ì‚°ì—…í™” Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 03 Apr 2026 07:30:41 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 í˜ì‹  기술로 ë” ë‚˜ì€ ë” ë¹ ë¥¸ ë” ì €ë ´í•œ 대안 실현 /korea/2023/03/%ed%98%81%ec%8b%a0-%ea%b8%b0%ec%88%a0%eb%a1%9c-%eb%8d%94-%eb%82%98%ec%9d%80-%eb%8d%94-%eb%b9%a0%eb%a5%b8-%eb%8d%94-%ec%a0%80%eb%a0%b4%ed%95%9c-%eb%8c%80%ec%95%88-%ec%8b%a4%ed%98%84/ Thu, 23 Mar 2023 01:53:01 +0000 /korea/?p=4914 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë” ë‚˜ì€, ë” ë¹ ë¥¸, ë” ì €ë ´í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ì œê³µí•´ ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ ì´ê¸°ê³  ì‹œìž¥ì„ ì§€ë°°í•˜ê¸° 위해 노력Çê©ë‹ˆë‹¤. 수작업 필사 ë°©ì‹ë³´ë‹¤ 1천배 빠른 구í…베르í¬ì˜ í™œíŒ ì¸ì‡„술로 ì§€ì‹ì´ ë„리...

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ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë” ë‚˜ì€, ë” ë¹ ë¥¸, ë” ì €ë ´í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ì œê³µí•´ ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ ì´ê¸°ê³  ì‹œìž¥ì„ ì§€ë°°í•˜ê¸° 위해 노력Çê©ë‹ˆë‹¤. 수작업 필사 ë°©ì‹ë³´ë‹¤ 1천배 빠른 구í…베르í¬ì˜ í™œíŒ ì¸ì‡„술로 ì§€ì‹ì´ ë„리 보급ë˜ì£ . 디지털 ì‹œëŒ€ì˜ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì´ ê°–ëŠ” ì˜ë¯¸ë¥¼ 역사 ì†ì—서 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park), 번역: ì±—G±Ê°Õ(ChatGPT)

ëŒì´ì¼œ 보니 ì´ ê¸€ì€ 8ë…„ ì „ì— ë§í¬ë“œì¸ 활ë™ì„ 열심히 하면서 를 ìš´ì˜í•  때 ì¼ë”êµ°ìš”. 당시ì—는 ê°€ 첨단 기술ì´ì—ˆì£ .

ERP ì‹œìŠ¤í…œì˜ í•« ìŠ¤í† ë¦¬ì§€ì™¶Ä ì½œë“œ 스토리지 예시

ERP ì‹œìŠ¤í…œì˜ í•« ìŠ¤í† ë¦¬ì§€ì™¶Ä ì½œë“œ 스토리지 예시ì´ì œëŠ” ê³¼ ì±—G±Ê°Õ를 비롯한 ìƒì„± AI, , ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ 등 훨씬 다양한 디지털 í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì´ ë” ë‚˜ì€ ëŒ€ì•ˆê³¼ ë” ë¹ ë¥´ê³  경제ì ì¸ ëŒ€ì•ˆì„ ì°¾ë„ë¡ ë•ê³  있습니다. ì´ ê¸€ì„ ì˜ˆì „ì²˜ëŸ¼ 제가 ì§ì ‘ 번역하는 대신 ì±—G±Ê°Õì˜ ë„움으로 ë” ë¹¨ë¦¬ 경제ì ìœ¼ë¡œ 번역한 것처럼 ë§ì´ì£ .

ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ìž‘ë™ë°©ì‹ í름ë„

ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ìž‘ë™ë°©ì‹ì´ë ‡ê²Œ ì†ë„ì™¶Ä ìœ ì—°ì„±, ë¯¼ì²©ì„±ì„ ë†’ì´ëŠ” í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì˜ íŠ¹ì§•ì€ ì—°ê²°ì„ í†µí•œ ì¸ê°„ ì—­ëŸ‰ì˜ ì¦ê°•ì´ë¼ê³  정리할 수 있겠네요.

  • ë°ì´í„°ì˜ ì—°ê²°ì„ í†µí•´ 학습하는 머신러ë‹
  • ë‹¨ì–´ì™¶Ä ë¬¸ìž¥ì˜ ì—°ê²° 관계를 학습해 ì§ˆë¬¸ì„ ì´í•´í•˜ê³  답하는 거대언어모ë¸(LLM)ê³¼ ì±—G±Ê°Õ
  • ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì„ 디지털 세ìƒê³¼ 연결하는 ì¦ê°•현실과 ë©”í¼óë²Ñ«Š¤

ê²°êµ­ ì´ë ‡ê²Œ 연결하는 목ì ì€ ì‚¬ëžŒì´ ìƒê°í•˜ê³  ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ê³  ë‹µì„ ì°¾ì•„ê°€ëŠ” ê³¼ì •ì„ ë³´ë‹¤ 편리하고 효과ì ìœ¼ë¡œ ë•기 위한 역량 ê°•í™”ì™¶Ä ì¦ê°•ì˜ ê³¼ì •ìœ¼ë¡œ ë³´ë©´ 좋겠습니다.

í™œíŒ ì¸ì‡„ìˆ ì„ ì™„ì„±í•œ 요하네스 구í…ë² ë¥´í¬ ì¼ëŸ¬ìŠ¤íŠ¸

ë…ì¼ì˜ ì¸ì‡„ ê¸°ìˆ ìž ìš”í•œë„¤ìŠ¤ 구í…베르í¬ëŠ” 대략 1450ë…„ì— í˜„ëŒ€ì‹ ì¸ì‡„ ê¸°ìˆ ì˜ ë‘ ê°€ì§€ 주요 ê°œë…ì„ ê²°í•©í•œ 유럽 ìµœì´ˆì˜ ì¸ë¬¼ë¡œ ë„리 ì¸ì •받고 있습니다. ê·¸ ê°œë…ì€ ë°”ë¡œ 재사용 가능한 ì´ë™ì‹ ê¸ˆì† í™œìžì™¶Ä ì¸ì‡„기를 ê²°í•©í•´ 반복해서 종ì´ì— 선명한 ì¸ìƒì„ 내는 ë°©ì‹ìž…니다.
(출처: Encyclopaedia Britannica Kids)

ì¸ì‡„기: 1,000ë°° 빠른 성과

구í…베르í¬ì˜ ì¸ì‡„기가 나오기 ì „ì—는 서기가 보통 í•˜ë£¨ì— 4 페ì´ì§€ë¥¼ ì†ìœ¼ë¡œ 복사했습니다. 필사는 전형ì ì¸ 수작업 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ì˜ˆìž…ë‹ˆë‹¤. ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ìˆ˜ìž‘ì—… 반복 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ë§ˆì°¬ê°€ì§€ë¡œ ëŠë¦¬ê³  지루하며 오류가 ë°œìƒí•˜ê¸° 쉽죠. ì˜¤íƒ€ì™¶Ä ê°™ì€ ì„œê¸°ì˜ ì˜¤ë¥˜ëŠ” 반복해서 복사ë˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— í•„ìš”í•œ ìˆ˜ì •ì´ ì œë•Œì— ì´ë£¨ì–´ì§€ê¸° 어렵습니다.

구í…베르í¬ì˜ ì²œìž¬ì„±ì€ ê¸°ê³„ë¥¼ 글쓰기 ë°©ì‹ì— ë„ìž…í•´ ì§€ì‹ ìƒì‚° ê³¼ì •ì„ í˜ì‹ í–ˆë‹¤ëŠ” 사실입니다. ê·¸ì˜ ë°œëª…í’ˆì—는 매우 ìž¬ì‚¬ìš©ì„±ì´ ë†’ì€ ì´ë™ì‹ 금ì†í™œìžì™¶Ä ì™¶Äì¸ ì–‘ì¡°ê¸°ë¥¼ 재활용해 개발한 ì¸ì‡„기가 í¬í•¨ë©ë‹ˆë‹¤.

새로운 ì¸ì‡„ ê³µì •ì„ ì ìš©í•˜ë©´ ì¸ì‡„기가 í•˜ë£¨ì— 4,000 페ì´ì§€ë¥¼ 출력할 수 있습니다. ì´ëŠ” í•˜ë£¨ì— 4 페ì´ì§€ë¥¼ ìƒì‚°í•˜ëŠ” ì„œê¸°ì˜ í•„ì‚¬ ë°©ì‹ì— 비해 1,000ë°°ì˜ ì„±ê³¼ìž…ë‹ˆë‹¤. ì´ì— 비해 수작업 ê³µì •ì€ ëŠë¦¬ê³  ì‹œê°„ì´ ë§Žì´ ì†Œìš”ë˜ë©° 오류가 ë°œìƒí•˜ê¸° 쉽습니다.

