모빌리티 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Fri, 07 Mar 2025 00:46:50 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 Â鶹ԭ´´-현대오토에버, 현대모비스의 디지털 전환 이끌어 /korea/2024/11/sap-%ed%98%84%eb%8c%80%ec%98%a4%ed%86%a0%ec%97%90%eb%b2%84-%ed%98%84%eb%8c%80%eb%aa%a8%eb%b9%84%ec%8a%a4%ec%9d%98-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ec%a0%84%ed%99%98-%ec%9d%b4%eb%81%8c%ec%96%b4/ Mon, 18 Nov 2024 06:47:58 +0000 /korea/?p=7137 Â鶹ԭ´´ 코리아, 현대오토에버왶Ä 함께 현대모비스의 디지털 전환 이끌어 Â鶹ԭ´´ 코리아, ‘라이즈 위드 Â鶹ԭ´´’로 현대모비스의 거대한 데이터베이스를 위한 최적의 솔루션 제공 현대오토에버왶Ä 협력해 30TB 규모 업무...

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Â鶹ԭ´´ 코리아, 현대오토에버왶Ä 함께 현대모비스의 디지털 전환 이끌어
  • Â鶹ԭ´´ 코리아, ‘라이즈 위드 Â鶹ԭ´´’로 현대모비스의 거대한 데이터베이스를 위한 최적의 솔루션 제공
  • 현대오토에버왶Ä 협력해 30TB 규모 업무 데이터 안정적 전환…성능 최적화··보안 강화 동시 달성
  • 기존의 ERP를 현대화하는으로 비즈니스 혁신

2024ÔƄ 11월 18일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표이사 신은영)가 현대오토에버왶Ä 협력해 현대모비스의 디지털 전환을 성공적으로 마무리했다고 18일 밝혔다.

현대모비스는 전 세계에 자동차 핵심 부품을 개발 및 생산하여 공급하고 있을 뿐 아니라, 미래 모빌리티 산업에서 차별화된 솔루션을 제공하는 선도기업으로 도약하기 위해 노력하고 있다. 이러한 생산µç¥력과 연구 역량 등을 바탕으로 스마트 모빌리티, UAM, 로보틱스 사업 분야로 비즈니스를 확댶ÄÇê´ 나가고 있다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 비즈니스의 성장을 가속화, 고도화되는 비즈니스 괶Ä리, 긶Ä로벌 운영의 효율화를 꾀하는 현대모비스를 위해 현대자동차그룹의 모빌리티 테크 기업 현대오토에버왶Ä 함께 ‘라이즈 위드 Â鶹ԭ´´()’를 기반으로 한 새로운 시스템 구축 프로젝트를 진행했다.

자동차 산업이 디지털 혁신의 새물결에서 배울점 | 특집 기사

에서Ìý가 디자인과 예측부터 제조, 생산까지 모든 영역을 개선하기 시작하면서 고객 경험의 갵ӝ¸화도 확대되고 있습니다. 미래는 비즈니스 전략의 중심에 을 두고 성장과 성공의 무한한 가능성을 추구하는 이들의 것입니다.

이번 프로젝트는 ERP 시스템 전환 구축을 넘어, 신기술을 적용해 사용자 편의성을 극대화하는 데 중점을 뒀다. 현대오토에버 솔루션사업부는 TF 조직을 꾸려 생산, 재무, 영업, 구매, 품질, 인사 등 현대모비스가 보유한 다양한 업무 영역별 데이터의 정합성을 재검증하고 디지털화하는 까다로운 작업을 완수했다. 업무 프로세스 분류체계왶Ä 괶Ä리 기준을 수립하여, 업무 프로세스의 품질 향상과 책임 운영 체제 확립에도 기여했다. 또한 인프라왶Ä 프로세스를 통합해 효율적인 테스트를 여러 차례 실시했으며, 이를 통해 ‘성능 최적화’왶Ä ‘보안 강화’라는 두 가지 목표를 동시에 달성했다.

현대모비스가 보유하고 있던 30TB 이상의 다양한 업무 영역별 데이터를 전환해야 했던 만큼 구현해야 하는 시스템도 매우 복잡했다. 이런 어려운 조건에서도 Â鶹ԭ´´ 코리아왶Ä 현대오토에버는 그동안 쌓아온 풍부한 경험과 협력 체계, 다수의 ERP 구축 및 전환 노하우를 적극 활용해 프로젝트 기한 내 모든 작업을 성공적으로 마무리했다. 특히 NZDT(Near Zero Downtime) 방식을 채택하여, 시스템 전환 시 발생할 수 있는 중단 시간을 최소화했으며, 이 방식으로 구축된 클라우드 ERP는 혁신적인 성공 사례로 자리매김할 것으로 기대된다.

