ê°¶Ä ì�˜ 핵심 솔루션으로 ìž�리하면서 AI를 활용한 분ì„�ê³¼ ìž�ë�™í™” 등 최신 역량으로 ìš´ì˜� 수ì�µì„±ê³¼ Ðë¨ìœ¨ì„±ì�„ 높ì�¼ 수 있지만, 여전히 몇몇 기업ì�€ ì�´ 기술ì�˜ ê°¶Ä치를 온전히 실현하지 못하고 있다고 최신 연구 ê²°ê³¼ ë°�혀졌습니다.

긶Äì“´ì�´: 티모 엘리엇(Timo Elliott)

ë�…창성과 야ë§�ì�„ 추진력 삼아 중견기업ì�€ 꾸준한 사업 성장으로 ê°¶Ä는 새로운 경로를 개척 중입니다. Â鶹ԭ´´ê°¶Ä 후ì›�한 ì�˜ 최신 연구 ê²°ê³¼ 중견 ì¡°ì§�들ì�€ 특히 (1) ì‹ ê·œ ê³ ê°� 유치, (2) 신제품 ë°� 서비스로 시장 ì �유율 확대, (3) 매출 신장 등 세 ê°¶Ä지 목표ì—� 집중하는 것으로 ë°�혀졌습니다.

하지만 너무ë�„ ìž�주 ì�´ëŸ¬í•œ 야심찬 목표를 ê°¶Ä로막는 IT ì�¸í”„ë�¼ ë¬¸ì œê°¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 프로세스와 시스템ì�˜ 확장성ì�´ 낮아 성장 ì†�ë�„를 ë”°ë�¼ê°¶Ä지 못하고 계íš�ì�˜ 유연성ì�´ 부족해 ìƒ�황 변화ì—� 유연하게 대ì�‘하지 못할 수 있습니다. 신사업 착수, 새로운 지역 시장 진입, ì‹ ê·œ 비즈니스 모ë�¸ 배치 등ì—� 있어서ë�„ 올바른 역량과 기술ì—� 대한 즉ê°�ì �ì�¸ ì ‘ê·¼ì�´ 없다면 너무ë�„ 힘겨운 ì�¼ë¡œ 다갶Ä올 수 있습니다.

ì�´ìƒ�ì�˜ 모든 ì�´ìœ ë¡œ í�´ë�¼ìš°ë“œëŠ” 중견기업ì�„ 위한 핵심 솔루션으로 ìž�리잡아 ê°¶Äê³  있습니다. 하지만 ì—°ì†�ì �ì�¸ 확장성과 유연성, í˜�ì‹  등ì�˜ 약ì†�ì—�ë�„ 불구하고 몇몇 ì¡°ì§�ì�€ 내부 우선순위와 외부 리스í�¬ ë°� 기회 사ì�´ì�˜ 불ì�¼ì¹˜ë¡œ ì�¸í•´ ì�´ 기술ì�˜ 온전한 ê°¶Ä치를 실현하지 못Çê©ë‹ˆë‹¤.

