μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 계속 μ•„λ””λ‹€μŠ€μ™€ ν•¨κ»˜ν•˜λŠ” μ΄μœ λŠ” 슀포츠λ₯Ό ν–₯ν•œ 열정을 ν‚€μš°κ³  λ‹€μŒ μ„ΈλŒ€λ₯Ό μœ„ν•΄ 더 λ‚˜μ€ 세상을 λ§Œλ“œλŠ” 데 κΈ°μ—¬ν•  수 있기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. μ €ν¬μ˜ 핡심 λͺ©μ μ˜μ‹μ€ 슀포츠λ₯Ό 톡해 삢을 λ°”κΏ€ 힘이 μžˆλ‹€λŠ” 믿음이며 지속가λŠ₯경영 ν™œλ™μ— μžˆμ–΄ 특히 κ·Έλ ‡μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

글쓴이: μˆ˜μ „ 게일러(Susan Galer)

μ§€μ—­λ§ˆλ‹€ λ°œμŒμ€ μ‘°κΈˆμ”© λ‹€λ₯Έ 의 CIO μ•ˆλ“œλ ˆμ•„μŠ€ ν›„λ²„νŠΈ(Andreas Hubert)λŠ” μ—¬λŸ¬λΆ„μ΄ κΌ­ 이 사싀을 μ•„μ…¨μœΌλ©΄ ν•©λ‹ˆλ‹€. 맀년 μ‹­μ–΅ 개 μ œν’ˆμ„ λ§Œλ“€μ–΄ 배솑할 수 μžˆμ„ 뿐 μ•„λ‹ˆλΌ 세상에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯도 κΈ°ν•˜κΈ‰μˆ˜μ μœΌλ‘œ κ°•ν™”ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” 사싀 말이죠. 졜근 μ—΄λ¦° ν–‰μ‚¬μ—μ„œ μ‹œκ·Έλ„ˆμ²˜ μ•„λ””λ‹€μŠ€ νŠΈλž™ μˆ˜νŠΈμ™€ 청쀑이 λˆˆλ…μ„ 듀인 μ„Έλ ¨λœ 100% μž¬ν™œμš© μŠ€λ‹ˆμ»€λ₯Ό μ‹ κ³  λ¬΄λŒ€ μœ„λ₯Ό λˆ„λΉˆ ν›„λ²„νŠΈ CIOλŠ” μ•„λ””λ‹€μŠ€μ˜ 2025λ…„ 디지털 νŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜ μ „λž΅μΈ β€œμ˜€μš΄λ”κ²Œμž„(Own the Game)β€œμ„ μ†Œκ°œν•˜λ©° κ·Έ μ€‘μ‹¬μ—λŠ” 지속가λŠ₯성에 λŒ€ν•œ 쒅합적인 접근법이 μžˆλ‹€κ³  κ°•μ‘°ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

β€œμ•„λ””λ‹€μŠ€λŠ” 지속가λŠ₯성을 운영의 μΌλΆ€λ‘œ ν¬ν•¨μ‹œμΌœμ˜¨ κΈ΄ 역사가 μžˆλ‹€β€κ³  ν›„λ²„νŠΈλŠ” λ°νž™λ‹ˆλ‹€. β€œμš°λ¦¬κ°€ λ§Œλ“œλŠ” μ œν’ˆ μ—΄ 개 쀑 아홉은 지속가λŠ₯ν•œ μ†Œμž¬λ₯Ό ν¬ν•¨ν•˜λ„λ‘ ν•œλ‹€λŠ” 야심찬 ESG λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„Έμ› μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 λͺ©ν‘œλŠ” 쑰직 μ „λ°˜μœΌλ‘œ ν™•μ‚°λ©λ‹ˆλ‹€. 생산 곡정에 μž¬ν™œμš© ν΄λ¦¬μ—μŠ€ν„°μ™€ 더 λ‚˜μ€ μ½”νŠΌ(λ©΄), μ‹ μž¬μƒ μ—λ„ˆμ§€λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜κ³  ν”ŒλΌμŠ€ν‹± 폐기물을 μ—†μ•€λ‹€λŠ” λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” λ“± λͺ¨λ“  κ΄€κ³„μžκ°€ κΈ°μ—¬ν•˜λ„λ‘ λ§Œμ „μ„ κΈ°ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.”