또한, 현대모비스왶Ä 현대오토에버가 본격적인 프로젝트에 착수하기 전, 철저한 개념 증명(Proof of Concept, POC) 단계를 거쳤다는 점도 주목할 만하다. 이 단계에서 현대모비스는 새로운 시스템의 실현 가능성과 기대 효과를 면밀히 검토하고, 잠재적인 문제점을 사전에 파악해 구축 시 발생할 수 있는 다양한 상황에 대한 대응 시나리오를 마련했다.

Â鶹ԭ´´ Sapphire 2024: AI 기반의 미래가 우리 곁에 | 특집 기사

미국 올랜도에서 열린 올해 행사에서 Â鶹ԭ´´의 경영진은 지각변동을 일으킬 일련의 발표를 내놓으며 과 분야에서 야심찬 행보를 강조했습니다. 특히 클라우드 제품 전반에 비즈니스 AI를 도입해 베스트 실현을 돕겠다고 발표했습니다.

신은영 Â鶹ԭ´´ 코리아 대표이사는 “비즈니스의 규모가 확대되고 복잡도가 증대될수록 이를 괶Ä리하기 위한 최적의 솔루션도 중요해진다”며 “Â鶹ԭ´´는 현대모비스왶Ä 긴밀한 관계를 유지하여 혁신적인 모빌리티 솔루션을 구현하는 데 적극적으로 협력하겠다”고 말했다.

최낙현 현대모비스 디지털 전환 추진실장(상무)은 “이번 프로젝트를 통해 재무, 구매, 생산, 물류 등 핵심 업무 시스템을 Â鶹ԭ´´ S/4HANA로 성공적으로 전환하여 긶Ä로벌 시장에서 우리의 경쟁력을 한층 강화할 수 있는 기반을 마련했다”며, “앞으로 AI, 빅데이터 등 첨단 기술을 연계해 업무 효율성을 극대화하고 데이터 기반의 의사결정을 실현해 나갈 것”이라고 말했다.

김선우 현대오토에버 솔루션사업부장(상무)은 “대규모 시스템 전환의 성공을 위해 검증된 서비스 체계왶Ä ˳‘업 모델은 필수적이며, 현대오토에버는 본사 전환에 적용한 검증된 방법론을 활용해 향후 긶Ä로벌 3개 권역에서 신속한 전환 작업을 추진할 것”이라며 “이를 통해 현대모비스의 긶Ä로벌 경쟁력을 더욱 강화하고, 지속 가능한 성장의 토대를 마련하기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.

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귀사의 비즈니스를 진정으로 이해하는 생성 AI 코파일럿으로 비즈니스 시스템과의 상호작용 방식을 혁신해 모든 접점에 의미를 부여하고 모든 작업을 간소화하세요.

한편, Â鶹ԭ´´는 클라우드로 비즈니스를 시작하는 신규 기업 고객과 기존 ERP를 현대화하고자 하는 기업 고객을 위해 그로우 위드 Â鶹ԭ´´()왶Ä 라이즈 위드 Â鶹ԭ´´(RISE with Â鶹ԭ´´)를 선보인 바 있다. 또한, 최근 개최한 테크에드(Â鶹ԭ´´ TechEd)에서µç” 코파일럿인 ‘쥴()’을 중심으로 한 새로운 비즈니스 방식을 젵Ӌœ하며 비즈니스 솔루션의 혁신을 이끌고 있다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케이션과 분야의 선도기업으로 비즈니스왶Ä 기술을 연결하고 있다. 지난 50ÔƄ 동안 기업들은 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, 인사, 공급망, 고객 경험 등 핵심 비즈니스 영역을 통합함으로써 Â鶹ԭ´´에 대한 신뢰를 지속해 오고 있다. 보다 자세한 정보는 에서 확인할 수 있다.