운� 중 우선순위 조정으로 꾸준한 성장 촉진

��우드를 비롯한 기술� 보다 �치 � 경�사와 경합� 벌� 때는 �퀄��저로서 놀�운 효과를 낼 수 있습니다. 지금까지 무려 73.4%� 중견기업� �미 ��우드 솔루션� �용한 것으로 옥스�드 �코노믹스 연구�서 확��습니다. 조사� 참여한 조�들� ��우드로� �관으로 민첩성 개선(41%), 업무 프로세스 최�화(39%), 비용 절�(35%) 등� 효과를 얻었다고 보고했습니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œëŠ” ì�´ì²˜ëŸ¼ 분명한 비즈니스 íš¨ê³¼ê°¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 옥스í�¬ë“œ ì—�코노믹스 연구 ê²°ê³¼ 많ì�€ 기업ì�´ ê³¼ ë�°ì�´í„° 유출 등ì�˜ 리스í�¬ ìš”ì�¸ì—� 대한 ì�¸ì‹� 때문ì—� í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�„ ì•„ì§� 활용하지 못하고 있는 것으로 나타났습니다. ì�´ë“¤ 기업ì�€ í�´ë�¼ìš°ë“œ 환경ì�´ 최신 ì—…ë�°ì�´íŠ¸ì™€ 패치를 빈번하게 ì �ìš©í•œ ë�•ë¶„ì—� ë�°ì�´í„° 유출과 기타 사ì�´ë²„보안 리스í�¬ì—� ì‹ ì†� 대ì�‘í•  수 있다는 사실ì�„ 모르고 있습니다. ê°™ì�€ 업계 분ì„�기관ì�€ 제대로 활용하고 ì—…ë�°ì�´íŠ¸í•  ë•Œ í�´ë�¼ìš°ë“œê°¶Ä 보다 안전하다고 주장Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�´ë�¼ìš°ë“œê°¶Ä 비즈니스 ìš´ì˜�ì�„ 유지할 올바른 ì�¸ìž¬ì�˜ 유치 ë°� 유지 등 중견기업ì�˜ ê°¶Ä장 시급한 과제 중 하나를 해결하는 ë�° ë�„움ì�„ 줄 수 있는 중요한 효과를 제공할 수 있다는 ì �ë�„ 주목할 만Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŸ¬í•œ 단절 문제를 해소하기 위해서 중견 ì¡°ì§�ì�€ 경제나 ì‚°ì—… 여건ì—� 관계 ì—†ì�´ 최신 디지털 기술ì—� 대한 ìž�사ì�˜ 전략과 투ìž�를 ì˜�향력 있는 ì§�ì›� 경험과 균형 있게 추진할 방안ì�„ í„°ë“�해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�´ë�¼ìš°ë“œ 소프트웨어는 주요 ì „ëžµ ì˜�ì—­ ì „ë°˜ì—�ì„œ 비즈니스ì—� ìƒ�당한 ì˜�í–¥ì�„ 줄 수 있으며 다ì�Œì—� 소개하는 ì „ì²´ì �ì�¸ ìš´ì˜�ê³¼ 성과를 개선Çê©ë‹ˆë‹¤.

성장 경로ì—�ì„œ 만나는 우여곡절 í—¤ì³�나갶Ä기

í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�€ 특히 불확실한 경제 ë°� ì‚°ì—… 환경ì—�ì„œ 비즈니스 확장성ì�„ 대í�­ 개선하고 ì§�ì›� ìƒ�산성ì�„ 제고Çê©ë‹ˆë‹¤. 중견기업ì�€ AI를 ì �ìš©í•œ 분ì„� ë°� ìž�ë�™í™” ê°™ì�€ 최신 역량ì�„ íƒ�구하고 ì �ìš©í•´ ìš´ì˜�ì�˜ 수ì�µì„±ê³¼ Ðë¨ìœ¨ì„±ì�„ 개선할 수 있습니다. 추갶Äë¡œ ê°œì�¸í™”ë�œ ê³ ê°� 솔루션ì�„ 개발하고 새로운 서비스와 오í�¼ë§�, 비즈니스 모ë�¸ 등ì�„ 보다 빨리 ê²½ìŸ�ë ¥ 있게 ë�„ìž…í•´ 제품 노후화와 ì�¼ë°˜í™”처럼 ìƒ�존하는 위협ì—� ì•žì„œ 나갈 수 있습니다.

모든 ��서 비즈니스 전반� 리�십 개발

��우드 솔루션� 역할, 근�년수, 부서 등� �관 없� 모든 ��� �극 참여하고 아�디어를 공유하�� �려할 수 있습니다. 최신 분�� 대한 접근으로 현재와 미래� 리�들� 떠오르는 사업 기회와 리스�� 대한 통찰� 얻고 즉��� 피드백� 바탕으로 아�디어를 실험할 수 있습니다. 보다 중요한 �� 분�� �� 업무 �름� 내장� 때 모든 ��� 함께 정보력� 높� 수 있다는 사실입니다.