2025ë…„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ë…„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

기술 í˜ì‹ ìœ¼ë¡œ ë” ë‚˜ì€ ë” ë¹ ë¥¸ ë” ì €ë ´í•œ 대안 제시

ë…ì¼ì˜ 엔지니어 구í…베르í¬ê°€ 발명한 ì´ ê¸°ìˆ ì€ ë‘ ê°€ì§€ 측면ì—서 중요Çê©ë‹ˆë‹¤.

첫째, ì´ë™ì‹ 금ì†í™œìžì˜ 사용과 재사용으로 ì¸ì‡„ ì†ë„를 ë†’ì¼ ìƒˆë¡œìš´ ë°©ë²•ì„ ê°œë°œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì‹ ë¬¸ì´ ë””ì§€í„¸ ì¸ì‡„ê°€ 채íƒë˜ê¸° 전까지 사용해 온 오프셋 ì¸ì‡„는 ì´ ì¸ì‡„ ë°©ë²•ì˜ ìž‘ì€ ì§„í™”ì— ë¶ˆê³¼Çê©ë‹ˆë‹¤.

둘째, 필요한 경우 언제든지 ë³€ê²½ì‚¬í•­ì„ ë¹ ë¥´ê²Œ ì ìš©í•  수 있습니다. 예를 들어, 오타를 발견하고 변경하려면 프로세스를 중단하고 올바른 활ìžë¡œ 바꾼 ë‹¤ìŒ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ 다시 시작하면 ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ê²ƒì€ ë³€ê²½ì„ ë” ë¹ ë¥´ê³  쉽게 만드는 유연성과 민첩성입니다.

새로운 ë°©ë²•ì˜ ì†ë„, 유연성 ë° ë¯¼ì²©ì„±ì€ ì¶”ê°€ì ì¸ 혜íƒì„ 가져옵니다. 바로 ê·œëª¨ì˜ ê²½ì œìž…ë‹ˆë‹¤. ë™ì¼í•œ 기계로 ë™ì¼í•œ ì œí’ˆì„ ë°˜ë³µí•´ì„œ ìƒì‚°í•˜ë©´ Çêœê³„ë¹Ñ«š©ì´ ì ì  작아져 0ì— ê°€ê¹Œì›Œì§‘ë‹ˆë‹¤. 즉, ë” ë§Žì€ ë‹¨ìœ„ë¥¼ ìƒì‚°í•˜ê¸° 위한 ì›ëž˜ ë¹„ìš©ì˜ ì¼ë¶€ë§Œ ë°œìƒÇê©ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ ë” ì €ë ´í•œ ì œí’ˆì„ ìƒì‚°í•  수 있습니다.

가트너, 2025년 10대 전략 기술 트렌드 제시 | 특집 기사

매년 기술 í˜ì‹ ì€ ë”ìš± 빠르게 다가옵니다. 올해 가트너는 기술 트렌드를 â€œíŒŒë„ íƒ€ê¸°â€ì— 비유하며,ÌýAI 리스í¬ì™¶Ä 당면과제,Ìý새로운 컴퓨팅 프론티어,Ìýì¸ê°„-기계 시너지 등 3가지 í•´ë³€ì— ëŒ€í•´ ì´ì•¼ê¸°í•˜ê³ ,Ìý2025ë…„ 10대 전략기술 트렌드를 제시Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì§€ì‹ì˜ ì‚°ì—…í™”ì™¶Ä ë³´íŽ¸í™”

ì§€ì‹ ìƒì‚°ì—서 ê¸°ê³„ì˜ ë„입으로 ì¸í•´ 15세기 중반 ì´í›„ 유럽ì¸ë“¤ì€ ì±…ì„ ì œìž‘í•˜ê³  긴 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 전하거나 특정 ì£¼ì œì— ëŒ€í•œ ì¼ë ¨ì˜ ì—세ì´ë¥¼ 공유할 수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

구í…베르í¬ì˜ ì¸ì‡„기 ì´í›„ 100ë…„ê°„ì€ ìƒˆë¡œìš´ ì±…ì´ ë§¤ì¼ë§¤ì¼ ì¶œíŒë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 왜ëƒí•˜ë©´ ì´ì „보다 ì±…ì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë” ì €ë ´í•˜ê³  빠르고 좋기 때문입니다. ë§Žì€ ê¸°ìˆ  í˜ì‹ ê³¼ 마찬가지로 ìƒì‚° ë¹„ìš©ì´ ë‚®ì•„ì§€ë©´ 새로운 í˜ì‹ ì ì¸ ì œí’ˆì´ ìŸì•„지는 현ìƒì„ ë³¼ 수 있습니다.

ì¸ì‡„ê¸°ì™¶Ä ì±… ì œìž‘ë„ ì˜ˆì™¸ê°€ 아닙니다. 다양한 ì£¼ì œì˜ ì±…ì´ ë§Œë“¤ì–´ì§€ê³  번역ë˜ì–´ 유럽 ì „ì—­ì— ë°°í¬ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë ‡ê²ŒÂ ìœ ëŸ½ ì „ì—­ì—서 ì±… ì‹œìž¥ì´ í˜•ì„±ë˜ì—ˆì£ .

세계 ìµœì´ˆì˜ ë² ìŠ¤íŠ¸ì…€ëŸ¬ëŠ”?

ê·¸ëŸ°ë° ì¸ì‡„기가 나온 후 100ë…„ ë™ì•ˆ 유럽ì—서 가장 ì¸ê¸° ìžˆì—ˆë˜ ì±…ì€ ë¬´ì—‡ì´ì—ˆì„까요? 성경? 소설? 과학 서ì ? 비즈니스 ì±…? 아니면 ìžê¸° 계발서?

ì •ë‹µì€ ë°”ë¡œ 여행 ì±…ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ 당시 ìžì‹ ì˜ 나ë¼ë¥¼ 떠나 ì´ë™í•˜ê¸°ê°€ 쉽지는 않았지만, 유럽 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë””ì§€í„¸ë¡œ ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì˜ 사람들처럼 íƒí—˜í•˜ê³  새로운 ê²ƒì„ ê²½í—˜í•˜ë©° 새로운 ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ë§Œë‚˜ì„œ ê·¸ë“¤ì˜ ì‚¶ì˜ ë°©ì‹ì„ 배우는 ì—´ë§ì„ 가지고 있었습니다.

저는 ì¸ë©”모리 ë°ì´í„° 플랫í¼ì¸ ê°€ 제공하는 혜íƒì´ ì¸ì‡„ê¸°ì˜ ì´ì ê³¼ 같다고 ìƒê°Çê©ë‹ˆë‹¤. ë” ë‚˜ì€, ë” ë¹ ë¥¸, ë” ì €ë ´í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ì œê³µí•˜ê¸° 때문ì´ì£ . ì´ëŠ” 완전히 새로운 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—½ë‹ˆë‹¤.

2025ë…„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„  트렌드는 ì—ì´ì „트형 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확대, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 기업ì˜Â ê³¼ í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

ë” ë‚˜ì€, ë” ë¹ ë¥¸, ë” ì €ë ´í•œ 대안으로 새로운 í˜ì‹  앞당겨

ì¸ì‡„기가 새로운 ë…ìžì¸µì„ 형성하고 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ í˜¸ê¸°ì‹¬ì„ ìžê·¹í–ˆë“¯ì´, ì´ ìƒˆë¡œìš´ ì€ ì´ë¯¸ ì—°ê²°ëœ ìžë™ì°¨ ìš´ì „ìž, 중장비 작업ìž, 스í¬ì¸  팬들ì—게 새로운 ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê³  있습니다.

ë…ì¼ì˜ ì¸ì‡„ìˆ ì´ 500ë…„ ì „ì— ê·¸ëž¬ë˜ ê²ƒì²˜ëŸ¼, ì´ì œ ë…ì¼ì˜ 소프트웨어 ê¸°ìˆ ì´ ì •ë³´ 기술 ì‚°ì—…ì„ í˜ì‹ í•˜ê³  있습니다. ì´ì œ 한 ì‚¬ëžŒì˜ í•„ìš”ì™¶Ä ì›í•˜ëŠ” 바를 실시간으로 제공해 ê±°ì˜ ì¦‰ê°ì ì¸ ë§Œì¡±ì„ ì´ëŒì–´ 내는 ì¼ì´ í˜„ì‹¤ì´ ë˜ì–´ê°€ê³  있습니다.

