넷플릭스 Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 06 Feb 2026 05:22:41 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 H&N – 디지털 세ìƒì€ ì¸ê°„답게 ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ /korea/2022/08/hn-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ec%84%b8%ec%83%81%ec%9d%80-%ec%9d%b8%ea%b0%84%eb%8b%b5%ea%b2%8c-%ec%9e%90%ec%97%b0%ec%8a%a4%eb%9f%bd%ea%b2%8c/ Thu, 04 Aug 2022 00:51:47 +0000 /korea/?p=3181 ê¸°ìˆ ì´ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë³µìž¡ì„±ì€ ê°ì¶”ê³  ì‚¬ëžŒì´ ì´í•´í•˜ê¸° 쉽게 심플한 모습으로 다가옵니다. ë²Œì¨ 20ì—¬ ë…„ ì „ 애플 ê´‘ê³ ì— ì“°ì¸ ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì˜ ë§ëŒ€ë¡œ 심플함ì´ì•¼ë§ë¡œ ìµœê³ ì˜ ì •êµí•¨ì´ë¼ í•  수...

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ê¸°ìˆ ì´ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë³µìž¡ì„±ì€ ê°ì¶”ê³  ì‚¬ëžŒì´ ì´í•´í•˜ê¸° 쉽게 심플한 모습으로 다가옵니다. ë²Œì¨ 20ì—¬ ë…„ ì „ 애플 ê´‘ê³ ì— ì“°ì¸ ë ˆì˜¤ë‚˜ë¥´ë„ ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì˜ ë§ëŒ€ë¡œ 심플함ì´ì•¼ë§ë¡œ ìµœê³ ì˜ ì •êµí•¨ì´ë¼ í•  수 있죠. ì§„ë³´ëœ ê¸°ìˆ ì¼ìˆ˜ë¡ ì‚¬ëžŒì˜ ê²½í—˜ì— ì§‘ì¤‘í•´ ì¸ê°„답게 ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ 사용할 수 있게 발전합니다.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

디지털 경제, ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ê²½ì œ, ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì‹œëŒ€ 등 다양한 ì´ë¦„으로 부르기는 하지만 지금 우리가 ì‚´ê³  있는 ì´ ì‹œëŒ€ëŠ” 경험경제 시대입니다. ë””ì§€í„¸ì´ ì„¸ìƒì˜ 모든 ë°ì´í„°ë¥¼ 모으고 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ í•˜ëŠ” 시대ë¼ë©´, ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ê²½ì œëŠ” ì—°ê²°ì˜ íž˜ì„ ì´ìš©í•´ 전체를 보는 ëŠ¥ë ¥ì„ í‚¤ì›Œ ê²°êµ­ ê²½í—˜ì˜ ì™„ì„±ì„ ê¾€í•˜ëŠ” 시대입니다. ê²°êµ­ì€ ë””ì§€í„¸ 기술과 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 사람ì—게 ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ê²½í—˜ê²½ì œ ì‹œëŒ€ì˜ í•µì‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´, ê¸°ì—…ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„± 극복 ë•는 새 역량 공개Ìý´¥Ìý특집 기사

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” Sapphireì—서 기업용 앱, ë°ì´í„°, 비즈니스 AIì˜ â€˜í”Œë¼ì´íœ  효과‘로Ìý불확실성 ê·¹ë³µì„ ë•는 새로운 AI ë„구와 비즈니스 애플리케ì´ì…˜ì„ 발표하고, AI 기반 통합 솔루션으로 기업ì˜Â ë³µì›ë ¥ 강화왶ÄÌýìƒì‚°ì„± 30% í–¥ìƒì„ 약ì†í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

첫 번째 H&N: ì¸ê°„답게 ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ – Human & Natural

ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì‹œëŒ€ë¥¼ ë§žì•„ 지난 í•´ í™”ë‘로 떠오른 지능형 ê¸°ì—…ì— ê´€í•œ ê¸€ì„ ì“°ë©´ì„œ 맨 ì²˜ìŒ ìƒê°í•œ ë‚´ìš©ì´ ë°”ë¡œ 비서나 전문가왶ÄÌý대화하듯 ê¸°ìˆ ì„ ì‚¬ìš©í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 기업용 ì•±ë„ ë§ë¡œ 하는 핸즈프리 시대를 예고했죠. ê¶ê¸ˆí•œ ì ì´ 있으면 ì£¼ìœ„ì˜ ì•Œë§Œí•œ 사람ì—게 ë§ë¡œ 물어보는 게 ë‹µì„ ì–»ëŠ” 가장 빠른 길ì´ë¼ëŠ” 걸 ê²½í—˜ì„ í†µí•´ 알고 있습니다.