연결성 문화 창조

ì›�격 근무로 옮겨갶Ä는 과정ì—�ì„œ ì§�ì›�들ì�€ ì¡°ì§�ì�˜ 목표와ì�˜ ì—°ê²°ê³¼ 몰입ì�„ 유지하는 ë�° 어려움ì�„ 겪었습니다. 그럼ì—�ë�„ í�´ë�¼ìš°ë“œ ë�„구들ì�€ 정형화 ë�œ êµ�육과 실시간 분ì„�, ìƒ�ì‹œ 피드백과 협업 등으로 몰입ë�„를 개선함으로ì�¨ í•´ê²°ì±…ì�„ 제시Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë“¤ 기술 역량ì�€ 늘어난 업무량 관리, 급변하는 시장 환경ì—� 대ì�‘, ì •ë³´ì—� ìž…ê°�í•œ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 통ì�¼ì„±ê³¼ ì �ì�‘ë ¥ì�„ 겸비한 ì�¸ë ¥ 유지 등ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

사람 ìš°ì„  마ì�¸ë“œë¡œ ê°¶Ä치 창출

í�´ë�¼ìš°ë“œëŠ” 중견기업ì�˜ 성장 촉진, 민첩성 ê°•í™”, ìš´ì˜� 최ì �í™” 등 막대한 잠재력ì�„ 제시Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기술ì�˜ ë�„입효과를 온전히 실현하려면 ì¡°ì§�들ì�€ ì—� 우선순위를 ë‘�ê³  회사ì�˜ ì „ëžµì�„ ì�¸ë ¥ì�˜ ê°¶Ä장 시급한 니즈와 ì�¼ì¹˜í•˜ë�„ë¡� 정렬해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�´ë�¼ìš°ë“œì�˜ 수용ì�€ í˜�ì‹  기술 채íƒ�만ì�˜ ë¬¸ì œê°¶Ä ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ì§�ì›�ì�˜ 역량 강화와 ì§�ì›�ì�˜ 성장과 성공ì�„ 지ì›�하는 근무 환경ì�„ 만드는 ì�¼ì�´ 관건입니다. ì�´ë¥¼ 통해 중견기업ì�€ í�´ë�¼ìš°ë“œì�˜ 완전한 잠재력ì�„ 실현하고 오늘날 급변하는 글로벌 시장ì—�ì„œ ìž�사ì�˜ 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다.

긶Äì“´ì�´ 소개

ì�€ Â鶹ԭ´´ì�˜ 글로벌 í˜�ì‹  ì „ë�„사입니다. 지난 30ë…„ ë�™ì•ˆ ì „ 세계 Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�들과 긴밀하게 협력하며 새로운 기술ì�˜ 방향성과 현실 세계 ì¡°ì§�ì—� 미칠 ì˜�í–¥ì�„ 제시해왔습니다. ì˜�êµ­, í™�콩, 뉴질랜드, 캘리í�¬ë‹ˆì•„ 등지ì—�ì„œ ì�¼í•œ ë°” 있으며 현재는 프랑스 파리ì—� ì‚´ê³  있습니다. 계량 경제학 í•™ìœ„ê°¶Ä ìžˆê³  모바ì�¼ 분ì„� 분야ì—�ì„œ 특허를 보유하고 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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HR 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�€ 하루 아침ì—� 완성ë�˜ëŠ” í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ê°¶Ä ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 불확실한 세ìƒ�ì�„ 성공ì �으로 í—¤ì³�나갶Ä려면 HR ì¡°ì§�ì�€ 전술ì �으로 집중해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 몇 ê°¶Ä지 핵심 ì „ëžµ ì˜�ì—­ì—� 집중함으로ì�¨ 다갶Ä올 여러 í•´ ë�™ì•ˆ 성장ì�„ 지ì›�í•  강력한 기반ì�„ 구축하세요.