ì—¬ëŸ¬ë¶„ë„ ì™„ì „ížˆ 새로운 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—´ê³  싶으세요? , , , 등 최신 ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•´ ë” ë‚˜ì€ ëŒ€ì•ˆ, ë” ë¹ ë¥´ê³  저렴한 ëŒ€ì•ˆì„ ì œì‹œí•˜ê³  ê³¼ê±°ì— ì—†ë˜ í˜ì‹ ì„ 앞당기세요. 고맙습니다.

ì›ë¬¸: , Adam Park, LinkedIn Pulse blog

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꿈과 경험, ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 파는 세ìƒ: 드림 소사ì´ì–´í‹° /korea/2022/08/%ea%bf%88%ea%b3%bc-%ea%b2%bd%ed%97%98-%ec%9d%b4%ec%95%bc%ea%b8%b0%eb%a5%bc-%ed%8c%8c%eb%8a%94-%ec%84%b8%ec%83%81-%eb%93%9c%eb%a6%bc-%ec%86%8c%ec%82%ac%ec%9d%b4%ec%96%b4%ed%8b%b0/ Fri, 05 Aug 2022 04:22:08 +0000 /korea/?p=3250 ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 ì´ì²˜ëŸ¼ 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 사회, 드림 소사ì´ì–´í‹°ì—...

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ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 ì´ì²˜ëŸ¼ 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 사회, 드림 소사ì´ì–´í‹°ì— ìžë¦¬ë¥¼ 내줄 ì „ë§ìž…니다. 경험괶Ä리가 중요한 ì´ìœ ê°€ 여기 있습니다.


글쓴ì´: 롤프 옌센(Rolf Jensen)

ì •ë³´í™” 사회ì—서는 ì •ë³´ ì²˜ë¦¬ì— ëŠ¥í•œ ì‚¬ëžŒì´ ì¸ì • 받습니다. 하지만 다가올 드림 소사ì´ì–´í‹°ì—서는 ì´ì•¼ê¸° 잘 하는 ì‚¬ëžŒì´ í° ë³´ìƒì„ 받습니다. ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. 예컨대 방목해서 키운 닭고기를 ì„ íƒí•˜ëŠ” 소비ìžëŠ” ë™ë¬¼ì˜ 권리, 전통ì ì¸ 양계 ë°©ì‹ ë“±ì˜ ì´ì•¼ê¸°ì— 가치를 ë‘ê³  ê·¸ ë§Œí¼ í”„ë¦¬ë¯¸ì—„ì„ ì§€ë¶ˆí•  ìš©ì˜ê°€ 있습니다.

ì‚°ì—…í™”, 정보화를 ê±°ì³ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 경험경제로 ì´ë™

ë¯¸ëž˜ì˜ ë“œë¦¼ 소사ì´ì–´í‹°ëŠ” ì¸ë¥˜ì˜ 다섯 번째 경제체제입니다. ìµœì´ˆì˜ ìˆ˜ë µì‚¬íšŒëŠ” 1만년 ì „ ë†ê²½ì‚¬íšŒì— ìžë¦¬ë¥¼ 내주었고 ë†ê²½ì‚¬íšŒëŠ” ì˜êµ­ì—서 ìµœì´ˆì˜ ì¦ê¸°ê¸°ê´€ì´ ë“±ìž¥í•˜ë˜ 1750년경부터 ì œ3ì˜ ì²´ê³„ì¸ ì‚°ì—…í™” ì‚¬íšŒì— ì£¼ë„ê¶Œì„ ë„˜ê²¼ìŠµë‹ˆë‹¤. 1950ë…„ê²½ ì œ4ì˜ ê²½ì œì²´ê³„ì¸ ì •ë³´í™” 사회가 ìžë¦¬ë¥¼ 잡았습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 몇 ì‹­ë…„ ì´ë‚´ì— 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 ì‚¬íšŒì— ìžë¦¬ë¥¼ 내줄 ì „ë§ìž…니다.

역사ì ìœ¼ë¡œ ë³¼ 때 물질ì ì¸ ë¶€ì˜ ìƒì‚°ì€ 십년마다 20% ë‚´ì§€ 25% ì •ë„ì˜ ë¹„ìœ¨ë¡œ ì¦ê°€í•´ 왔으며 ì´ëŸ¬í•œ 추세는 ì§€ì†ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ëŒ€ë¡œ 간다면 ìš°ë¦¬ì˜ ì†ìž ì†ë…€ëŠ” 현재보다 ë‘ ë°°ëŠ” ë” ë§Žì€ ì†Œë¹„ë¥¼ 하게 ë©ë‹ˆë‹¤. ë¬¼ì§ˆì  ë¶€ì˜ ì¦ê°€ëŠ” 과학 기술 ë•ë¶„ì´ê¸°ëŠ” 하지만 미래ì—는 과학보다는 비물질ì ì´ê³  비과학ì ì¸ ê°€ì¹˜ì— ê´€ì‹¬ì„ ë” ë‘게 ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ê°„ì ‘ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê¸°ì–µì— ì˜¤ëž˜ 남고 믿ìŒì´ 가는 스토리텔ë§
ê°„ì ‘ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê¸°ì–µì— ì˜¤ëž˜ 남고 믿ìŒì´ 가는 스토리텔ë§

21ì„¸ê¸°ì— ê°€ìž¥ í° ë³´ìƒì„ 받는 ì‚¬ëžŒì€ ë°”ë¡œ “ì´ì•¼ê¸°ê¾¼(스토리텔러)â€ìž…니다. ì œí’ˆì˜ ê°€ì¹˜ëŠ” ì œí’ˆì— ë‹´ê¸´ ì´ì•¼ê¸°ì— 좌우ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¯¸ 나ì´í‚¤ì™¶Ä 여러 글로벌 ê¸°ì—…ì€ ì´ì•¼ê¸°ê¾¼ì´ë¼ í•  수 있습니다. í˜„ìž¬ë„ ì´ì²˜ëŸ¼ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 ê³³ì— ëˆì´ 모입니다. 기업 ì „ëžµ ì„¸ì…˜ì€ ê°ˆìˆ˜ë¡ ìƒì‚°ë³´ë‹¤ëŠ” 스토리텔ë§ì— 관한 주제를 다룹니다. 올림픽ì—서 ê¸ˆë©”ë‹¬ì„ íšë“한 ìš´ë™ì„ ìˆ˜ 중ì—ì„œë„ íŠ¹ížˆ ê°ë™ì ì¸ 뒷얘기가 있는 선수가 ì˜ì›… ëŒ€ì ‘ì„ ë°›ê³  ë‚˜ì¤‘ì— ë” í° ë³´ìƒì„ 얻습니다.

ì •ë³´ 처리 ëŠ¥ë ¥ì´ í˜„ìž¬ ë§Žì€ ì§ì—…ì—서 ì¸ì • 받는 ê¸°ìˆ ì¸ ê²ƒì²˜ëŸ¼ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ëŠ¥ë ¥ì´ ê´‘ê³ , êµìœ¡, 기업가, 정치ì¸, ì¢…êµ ì§€ë„ìž, ë¯¸ëž˜í•™ìž í•  것 ì—†ì´ ê´‘ë²”ìœ„í•œ ì§ì—…ì— ê±¸ì³ í•µì‹¬ 기술역량으로 ìžë¦¬í•  ì „ë§ìž…니다. 다시 ë§í•´ ì¼ë°˜ ëŒ€ì¤‘ì˜ ì†Œë¹„ë¥¼ 위한 “꿈â€ì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì— ë”°ë¼ ëŒ€ìš°ë¥¼ 받게 ëœë‹¤ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ìž…니다.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

ë¯¸ëž˜ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 예고하는 ë‘ ê°€ì§€ 트렌드

현재 우리 사회ì—서 ì§„í–‰ ì¤‘ì¸ ë‘ ê°€ì§€ 트렌드를 통해 ë¯¸ëž˜ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 예견할 수 있습니다.