왜ì¼ê¹Œìš”? ì‚¬ëžŒì€ ì§ˆë¬¸í•œ ì‚¬ëžŒì˜ ì˜ë„를 꿰뚫어보고 여러 단계를 건너 뛰거나 ì—°ê²°í•´ ë‹µì„ ì°¾ê¸° 때문입니다. 예컨대 ì•„ì´í°ì˜ 디지털 ë¹„ì„œì¸ ì‹œë¦¬(Siri)ì—게 “5천 유로가 얼마야?â€ë¼ê³  물어 ë³´ë©´ 바로 “육백오십오만사천ì›ìž…니다â€ë¼ê³  답합니다. 야후 í™˜ìœ¨ì˜ ì˜¤ëŠ˜ 시세를 참고해 ë‹µì„ ì£¼ì£ . ê·¸ê²ƒë„ ì œê°€ 한국 사람ì´ë¼ 알아서 ì›í™”로 환산해 ì¤ë‹ˆë‹¤.

휴먼 + 내츄럴

별 ì¼ ì•„ë‹Œ 것 같지만 ì‹¤ì€ ì¤‘ìš”í•œ ë¹„ë°€ì´ ìˆ¨ì–´ 있습니다. 스마트í°ìœ¼ë¡œ 방금 한 ì¼ì„ ë§ì´ 아닌 ì†ê°€ë½ìœ¼ë¡œ 한다고 ìƒê°í•´ 보세요. ìž ê¸ˆì„ í•´ì œí•˜ê³  네ì´ë²„ ì•±ì„ í„°ì¹˜í•˜ê³  네ì´ë²„ 환율로 ì´ë™í•´ì„œ 5천 유로가 몇 ì›ì¸ì§€ 물어ë´ì•¼ ë‹µì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다. 대략 다섯 단계를 ê±°ì³ì•¼ 가능한 ì¼ì„ ë§ë¡œ 물어보면 단 ë²ˆì— ë‹µì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있죠.

사ë¼ì§€ëŠ” 기술: ìµœê³ ì˜ UX는 ë³´ì´ì§€ 않는다Ìý´¥Ìý특집 기사

ê´¶Äì°°Çê˜ê³ Ìý추론,Ìýí–‰ë™í•˜ëŠ” AI ë•ë¶„ì— â€˜ì‚¬ìš©ìž ì¸í„°íŽ˜ì´ìФ(UI)’는 ë” ì´ìƒ ëˆˆì— ë„ì§€ 않게 ë˜ì–´ 마치 존재하지 않는 것처럼 ëŠê»´ì§€ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. ë””ìžì´ë„ˆëŠ” ì´ì œÂ ì‹ ë¢°ë¥¼ 형성하고 ë”욱 ì¸ê°„ì ì¸ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ 합니다.

디지털 ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ë„ ì´ì²˜ëŸ¼ 묻고 ë‹µì„ ë°”ë¡œ ì–»ì„ ìˆ˜ 있는 ì¸ê°„ì ì´ë©´ì„œë„ 가장 ìžì—°ìŠ¤ëŸ¬ìš´ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 발전하고 있습니다. 디지털 비서는 물론ì´ê³  디지털 íŠ¸ìœˆë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ìž…ë‹ˆë‹¤. 복잡한 센서 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 3ì°¨ì› ëª¨ë¸ì„ 만드는 ë° ê·¸ì¹˜ì§€ 않고 실시간 모니터ë§ê³¼ 예측 ë¶„ì„ì„ í†µí•´ 문제가 ìƒê¸¸ 기미가 ë³´ì´ë©´ 어떻게 대처할지 알려 ì¤ë‹ˆë‹¤.

ìŸì•„ì§„ ë¬¼ì€ ì£¼ì›Œ ë‹´ì„ ìˆ˜ 없습니다. 그러니 ë¬¼ì´ ìŸì•„지기 ì „ì— ë¬¼ë³‘ì´ í”들리거나 쓰러질 기미가 ë³´ì´ë©´ 바로 알려서 바로 잡아야 하죠. 늘 ë¬¼ë³‘ì´ ì‚¬ëžŒ íŒ”ê¿ˆì¹˜ì— ê±¸ë ¤ 넘어지는 ê³³ì´ë¼ë©´ 물병 놓는 위치를 바꾸ë„ë¡ ê°œì„  ë°©ì•ˆì„ ì œì•ˆí•´ 주는 ê²ƒì´ ê°€ìž¥ ì¸ê°„ì ì´ê³  ìžì—°ìŠ¤ëŸ¬ìš´ 지능형 ê¸°ì—…ì˜ ëª¨ìŠµìž…ë‹ˆë‹¤.

