŒì‚¬ë“¤ì˜ ì¡°ì§ ë¬¸í™”ì™€ëŠ” 너무나 달ë¼ì„œ ê¸°ì¡´ì˜ ê¸°ì—…ì— ìžˆëŠ” ì´ë“¤ì´ ì´ ì¡°ì§ì— 있는 훌륭한 ë°ì´í„°ë“¤ì„ 그렇게 잘 활용해서 다양한 ë¶„ì„ì„ í•  수 있는 그런 기회를 갖게 ë ê¹Œ? 쉽지 ì•Šì„ ê²ƒ 같아요.

10ë…„ 후 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì€ ì–´ëŠ ê¸°ì—…ì´ ì„ ë„할까?

ì´: 10ë…„ í›„ì— ì–´ëŠ ì •ë„ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì— ì„±ê³µí•œ ê¸°ì—…ì˜ ëª¨ìŠµì´ ì§€ê¸ˆ í•œêµ­ì„ ëŒ€í‘œí•˜ëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë  ê²ƒ 같습니까?

ì •: ì œì¼ í° ë³€í™”ëŠ” í•´ì™¸ì˜ ìµœì „ì„ ì— ìžˆëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì´ êµ‰ìž¥ížˆ ë§Žì€ ë°ì´í„°ë“¤ì„ IoT ê¸°ìˆ ì„ ì´ìš©í•´ì„œ 얻고 ê·¸ê²ƒì„ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ê³¼ 블ë¡ì²´ì¸ì— 결합해서 ê·¸ ì´ì „ì—는 ì—†ë˜ ì„œë¹„ìŠ¤ë“¤ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ê²ƒì„ ìš°ë¦¬ê°€ 충격ì ìœ¼ë¡œ 목격하고, 새로운 ìƒê°ì„ 하는 ì Šì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê·¸ê²ƒì„ ë°œë¹ ë¥´ê²Œ 받아 들ì´ëŠ” 그러한 ì¼ë“¤ì´ 향후 10ë…„ ë™ì•ˆ 벌어질 것 같아요.

정재승 êµìˆ˜ 대담 6

그리고 ê·¸ ì¼ì„ í° ê¸°ì—…ë“¤ë„ ì‹œë„하겠죠. 시ë„를 í• í…ë° ê²°êµ­ì€ ìžë³¸ë ¥ì€ 있지만 움ì§ìž„ì´ ëŠë¦° ëŒ€ê¸°ì—…ì´ ê±°ê¸°ì— ì¢€ ë” ì í•©í•˜ê²Œ ì ì‘í• ê±°ëƒ, 아니면 완전히 다른 밀레니얼 ì„¸ëŒ€ë“¤ì´ ê·¸ 문화를 훨씬 ë” ë¹¨ë¦¬ 받아 들여서 ì¢‹ì€ ì•„ì´ë””어를 ê°–ê³  있는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê·œì œì— ë°œëª© 잡히지 않고 ê·¸ë“¤ì´ ì‹œë„하고 ê·¸ê²ƒì„ ê¸€ë¡œë²Œ 마켓 수준으로 확대하는 ë° ì„±ê³µí• ê±°ëƒ. ì´ ë‘ ì‹¸ì›€ì¸ ê²ƒ 같아요.

ì´: ì„ íƒì€ ì Šì€ ê¸°ì—…ì´ì‹  것 같아요.

ì •: ì• ì •ì€ ì Šì€ ê¸°ì—…ì— ê°‘ë‹ˆë‹¤.

정재승 êµìˆ˜ 대담 7

ì´: í¬ë§ì€ ëŒ€ê¸°ì—…ì— ê±¸êµ¬ìš”. í¬í…ì…œì€ ì Šì€ ê¸°ì—…ì´ ë” ìžˆëŠ” 것 같습니다.

ì •: 네, ì¼ë¦¬ê°€ 있네요. ê·¸ ë‘ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê°ê° 성공 모ë¸ë“¤ì„ 만들어서 다양한 ìƒíƒœê³„를 만드는 게 ë˜ê²Œ í•µì‹¬ì¸ ê²ƒ 같아요.