μ†ŒλΉ„μž μ£Όλ„μ˜ 지속가λŠ₯ν•œ 곡급망

이 νšŒμ‚¬μ˜ 지속가λŠ₯경영의 λΏŒλ¦¬λŠ” κ·œμ œμ€€μˆ˜μ— μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μˆ˜μ‹­ λ…„ 전에 μ—¬λŸ¬ ν˜‘λ ₯업체 곡μž₯의 κ±΄κ°•ν•˜κ³  μ•ˆμ „ν•œ 근무 ν™˜κ²½μ„ μ‘°μ„±ν•˜κ² λ‹€λŠ” μ•½μ†μ—μ„œ μ‹œμž‘ν–ˆμ£ . ν˜„μž¬ μ•„λ””λ‹€μŠ€λŠ” λ°©λŒ€ν•œ μ „λ°˜μ—μ„œ 백만 λͺ…에 이λ₯΄λŠ” 인λ ₯을 κ°„μ ‘ κ³ μš©ν•˜κ³  있고, 생산뢀터 μ†Œμž¬, μš΄μ†‘, μ œν’ˆ μž¬ν™œμš©, 폐기에 이λ₯΄κΈ°κΉŒμ§€ 선ꡬ적인 지속가λŠ₯ 관행을 λ°œμ „μ‹œμΌœ μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ μ œμ‘°μ—… 리더와 λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λ‘œ μ•„λ””λ‹€μŠ€λŠ” 갈수둝 μ†ŒλΉ„μž 직거래(D2C: direct-to-consumer) 비쀑을 늘렀 μ™”μœΌλ©° μ΄λŠ” μ€‘λŒ€ν•œ 사업 기회라고 ν›„λ²„νŠΈ CIOλŠ” ν‰κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€.

β€œμ§€μ†κ°€λŠ₯성은 μ†ŒλΉ„μžμ˜ 쒅합적인 ꡬ맀 κ²°μ • κΈ°μ€€ 쀑 ν•˜λ‚˜μž…λ‹ˆλ‹€. 저희 μ†ŒλΉ„μžμ˜ 80% κ°€λŸ‰μ΄ 저희같은 νšŒμ‚¬κ°€ λŒ€κ·œλͺ¨λ‘œ 지속가λŠ₯ν•œ μ†”λ£¨μ…˜μ„ μ œμ‹œν•˜λ„λ‘ κΈ°λŒ€ν•©λ‹ˆλ‹€. 규λͺ¨κ°€ 효과λ₯Ό λ‚³μ£ . μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ μ œν’ˆμ„ μ „λ‹¬ν•˜λŠ” 방식을 λ˜λŒμ•„λ³΄κ³  μ—­λ¬Όλ₯˜ 츑면도 μ‚΄νŽ΄ μž¬μ‚¬μš©κ³Ό μž¬ν™œμš©μ„ λŠ˜λ €μ•Ό ν•œλ‹€β€κ³  ν›„λ²„νŠΈλŠ” μ „ν•©λ‹ˆλ‹€.

β€œλ§€λ…„ 10μ–΅λͺ…이 저희 맀μž₯을 μ°ΎμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 저희 μ†ŒλΉ„μžλ₯Ό μ—°κ²°ν•˜κ³  μ˜κ°μ„ λΆˆλŸ¬μΌμœΌν‚€κ³  κ΅μœ‘ν•  수 μžˆλ‹€λ©΄ κ·Έ μ—¬νŒŒκ°€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 클 지 상상해 λ³΄μ„Έμš”. 보닀 지속가λŠ₯ν•œ 세상에 μ†ŒλΉ„μžκ°€ κΈ°μ—¬ν•  λ°©μ•ˆμ„ μ΄ν•΄ν•˜λ„λ‘ λ•λŠ”λ‹€λ©΄ 말이죠.”

데이터λ₯Ό μ μš©ν•΄ νƒ„μ†Œ λ°°μΆœλŸ‰ 저감

ν›„λ²„νŠΈ CIOλŠ” μ—°κ²°λœ 데이터가 μžˆμ–΄μ•Ό λΉ„λ‘œμ†Œ μ œν’ˆμ΄ ν™˜κ²½μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” λͺ¨λ“  영ν–₯을 좔적 κ΄€λ¦¬ν•˜κ³  μΈ‘μ •ν•  수 μžˆλ‹€κ³  λ΄…λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό ν† λŒ€λ‘œ 쑰직은 νƒ„μ†Œ λ°œμžκ΅­μ„ 쀄일 수 있죠. μ‹€μ œ νƒ„μ†Œ λ°°μΆœλŸ‰μ— λŒ€ν•œ κ°€μ‹œμ„±μ„ ν™•λŒ€ν•˜λ©΄ 곡급망 κ΄€κ³„μž λͺ¨λ‘κ°€ 벀치마크 μ„€μ •, μ—λ„ˆμ§€ μ†ŒλΉ„λŸ‰ λͺ¨λ‹ˆν„°λ§, 폐기물 감좕, νš¨μœ¨μ„± κ°•ν™” 등을 톡해 지속가λŠ₯경영 λͺ©ν‘œ 달성에 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλ‹€κ³  λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.