ë‘ ë²ˆì§¸ H&N: 지금 ì´ ìˆœê°„ 지금 여기 – Here & Now

불과 5ë…„ ì „ë§Œí•´ë„ íƒì‹œëŠ” 전세계 êµí†µ ì‹œìž¥ì˜ 37%를 ì ìœ í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ì œ ê·¸ ë¹„ì¤‘ì€ 6%로 줄어들었고, ë¯¸êµ­ì˜ ê²½ìš° 우버(Uber)와 리프트(Lyft)ê°€ ì „ì²´ ì‹œìž¥ì˜ 71%를 차지하고 있습니다. 우버나 리프트 ê°™ì€ ë””ì§€í„¸ 서비스는 ì‚¬ëžŒì´ ìžˆëŠ” 곳으로 차가 오고, 내릴 ë•Œë„ ë³µìž¡í•œ 결제과정 ì—†ì´ ë¯¸ë¦¬ 정한 카드로 íŒê¹Œì§€ 낼 수 있습니다.

íƒì‹œ - 우버, 리프트

íƒì‹œì™€ ìš°ë²„ì˜ ì°¨ì´ëŠ” 뭘까요? íƒì‹œëŠ” 나와는 ìƒê´€ 없는 ë³„ê°œì˜ ì„œë¹„ìŠ¤ì¼ ë¿ìž…니다. ê¼­ 필요할 때는 오히려 ì´ìš©í•˜ê¸° 어려운 경우가 많죠. ì´ì— 비해 리프트나 우버는 나를 중심으로 ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•©ë‹ˆë‹¤. 왜 íƒì‹œë¥¼ ì´ìš©í•˜ëŠ”ì§€ë¥¼ 묻고, ë” ë‚˜ì€ ëŒ€ì•ˆì€ ì—†ëŠ”ì§€, 보다 편리하고 안ë½í•œ ê²½í—˜ì€ ì—†ëŠ”ì§€ 묻는거죠. 승ê°ê³¼ ì°¨ëŸ‰ì˜ ìœ„ì¹˜ ë°ì´í„°, 목ì ì§€ ë°ì´í„° ë“±ì„ ì´ìš©í•´ ì‚¬ëžŒì˜ ì´ë™ ê²½í—˜ì„ ì™„ì„±í•©ë‹ˆë‹¤.

가트너, 2026년 10대 전략 기술 트렌드 제시 | 특집 기사

가트너가 제시하는 2026ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드: 2026ë…„ì˜ ê¸°ìˆ  리ë”는 AI를 기본 아키í…처로 설계하고, ì¸ê°„ê³¼ AI를 통합하며, 신뢰·보안·지정학 리스í¬ë¥¼ ì„ ì œì ìœ¼ë¡œ 관리하는 설계ìžì´ìž 융합ìžì´ë©° 개척ìžê°€ ë˜ì–´ì•¼ 합니다.

출발ì ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 활용하는 ì´ì—ˆê³ , ê·¸ ë„착지는 바로 유기ì ì¸ ê²½í—˜ì˜ ì™„ì„±ìž…ë‹ˆë‹¤. 디지털 세ìƒì„ 사는 ë‘ ë²ˆì§¸ H&Nì€ ê·¸ëž˜ì„œ 지금 ì´ ìˆœê°„ 지금 여기(Here & Now)입니다. 경험ì´ë‚˜ 서비스는 필요가 ë°œìƒí•œ 바로 ê·¸ 순간 필요한 ê·¸ ê³³ì—서 바로 제공해야 성공합니다. 디지털 경제, 경험 ê²½ì œì˜ ì„±ê³µì€ ë°”ë¡œ 지금여기(Here & Now)를 ì—¼ë‘ì— ë‘ê³  ì‚¬ëžŒì´ ì›í•˜ëŠ” ê·¸ê²ƒì„ ë°”ë¡œ 제공하는 ëŠ¥ë ¥ì— ë‹¬ë ¤ 있습니다.