1. ì •ë³´ì—…ë¬´ì˜ ìžë™í™”

첫 번째 트렌드는 ì •ë³´ì—…ë¬´ì˜ ìžë™í™”입니다. ì‚°ì—…í™” ì‹œëŒ€ì— ì´ë¯¸ ì‚°ì—… 업무가 ìžë™í™” ë˜ì—ˆë˜ 것처럼 서류작성, ìžë£Œìž…ë ¥, ì´ì•¡ê³„ì‚° ë“±ì˜ ì‚¬ë¬´ì§ ì—…ë¬´ê°€ ê°ˆìˆ˜ë¡ ì»´í“¨í„°, 복사기, ìžë™ì‘답기 등 ê¸°ê³„ì— ìžë¦¬ë¥¼ 내주고 있습니다. ì´ì œëŠ” 변호사, ì˜ì‚¬, 엔지니어 등 전문ì¸ë ¥ì˜ 업무 역시 ì— ì„œì„œížˆ ìžë¦¬ë¥¼ 양보하고 있습니다.

ì¸ê°„ì˜ ê°ê°ë„ ìžë™í™” ë˜ê³  있습니다. ì²­ê°, 시ê°, ì´‰ê° ë“±ì„ ê°ì§€í•˜ê³  기ë¡í•  수 있는 ì „ìžìž¥ì¹˜ê°€ 확산ë˜ë©´ì„œ 전통ì ì¸ ì§ì—…ì—서 ì¸ê°„ 근로ìžì˜ í•„ìš”ì„±ì„ ì¤„ì´ê³  있습니다. ì „ìžì„¼ì„œê°€ ê³µìž¥ì˜ ë…가스를 검출하고 ìš´ë™íƒì§€ê¸°ê°€ ë„ë‘‘ì„ í¬ì°©í•˜ë©° ìžë™ì‘답기가 듣고 ë§í•  수 있습니다.

비행기 조종ì„
비행기 ì¡°ì¢…ì— ì§‘ì¤‘í•˜ê³  문제가 예견ë˜ë©´ 경고 메시지를 통해 알려주는 í˜„ëŒ€ì‹ ì¡°ì¢…ì„

물론 전문 ì¸ë ¥ì€ 여전히 필요하지만 담당하는 업무는 주로 ê°ë…하고 필요할 때 바로 다가가는 ë° ê·¸ì¹  ì „ë§ìž…니다. 예컨대 비행기 ì¡°ì¢…ì€ ìžë™í™” ë˜ì—ˆì§€ë§Œ 여전히 조종사가 탑승해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì‚¬ëžŒì˜ ì—…ë¬´ 범위는 ê°ˆìˆ˜ë¡ ì œí•œì ì´ë©° 예기치 못한 ìƒí™©ì— 대처하고 “승ê°ì„ 안심시키는†업무를 주로 담당Çê©ë‹ˆë‹¤.

예ì˜ë²”절과 ê°™ì€ ì†Œí”„íŠ¸í•œ ì§€ì‹ì´ 앞으로 20-30ë…„ì— ê±¸ì³ ìžë™í™” ë˜ë©´ì„œ 모든 ì¢…ë¥˜ì˜ ë°˜ë³µ 업무는 사ë¼ì§ˆ ì „ë§ìž…니다. 패스트푸드 레스토랑 역시 ìžë™í™” ë©ë‹ˆë‹¤. 컴퓨터로 주문하면 ë¡œë´‡ì´ ìŒì‹ì„ 준비해 전달Çê©ë‹ˆë‹¤. 컴퓨터는 소매 ì í¬, ì€í–‰, 공항 발권 ì¹´ìš´í„° 등ì—서 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì„ ë§žì´Çê©ë‹ˆë‹¤. ì¸ê°„ì€ ì´ì²˜ëŸ¼ ìžë™í™”ëœ ì‹œìŠ¤í…œì„ ë³€ê²½í•  때나 í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤.

2. ê°ì •ì˜ ìƒí’ˆí™”

ë‘ ë²ˆì§¸ 핵심 트렌드는 ê°ì •ì˜ ìƒí’ˆí™”입니다. ì´ì œëŠ” 단순히 유용한 ì œí’ˆì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” 것으로는 충분치 않습니다. 제품ì´ë‚˜ ë¸Œëžœë“œì— ì´ì•¼ê¸°ë‚˜ ì „ì„¤ì´ ë‹´ê²¨ 있어야 하며 ìœ ìš©ì„±ì„ ë›°ì–´ 넘는 가치를 ë‹´ê³  있는 ì´ì•¼ê¸°ê°€ í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 요구는 ì´ë¯¸ ê°ˆìˆ˜ë¡ ë§Žì€ ì œí’ˆì—서 만날 수 있습니다.

예컨대 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë‹¨ìˆœížˆ ëª¸ì„ ê°€ë¦¬ê¸° 위해 청바지를 사는 ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 소비ìžëŠ” ëˆì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì„ ì œí’ˆê³¼ ì—°ê´€ëœ ì´ì•¼ê¸°ì— 지불Çê©ë‹ˆë‹¤. ì²­ë°”ì§€ì— ë‹´ê¸´ ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ë…립, ì ŠìŒ, 힘, 전통ì ì¸ (˳¹ì€ ì „í†µì„ ë²—ì–´ë‚œ) 가치입니다. 마찬가지로 방목해서 키운 ë‹­ì´ ë‚³ì€ ê³„ëž€ì„ êµ¬ìž…í•  경우 ëˆì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì€ ì•”íƒ‰ì˜ ë¼ì´í”„스타ì¼ì— 대해 지불Çê©ë‹ˆë‹¤. ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë°©ëª©í•œ ë‹­ì˜ ê³„ëž€ì„ ì‚¬ëŠ” 경우ì—는 ë™ë¬¼ì˜ ì‚¶, ìžì—°, ì „í†µì— ê°€ì¹˜ë¥¼ ë‘기 때문입니다.

AI, 설명하지 ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼Ìý´¥Ìý특집 기사

스토리텔ë§ì€ AIì™¶Ä ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ€í™”ë¥¼ ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다. ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 대신 ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ëŠ” 서사를 통해 ëŒ€ì¤‘ì´ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 고민하는 능ë™ì  참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì´ëŒì–´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

2020ë…„ê²½ì—는 소비ìžëŠ” 주로 ì´ì•¼ê¸°, 전설, ê°ì •, ë¼ì´í”„스타ì¼ì„ 구입하게 ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 물질ì ì¸ í•„ìš” ì´ìƒì„ 충족하는 ëŠ¥ë ¥ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ë°”ë¡œ 새로운 ì˜ë¯¸ì˜ 가난으로 ìžë¦¬Çê©ë‹ˆë‹¤.

ìƒë‹¹ížˆ 정확히 ë§žì•„ 들어가는 20ë…„ ì „ì— ë‚´ë†“ì€ ë¡¤í”„ ì˜Œì„¼ì˜ ì˜ˆì¸¡

ì‚¬ëžŒë“¤ì€ í•­ìƒ ë¬¼ì§ˆì ì¸ 필요를 충족하는 ë° í•„ìš”í•œ 것 ì´ìƒì„ 구입해 왔습니다. ì´ì œëŠ” ì œí’ˆì„ êµ¬ìž…í•  때 ì œí’ˆì— ê´€í•œ ìš°ë¦¬ì˜ ëŠë‚Œì„ 좌우하는 ì´ì•¼ê¸°ê°€ 중요한 ì—­í• ì„ Çê©ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ ê¸°ì—…ì€ ì´ì œ ìƒìƒ, ê°ì •, 꿈으로 대변ë˜ëŠ” 새로운 ì˜ì—­ì„ 개척해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ì²˜ëŸ¼ 새로운 ì˜ì—­ì€ 테마파í¬ë‚˜ 비디오 게임 등 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ì‚°ì—…ì— êµ­í•œë˜ì§€ 않고 ì´ì•¼ê¸°ì™¶Ä ê°ì •ì„ ë‹´ì€ ì‹¤ìš©ì ì¸ ì¼ìƒ 제품으로 확산ë˜ê³  있습니다.

소비ìžëŠ” ì•„ì§ë„ 주로 ê¸°ëŠ¥ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ì œí’ˆì„ êµ¬ìž…í•˜ë©° 비물질ì ì¸ ì´ìœ ëŠ” 2ì°¨ì ìž…니다. 하지만 서서히 변화가 ì¼ê³  있습니다. 2020ë…„ê²½ì—는 소비ìžëŠ” 주로 ì´ì•¼ê¸°, 전설, ê°ì •, ë¼ì´í”„스타ì¼ì„ 구입하게 ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 물질ì ì¸ í•„ìš” ì´ìƒì„ 충족하는 ëŠ¥ë ¥ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ë°”ë¡œ 새로운 ì˜ë¯¸ì˜ 가난으로 ìžë¦¬Çê©ë‹ˆë‹¤.