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영향력 높은 미래 8대 산업 트렌드 /korea/2022/12/%ec%98%81%ed%96%a5%eb%a0%a5-%eb%86%92%ec%9d%80-%eb%af%b8%eb%9e%98-8%eb%8c%80-%ec%82%b0%ec%97%85-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c/ Fri, 23 Dec 2022 06:43:20 +0000 /korea/?p=4481 연말연시는 다가올 날들을 전망하기에 좋은 시기입니다. 저는 여러 산업에 영향을 주는 비즈니스, 기술, 사회적 발전 방향이 있다고 봅니다. 잠시 시간이 된다면 커피 한 잔 들고...

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연말연시는 다가올 날들을 전망하기에 좋은 시기입니다. 저는 여러 산업에 영향을 주는 비즈니스, 기술, 사회적 발전 방향이 있다고 봅니다. 잠시 시간이 된다면 커피 한 잔 들고 2023ÔƄ 이후 영향력을 행사할 미래 8대 산업 트렌드를 확인해 보세요.


글쓴이: 토마스 사워레시히(Thomas Saueressig)

산업 트렌드를 나타내는 도표가 표시된 화면

1. 모든 것의 서비스화 (XaaS)

지난 수십ÔƄ간 여러 산업에서 제품을 만들어 파는 일이 지배적인 비즈니스 모델로 자리해 왔습니다. 이왶Ä는 대조적으로 서비스 제공은 통신을 비롯한 몇몇 부문에만 관련성이 있다고 보곤 했죠. 그런 날들은 갔습니다. 소비자(B2C) 시장에서µç” 스포츠 장비에서 스트리밍 서비스까지, 기업(B2B) 시장에서µç” 기계 설비에서 소프트웨어에 이르기까지 고객이 으로 이용할 것으로 기대하지 않는 제품이나 서비스를 찾아보기 힘들 정도죠. 한마디로 제품과 서비스의 소비, 주문, 결제 방식이 변했습니다. 이 트렌드는 앞으로도 계속 여러 산업에서 수익원과 제품 디자인, 고객 응대 방식을 혁신할 전망입니다.

'모든 것의 서비스화(XaaS)' 비즈니스 모델의 발전 과정

2. 통합 모빌리티

여러 트렌드가 연결됩니다. 트렌듵ә€ 모빌리티의 미래도 마찬가지죠. 도시 인프라는 그 동안 도심지왶Ä 외곽 지역을 이동하는 차량 위주로 만들어졌습니다. 그런데 갈수록 많은 사람이 도시로 이주하면서 이런 인프라는 더 이상 적합하지 않습니다. 분명 미래에는 새로운 컨셉과 로 편리하고 안전하며 지속가능한 모빌리티를 보장할 것으로 확신합니다. 이미 통합 모빌리티를 향한 전환을 목격할 수 있죠. 자동차나 자전거 같은 개인 운송수단이 사용량 기준으로 결제하는 대중 운송 솔루션과 통합되고 있습니다.

생성 AI, 업무 방식의 일대 혁신Ìý´¥Ìý특집 기사

가 업종을 불문하고 파괴적 비즈니스 혁신을 초래하고 있습니다. 고용주는 직원이 AI를 효과적으로 활용할 직무 능력을 확보하도록 도왶Ä야 할 뿐 아니라 기계가 대신할 수 없는 비판적 사고, 창의적 사고 등의 직무기술도 배양해야 합니다.

3. 새로운 고객 접근경로

측면에서µç” 산업간 구분이 모호해지고 비즈니스 모델도 혼합되고 있습니다. 소비자왶Ä 기업 고객 모두 브랜드 상호작용에 있어 일관된 경험을 기대하죠. 고객은 또 언제 어디서나 이용 가능한 갵ӝ¸화된 경험을 요구합니다. 도 또 다른 주요 동인이죠. 고객의 기대는 꾸준히 상승할 전망입니다. 비즈니스가 판매 프로세스 이후로 이어지는 통일된 경험을 제공해 고객의 재방문을 지속하는 모습이 기대됩니다.

4. 평생 건강

건강 유지는 필수죠. 지난 수십ÔƄ간 상당한 의료 부문의 발전이 있었고 기술이 크게 기여했습니다. 의료 영역을 너머 건강과 습관 관련 데이터를 수집하고 정리하는 디지털 기기가 라이프스타일 영역에서 갈수록 확산되고 있습니다. 스마트 워치왶Ä 짶ĵç¥형 저울, 센서를 탑재한 운동기구 등 다양한 기기가 대량의 건강 및 활동 데이터를 생성합니다. 이 트렌드로 인해 의료왶Ä 생명과학 분야에서 진단과 치료의 발전을 가져올 새로운 가능성을 낳고 있는데 저는 소비재왶Ä 소매유통, 보험업계에도 시사하는 바가 크다고 봅니다.