긶Äì“´ì�´: 제프리 긶Ä로버(Jeffrey Glauber)

HR 리ë�”는 í•œ 걸ì�Œ ë�” ë‚˜ì•„ê°¶Ä ì¤‘ê²¬ê¸°ì—… 성공 촉진ì—� 있어 보다 중요한 ì—­í• ì�„ 맡고 있습니다. ì§�ì›�ì�˜ Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ ìƒ�산성 제고를 위한 HR 리ë�”ì�˜ 노력ì�€ ë�” ì�´ìƒ� ì�¸ë ¥ 개선 지표로 간단히 정리할 ìˆ˜ê°¶Ä ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. ì�´ì œëŠ” 꾸준한 ê³ ì†� 성장ì�„ 촉진하기 위해 í˜�ì‹  전략과 기술 투ìž�를 주ë�„하고 있기 때문ì�´ì£ .

성장 중심 기업ì�˜ 경우 ì�´ëŸ¬í•œ HR ìš°ì„ ìˆœìœ„ê°¶Ä ì¤‘ìš”í•œ 기회로 ì�´ì–´ì§ˆ 수 있습니다. 최근 발표ë�œ ë‚´ìš©ì�„ ë³´ë©´ 올바른 기술ì�˜ ì �ìš©ì�´ 중견기업ì�˜ 성공ì—� ë�„움ì�„ 주며 아래와 ê°™ì�€ ë�„ìž… 효과를 제공한다고 Çê©ë‹ˆë‹¤.

• HR ê³¼ 다른 비즈니스 ìš´ì˜� 사ì�´ì�˜ 명확한 ì—°ê²°
• ì „ ì¡°ì§�ì—� 걸ì³� ì�¼ê´€ë�œ 글로벌 ê°¶Ä시성 확보
• 하ì�´ë¸Œë¦¬ë“œ ë°� ë�°ìŠ¤í�¬ë¦¬ìŠ¤ 등 모든 업무 모ë�¸ 지ì›� 역량

하지만 모든 중견기업ì�´ ìž�사ì�˜ 프로세스를 현대화하고 ì „ 부문ì—� 걸ì³� 신기술ì�„ ì �ìš©í•  ì¤€ë¹„ê°¶Ä ë�˜ì–´ 있는 것ì�€ 아니죠. HR 리ë�”는 ìž�사ì�˜ ê°¶Ä장 심ê°�í•œ 문제ì �ì—� 집중해 ì�¸ë ¥ì�˜ 역량ì�„ 강화하고 지ì†�ê°¶Ä능한 사업 성장ì�„ ì�´ë�Œì–´ë‚¼ 효과ì �ì�¸ 계íš�ì�„ 수립해 ì�´ëŸ¬í•œ 걸림ë�Œì�„ 넘어설 수 있습니다.

ì „ëžµì � 우선순위로 HRì�˜ ê°¶Ä치 실현

HR 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�€ 하루 아침ì—� 달성할 수 있는 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ê°¶Ä ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 불확실한 세ìƒ�ì�„ 성공ì �으로 í—¤ì³�나갶Ä려면 HR ì¡°ì§�ì�€ 전술ì �으로 집중해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

몇 ê°¶Ä지 핵심 ì „ëžµ ì˜�ì—­ì—� 우선순위를 부여함으로ì�¨ 기업ì�€ 다갶Ä올 여러 í•´ ë�™ì•ˆ 성장ì�„ 지ì›�í•  강력한 기반ì�„ 구축할 수 있습니다.