드림 소사ì´ì–´í‹°ì˜ ì”¨ì•—ì€ ê³³ê³³ì— ë¿Œë ¤ì ¸ 있습니다. ì˜í™” ë°°ìš°ê°€ 미국 ëŒ€í†µë ¹ì´ ë˜ê³  극작가가 ì²´ì½” ê³µí™”êµ­ì˜ ëŒ€í†µë ¹ìœ¼ë¡œ ì„ ì¶œë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 사람, ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 잘하는 ì‚¬ëžŒì´ ì‚¬ëž‘ 받는 세ìƒì´ ìžë¦¬ìž¡ê³  있습니다.

미래ì—는 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì´ˆì ì´ 물질ì ì¸ í•„ìš”ì—서 ì •ì‹ ì ì¸ 필요로, 과학 기술ì—서 ê°ì •ê³¼ ì´ì•¼ê¸°ë¡œ ì´ë™Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 컴퓨터를 구입할 경우 ê¸°ëŠ¥ì€ ë‹¹ì—°í•œ 것으로 간주하기 ë•Œë¬¸ì— ë¹„êµì  í° ê´€ì‹¬ì„ ë‘ì§€ ì•ŠëŠ”ë° ë¹„í•´ ì»´í“¨í„°ì˜ ìŠ¤íƒ€ì¼ê³¼ ì œí’ˆì´ ë‹´ê³  있는 ì´ì•¼ê¸°ì— ë” í° ê´€ì‹¬ì„ ë³´ìž…ë‹ˆë‹¤.

ê²°ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 새로운 ì§ì—…ì´ ë“±ìž¥í•´ ê°ì •ì˜ ì°½ì¡°ì™¶Ä ìœ í†µì„ ë‹´ë‹¹Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 ê°ê° ë””ìžì´ë„ˆëŠ” 색ìƒ, 향기, ì§ˆê° ë“±ì„ í™œìš©í•´ 특정한 ê°ì •ì„ ìžê·¹í•˜ëŠ” í™˜ê²½ì„ ì°½ì¡°Çê©ë‹ˆë‹¤. â€œì „ëžµì  ëª½ìƒê°€â€ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ìž ìž¬ ê³ ê°, ì§ì›, ì£¼ì£¼ì˜ ì •ì‹ ì  ëª©í‘œë¥¼ ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë•습니다. ì•„ì´ë””ì–´ 스튜디오 담당ìžëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ëª½ìƒì„ ì¦ê¸¸ 수 있는 편안한 휴ì‹ì²˜ë¥¼ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 쾌ë½ì„ 위한 ê³µê°„ì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ë§Œ 골치 아픈 문제를 해결하기 위한 장소로 활용할 수 있습니다.

AI ì‹œëŒ€ì˜ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ 문제: 달리는 전차를 멈추는 법Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 시대ì—ë„ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ ë”œë ˆë§ˆì˜ ì§„ì§œ í•´ë²•ì€ â€œëˆ„êµ¬ë¥¼ í¬ìƒí•  것ì¸ê°€â€ê°€ 아니ë¼, ê·¸ ìƒí™© ìžì²´ë¥¼ 만들지 않는 예방과 ì„¤ê³„ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë°œì „ëœ ê¸°ìˆ ì„ ìµœëŒ€í•œ 활용해 예방하ë„ë¡ ì„¤ê³„í•˜ë˜, 최종 가치 íŒë‹¨ê³¼ ì±…ìž„ì€ ì–¸ì œë‚˜ ì¸ê°„ì˜ ëª«ìž…ë‹ˆë‹¤.

ì‚¬ëžŒì„ ì´í•´í•˜ëŠ” 장기ì ì¸ ê´€ì ì´ 필요합니다

지난 1900ë…„ì—는 수십년 ì•žì„ ì˜ˆì¸¡í•˜ê¸°ê°€ 비êµì  쉬웠지만 1950ë…„ê²½ì—는 ì •ë³´í™” ì‚¬íšŒì˜ ë„래로 ì¸í•´ ì˜ˆì¸¡ì€ ë¹—ë‚˜ê°€ê¸° ì¼ì‘¤ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. 마찬가지로 ì´ì œëŠ” 21세기 ì‚¬íšŒì˜ ëª‡ 가지 íŠ¹ì§•ì„ ì˜ˆì¸¡í•  수는 있습니다. 하지만 ì´ë¯¸ ë˜ ë‹¤ë¥¸ 변화가 시작ë˜ê³  있습니다. 드림 소사ì´ì–´í‹°ì˜ ì”¨ì•—ì€ ê³³ê³³ì— ë¿Œë ¤ì ¸ 있습니다. ì˜í™” ë°°ìš°ê°€ 미국 ëŒ€í†µë ¹ì´ ë˜ê³  극작가가 ì²´ì½” ê³µí™”êµ­ì˜ ëŒ€í†µë ¹ìœ¼ë¡œ ì„ ì¶œë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 다가 올 수십년ì—는 바로 ì´ëŸ¬í•œ ì”¨ì•—ì´ ì»¤ë‹¤ëž€ 나무로 ìžë¦¬í•  것입니다.

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ì´ ê¸€ì„ ì“´ 롤프 옌센(Rolf Jensen)ì€ ì½”íŽœí•˜ê² ë¯¸ëž˜í•™ ì—°êµ¬ì†Œì˜ ì†Œìž¥ì´ë©°, 1999ë…„ì—는 ì´ ê¸€ì˜ ë‚´ìš©ì„ ë°œì „ì‹œì¼œ 드림 소사ì´ì–´í‹°(The Dream Society)ë¼ëŠ” ì±…ì„ ë°œê°„í•œ ë°” 있습니다.

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ê³ ê° ìš”êµ¬ì— ì¦‰ì‹œ 대ì‘하는 유연한 ê°€ìƒê¸°ì—… /korea/2022/08/%ea%b3%a0%ea%b0%9d-%ec%9a%94%ea%b5%ac%ec%97%90-%ec%a6%89%ec%8b%9c-%eb%8c%80%ec%9d%91%ed%95%98%eb%8a%94-%ec%9c%a0%ec%97%b0%ed%95%9c-%ea%b0%80%ec%83%81%ea%b8%b0%ec%97%85/ Thu, 04 Aug 2022 01:40:21 +0000 /korea/?p=3214 ì¸í„°ë„·ê³¼ ì •ë³´í™”ì˜ í™•ì‚°ìœ¼ë¡œ ê³ ê°ì˜ 요구는 한층 다양해지고 ë³€í™”ì˜ ì†ë„ë„ ê±·ìž¡ì„ ìˆ˜ ì—†ì´ ë¹¨ë¼ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.  제품 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚°ì—…í™” 시대ì—는 대량 ìƒì‚°, 대중 매체, 대량 마케팅, 대량 소비로...

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ì¸í„°ë„·ê³¼ ì •ë³´í™”ì˜ í™•ì‚°ìœ¼ë¡œ ê³ ê°ì˜ 요구는 한층 다양해지고 ë³€í™”ì˜ ì†ë„ë„ ê±·ìž¡ì„ ìˆ˜ ì—†ì´ ë¹¨ë¼ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.  제품 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚°ì—…í™” 시대ì—는 대량 ìƒì‚°, 대중 매체, 대량 마케팅, 대량 소비로 ì´ì–´ì§€ëŠ” 제품 중심, 기업 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì„¸ìƒì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì˜ ì •ë³´í™” ì‹œëŒ€ì¸ ì§€ê¸ˆ, 우리 ê¸°ì—…ì€ ê³ ê°ì˜ 다양한 ìš”êµ¬ì— ìˆ˜ìµì„± 있게 효율ì ìœ¼ë¡œ ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘하는 ê°€ìƒê¸°ì—…으로 거듭나야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

세ìƒì€ 역사를 기ë¡í•˜ê¸° 훨씬 전부터, 어쩌면 태초부터 쉴 새 없는 ë³€í™”ì˜ ìˆ˜ë ˆë°”í€´ë¥¼ êµ´ë ¤ 오고 있는지 모릅니다.  하지만 ì¸í„°ë„·ì˜ 확산으로 소비ìžê°€ ì •ë³´ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë©´ì„œ ë³€í™”ì™¶Ä ì •ë³´ì˜ í™•ì‚° ì†ë„ê°€ 한층 빨ë¼ì§€ê³  ë²”ìœ„ë„ ë„“ì–´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.