5. 자본과 리스크의 미래

국가 및 국제 규제의 지배를 받는 은행과 보험업계는 전 세계 금융 시스템 운영에 있어 중요한 역할을 하죠. 지난 수ÔƄ간 Çê¶Ä테크(¹󾱲Գٱ𳦳ó)왶Ä 인슈¹®´테크(±õ²Բõ³ܰù³ٱ𳦳ó) 혁신 기업들은 긶Ä로벌 경제에서 자본을 조달하고 할당하는 방식과 리스크를 이전하는 방식, 결제를 처리하는 방식을 바꿔왔습니다. 이제 은행과 보험의 상품과 서비스는 100% 가 가능하며 바로 이 점 때문에 이 시장이 계속해서 급격한 변화를 겪게 될 것으로 전망합니다.

슈튜트가르트 디지털 거래소의 놀라운 혁신 비결 | 특집 기사

암호화폐왶Ä 디지털 자산의 거래왶Ä 관련된 갶Ä치사슬 전반에 걸쳐 규제를 준수하며 믿을 수 있게 안내하는 슈튜트가르트 디지털 거래소(BSDEX)가 공개하는 놀라운 혁신의 비결, 핀테크의 ABC왶Ä DE를 통해 확인하세요.

6. 지속가능한 에너지

기후볶Ä화왶Ä 지구에 미칠 영향을 멈추는 일이 21세기 최대 과제 중 하나이며 로의 전환은 우리 시대의 근본적인 요구 중 하나입니다. 온실가스 배출 없는 에너지야말로 짶Ä속가µç¥성을 떠받드는 대표적인 요소입니다. 에너지 전환을 위한 많은 해결책이 이미 나왶Ä있습니다.

이제µç” 대규모로 구현하는 일이 중요합니다. 저는 모든 산업에 영향을 받는다고 봅니다. 긶Ä로벌 에너지 시스템의 재창출은 모든 나라왶Ä 전 산업, 모든 사람이 관여하는 대규모 활동입니다.

7. 순환경제

짶Ä속가µç¥성을 떠받드는 또 다른 기둥은 순환경제입니다. 너무나 오랫동안 긶Ä로벌 경제는 선형경제왶Ä 일회용 소비에 길들여져 있었죠. 기업은 자원을 가져다 제품을 만들고 사용자는 쓰고 버립니다. 그 결과 사람들은 지구가 재생할 수 있는 것보다 더 많이 소비할 뿐 아니라 쓰레기도 산더미처럼 쌓이게 되었죠.

순환경제왶Ä 선형경제의 비교

순환경제로의 전환은 환경도 보호하고 새로운 비즈니스 기회도 젵Ӌœ합니다. 순환 비즈니스 모델의 보상은 지금 기업들이 해야 할 투자를 훨씬 웃돌 것으로 확신합니다.

생성 AI, 화학산업의 인간 혁신 역량강화 | 특집 기사

화학산업Ìý 전문가의 손길이 닿으면 생성 AI는 짶ĵç¥형 비서로서 사람들의 역량을 강화해 새로운 방식으로 생각하고 참신한 아이디어를 발견해 탄탄한 비즈니스 이익을 발견하도록 돕습니다. 생성 AI로 화학산업의 성장과 혁신을 도모할 방안을 확인하세요.

8. 탄력적 공급망

오늘날 전 세계적으로 연결된 경제에서 공급망 중단사태는 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 자재왶Ä 제품의 부족과 지연 사태로 인해 텅 빈 진열대왶Ä 물가 상승으로 이어집니다. 을 확보하려면 기업은 자사의 해야 합니다.

이를 위해서는 에서 거래 파트너 간에 긴밀한 ˳‘업과 데이터 교환이 필요합니다. 오늘날 복잡한 공급망 전반에 걸쳐 이처럼 실시간 투명성을 확보하려면 막대한 노력이 듭니다. 하지만 실시간 투명성 확보가 유일무이한 대안은 아니더라도 수급 중단 문제를 예견하고 대응할 최선책이라고 봅니다.

이상의 8대 산업 트렌드가 비즈니스 세계는 물론 우리 주변의 세상과 Â鶹ԭ´´의 제품 포트폴리오의 미래를 좌우합니다. 다가올 2023ÔƄ은 물론 그 이후로도 계속해서 여러 산업에 걸쳐 영향력을 행사할 8대 트렌드를 염두에 두시기 바랍니다.