Ðë¨ìœ¨ì„±

ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨ì„± 개선ì�€ ì–´ëŠ� ì¡°ì§�ì—�서나 중요Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�˜ë¯¸ìžˆëŠ” 성장ì�„ 촉진할 방안ì�„ 모색 중ì�¸ 기업ì�´ë�¼ë©´ 특히 중요하죠. 효율ì �ì�¸ 프로세스를 확보하면 행정 업무ì—� 들ì�´ëŠ” 시간ì�´ 줄어들어 HR 팀ì�€ 보다 ê°¶Ä치있는 ì „ëžµ ì�´ë‹ˆì…”티브ì—� 중ì �ì�„ 둘 수 있습니다. ë˜�í•œ ì�´ì²˜ëŸ¼ 높ì�€ 수준ì�˜ Ðë¨ìœ¨ì„±ì�€ 매니저와 ì§�ì›�ì—�게 전달ë�˜ì–´ 구ì�¸ 요청ì�´ë‚˜ 업무 시간 기ë¡� 등 중요한 HR 업무를 완료하는 ë�° 드는 시간ì�„ 줄여ì¤�니다.

ê·µÓ œì¤¶Ä수

관련 ë…¸ë�™ë²•ê³¼ 규정, 산업별 표준 등ì�˜ 준수는 언제나 그렇듯 앞으로ë�„ 계ì†�í•´ì„œ 중요해질 ì „ë§�입니다. ê·µÓ œì¤¶Ä수는 법무 리스í�¬ë¥¼ 완화할 ë¿� 아니ë�¼ ê¸�ì •ì �ì�¸ 근무 환경ì�„ 조성하고 기업ì�˜ í�‰íŒ�ì�„ 높입니다. HR 프로세스를 조율함으로ì�¨ 기업ì�€ ì§�ì›� 기ë¡� 관리를 위한 í�¬ê´„ì �ì�¸ 프레임ì›�ì�„ 확립할 수 있으며 공정한 채용 관행ì�„ 보장하고 법무 ì±…ìž„ì—� 관해 최신 ìƒ�태를 유지할 수 있습니다.

˳ѫ§€í™”

새로운 시장으로 ì�¸ë ¥ê³¼ ìš´ì˜�, ê³ ê°� ë�„달ì�„ 확대하기 위해서는 현지ì�˜ ë…¸ë�™ 관행과 관습, 문화ì � 기대 등ì—� 대한 깊ì�´ 있는 ì�´í•´ê°¶Ä 요구ë�©ë‹ˆë‹¤. HR ì •ì±…ê³¼ 관행, 복리후ìƒ� 등ì�„ 현지ì�˜ 맥ë�½ì—� 맞춤화하면 ì›�만한 ì�´ì „ì�„ 보장하고 ì§�ì›� 몰입과 유지ë�„ 촉진Çê©ë‹ˆë‹¤.

효율ì � 성장으로 ê°¶Ä는 경로 ê°¶Äì�´ë“œ

HR 리ë�”ê°¶Ä ì˜¬ë°”ë¥¸ ì§�무기술과 ì—°ê²°ì�„ 확보했다 하ë�”ë�¼ë�„ IDC는 채용ì—�ì„œ 퇴ì§�까지 ì§�ì›� ë�¼ì�´í”„사ì�´í�´ì�„ 지ì›�하는 현대ì‹� 디지털 í˜�ì‹  기술ì�´ 중요하다고 ê°•ì¡°Çê©ë‹ˆë‹¤.

예컨대 최신 ì�€ 중견기업ì�´ í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ HR 프로세스를 합리화하ë�„ë¡� 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë“¤ ë�„구는 행정 업무 ìž�ë�™í™”, ë�°ì�´í„° 정확ë�„ í–¥ìƒ�, HR 팀과 ì§�ì›�들 ê°„ì�˜ 보다 ì›�활한 소통 ìš©ì�´í™” 등ì�˜ íš¨ê³¼ê°¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 수작업 업무량ì�„ 줄여주는 ì�´ëŸ¬í•œ 기술 ë�•ë¶„ì—� HR 전문갶Ä들ì�€ 지ì†�ì �ì�¸ 성장ì�„ 뒷받침할 ì „ëžµ ì�´ë‹ˆì…”티브ì—� 중ì �ì�„ 둘 수 있게 역량ì�´ ê°•í™”ë�©ë‹ˆë‹¤.