다시 ë§í•´ ìž…ì†Œë¬¸ì˜ íž˜ì´ ì»¤ì§€ê³  소비ìžê°€ 소리 높여 ìžì‹ ì˜ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ í”¼ë ¥í•  수 있는 ê¸°íšŒì™¶Ä ìˆ˜ë‹¨ì´ ëŠ˜ì–´ë‚œ 것입니다.  ê²°êµ­ 소비ìžëŠ” ìžì‹ ì˜ í•„ìš”ì™¶Ä ìš•ë§ì„ 즉시 충족시켜주는 ê¸°ì—…ì„ ì›í•˜ê²Œ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê³ ê°ì´ ì›í•˜ëŠ” 제품ì´ë‚˜ 서비스, ê²½í—˜ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공할 수 있는 유연한 ê°€ìƒê¸°ì—…으로 거듭나야 경험경제 시대를 ì„ ë„í•  수 있습니다.

ì—­ì‚¬ì˜ ìˆ˜ë ˆë°”í€´ ˳¹ì€ ì§ì„ ê³¼ 나선

ê·¸ ë™ì•ˆ 산업화가 지나온 ê¸¸ì„ ëŒì•„ë³´ë©´ 앞으로 기업 정보화가 나아갈 ê¸¸ì„ íŒŒì•…í•  수 있습니다.  역사를 ë°”ë¼ë³´ëŠ” 시ê°ì€ í¬ê²Œ ì§ì„ ì‚¬ê´€ê³¼ 순환사관으로 나눠 ë³¼ 수 있습니다.  ê·¸ 중ì—ì„œë„ ëŒê³  ëŒì•„ ì œìžë¦¬ë¥¼ 찾는다는 ìˆœí™˜ì‚¬ê´€ì˜ ê²½ìš° ëŒì•„온 ìžë¦¬ê°€ ì›ì ì€ 아니ë¼ëŠ” ë° ìœ ì˜í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.  다시 ë§í•´ 수레바퀴가 한 바퀴를 ëŒê³  나면 ê·¸ ë§Œí¼ ì•žìœ¼ë¡œ ì´ë™í–ˆë‹¤ëŠ” 뜻ì´ê¸° 때문입니다. 나선형 순환ì´ë¼ê³  ë³´ë©´ 좋습니다.

맞춤 ì˜·ì„ ì£¼ë¬¸í•˜ëŠ” ì†ë‹˜ê³¼ ì ì›
맞춤 ì˜·ì„ ì£¼ë¬¸í•˜ëŠ” ì†ë‹˜ê³¼ ì ì›

ì‚°ì—…í™” ì´ì „ì˜ ì„¸ê³„ëŠ” 대체로 ë§žì¶¤ì˜ ì‹œëŒ€ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤.  맞춤 ì–‘ë³µ, 맞춤 êµ¬ë‘ ë“± ìžì‹ ì˜ ì‹ ì²´ ì¹˜ìˆ˜ì— ë§žëŠ” 단ì¼í•œ ì œí’ˆë§Œì„ ìƒì‚°í•˜ë˜ 시대였죠.  ê·¸ëŸ¬ë˜ ê²ƒì´ ì‚°ì—…í™”ê°€ ì§„í–‰ë˜ë©´ì„œ ê·œëª¨ì˜ ê²½ì œê°€ 주는 ì´ì ì„ 활용하기 위해 대량 ìƒì‚°ì— 나서게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  표준화, ê·œê²©í™”ëœ ì œí’ˆì„ ëŒ€ëŸ‰ ìƒì‚°, 대량 마케팅, 대량 소비하는 제품 중심, 기업 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì„¸ìƒì´ 바로 ì‚°ì—…í™” 시대입니다.

맞춤 제품 – 표준 제품 – 대량 맞춤 제품

산업화가 ì§„ì „ë˜ë©´ì„œ ìƒì‚°ì„±ì´ 높아지고 나아가 유연ìƒì‚°ì²´ì œ(¹ó²Ñ³§)ì˜ ë“±ìž¥ìœ¼ë¡œ ë™ì¼í•œ 기계설비로 다양한 부품과 ì œí’ˆì„ ìƒì‚°í•  수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  ê²°êµ­ 대량 ìƒì‚° ì²´ì œì˜ ê²½ì œì„±ì„ í™œìš©í•˜ëŠ” ë™ì‹œì— 맞춤 ìƒì‚°ì˜ íŽ¸ë¦¬í•¨ì„ ê¾€í•˜ëŠ” 대량맞춤ìƒì‚°(mass customization) ˳¹ì€ 다품종 소량ìƒì‚°ì˜ 시대가 열렸습니다.  다시 ë§í•´ 과거보다 훨씬 다양한 ê³ ê° ìš”êµ¬ë¥¼ 효율ì ìœ¼ë¡œ 충족할 수 있게 ëœ ê¸°ì—…ì´ ë“±ìž¥í•˜ê²Œ ë˜ì—ˆê³  ê·¸ë§Œí¼ ê³ ê°ì€ ë”ìš± 다양한 욕구를 표출하게 ë©ë‹ˆë‹¤.

ì‚°ì—…í™” ì´ì „ì˜ ë§žì¶¤ìƒì‚° 시대가 산업화를 ë§žì´í•˜ë©´ì„œ 대량ìƒì‚° 시대를 열었고 ìœ ì—°ì„±ì„ í™•ë³´í•œ ê¸°ê³„ì„¤ë¹„ì™¶Ä ê³ ê° ìš”êµ¬ ìˆ˜ë ´ì´ ìš©ì´í•œ 통신 ì±„ë„ ë•ë¶„ì— ëŒ€ëŸ‰ë§žì¶¤ìƒì‚° 시대가 열린 것입니다.  ì¼ê²¬ ì—­ì‚¬ì˜ ìˆ˜ë ˆë°”í€´ê°€ 정확히 한 바퀴를 ëŒì•„ 출발ì ìœ¼ë¡œ ëŒì•„온 듯 ë³´ì´ì§€ë§Œ ê³ ê° ìš•êµ¬ë¥¼ 충족하는 ë¹„ìš©ì´ í›¨ì”¬ 줄어들ë„ë¡ ìƒì‚°ì„±ì„ ë†’ì¸ ê²°ê³¼ë¼ëŠ” ì ì—서 한층 효율화ë˜ê³  ê³¼ê±°ì— ë¹„í•´ ì§„ì¼ë³´í•œ 맞춤ìƒì‚° ë°©ì‹ì´ë¼ 하겠습니다.

ê°€ìƒë¨¸ì‹ ê³¼ ê°€ìƒê¸°ì—…

기억하실지 모르겠지만 ì •ë³´í™”, ì „ì‚°í™” 초기ì—는 ê°€ìƒë¨¸ì‹ ì´ 세ìƒì„ 지배했습니다.  ê°€ìƒë¨¸ì‹ ì€ ë¹„ë¡ í•œ ëŒ€ì˜ ì»´í“¨í„°ì§€ë§Œ 단ë§ê¸°ë¥¼ 통해 액세스하는 모든 사용ìžì—게 필요한 서비스를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.  ë”°ë¼ì„œ 사용ìžëŠ” ìžì‹ ì˜ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ ì¶©ì¡±í•˜ëŠ” ìžì‹ ë§Œì„ 위한 단 한 ëŒ€ì˜ ì»´í“¨í„°ì™¶Ä ê±°ëž˜ë¥¼ 하는 듯한 ì°©ê°ì„ 하게 ë©ë‹ˆë‹¤.  다시 ë§í•´ ê°€ìƒë¨¸ì‹ ì˜ 가장 í° íŠ¹ì§•ì€ í•œ ëŒ€ì˜ ì»´í“¨í„°ê°€ 여러 사용ìžì˜ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 충족시킨다는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

서버 옆ì—서 ëª¨ë‹ˆí„°ë§ ì¤‘ì¸ ì—¬ì„±
한 ëŒ€ì˜ ì»´í“¨í„°ê°€ 여러 사용ìžì˜ ìš”ì²­ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 처리하는 ê°€ìƒ ë¨¸ì‹ 

ê°€ìƒê¸°ì—…ì˜ ëª©ì ë„ ì´ì™¶Ä 유사Çê©ë‹ˆë‹¤.  ê³ ê°ì˜ 요구가 ìžˆì„ ë•Œ 필요한 제품과 서비스를 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공할 수 있어야 Çê©ë‹ˆë‹¤.  ì´ë¥¼ 위해서 ê°€ìƒê¸°ì—…ì€ ì–¸ì œ 어디서나 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ ê³ ê°ì˜ 요구를 충족할 수 있는 ê°€ìƒì œí’ˆê³¼ 서비스를 제공해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.  과거 대량 ìƒì‚°ì˜ 시대ì—서처럼 미리 수요를 예측해 계íšëŒ€ë¡œ ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ì–´ 쌓아ë‘ê³  팔리기만 기다리는 대신 ê³ ê°ì˜ 수요가 구체화 ë  ë•Œ 바로 ê·¸ ìˆ˜ìš”ì— ëŒ€ì‘하는 ì—­ëŸ‰ì„ í™•ë³´í•´ì•¼ 하는 것입니다.