지금여기(H&N) ë°©ì‹ì€ 서비스 ë¶„ì•¼ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì œì¡°ì—…ì—ë„ ê¼­ 필요한 ìš´ì˜ ë°©ì‹ìž…니다. ì´ë¯¸ ë§Žì€ ì„ ì§„ ê¸°ì—…ì´ ê³„íš ìƒì‚° ë°©ì‹ì„ 버리고 주문 ìƒì‚°ì— 나서고 있습니다. 예컨대 아디다스는 스피드팩토리를 만들어 소비ìžì˜ ë°œëª¨ì–‘ì— ë§žëŠ” ë°‘ì°½ì„ 3ì°¨ì› ì¸ì‡„로 만들고 ìš´ë™í™”ì˜ ë‚˜ë¨¸ì§€ ë¶€ë¶„ë„ ì‚°ì—…ìš© ë¡œë´‡ì„ ì´ìš©í•´ 96% ìžë™í™” ëœ ê³µì •ì„ í†µí•´ ìƒì‚°í•©ë‹ˆë‹¤. ë²¤ì¸ ì˜ ì§„ë¸í•‘ê² ê³µìž¥ 역시 ìžë™í™”를 바탕으로 ìžë™ì°¨ì˜ ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”ì— ì„±ê³µí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

세 번째 H&N: 신나고 새롭게 – Hot & New

디지털 시대, 경험경제 ì‹œëŒ€ì˜ ì„¸ 번째 성공방ì‹ì€ 바로 신나고 새롭게(Hot & New)입니다. ì´ë¯¸ 콘í…츠 마케팅, 디지털 마케팅 ë“±ì˜ í™œë™ì„ 통해 ì„ ì§„ ê²½í—˜ê¸°ì—…ì€ í•œ 사람 한 ì‚¬ëžŒì˜ ì†Œë¹„ìžê°€ ë¬´ì—‡ì— ê´€ì‹¬ì´ ìžˆê³  í¥ë¯¸ë¥¼ ëŠë¼ëŠ”ì§€ 파악해 늘 새로운 ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 방향으로 나아가고 있습니다. ì´ë¥¼ 위해 늘 소비ìžì˜ ë°˜ì‘ê³¼ ì˜ê²¬ì„ 살피고 경청합니다. ê¸°ì—…ì´ ìš´ì˜ë°ì´í„°(O-data) 외ì—ë„ ê²½í—˜ë°ì´í„°(X-data)를 병행해 관리해야 하는 ì´ìœ ê°€ 여기 있습니다.

핫하다는 ë§ì€ 나와 ê´€ë ¨ì´ ìžˆê±°ë‚˜ ë‚´ 관심과 í¥ë¯¸ë¥¼ ëˆë‹¤ëŠ” 뜻입니다. 오래ë˜ê³  진부하지 않다는 뜻ì´ê¸°ë„ 하죠. 세 번째 H&N ë°©ì‹ì¸ 신나고 새롭게(Hot & New) ê¸°ì—…ì„ ìš´ì˜í•˜ë ¤ë©´ ëŠìž„ 없는 실험과 테스트가 필요합니다. ì˜í™”나 드ë¼ë§ˆ, ìŒì•…, 공연 등 엔터테ì¸ë¨¼íЏ 산업처럼 쉴 새 ì—†ì´ ì•„ì´ë””어를 ë‚´ê³  스토리ë¼ì¸ì„ 만들고 다듬어 ì™„ì„±ìž‘ì„ ë§Œë“¤ì–´ì•¼ 합니다.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들 | 특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

신나고 새로운 콘í…츠를 만드는 ë°©ì‹ë„ ë‘ ê°€ì§€ê°€ 있습니다. ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 콘í…츠를 기íší•˜ê³  제작하는 ë„·í”Œë¦­ìŠ¤ì˜ ë””ì§€í„¸ ê²½ì˜ë°©ì‹ê³¼ 디지털 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ 스토리 만드는 ê³¼ì •ì„ ê°„íŽ¸í•˜ê²Œ 만들기는 하지만 ê²°êµ­ì€ ìŠ¤í† ë¦¬ì˜ ì™„ì„±ë„를 높ì´ëŠ” ë° ì‹¬í˜ˆì„ ê¸°ìš¸ì´ëŠ” í”½ì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ 기술 병행 ë°©ì‹ì´ 대표ì ìž…니다.

세계ì—서 ë‘ ë²ˆì§¸ë¡œ ë§Žì€ ìž‘í’ˆì„ ë§Œë“œëŠ” 회사가 바로 넷플릭스입니다. DVD 렌탈 사업으로 시작한 넷플릭스는 월정액제로 무제한 ì˜í™”나 드ë¼ë§ˆë¥¼ 시청하는 서비스를 ì´ë¯¸ DVD 렌탈 시절부터 시작했습니다. ê·¸ 후 ìŠ¤íŠ¸ë¦¬ë° ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 시작하면서 ì‹œì²­ìž ë°ì´í„°ë¥¼ 모으고 ë¶„ì„í•´ 좋아할 만한 콘í…츠가 무엇ì¸ì§€ ì´í•´í•˜ê³  관심있어 í•  만한 ì˜í™”나 드ë¼ë§ˆë¥¼ ì§ì ‘ 만들었죠.