ì´: 네, 맞습니다.

정재승 êµìˆ˜ 대담 8

 

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디지털 í˜ì‹ ì˜ 방향성, BUILD OR BUY? /korea/2022/08/%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ed%98%81%ec%8b%a0%ec%9d%98-%eb%b0%a9%ed%96%a5%ec%84%b1-build-or-buy/ Wed, 03 Aug 2022 02:00:36 +0000 /korea/?p=2942 지난 주 [2020ë…„] 9ì›” 17ì¼(목) 오후 2시. Âé¶¹Ô­´´ 코리아 주피터 스튜디오ì—서는 ì‹¤ë¦¬ì½˜ë°¸ë¦¬ì˜ ì´‰ë§ ë°›ëŠ” 스타트업 ì„¼ë“œë²„ë“œì˜ ê¹€ë™ì‹  대표와 Âé¶¹Ô­´´ 코리아 ì´ì„±ì—´ 대표를 í™”ìƒìœ¼ë¡œ 연결했습니다. í¬ìŠ¤íŠ¸...

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지난 주 [2020ë…„] 9ì›” 17ì¼(목) 오후 2시. Âé¶¹Ô­´´ 코리아 주피터 스튜디오ì—서는 ì‹¤ë¦¬ì½˜ë°¸ë¦¬ì˜ ì´‰ë§ ë°›ëŠ” 스타트업 ì„¼ë“œë²„ë“œì˜ ê¹€ë™ì‹  대표와 Âé¶¹Ô­´´ 코리아 ì´ì„±ì—´ 대표를 í™”ìƒìœ¼ë¡œ 연결했습니다. í¬ìŠ¤íŠ¸ 코로나 시대, 뉴노멀 시대를 ë§žì•„ ì˜ ë°©í–¥ì„±ì„ ì§„ë‹¨í•˜ê¸° 위해서였죠. 한 시간 가량 ì§„í–‰ëœ ëŒ€í™” ë‚´ìš© 중ì—서 특히 ì¸ìƒ ê¹Šì—ˆë˜ ë‚´ìš©ì„ ê°„ëžµížˆ 정리해 드립니다.

글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

í¬ìŠ¤íŠ¸ 코로나 시대, 달ë¼ì§„ ì ì€?

디지털 전환과 ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 바꿀 중요한 기회

ì´ì„±ì—´ 대표: ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì´ 바뀌었습니다. Âé¶¹Ô­´´ì½”리아는 지난 3월부터 재íƒê·¼ë¬´ë¥¼ 시작했고, 4월부터는 ì• ìžì¼ ì›í”Œë ˆì´ìŠ¤ë¥¼ ìš´ì˜ ì¤‘ìž…ë‹ˆë‹¤. 민첩한 ê·¼ë¬´í™˜ê²½ì„ ëœ»í•˜ëŠ” ì• ìžì¼ ì›í´ë ˆì´ìŠ¤ëŠ” ì§ì›ì´ 스스로 최ì ì˜ 근무 장소를 ì„ íƒí•´ì„œ ì¼í•˜ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ëŠ” ë°©ì‹ìž…니다.

코로나19 ëŒ€ì‘ ë‹¨ê³„ê°€ ë°”ë€Œì–´ë„ íšŒì‚¬ê°€ í†µì§€í•˜ê¸°ì— ì•žì„œ ì§ì›ì´ 스스로 어디서 ì–´ë–¤ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì¼í• ì§€ ì„ íƒí•©ë‹ˆë‹¤. 물론 어디서나 ì¼ì„ 하고 협업과 ì†Œí†µì´ ê°€ëŠ¥í•˜ë ¤ë©´ 표준 기술 플랫í¼ì— 대한 í•©ì˜ê°€ 있어야 하죠. í™”ìƒíšŒì˜ëŠ” ì–´ëŠ í”Œëž«í¼ìœ¼ë¡œ í•  것ì¸ì§€, ê°€ìƒ ì´ë²¤íŠ¸ëŠ” 어떻게 진행할 ì§€ ë“±ì— ëŒ€í•œ í•©ì˜ê°€ 중요합니다.