ê³ ê° ìš”êµ¬ì— ì¦‰ì‹œ 대ì‘하는 유연한 베네통과 아디다스

ë² ë„¤í†µì€ ì´ëŸ¬í•œ ê°œë…ì— ê·¼ì ‘í•œ ì œí’ˆì„ ë‚´ë†“ì€ ì ì´ 있습니다.  대다수 ì˜ë¥˜ì—…ì²´ê°€ 그러하듯 ë² ë„¤í†µë„ í•œ ë™ì•ˆ ë‘ ì‹œì¦Œ ê°€ëŸ‰ì„ ì•žì„œ 유행할 ì˜·ì„ ë¯¸ë¦¬ ë””ìžì¸, ìƒì‚°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  문제는 ìœ í–‰ì„ ìž˜ëª» 예측하는 경우가 많다는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.  아무리 ì˜ˆì¸¡ì˜ ì •í™•ë„ê°€ 높ë”ë¼ë„ 글로벌화 ë˜ì–´ 가는 ì‹œìž¥ì˜ ìˆ˜ìš” 변화를 비슷하게나마 ì‚¬ì „ì— ì˜ˆì¸¡í•˜ê¸°ëŠ” 어렵기 때문입니다.  ì˜ë¥˜ì—…ì²´ê°€ 창고방출 세ì¼ì´ ë§Žì€ ì´ìœ ê°€ 바로 계íšìƒì‚°ì— 따른 불필요한 과잉 재고 때문입니다.

다양한 ì†Œë¹„ìž ìš”êµ¬ë¥¼ 실시간으로 파악하고 ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘í•  수 있는 ìœ ì—°ì„±ì„ í™•ë³´í•´ì•¼ ê°€ìƒê¸°ì—…ì„ ì‹¤í˜„í•  수 있습니다.

ì´ì— 대한 ë² ë„¤í†µì˜ í•´ê²°ì±…ì€ ë¬´ì—‡ì´ì—ˆì„까요?  ì˜ë¥˜ì—…계를 뜨ê²ê²Œ 달군 ì ì´ 있는 ²Ï¸é(ì‹ ì†ëŒ¶Äì‘) ìš´ë™ì´ 대안ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  QRì€ ì†Œë¹„ìž¬ ì‚°ì—…ì˜ ECR(íš¨ìœ¨ì  ì†Œë¹„ìž ëŒ€ì‘) ìš´ë™ê³¼ ì¼ë§¥ìƒí†µÇê©ë‹ˆë‹¤.  ê·¸ ê·¼ê°„ì„ ì´ë£¬ ê¸°ìˆ ì€ ë°”ë¡œ ±Ê°¿³§(íŒë§¤ì‹µÓ ê´¶Ä리) 단ë§ê¸°ì™¶Ä 바코드였죠.  다시 ë§í•´ 유통ì ì˜ 주문 ì •ë³´ 대신 íŒë§¤ ì‹¤ì  ì¶”ì´ë¥¼ 관찰, ë¶„ì„í•´ 실제 ìœ í–‰ì˜ íë¦„ì„ íŒŒì•…í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ë² ë„¤í†µì€ ì›ì‚¬ë¥¼ 미리 ì •í•´ ë†“ì€ ìƒ‰ìƒìœ¼ë¡œ 염색한 후 스웨터를 ì§œë˜ ê¸°ì¡´ì˜ ë°©ì‹ì„ 버리고 ì–´ëŠ ìƒ‰ìœ¼ë¡œë“  유연하게 염색할 수 있는 하얀 스웨터를 만들어 놓고 ê·¸ ì‹œì¦Œì— ìœ í–‰í•˜ëŠ” 가장 ì¸ê¸°ìžˆëŠ” 색ìƒìœ¼ë¡œ 염색하는 ë°©ì‹ì„ íƒí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  다시 ë§í•´ 소비ìžê°€ ì›í•˜ëŠ” ì œí’ˆë§Œì„ ì™„ì„±í•´ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공하는 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 바꾸면서 버추얼 ì œí’ˆì— ê°€ê¹Œìš´ ê°œë…ì˜ ì œí’ˆì„ ì™„ì„±ì‹œí‚¨ 것입니다.  한 마디로 다양한 ì†Œë¹„ìž ìš”êµ¬ì— ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘í•  수 있는 유연성 확보가 ê°€ìƒê¸°ì—…ì„ ì‹¤í˜„í•˜ëŠ” 밑거름ì´ë¼ 하겠습니다.

파레토 법칙과 ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™

ì´íƒœë¦¬ì˜ ê²½ì œí•™ìž ë¹Œí”„ë ˆë„ íŒŒë ˆí† ëŠ” ì´íƒœë¦¬ì˜ 국부가 ì „ì²´ ì¸êµ¬ì˜ ì†Œìˆ˜ì— ì§‘ì¤‘ë˜ì–´ 있ìŒì„ ë°í˜€ 유명한 80/20 ë²•ì¹™ì„ ì œì‹œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  ì‚°ì—…í™” ì‹œëŒ€ì˜ ê¸°ì—…ì€ ì´ ë²•ì¹™ì„ ì‹ ë´‰í•˜ë©° ì†Œìˆ˜ì˜ ížˆíŠ¸ ìƒí’ˆ, 베스트셀러를 만들어 대량 ì‹œìž¥ì— íŒë§¤í•´ 왔습니다.  심지어 한 때 유행처럼 번진 ì˜ ê¸°ë³¸ì‚¬ìƒë„ ê³ ê°ì˜ 가치를 몇 가지 세그먼트로 구분해 수ìµì„± ë†’ì€ ê³ ê°ì— ì˜ì—… 활ë™ì„ 집중하는 ì–‘ìƒì„ ë³´ì´ëŠ” 경우가 많습니다.

ì¸í„°ë„·ì˜ 확산으로 소비ìžì˜ ì •ë³´ 검색 ë¹„ìš©ì´ ì¤„ì–´ 들고 특히 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš° 디지털 콘í…츠 ë³´ê´€ ë° ìœ í†µ ë¹„ìš©ì´ ëŒ€í­ ê°ì†Œí•˜ë©´ì„œ ìƒí’ˆ 매출 ë¹„ì¤‘ì— í° ë³€í™”ì˜ ë°”ëžŒì´ ë¶ˆì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.  ì´ë¯¸ 1930년대 ì´ˆ 로ë„드 코즈(Ronald Coase) êµìˆ˜ëŠ” ì •ë³´ 검색 비용, 계약 비용, ì¡°ì • 비용 등으로 대표ë˜ëŠ” ê±°ëž˜ë¹„ìš©ì´ ê±°ì˜ ì‚¬ë¼ì§€ë©´ ê·¸ 당시 주류를 í˜•ì„±í–ˆë˜ ëŒ€ê¸°ì—… ìœ„ì£¼ì˜ ìˆ˜ì§í†µí•© 계층구조나 대량ìƒì‚° 체제는 í° ë³€í™”ë¥¼ 맞게 ë  ê²ƒìœ¼ë¡œ 예견했습니다.

보관비용과 유통비용 낮추면 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제품 공급 가능해

현실 ì„¸ê³„ì˜ ë¬¼ë¥˜ 프로세스가 ìƒë‹¹í•œ ë¹„ì¤‘ì„ ì°¨ì§€í•˜ëŠ” êµ´ëš ì‚°ì—…ì˜ ê²½ìš° ì ìš© ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë‹¤ì†Œ 떨어지겠지만 ìŒì•…, ì˜í™”, ì„œì  ë“±ì˜ ìƒí’ˆì€ 비êµì  ë³´ê´€ 비용과 ìœ í†µë¹„ìš©ì´ ë‚®ë‹¤ëŠ” ì ì—서 새로운 구매 형태가 ìžë¦¬ 잡고 있습니다.