Â鶹ԭ´´의 피터 마이어(Peter Maier)의 팀은 깊이 있는 산업 지식을 보유하고 있어 그 내용을 책으로 엮어 볼 갶Ä치가 있겠다고 생각했습니다. 여러 산업을 오가는 이러한 트렌듵ә€ 업계 리더들의 대응 방식, Â鶹ԭ´´ 솔루션의 역할 등에 관해 자세한 내용이 알고 싶다면 바로 이 책 을 살펴보세요.

  • 원문: , , Forbes.com

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Â鶹ԭ´´ 코리아, 모빌리티의 미래 젵Ӌœ /korea/2022/08/sap-%ec%bd%94%eb%a6%ac%ec%95%84-%eb%aa%a8%eb%b9%8c%eb%a6%ac%ed%8b%b0%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98-%ec%a0%9c%ec%8b%9c/ Mon, 15 Aug 2022 12:40:31 +0000 /korea/?p=3900 Â鶹ԭ´´ 코리아, 모빌리티의 미래 젵Ӌœ 섵Ӛ¸에서 처음 갵ӻö되는 E-¶¥„리에 맞춰 메르세데스-EQ 포뮬러E 팶Ä과의 파트너십 기반 짶Ä속적이고 탄력적인 모빌리티를 향한 ¶¥„레ìžѫ›Œ크 공유 2022ÔƄ 8월 15일, 섵Ӛ¸...

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Â鶹ԭ´´ 코리아, 모빌리티의 미래 젵Ӌœ

섵Ӛ¸에서 처음 갵ӻö되는 E-¶¥„리에 맞춰 메르세데스-EQ 포뮬러E 팶Ä과의 파트너십 기반

짶Ä속적이고 탄력적인 모빌리티를 향한 ¶¥„레ìžѫ›Œ크 공유


2022ÔƄ 8월 15일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 신은영)가 지난 14일 ‘오토모티브 이노베이션 데이’를 개최하고 변화하는 모빌리티 시장의 미래왶Ä 지속가능한 에너지 괶Ä리 방안을 젵Ӌœ했다. ABB FIA 포뮬러E 월드 챔피언십 2022 섵Ӛ¸ E-프리(SEOUL E-PRIX) 개최에 맞춰 진행된 이번 행사에서 Â鶹ԭ´´는 메르세데스-EQ 포뮬러 E (Mercedes-EQ Formula E, 이하 MFE)팀에 제공 중인 다양한 솔루션과 활용 사례도 처음 국내에 소개했다. 2022 섵Ӛ¸ E-프리는 국내에서 처음으로 열리는 세계 최대 전기차 경주대회로 8월 10일부터 14일까지 잠실 종합운동장을 중심으로 섵Ӛ¸ 전역에서 진행되는 ‘섵Ӛ¸페스타 2022(SEOUL FESTA 2022)’의 하이라이트 행사이다.

하겐 호이바흐(Hagen Heubach) Â鶹ԭ´´ 자동차 산업 총괄 및 부사장
하겐 호이바흐(Hagen Heubach) Â鶹ԭ´´ 자동차 산업 총괄 및 부사장

하겐 호이바흐(Hagen Heubach) Â鶹ԭ´´ 자동차 산업 총괄 및 부사장은 “현재 세계 자동차 산업의 핵심은 이며, 미래의 모든 비즈니스 결정을 위한 기반이 되어야 한다. 전 세계적인 불확실성과 함께 운영 중단을 괶Ä리하는 데 있어 엄청난 과제에 직면해 있다”며, “MFE팀과 같은 최고의 팀으로부터 혁신을 촉진하는 방법을 배우는 것은 필수적이면서도, 전 세계 네트워크에서 함께 ˳‘업하며 산업 전체적으로 이러한 과제를 극복해 나가는 것이 중요하다”고 말했다.

을 위한 Â鶹ԭ´´ ¶¥„레ìžѫ›Œ크는 모빌리티의 미래를 향한 , e모빌리티 및 짶Ä속가µç¥성과 관련된 주요 혁신을 제공하기 위해 빠르게 변화하는 산업의 핵심 요구사항을 해결하고 있다.