ì• ìžì¼ ì›í”Œë ˆì´ìŠ¤ëŠ” ì§ì›ì´ 스스로 어디서 ì–´ë–¤ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì¼í•˜ëŠ” 게 최ì ì¸ì§€ ì„ íƒí•˜ëŠ” ë°©ì‹ìž…니다. 표준 기술 플랫í¼ì— 대한 í•©ì˜ê°€ ì„ í–‰ë˜ì–´ì•¼ 가능한 ì¼ì´ì£ .

Âé¶¹Ô­´´ 코리아 ì´ì„±ì—´ 대표ì´ì‚¬

ë” ì¢‹ì•„ì§„ ì ì€ ì €í¬ ê³ ê°ì‚¬ë¥¼ ì§€ì›í•  ì¸ë ¥ì´ í•´ì™¸ì— ìžˆëŠ” 경우ì—ë„ ì´ì œëŠ” 출장 ì—†ì´ë„ 글로벌 ì¸ë ¥ì˜ ì§€ì› ë°›ì„ ìˆ˜ 있다는 ì ìž…니다. 코로나19로 ì¸í•´ ì›ê²©ê·¼ë¬´. 재íƒê·¼ë¬´ ë“±ì´ í™•ì‚°ë˜ê³  있는 ì´ ì‹œì ì´ì•¼ë§ë¡œ ì• ìžì¼ ì›í”Œë ˆì´ìŠ¤ì™€ 유연한 기업문화를 통해 ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 디지털 전환과 ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 바꿀 중요한 기회ë¼ê³  봅니다.

디지털 í¼ìŠ¤íŠ¸, 비ë™ê¸° 환경, 사람과 ì‚¬ëžŒì˜ ì—°ê²°ì´ ì¤‘ìš”

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Sendbird X Âé¶¹Ô­´´ ë‘ CEOê°€ 만났다! 마켓 리ë”ë“¤ì˜ ë‰´ë…¸ë©€í•œ 고민, 디지털 í˜ì‹ ì˜ 방향성 “Build or Buy?â€

ê¹€ë™ì‹  대표: 코로나19로 ì¸í•œ 변화는 세 가지 ê´€ì ì—서 살펴 ë³¼ 수 있습니다. (1) 디지털 í¼ìŠ¤íŠ¸, 리모트 í¼ìŠ¤íŠ¸ ê¸°ì—…ì´ ì‹¤ë¦¬ì½˜ ë°¸ë¦¬ì— ë§ŽìŠµë‹ˆë‹¤. 깃랩(GitLab), 워드프레스 ë“±ì´ ì½”ë¡œë‚˜19ì˜ í˜œíƒì„ 누린 기업ì´ì£ . ì´ë“¤ ê¸°ì—…ì€ ì½”ë¡œë‚˜19 ì´ì „부터 ì´ë¯¸ 디지털 í¼ìŠ¤íŠ¸, 리모트 í¼ìŠ¤íŠ¸ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì›ê²© í˜‘ì—…ì„ í†µí•´ 프로ì íŠ¸ë¥¼ ìš´ì˜í•´ 왔기 때문입니다.

(2) ê°™ì€ ì‹œê°„, 장소ì—서 만나 ì¼í•˜ë˜ ë°©ì‹ì—서 비ë™ê¸°(asynch) 환경으로 ì´ë™í•˜ê³  있습니다. ë¹„ì–¸ì–´ì  ì†Œí†µì´ ì¤„ì–´ë“  환경ì—서는 대표ì ì¸ 비ë™ê¸° 소통 ë°©ì‹ì¸ 문서화가 중요합니다. í™”ìƒíšŒì˜ëŠ” ë™ê¸°í™” 소통 ë°©ì‹ì´ë¼ë©´ ì±„íŒ…ì€ ë¬¸ì„œí™”ì™€ 실시간 ì†Œí†µì˜ ì¤‘ê°„ì´ë¼ í•  수 있습니다.