컬버 스튜디오

넷플릭스는 ì´ì²˜ëŸ¼ ë°ì´í„°ë¥¼ 기반으로 시청ìžë¥¼ ì´í•´í•˜ê³  관심 있어 í•  콘í…츠를 예측해 기íš, 제작하는 디지털 ê²½ì˜ë°©ì‹ì„ 채íƒí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ê²°êµ­ì€ ì‚¬ëžŒì´ ë¯¸ëž˜ë‹¤

디지털 세ìƒ, 경험경제 시대, 시대를 살아가는 우리ì—게는 미래를 정확히 예측하는 íž˜ì€ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. 다만 무한한 가능성으로 ê°€ë“한 ë¯¸ëž˜ì˜ ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ 중ì—서 우리가 ì›í•˜ëŠ” 바람ì§í•œ 미래를 만들 수 있는 íž˜ì€ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ íž˜ì˜ ì›ì²œì€ 바로 사람입니다. ì‚¬ëžŒì— ëŒ€í•œ 믿ìŒ, ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ ë§Œë“¤ê³ ìž í•˜ëŠ” ë°”ëžŒì„ ë‹´ì•„ 우리가 ì›í•˜ëŠ” 세ìƒì„ 만들 수 있습니다.

ê¸°ìˆ ì´ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ì¸ê°„답게 ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ 사용할 수 있는 ë°©í–¥ì„ í–¥í•˜ê³ , ì‚¬ëžŒì´ ì›í•  때 ì›í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ë°”ë¡œ 지금 바로 여기서 ì–»ì„ ìˆ˜ 있ë„ë¡ ë„ìš°ë©°, 늘 신나고 새로운 ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ë°°ìš°ê³  ë” ë‚˜ì€ ê²½í—˜ì„ ì¶”êµ¬í•˜ë©° 완성해 가는 것. ê·¸ê²ƒì´ ë°”ë¡œ ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒ, 보다 ì‚´ê¸°ì¢‹ì€ ì„¸ìƒì„ 만드는 길입니다. ì´ ëª©ì ì„ ì—¼ë‘ì— ë‘ê³  디지털 ê¸°ìˆ ì„ ì„¸ 가지 H&N ë°©ì‹(Human & Natural; Here & Now; Hot & New)으로 제대로 활용한다면 ê·¸ ê¸¸ì´ ë©€ì§€ ì•Šìœ¼ë¦¬ë¼ ë¯¿ìŠµë‹ˆë‹¤. 고맙습니다.

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기묘한 ì´ì•¼ê¸°, ìž¬ì°½ì¡°ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ í—¤ë“œë±…ìž‰í•˜ë‹¤ /korea/2022/07/%ea%b8%b0%eb%ac%98%ed%95%9c-%ec%9d%b4%ec%95%bc%ea%b8%b0-%ec%9e%ac%ec%b0%bd%ec%a1%b0%ec%9d%98-%ec%a4%91%ec%9a%94%ec%84%b1%ec%9d%84-%ed%97%a4%eb%93%9c%eb%b1%85%ec%9e%89%ed%95%98%eb%8b%a4/ Fri, 15 Jul 2022 00:57:07 +0000 /korea/?p=2576 스í¬í‹°íŒŒì´(Spotify)와 애플뮤ì§(Apple Music) 세ìƒì—서 ê·¸ 옛날처럼 카세트 í…Œì´í”„와 연필로 비즈니스 당면과제와 ê¸°íšŒì— ëŒ€ì‘í•  수는 없기 때문ì´ì£ . ì´ì œëŠ” ë” ì´ìƒ “기술과 비즈니스”ì˜ ë¬¸ì œê°€ 아니고 “ê¸°ìˆ ì´ ê³§...

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스í¬í‹°íŒŒì´(Spotify)와 애플뮤ì§(Apple Music) 세ìƒì—서 ê·¸ 옛날처럼 카세트 í…Œì´í”„와 연필로 비즈니스 당면과제와 ê¸°íšŒì— ëŒ€ì‘í•  수는 없기 때문ì´ì£ . ì´ì œëŠ” ë” ì´ìƒ “기술과 비즈니스”ì˜ ë¬¸ì œê°€ 아니고 “ê¸°ìˆ ì´ ê³§ 비즈니스”ì¸ ì„¸ìƒìž…니다.