ë˜�í•œ 중견기업ì�€ 방대한 HR ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집, 분ì„�하며 사업 성과 정보와ì�˜ ìƒ�관관계ë�„ 파악할 수 있습니다. 분ì„� ë�„구를 ì�´ìš©í•´ HR 리ë�”와 ì¡°ì§� 관리ìž�는 ì§�ì›� 성과, 몰입ë�„, ì�´ì§�률 등ì—� 대한 귀중한 통찰ì�„ 확보할 수 있고 ì�´ë“¤ ì§€í‘œê°¶Ä ì‚¬ì—… 성장ì—� 미치는 ì˜�í–¥ë�„ 파악Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ëŸ¬í•œ ë�°ì�´í„° 중심ì�˜ ì�˜ì‚¬ê²°ì • ë°©ì‹�으로 사전ì—� 패턴ì�„ 파악하고 기회를 발견하며 시장 요구ì—� 대ì�‘하는 한편 ì�¸ìž¬ 확보, ì§�무기술 개발, ìž�ì›� 할당 등ì—� 관한 ì„ íƒ�ì—� 필요한 정보를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ëŠ” 특히 성장 중심 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ê°¶Ä ì�˜ ê°¶Ä치ì—� 대한 ê´€ì �ì�„ 확대하면서 ë�”ìš± 중요성ì�„ ë�”Çê©ë‹ˆë‹¤. HRê³¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 솔루션ì�˜ ì¡°í•©ì�€ ì›�격, 사무실, ë�°ìŠ¤í�¬ë¦¬ìŠ¤ 등 다양한 ì�¸ë ¥ 관리ì—� 있어 중요한 ì—­í• ì�„ 하며 효과ì �ì�¸ 협업과 소통ì�„ ìš©ì�´í•˜ê²Œ í•´ ìƒ�산성 제고, ì�¸ìž¬ 유지, 지리ì � 경계를 넘나드는 확장 등ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

HR 전략 �치로 오늘� 과제 � 내�� 기회� 대�

지ì†�ì �ì�¸ 성장ì�„ 추진하는 과정ì—�ì„œ 성장 중심 기업ì�˜ HR 리ë�”는 ìž�ì‹ ì�˜ ì±…ìž„ê³¼ 프로세스, ì „ëžµ 등ì�„ ì�¼ì¹˜ì‹œí‚¤ê³  조율해 빠른 ë°©í–¥ 전환과 ì �ì�‘ì�´ ê°¶Ä능하ë�„ë¡� 지ì›�해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 그런 다ì�Œ Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ ê·µÓ œì¤¶Ä수, ˳ѫ§€í™”ì—� ê°�별히 유ë…�하면서 지ì†�ì �ì�¸ 확장과 성장으로 비즈니스를 ê°¶Äì�´ë“œ í•  수 있습니다.

하지만 ì�´ìƒ�ì�˜ 활ë�™ì�´ 효과ì �으로 진행ë�˜ë ¤ë©´ 반드시 비즈니스와 함께 효율ì �으로 확장 ê°¶Ä능한 기술ì�„ 활용해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 현대ì‹� HR 솔루션ì�˜ 위력ì�„ 활용하면 비즈니스 리ë�”는 ë�Šìž„ ì—†ì�´ 변화하는 글로벌 ê²½ì˜� 환경ì—�ì„œ 지ì†�ì �ì�¸ 성공ì�„ 위한 강력한 기반 위ì—�ì„œ 고성장 잠재력ì�„ 실현할 수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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