디지털 í¼ìŠ¤íŠ¸, 리모트 í¼ìŠ¤íŠ¸, 비ë™ê¸° 환경ì—서는 대외ì ìœ¼ë¡œëŠ” ì±„ìš©ì„ ìœ„í•œ 프로세스를, ë‚´ë¶€ì ìœ¼ë¡œëŠ” í˜‘ì—…ì„ ìœ„í•œ 프로세스를 바꿔야 합니다.

센드버드 ê¹€ë™ì‹  대표ì´ì‚¬

(3) 사람과 ì‚¬ëžŒì„ ì—°ê²°í•´ 주는 ê¸°ìˆ ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ì œëŠ” 대기업, 중소 중견기업 í•  것 ì—†ì´ ê¸°íšŒê°€ 균등해졌습니다. 기업 ì˜ì—…ë„ ë¹„ëŒ€ë©´ 환경ì´ë¼ 모ë‘ê°€ ë™ë“±í•œ 조건으로 ì´ë©”ì¼, í™”ìƒíšŒì˜ë¡œ ì˜ì—…ì„ í•˜ê¸° 때문ì´ì£ .

ì´ì— 비해 ì±„ìš©ì€ ì¡°ê¸ˆ 어렵습니다. 비언어ì ì¸ 힌트를 얻기가 어려운 ë§Œí¼ ë³´ë‹¤ êµ¬ì¡°í™”ëœ ë©´ì ‘ì´ ì¤‘ìš”í•´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. 사실 ì €ë„ ìµœê·¼ 채용한 ìž„ì§ì›ì˜ 3ë¶„ì˜ 1ì„ ì§ì ‘ 만나지는 못했습니다. ìƒëŒ€ì ìœ¼ë¡œ ìž¡ ì‹œìž¥ì˜ ìœ ë™ì„±ì´ 늘었죠. 채용 ë©´ì ‘ì„ ë§ˆì¹˜ê³  바로 ë‹¤ìŒ í™”ìƒ ì¸í„°ë·°ë¡œ ì´ë™ì´ 가능해졌으니까요.

í¬ìŠ¤íŠ¸ 코로나 시대, 디지털 ì „í™˜ì˜ ë°©í–¥ì„±ì€?

디지털 전환, í´ë¼ìš°ë“œ 전환, í”Œëž«í¼ í™•ìž¥ì´ ê´€ê±´

ì´ì„±ì—´ 대표: 디지털 ì „í™˜ì„ ì„±ê³µì ìœ¼ë¡œ ì¤€ë¹„í–ˆë˜ íšŒì‚¬ì™€ 그렇지 못한 회사가 ì°¨ì´ë¥¼ 보입니다. 코로나19로 디지털 í˜ì‹ ì„ 5ë…„ ì •ë„ ì•žë‹¹ê¸°ëŠ” 효과가 있습니다. 특히 한국 ê¸°ì—…ì€ 30ë¶„ ì´ë‚´ì— 서울ì´ë¼ëŠ” ê°™ì€ ë„시ì—서 언제든지 바로 만나 업무 처리가 가능하다는 ì ì´ 다른 나ë¼ì™€ í¬ê²Œ 다른 ì ì´ì£ . 그래서 디지털 í˜ì‹ ì´ ëŠë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤.

ê·¸ëŸ°ë° ì½”ë¡œë‚˜19로 ì¸í•´ ì´ì œëŠ” 만날 수 없는 ìƒí™©ì´ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 과거ì—는 20명 ì •ë„ë§Œ 모ì´ë ¤ê³  í•´ë„ ë²Œì¨ ëª‡ 주 전부터 기íší•˜ê³  준비해야 했습니다. ì´ì œëŠ” 온ë¼ì¸ ë¯¸íŒ…ì„ ê±°ì˜ ë°”ë¡œ 소집해서 오프ë¼ì¸ 미팅보다 즉시 민첩하게 진행할 수 있죠.