글쓴ì´: í´ ì†ë”스(Paul Saunders)

그 때가 좋았지!

저랑 비슷한 ì—°ë°°ì˜ ì‹œì²­ìžë¼ë©´ ë„·í”Œë¦­ìŠ¤ì˜ “기묘한 ì´ì•¼ê¸°(Stranger Things)” ê°™ì€ ë“œë¼ë§ˆëŠ” 잊고 ì§€ë‚´ë˜ 1980ë…„ëŒ€ì˜ ê¸°ì–µì„ ê¹¨ìš°ê³  청소년 ì‹œì ˆì„ ì§€ë‚´ë˜ ë‹¹ì‹œì— ë“¤ì—ˆìœ¼ë©´ 기ê²ì„ í–ˆì„ ë²•í•œ ì´ëŸ° ë§ì„ ì„œìŠ´ì—†ì´ ë‚´ë±‰ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤.

“맞아 저런게 ì§„ì§œ ìŒì•…ì´ì§€!â€

“차제를 나무 패ë„로 둘러싼 스테ì´ì…˜ 웨건? ì§„ì§œ 멋졌어!â€

“뉴코í¬ëŠ” 어떻게 ëœê±°ì•¼? ì •ë§ ë§›ìžˆì—ˆëŠ”ë°!†(ë­ ì‹¤ì€, ì•„ë¬´ë„ ê·¸ëŸ° ë§ì€ 한 ì ì´ 없죠)


2024ë…„ ìƒì„± AI 4대 트렌드: 기업용 ERP 애플리케ì´ì…˜ ì˜ì—­Ìý´¥Ìý특집 기사

는 단순히 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë” ë¹¨ë¦¬ 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ ì¼í•˜ë„ë¡ ë•는 ë° ê·¸ì¹˜ì§€ 않습니다. ì´ ê¸°ìˆ ì˜ ì§„ì •í•œ í˜ì‹  ìž ìž¬ë ¥ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 여러 시장 ë¶„ì„ ì „ë¬¸ê¸°ê´€ì˜ ì˜ˆì¸¡ì„ í†µí•´ 2024ë…„ 기업용 애플리케ì´ì…˜ ì˜ì—­ì˜ 4가지 트렌드를 진단해 봅니다.


워í¬ë§¨ê³¼ ë¡ë°´ë“œ

저는 1985ë…„ì„ ìƒìƒí•˜ê²Œ 기억합니다. 제가 ì´ ë“œë¼ë§ˆ ì†ì˜ ì—ë”” 먼슨(Eddie Munson)ì´ì—ˆê±°ë“ ìš”. 헤비메탈 ìŒì•…, ë˜ì „앤드래곤 ê²Œìž„ì´ ì œ 세ìƒì´ì—ˆì£ . 엄마가 워í¬ë§¨ìœ¼ë¡œ 그렇게 í¬ê²Œ ìŒì•…ì„ ë“¤ìœ¼ë©´ ì²­ë ¥ ì†ìƒì´ 온다고 그렇게 경고했지만 저는 디오(Dio), ì•„ì´ì–¸ ë©”ì´ë“ (Iron Maiden), 모토헤드(Motorhead) ê°™ì€ ë°´ë“œì˜ ë…¸ëž˜ë¥¼ 완전 저퀄 헤드í°ìœ¼ë¡œ 귀가 í„°ì €ë¼ ë“¤ì—ˆì£ . ë²„ìŠ¤ì— íƒ„ 다른 승ê°ë“¤ ê·€ì—ë„ ë“¤ë¦´ ì •ë„로 ë§ì´ì£ .

길게 기른 ì œ 머리는 ë³¼ë¡í•´ ë³´ì´ë„ë¡ ì•„ëž˜ì—서 위로 ë¹—ê³  다녔ë”니 ì•„ë¹ ê°€ ì´ëŸ¬ë”êµ°ìš”. “누가 ë„ ìˆ² ë°”ë‹¥ì— ì§ˆì§ˆ ëŒê³  다니ë”ëƒ?” 1986ë…„ì—는 ì •ë§ ìµœì•…ì˜ ì‹¤ìˆ˜ë¥¼ 하고 ë§ì•˜ì£ . ì¡´ 본조비(Jon Bon Jovi) ì‚¬ì§„ì„ ë“¤ê³  ì§‘ 근처 미용사한테 가서 ì´ë ‡ê²Œ 해주세요 했다가 우리 할머니처럼 ë”± 달ë¼ë¶™ëŠ íŒŒë§ˆë¨¸ë¦¬ë¥¼ 하고 나왔습니다.