β€œλͺ‡ μ•ˆλ˜λŠ” μ œν’ˆμ˜ μ›μ‚°μ§€λ‚˜ νƒ„μ†Œ 발자ꡭ만 μ•Œμ•„μ„œλŠ” 멀리 λͺ»κ°„닀”고 ν›„λ²„νŠΈλŠ” μ „ν•©λ‹ˆλ‹€. β€œκΈ°μˆ μ„ μ μš©ν•΄μ•Ό 데이터 μˆ˜μ§‘ 규λͺ¨λ₯Ό ν™•λŒ€ν•˜κ³  μ—¬λŸ¬ νŒŒνŠΈλ„ˆλ‘œ λΆ„μ‚°λœ 닀단계 곡급망에 μ—°κ²°ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ•Ό ν΄λ¦¬μ—μŠ€ν„°λ‚˜ 고무, λ©΄ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ μ†Œμž¬μ˜ ν™˜κ²½ 영ν–₯에 λŒ€ν•΄ 투λͺ…성을 확보할 수 μžˆκ±°λ“ μš”. 이λ₯Ό ν† λŒ€λ‘œ 저희 μ œν’ˆ κ°œλ°œμžλŠ” μ°½μ‘° κ³Όμ •μ—μ„œ μ˜μ‹μ μΈ 선택이 κ°€λŠ₯ν•©λ‹ˆλ‹€. 생산에 λŒμž…ν•˜λ©΄ λͺ¨λ“  자재의 원산지λ₯Ό μ•Œκ³  μ‹Άμ–΄ν•˜μ£ . κ·Έλ ‡κ²Œ λͺ¨λ“  μš”μ†Œλ₯Ό 감리, μΈ‘μ • κ°€λŠ₯ν•˜λ„λ‘ ν•©λ‹ˆλ‹€.”

μˆœν™˜κ²½μ œλŠ” λͺ©μ μ˜μ‹μ— μž…κ°ν•œ 선택

μ°Έ, ν›„λ²„νŠΈκ°€ μ‹ κ³  λ¬΄λŒ€μ— μ„°λ˜ μš΄λ™ν™” λ§μΈλ°μš”. μšΈνŠΈλΌλΆ€μŠ€νŠΈ(Ultraboost) β€œMade To Be Remade” μ‹ λ°œμ€ 100% μž¬ν™œμš© κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€κ³  μžλž‘μŠ€λŸ½κ²Œ μ„€λͺ…ν•©λ‹ˆλ‹€. μ†ŒλΉ„μžκ°€ 더 이상 신지 μ•ŠλŠ” μ‹ λ°œμ„ μ•„λ””λ‹€μŠ€μ— λ°˜λ‚©ν•˜λ©΄ λͺ¨λ“  μ†Œμž¬λ₯Ό νŒŒμ‡„ν•˜κ³  μ—°λ§ˆν•œ λ‹€μŒ μ „λ¬Έκ°€μ˜ 손길을 거쳐 μ°¨κΈ° ν˜μ‹  μš΄λ™ν™” λ””μžμΈμœΌλ‘œ μ œμž‘ν•©λ‹ˆλ‹€. μ§€μ—­λ§ˆλ‹€ μ•„λ””λ‹€μŠ€λ₯Ό λ°œμŒν•˜λŠ” 방식은 달라도 μ•„λ””λ‹€μŠ€μ—μ„œλŠ” μŠ€ν¬μΈ μ™€ 지속가λŠ₯성이 μ™„λ²½ν•˜κ²Œ ν†΅μΌλ˜μ–΄ μžˆλ‹€κ³  ν›„λ²„νŠΈλŠ” λ°νž™λ‹ˆλ‹€.

β€œμ‚¬λžŒλ“€μ΄ κ³„μ†ν•΄μ„œ μ•„λ””λ‹€μŠ€μ™€ ν•¨κ»˜ν•˜λŠ” μ΄μœ λŠ” 슀포츠λ₯Ό ν–₯ν•œ 열정을 ν‚€μš°κ³  μš°λ¦¬μ™€ λ‹€μŒ μ„ΈλŒ€λ₯Ό μœ„ν•΄ 더 λ‚˜μ€ 세상을 λ§Œλ“œλŠ” 데 κΈ°μ—¬ν•  수 있기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. μ €ν¬μ˜ 핡심 λͺ©μ μ˜μ‹μ€ 슀포츠λ₯Ό 톡해 삢을 λ°”κΏ€ 힘이 μžˆλ‹€λŠ” 믿음이며 지속가λŠ₯경영 ν™œλ™μ— μžˆμ–΄ 특히 κ·Έλ ‡μŠ΅λ‹ˆλ‹€.”

• 원문: , , , Forbes.com

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