(1) 디지털 ì „í™˜ì„ ì›í•œë‹¤ë©´ 핵심 업무 먼저 지능형 ERP로 ì´ë™í•´ì•¼ 합니다. 디지털 í˜ì‹ ì€ ë°ì´í„°ì˜ í™œìš©ì„ ì „ì œë¡œ 하기 때문ì—, 디지털 전환으로 ë°ì´í„° 먼저 확보해야 합니다.

(2)Ìý다ìŒì¶Ä í´ë¼ìš°ë“œ 전환입니다. ê¸°ì—…ì˜ ë„ìž…ì´ ê³¼ê±°ì—는 ì¸í”„ë¼ ì¤‘ì‹¬ì´ì—ˆë‹¤ë©´ ì´ì œëŠ” 소비ìžë³´ë‹¤ ì§ì›ì„ 위한 í´ë¼ìš°ë“œ(B2B2E)ì— ëŒ€í•œ 수요가 빨리 늘고 있습니다. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 지난 10ë…„ ë™ì•ˆ 준비해 오면서 세계 1ìœ„ì˜ í¼ë¸”릭 í´ë¼ìš°ë“œ 소프트웨어(SaaS)를 제공합니다. 디지털 ì „í™˜ì„ ì‹œìž‘í–ˆë‹¤ë©´ 추가로 경비, ì¸ì‚¬, 구매 등 필요한 ë¶€ë¶„ì€ í´ë¼ìš°ë“œ 전환으로 빨리 ë„입하면 좋습니다.

(3) 표준 업무와 ë°ì´í„°ë¥¼ 디지털 전환과 í´ë¼ìš°ë“œ 전환으로 ì§€ì›í•˜ê³ , 개발ì´ë‚˜ 확장, 차별화가 필요한 ì˜ì—­ì€ 으로 ë°ì´í„° 활용해 빨리 회사별로 맞춤 구축할 수 있습니다. 표준 패키지를 ë„ìž…í•´ 3-6개월 ë‚´ì— ìž¬ë¬´, 물류 ë°ì´í„°ë¥¼ 확보하고, 우리 íšŒì‚¬ë§Œì˜ ì°¨ë³„í™” ëœ ì—…ë¬´ë¥¼ ì§€ì›í•˜ë„ë¡ í”Œëž«í¼ìœ¼ë¡œ 민첩하게 개발하는 ë°©ì‹ì´ 좋습니다.

íŒ¨í‚¤ì§€ëƒ ê°œë°œì´ëƒëŠ” ë” ì´ìƒ ì„ íƒì˜ 문제가 아닙니다. 표준화 ëœ ì—…ë¬´ì™€ ë°ì´í„°ëŠ” 패키지로, ë˜ í•„ìš” ì˜ì—­ì„ í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 빨리 ì§€ì›í•˜ëŠ” ë™ì‹œì—, ê°œë°œì´ í•„ìš”í•œ 부분과 ë¶„ì„ì€ ìµœìƒì˜ 플랫í¼ìœ¼ë¡œ 개발하세요.

Âé¶¹Ô­´´ 코리아 ì´ì„±ì—´ 대표ì´ì‚¬

ì‚°ì—…, 회사, ìƒì¡´ ë°©ì •ì‹

ê¹€ë™ì‹  대표: í¬ìŠ¤íŠ¸ 코로나 시대, 디지털 ì „í™˜ì˜ ë°©í–¥ì„±ì€ ì‚°ì—…, 회사, ìƒì¡´ ë°©ì •ì‹ ë“± í¬ê²Œ 세 가지 측면ì—서 ë´ì•¼ 합니다.

ì‚°ì—… ì°¨ì›ì—서 ë³´ë©´ 코로나19ì˜ ì˜í–¥ì„ ê¸ì •ì , 부정ì , 장단기로 ë°›ì€ ì‚°ì—…ì´ ìžˆì£ . 관광 레저는 부정ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 받았고 ê³§ 다시 회복할 것으로 봅니다. ì´ì— 비해 헬스케어는 ìƒë‹¹ížˆ ê¸ì •ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 받아 장기ì ì¸ 변화를 예측해 ë³¼ 수 있는 산업입니다.