(ì Šì€ ë…ìžë¶„ë“¤ì€ ëˆ„êµ°ì§€ 모를 ìˆ˜ë„ ìžˆëŠ”ë°. 본조비는 기묘한 ì´ì•¼ê¸° 주ì¸ê³µ ì¼ë ˆë¸ì˜ 현실세계 ì§„ì§œ ë‚¨ì¹œì˜ ì•„ë¹ ëžë‹ˆë‹¤)

ì˜›ê²ƒì„ ì¢‹ì•„í•˜ëŠ” 옛날 사람?

그렇게 40ë…„ì´ ì§€ë‚œ 지금 알고보니 엄마 ë§ì”€ì´ ë§žë”ë¼êµ¬ìš”. ì²­ë ¥ì´ ì—‰ë§ìž…니다. 컨í¼ëŸ°ìФ ì°¸ì„ìžë“¤ë¡œ ë¶ì ëŒ€ëŠ” ë°©ì— ë“¤ì–´ì„œë©´ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ìˆ˜ë‹¤ì™€ 유리잔 부딪히는 ì†Œë¦¬ì— ë¬»í˜€ 아무 ì†Œë¦¬ë„ ì•ˆë“¤ë¦¬ê±°ë“ ìš”.

(아마 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ì´ëŸ° ìƒê°ì„ 하고 계실테죠? ê·€ë„ ìž˜ 안들리고 ë¡ ìŒì•…ê³¼ ë²”ìƒì´ ê²Œìž„ì„ ì¢‹ì•„í•˜ê³  ì— ëŒ€í•œ ì—´ì •ì„ í’ˆê³  사는 늙어가는 50대 아저씨? 심장아 나대지마!)

ëŒì´ì¼œ ë³´ë©´ 정치(ë ˆì´ê±´ê³¼ 고르바초프), ì‚¬íšŒì  ì˜ì‹ 있는 ìŒì•…(밴드ì—ì´ë“œ í´ëž˜ì‹), USA for Africa (완전 ë”ì°), Hear ‘n’ Aid (í¬í•œí•˜ê²Œ ì˜ˆì§€ë ¥ì´ ìžˆëŠ” ì´ë¦„), í˜ì‹ ì ì¸ 신기술(ë„ë©”ì¸ ë„¤ìž„ 시스템(DNS), 닌í…ë„ ì½˜ì†”(NES), 3륜 전기차를 표방한 싱í´ë ˆì–´ C5(Sinclair C5)) ëª¨ë‘ ì¢‹ê¸°ëŠ” í•œë° ì§€ë‚œ 40ë…„ ë™ì•ˆ 세ìƒì´ ì •ë§ ë§Žì´ë„ 변했구나 싶네요.


ìƒì„± AI, 업무 ë°©ì‹ì˜ ì¼ëŒ€ í˜ì‹ Ìý´¥Ìý특집 기사

ê°€ ì—…ì¢…ì„ ë¶ˆë¬¸í•˜ê³  íŒŒê´´ì  ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ í˜ì‹ ì„ 초래하고 있습니다. 고용주는 ì§ì›ì´ AI를 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용할 ì§ë¬´ ëŠ¥ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë„ë¡ ë„와야 í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ê³„ê°€ 대신할 수 없는 비íŒì  사고, ì°½ì˜ì  사고 ë“±ì˜ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ë„ 배양해야 합니다.


카세트 í…Œì´í”„와 ì—°í•„ 접근법

그러다 ë¬¸ë“ 1980년대 ì´í›„로 세ìƒì´ ì´ë ‡ê²Œ 달ë¼ì¡ŒëŠ”ë° ì™œ ìœ ë… ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ ìžê¸° ì‚°ì—…ì— ì•„ë¬´ ê²ƒë„ ë‹¬ë¼ì§„ 게 없다는 ë“¯ì´ ì˜›ë‚  ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ERP를 접근하는 걸까 하고 무척 혼란스러워졌죠.