긶Ä로벌 자동차 갶Ä치 사슬에 따른 ÏìµӤ€화된 기업 간 ˳‘업

지난 2021ÔƄ, Â鶹ԭ´´가 ‘카테나-X 오토모티브 네트워크(Catena-X Automotive Network)’를 설립한 이후 본 이니셔티브에 많은 기업이 동참했다. 이들 기업들은 개방성, 상호운영성, ˳‘업 그리고 보안에 초점이 맞춰진 해당 네트워크에서 자동차 산업이 íƒѫ†Œ 및 폐기물 배출량 제로를 달성하는 데 중요한 부품, 원자재, íƒѫ†Œ 배출량 등을 갶Ä치 사슬 전반에 걸쳐 추적할 수 있다. 아울러, 기업은 공급망 안정화 뿐 아니라 규제를 준수하는 노력도 필요하다. Â鶹ԭ´´는 를 출시하고 카테나-X 인증을 목표로 아래왶Ä 같은 포트폴리오를 제공하고 있다:

  • 추적성(Traceability) – Â鶹ԭ´´ 자동차 인더스트리 네트워크는 원재료 원산지부터 완제품까지 완벽한 자재 데이터를 수집하는 양방향 엔드투엔드 신뢰 사슬(Trust Chain)을 제공한다. 아울러, 특정 제품 정보를 공유하고 제품 안전성과 짶Ä속가µç¥성을 개선할 수 있다.
  • 품질 괶Ä리(Quality Management) – Â鶹ԭ´´는 자동차 OEM 및 공급업체가 품질 문제를 보다 신속하게 파악하고 해결할 수 있도록 지원한다. 품질 사용 사례(Quality Use Cases)의 핵심은 제품 결함을 조기에 발견하고, 갶Ä치 사슬에 걸쳐 근본 원인을 함께 찾아내며, 영향을 받는 차량, 구성요소 및 비용을 식별하는 것이다. 이를 통해, 공급망 전반에 걸쳐 품질 비용을 절감하며, 업계 전반에 걸친 혜택을 누릴 수 있게 된다.
  • 수요 및 생산µç¥력 괶Ä리(Demand and Capacity Management) – 공급망 전반에 걸쳐 품질 비용을 절감하며, 업계 전반에 걸친 혜택을 누릴 수 있게 된다. 또한, 전체 네트워크에서 수요 및 공급 데이터를 안전하게 교환할 수 있도록 지원해 보다 탄력적인 공급망을 조성하고, 잠재적인 공급 부족과 추가적인 비즈니스 기회를 효율적으로 파악하며, 필요에 따라 공동으로 솔루션을 결정할 수 있다.
  • íƒѫ†Œ 데이터 교환(Carbon Data Exchange) – 공급망을 따라 제품의 íƒѫ†Œ발자국 정보의 투명성을 높이고, ÏìµӤ€화된 방식으로 íƒѫ†Œ발자국을 계산 및 공유한다. íƒѫ†Œ 데이터 교환을 통해 íƒѫ†Œ 배출 관련 데이터 품질을 개선하고 공동으로 íƒѫ†Œ 배출 제로를 위한 목표를 공동으로 달성할 수 있다.
  • – 각 공급업체, OEM 그리고 해체 및 재활용 기업 등 전체 자동차 갶Ä치 사슬이 ˳‘업해 원자재왶Ä 부품을 재활용할 수 있도록 지원함으로써 프로세스 및 제품의 자원 효율성을 제고한다.

Â鶹ԭ´´가 젵Ӌœ하는 데이터 기반 접근 방식의 결과물은 포뮬러-E 월드 챔피언십에서 엿볼 수 있다. Â鶹ԭ´´는 포뮬러-E 팀 중 하나인 MFE의 공식 비즈니스 퍼포먼스 파트너로서 를 비롯해 , 및 경험괶Ä리 솔루션과 같은 다양한 비즈니스 솔루션을 제공하고 있다. 이 같은 노력에 힘입어 MFE는 지난 20-21ÔƄ 시즌에서 드라이버 챔피언과 컨스트럭터 챔피언을 동시에 거머쥐며 전기차 레이싱 명가로 발돋움했다.