환ìžë“¤ì´ ì›ê²© 진료를 통해 예전과는 전혀 다른 íŽ¸ë¦¬í•¨ì„ ì´ë¯¸ 경험했기 때문입니다. 과거ì—는 병ì˜ì›ì—서 여러 ìž¥ì˜ ì‹ ì²­ì„œ 등 서류를 작성한 í›„ì— 40-50ë¶„ 대기하고 나서 ì •ìž‘ ì˜ì‚¬ 진료는 몇 ë¶„ ì•ˆì— ë나는 게 보통ì´ì—ˆì£ . ì›ê²© ì˜ë£Œë¥¼ 통해 ì´ì œëŠ” 병ì˜ì›ìœ¼ë¡œ ì´ë™í•˜ì§€ ì•Šê³ ì„œë„ ë°”ë¡œ ì˜ì‚¬ì™€ ë©´ë‹´ì„ í†µí•´ 편리하고 ìƒì„¸í•œ ìƒë‹´ê³¼ 진료가 가능해졌습니다. 훨씬 ë‚˜ì€ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 거죠.

ê°™ì€ ì‚°ì—…ì´ë¼ë„ 민첩하게 대ì‘하는 회사가 성공합니다. 최근 발빠른 유럽 êµìœ¡ ì—…ì²´ê°€ 수요ì¼ì— ì €í¬ ì„¼ë“œë²„ë“œì— ì—°ë½í•´ì„œ 4-5ì¼ ë§Œì— ê³„ì•½ì„ ë§ˆë¬´ë¦¬í•˜ê³  바로 ê·¸ ë‹¤ìŒ ì£¼ 월요ì¼ì— ì›í•˜ëŠ” ê¸°ëŠ¥ì„ ì¶œì‹œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 코로나19로 ì¸í•´ 해외 ì¶œìž¥ì„ ê°ˆ í•„ìš”ë„ ì—†ê³  í™”ìƒíšŒì˜ë¡œ 민첩하게 ê³„ì•½ì„ ì„±ì‚¬ì‹œí‚¨ 사례죠.

코로나19로 스í¬ì¸  ë¦¬ê·¸ë„ ìš´ì˜ì„ 중단했습니다. 하지만 ê°™ì€ ë¦¬ê·¸ì— ì†í•œ 팀ì´ë¼ë„ 한 íŒ€ì€ ì˜¨ë¼ì¸ 팬 커뮤니티를 위한 ì±„íŒ…ì„ í†µí•´ ë” ë‚˜ì€ íŒ¬ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê³  ê³µë™ì²´ë¥¼ 활성화하는 ë° ì§‘ì¤‘í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 다른 한 íŒ€ì€ ìŠ¤í¬ì¸  중계와 ì—°ê³„ëœ ì±„íŒ…ë§Œ 제공했죠. 스í¬ì¸  중계가 없는 ìƒí™©ì´ 계ì†ë˜ìž íŒ¬ì‹¬ì€ ì‹œë“¤í•´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. ê²°êµ­ ë” ë‚˜ì€ íŒ¬ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•œ íŒ€ì´ í™œì„±í™” ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì†ë„ê°€ 중요해지고 ê²½ìŸ ê°•ë„ê°€ 세졌습니다. ê³ ê°ì„ 만족시키기 위해서는 분야별로 ë™ê¸‰ ìµœê°•ì˜ ì„œë¹„ìŠ¤, 1위 ê¸°ëŠ¥ì„ ëª¨ì•„ 연결하고 빨리 진출해야 합니다. ì´ê²ƒì´ 바로 API 경제죠.

ìžì‚¬ì˜ í•µì‹¬ì— ì§‘ì¤‘í•˜ê³  나머지는 분야별 1위 ì—…ì²´ì˜ ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 연결해서 민첩하게 대ì‘해야 합니다. ì´ê²ƒì´ 바로 í¬ìŠ¤íŠ¸ 코로나 ì‹œëŒ€ì˜ ì„±ê³µ ë°©ì •ì‹ìž…니다.

센드버드 ê¹€ë™ì‹  대표ì´ì‚¬

 

 

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