ì´ë¦„하여 ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™.  기업 ë§¤ì¶œì— í¬ê²Œ 기여하는 ì†Œìˆ˜ì˜ ìƒí’ˆì— ì´ˆì ì„ 맞춘 ê²ƒì´ íŒŒë ˆí†  법칙ì´ë¼ë©´ ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™ì€ ížˆíŠ¸ ìƒí’ˆì€ 아니지만 꾸준히 한 ë‹¬ì— í•˜ë‚˜ ì´ìƒì€ 팔리는 ìƒí’ˆì„ ëª¨ë‘ ê°–ì¶”ì–´ 소비ìžì—게 공급할 경우 ê°ˆìˆ˜ë¡ ë¹„ížˆíŠ¸ ìƒí’ˆì˜ ì „ì²´ ë§¤ì¶œì´ ížˆíŠ¸ ìƒí’ˆ ë§¤ì¶œì„ ì¶”ì›”í•œë‹¤ëŠ” 내용입니다.

소비ìžê°€ ì›í•˜ëŠ” 제품과 서비스를 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공한다는 목표로 ìš´ì˜í•˜ëŠ” ê°€ìƒê¸°ì—…ì€ ì›í•˜ëŠ” 디지털 콘í…츠를 언제 어디서나 즉시 제공하는 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ì‚°ì—…ì´ ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™ì— ì£¼ëª©í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì¸í„°ë„·ì˜ 확산으로 ìŒì•…, ì˜í™”, ì„œì  ë“±ì„ ì €ë ´í•˜ê²Œ 구입할 수 있다는 ìž¥ì  ì™¸ì—ë„ ì´ì²˜ëŸ¼ ë³´ê´€ 비용과 유통 ë¹„ìš©ì˜ ê°ì†Œë¡œ ì¸í•´ 소비ìžì˜ ì„ íƒ í­ì´ 훨씬 ë„“ì–´ 졌다는 ì‚¬ì‹¤ì´ ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™ì˜ ê·¼ê°„ì„ ì´ë£¨ê³  있습니다.  ê°€ìƒê¸°ì—…ì€ ì†Œë¹„ìžê°€ ì›í•˜ëŠ” 제품과 서비스를 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공한다는 목표를 고려할 때 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ì‚°ì—…ì„ ì§€ë°°í•˜ëŠ” ë¡±í…Œì¼ ë²•ì¹™ì— ì£¼ëª©í•  필요가 있습니다.

커피ìˆì—서 ì±…ì„ ì½ìœ¼ë©° 커피를 마시는 ì Šì€ ì—¬ì„±
커피ìˆì—서 ì±…ì„ ì½ìœ¼ë©° 커피를 마시는 ì Šì€ ì—¬ì„±

하지만 현실 ì„¸ê³„ì˜ ì§€ë°°ë¥¼ 받는 대다수 ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš° ê³ ê°ê³¼ì˜ 물리ì ì¸ 거리를 무시할 수는 없습니다.  바로 ì´ëŸ¬í•œ ì´ìœ ë¡œ ì¸ë„ì˜ ì•„ì›ƒì†Œì‹± 전문 ê¸°ì—…ì´ ì£¼ìš” ê³ ê°ì´ 있는 미국 ë“±ì§€ì— ì‚¬ë¬´ì†Œë¥¼ 개설하고 ê³ ê° ì¸ê·¼ì—서 ì§€ì›í•˜ëŠ” 니어쇼어ë§(²Ô±ð²¹°ù-²õ³ó´Ç°ù¾±²Ô²µ)ì„ ì¶”ì§„ 중입니다.

ë°©ë²•ì€ ë‹¤ì–‘í•  수 있지만 ê¶ê·¹ì ì¸ 목ì ì€ 하나입니다.  ê³ ê°ì´, 소비ìžê°€ ì›í•˜ëŠ” 제품과 서비스가 ìžˆì„ ë•Œ ì´ë¥¼ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공해야 하며 ì´ë¥¼ 위해서는 ìš°ì„  ê³ ê°ì˜ 욕구를 파악하는 ë¶„ì„ë ¥ì— ê¸°ì´ˆí•œ ì‹¤í–‰ë ¥ì„ í™•ë³´í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 아디다스ì—서 추진 ì¤‘ì¸ ìŠ¤í”¼ë“œíŒ©í† ë¦¬ì˜ ê¸°ë³¸ 사ìƒë„ ì¼ë§¥ìƒí†µÇê©ë‹ˆë‹¤. ì‚°ì—…ìš© ë¡œë´‡ì„ í™œìš©í•œ 공정 ìžë™í™”ì™¶Ä 3D 프린팅 ë“±ì˜ ê¸°ìˆ ì„ í† ëŒ€ë¡œ ì†Œë¹„ìž ê³ì—서 맞춤 ìƒí’ˆì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공한다는 ë¹„ì „ì„ ì‹¤í˜„í•´ 가고 있습니다.

ê°€ìƒê¸°ì—…ê³¼ 지능형 기업, 경험기업

ê°€ìƒê¸°ì—…ì˜ ë¹„ì „ì„ ì‹¤í˜„í•˜ê¸° 위해서는 ê²½ì˜ ë§ˆì¸ë“œì˜ ë³€í™”ì™¶Ä í•¨ê»˜ ì •ë³´ê¸°ìˆ ì˜ í™œìš©ì„ ê·¹ëŒ€í™”í•˜ëŠ” ë°©ì•ˆë„ ë§ˆë ¨í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.  ê³ ê°ì˜ 욕구를 ì‹ ì†í•˜ê²Œ 파악하고 ì´ë¥¼ 토대로 ê³ ê°ì´ ì›í•˜ëŠ” 제품과 서비스를 ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공하는 ë°©ì•ˆì„ ë§ˆë ¨í•˜ëŠ” ë° ì •ë³´ê¸°ìˆ ì´ í° ëª«ì„ ì°¨ì§€í•˜ê¸° 때문입니다.  제품 중심, 기업 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚°ì—…í™” 시대를 벗어나 ê³ ê° ì¤‘ì‹¬, ëŒ€ëŸ‰ë§žì¶¤ì˜ ì‹œëŒ€ì¸ ì •ë³´í™” 시대로 들어선 지금, ê°€ìƒê¸°ì—…ì˜ ë¹„ì „ì„ ì‹¤í˜„í•˜ëŠ” 기업ì´ë¼ì•¼ ìƒì¡´ê³¼ 번ì˜ì„ 누릴 수 있습니다.

ê³ ê°ì˜ ìš”êµ¬ì™¶Ä ê°ì •ì„ ì´í•´í•˜ê³  ê³ ê°ì´ ì›í•  때 ì›í•˜ëŠ” ê³³ì—서 ì›í•˜ëŠ” ìƒí’ˆê³¼ 서비스, ê²½í—˜ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공하는 ê¸°ì—…ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ ì„ ë„í•  ì „ë§ìž…니다.

ê²½í—˜ê¸°ì—…ì˜ ë¹„ì „ë„ ì´ì™¶Ä 같습니다. ê²½í—˜ì€ í•œ 마디로 ì›í•  때 ì›í•˜ëŠ” 무언가를 ì–»ì„ ìˆ˜ 있다는 ì ì´ 가장 í° íŠ¹ì§•ìž…ë‹ˆë‹¤. 나아가 ì–´ë–¤ ëŠë‚Œì„ ë°›ëŠëƒê°€ ì˜ë¯¸ 있는 경험ì¸ì§€ 아닌지를 좌우Çê©ë‹ˆë‹¤. ê³ ê°ì˜ ìš”êµ¬ì™¶Ä ê°ì •까지 헤아리는 ê²½í—˜ê¸°ì—…ì´ ë˜ê¸° 위해서는 시시ê°ê° ê³ ê°ì˜ ìš”êµ¬ì™¶Ä ê°ì •ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” 지능형 기술 기반으로 ìš´ì˜ë˜ëŠ” ìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜ì´ ë³‘í–‰ë˜ì–´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì´ë¦„ì´ ë¬´ì—‡ì´ê±´ ê°„ì— ê³ ê°ì˜ ìš”êµ¬ì™¶Ä ê°ì •ì„ ì´í•´í•˜ê³  ê³ ê°ì´ ì›í•  때 ì›í•˜ëŠ” ê³³ì—서 ì›í•˜ëŠ” ìƒí’ˆê³¼ 서비스, ê²½í—˜ì„ ê±°ì˜ ì¦‰ì‹œ 제공하는 ê¸°ì—…ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ ì„ ë„í•  것ì´ë¼ëŠ” ì „ë§ì—는 ë³€í•¨ì´ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. ê°€ìƒê¸°ì—…, 지능형 기업, 경험기업. 우리 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì§€í–¥í•´ì•¼ í•  미래입니다.

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