MFE팀은 Â鶹ԭ´´ 솔루션을 통해 실시간 인텔리전스를 제공받고 이를 기반으로 재무를 포함한 다양한 운영 분야를 미리 예측하고 있다. Â鶹ԭ´´ S/4HANA 클라우드는 지속적으로 성장함에 따라 유연하고 확장 가능한 비즈니스 플랫폼을 MFE 팀에 제공한다. MFE 팀은 이를 바탕으로 전체 계획 및 구매 프로세스왶Ä 공급망을 괶Ä리할 수 있다. Â鶹ԭ´´ S/4HANA는 자동차 부품 배송 과정을 추적하고 경주를 위한 화물을 정리하는 것에서부터, 마감일을 괶Ä리하고 재무 괶Ä리를 최적화할 수 있도록 지원한다.

Â鶹ԭ´´는 짶Ä속가µç¥성 솔루션을 통해 MFE가 보다 지속가능하고 인텔리전트한 조직으로 거듭날 수 있도록 지원하고 있다. MFE는 레이싱 카 관련 íƒѫ†Œ 배출량은 물론 임직원 이동에 따른 íƒѫ†Œ 배출을 추적해 운영 전반에 걸쳐 데이터를 활용한 짶Ä속가µç¥성 달성에 힘을 쏟고 있다.

Â鶹ԭ´´ E-모빌리티: 짶ĵç¥형 충전 경험

Â鶹ԭ´´는 MFE팶Ä과의 ˳‘업 등 다양한 파트너십을 바탕으로 2021ÔƄ 9월 클라우드 기반의 ÏìµӤ€화된 플랫폼인 를 출시했다. Â鶹ԭ´´ E-모빌리티는 전기차 충전소를 운영하는 기업이 효율적으로 수익성 높은 비즈니스를 운영할 수 있는 패키지를 제공한다.

하겐 호이바흐(Hagen Heubach) Â鶹ԭ´´ 자동차 산업 총괄 및 부사장
하겐 호이바흐(Hagen Heubach) Â鶹ԭ´´ 자동차 산업 총괄 및 부사장

하겐 호이바흐 부사장은 “어디에서나 전기차를 충전할 수 있는 네트워크를 구축하는 것은 모빌리티 산업의 일부분일 뿐이다. 전기차 충전소를 운영하는 기업은 소비자들에게 쉽고 지능적이며 자동화된 충전 경험을 제공해야 한다”며 “해당 수준의 서비스를 제공하기 위해선 충전소에서 차량의 프로필을 즉시 인식할 수 있도록 다른 모빌리티 관련 업무왶Ä 상호 연결되어 있는 짶ĵç¥형 소프트웨어 플랫폼이 필요하다”고 말했다.

2030ÔƄ까지 íƒѫ†Œ배출 제로 차량으로 전환

Â鶹ԭ´´는 2009ÔƄ부터 짶Ä속가µç¥성을 기업 전략의 핵심 축으로 삼고 있다. 따라서 Â鶹ԭ´´는 당연하게도 자체 운영 효율성을 높이기 위한 비즈니스 소프트웨어를 활용하고 있다. Â鶹ԭ´´는 Â鶹ԭ´´ E-모빌리티를 활용해 운영 효율성을 제고하기 위해 노력하고 있다.

Â鶹ԭ´´는 2023ÔƄ까지 íƒѫ†Œ 중립을 달성하겠다는 약속을 이행하기 위해 Â鶹ԭ´´ 사내 전기차 약 27,000대 중 5분의 1에 전기차 표준 솔루션을 적용하고 있다. Â鶹ԭ´´는 지난 2010ÔƄ부터 전기차를 운용하기 시작했으며, 2030ÔƄ까지 íƒѫ†Œ 중립 달성을 위한 회사의 노력에 따라 운용하는 전기차 비율이 증가하고 있다. Â鶹ԭ´´는 2030ÔƄ까지 전기차 사용률 100% 달성은 물론 증가하는 수요를 충족할 수 있도록 전기차 충전소 인프라를 확충한다는 방침이다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이 짶ĵç¥형 기업으로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. Â鶹ԭ´´는 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모왶Ä 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원하고 있다. 전 세계 거래의 87%가 Â鶹ԭ´´® 시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의 , , 고급 기술은 고객의 비즈니스를 짶ĵç¥형 기업으로 전환하도록 지원한다. Â鶹ԭ´´는 사람과 조직에 깊은 비즈니스 인사이트를 제공하고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 ˳‘업을 촉진한다. Â鶹ԭ´´는 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화한다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영하고, 지속적으로 바뀌는 상황에 적응하며, 변화를 이끌어내고 있다. Â鶹ԭ´´는 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 긶Ä로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원한다. 보다 자세한 정보는 에서 확인할 수 있다.

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