스í¬í‹°íŒŒì´(Spotify)와 애플뮤ì§(Apple Music) 세ìƒì—서 ê·¸ 옛날처럼 카세트 í…Œì´í”„와 연필로 비즈니스 당면과제와 ê¸°íšŒì— ëŒ€ì‘í•  수는 없기 때문ì´ì£ . ì´ì œëŠ” ë” ì´ìƒ “기술과 비즈니스”ì˜ ë¬¸ì œê°€ 아니고 “ê¸°ìˆ ì´ ê³§ 비즈니스”ì¸ ì„¸ìƒìž…니다. í´ë¼ìš°ë“œëŠ” 기묘한 ì´ì•¼ê¸°ì—서 ì¼€ì´íЏ 부시(Kate Bush)ì˜ ë…¸ëž˜ë¥¼ 듣고 뚫고 나와야 하는 ê³µê°„ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ëª¨ë“  ê¸°ì—…ì´ ì—…ì¢…ì´ë‚˜ 지역, ë§¤ì¶œì— ìƒê´€ ì—†ì´ ëŒ€ê·œëª¨ë¡œ ê²½ìŸí•˜ë„ë¡ ë•는 필수 요소거든요.

늘 í•´ì˜¤ë˜ ëŒ€ë¡œ 하면서 소프트웨어만 새 걸로 바꾸면 ë ê±°ë¼ëŠ” 믿ìŒì€ ë°ì´ë¸Œ 리 로스(Dave Lee Roth)를 게리 ì…°ë¡ (Gary Cherone)으로 바꾸면 ë¡ ë°´ë“œ ë°´í—¤ì¼ëŸ°(Van Halen)ì´ ë‚˜ì•„ì§ˆê±°ë¼ëŠ” ìƒê°ê³¼ 같죠. (네 알죠. ì‹¤ì€ ìƒˆë¯¸ í—¤ì´ê±°(Sammy Hagar)ê°€ 뒤를 ì´ì—ˆì§€ë§Œ 사실대로만 ë³´ë©´ 재미가 없어서).

ì •ë§ë¡œ 기묘한 ì´ì•¼ê¸°

앞으로 5ë…„ ë’¤ì— ê³ ê°ê³¼ ì§ì›, 파트너사, 공급업체, ê²½ìŸì‚¬ ë“±ì˜ ì‚¶ì´ ì–´ë–»ê²Œ 바뀔지 ìžë¬¸í•´ 보세요. í´ë¼ìš°ë“œë¥¼ 제공하는 ìž…ìž¥ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì´ìš©í•˜ëŠ” 입장ì—서 편리하게 제시하는 기술 업체와 ì†ì„ 잡으세요. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì‚°ì—…ì— ëŒ€í•´ ê¹Šì€ ê²½í—˜ì´ ìžˆëŠ” ì—…ì²´, 여러 ì—…ì¢…ì— ê±¸ì³ í˜ì‹ ì„ 촉진할 수 있는 업체와 협력하세요.


가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 í˜ì‹ ì€ 특히 급변하는 AI ì‹œëŒ€ì— ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표 ë‹¬ì„±ì„ ì´‰ì§„í•  수 있습니다. ëª©ì  ì˜ì‹ì„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜ì‹ ì„ 통합한다면 ê·€ì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ ì¡°ì§ì„ 구축, 보호하고 가치를 창출하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.


늘 í•´ì˜¤ë˜ ëŒ€ë¡œ í•´ë„ ë˜ëŠ” 경우는 ì•„ì´ì–¸ ë©”ì´ë“ ì´ë‚˜ 오지(Ozzy), AC/DC ì •ë„나 가능하죠. 나머지 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ 비전ì—서 출발해 ê³ ê°ì—게 ì°¨ë³„í™”ëœ ê°€ì¹˜ë¥¼ 제공할 ë°©ì•ˆì€ ë¬´ì—‡ì¸ì§€, 필수 업무 역량 중ì—서 표준화, 최ì í™”í•  수 있는 ë¶€ë¶„ì€ ì–´ë”˜ì§€ 파악하는 ë°ì„œ 출발하시기 ë°”ëžë‹ˆë‹¤.

시간과 ë…¸ë ¥ì„ ë“¤ì—¬ ê°™ì€ ì¼ë§Œ 반복하면서 새로운 워í¬í”Œë¡œë§Œ ë§ëŒ€ê±°ë‚˜ í´ë¼ìš°ë“œ 백엔드만 추가한다면 비용만 늘고 ê²½ìŸë ¥ì€ 줄어들기 때문입니다.

그거야ë§ë¡œ ì •ë§ ê¸°ë¬˜í•œ ì´ì•¼ê¸°ë„¤ìš”.

새로운 비즈니스 모ë¸ì´ 기묘하게 다가오지 않ë„ë¡ ìžì„¸í•œ ë‚´ìš©ì€ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , Paul Saunders, , Forbes.com

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