강소기업 Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Tue, 10 Mar 2026 13:04:26 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 ìŒë‘¥ì´, 비서, 로봇과 디지털 강소기업 /korea/2022/08/%ec%8c%8d%eb%91%a5%ec%9d%b4-%eb%b9%84%ec%84%9c-%eb%a1%9c%eb%b4%87%ea%b3%bc-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ea%b0%95%ec%86%8c%ea%b8%b0%ec%97%85/ Fri, 05 Aug 2022 04:44:51 +0000 /korea/?p=3268 디지털 코어는 ê°•ì ì´ 있는 ì˜ì—­ì— 대한 집중과 세계화를 통한 시장 확대ë¼ëŠ” ê°•ì†Œê¸°ì—…ì˜ ì „ëžµì„ ë””ì§€í„¸ 강소기업 전략으로 확장하ë„ë¡ ë•습니다. 스마트 팩토리를 활용해 대량 맞춤ìƒì‚°ì„ ë„모하는 디지털...

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디지털 코어는 ê°•ì ì´ 있는 ì˜ì—­ì— 대한 집중과 세계화를 통한 시장 확대ë¼ëŠ” ê°•ì†Œê¸°ì—…ì˜ ì „ëžµì„ ë””ì§€í„¸ 강소기업 전략으로 확장하ë„ë¡ ë•습니다. 를 활용해 대량 맞춤ìƒì‚°ì„ ë„모하는 디지털 ê°•ì†Œê¸°ì—…ìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜. 디지털 코어ë¼ë©´ 가능합니다.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

ì„¸ìƒ ë§Œë¬¼ì€ ì„œë¡œ 연결하고 소통하며 협력하기를 ì›í•œë‹¤. 그래야 ë” í° ê°€ì¹˜ë¥¼ 만들고 보다 ì˜ë¯¸ 있는 ì‚¶ì„ ì‚´ 수 있기 때문ì´ë‹¤. 주변ì—서 들려오는 초연결시대, 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…, ë“±ì˜ êµ¬í˜¸ë„ ì´ëŸ¬í•œ 움ì§ìž„ê³¼ ë§¥ì„ ë‚˜ëž€ížˆ 하고 있다.
스마트 ê³µìž¥ì„ êµ¬ì„±í•˜ëŠ” 3단계
스마트 ê³µìž¥ì„ êµ¬ì„±í•˜ëŠ” 3단계

왜 디지털 강소기업ì¸ê°€

ë…ì¼ì—는 ì„ ì•„ìš°ë¥´ëŠ” 미텔슈탄트ë¼ëŠ” í‘œí˜„ì´ ìžˆë‹¤. 중간계층 ì •ë„로 í’€ì´í•  수 있는ë°, ë…ì¼ì˜ 미텔슈탄트는 ì „ì²´ ê¸°ì—…ì˜ 99%를 ì›ƒëŒ ì •ë„로 탄탄하고 ë…ì¼ ë‚´ ì¼ìžë¦¬ì˜ 60%를 제공한다. ë„리 알려져 있지 ì•Šì•„ë„ ìžê¸° 분야ì—서 세계 1, 2위를 달리는 ìˆ¨ì€ ì±”í”¼ì–¸, ê°•ì†Œê¸°ì—…ì´ ë…ì¼ì— ìœ ë… ë§Žë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì€ ì–´ì©Œë©´ 당연한 귀결ì¸ì§€ë„ 모른다.

ë…ì¼ì˜ 중소중견기업 미텔슈탄트
ë…ì¼ ê²½ì œë¥¼ 떠받드는 힘, 미텔슈탄트. ë…ì¼ì€ 중소 중견기업 ë¹„ì¤‘ì´ 99%를 웃ëŒë©° ì¼ìžë¦¬ì˜ 60%를 제공한다.

ì€ ì œì¡°ì—… ê°•êµ­ ë…ì¼ì˜ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… ¶¥„로그램ì´ë‹¤. ê³¼ , 등 실시간 ë°ì´í„°ë¥¼ 중심으로 ìš´ì˜ë˜ëŠ” ì¸ë”스트리 4.0ì„ ì„¤ê³„í•  때 ë…ì¼ ì •ë¶€ëŠ” 당연히 ê²½ì œì˜ ì¤‘ì‹¬ì¸ ì¤‘ì†Œ ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì˜ ì •ë³´ê¸°ìˆ  í™˜ê²½ì„ ê³ ë ¤í–ˆë‹¤. ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€ë¹„í•œ 디지털 ê°•ì†Œê¸°ì—…ì„ ìœ¡ì„±í•˜ê¸° 위한 ë°©ì•ˆì„ ì²˜ìŒë¶€í„° 모색한 것ì´ë‹¤.

예컨대 실시간 ì •ë³´ ìˆ˜ì§‘ì„ ìœ„í•´ 제품마다 센서를 부착하는 대신 머신비전(컴퓨터가 글ìž, 형ìƒ, 표면 ìƒíƒœ ë“±ì„ ì‚¬ëžŒì²˜ëŸ¼ 시ê°ì ìœ¼ë¡œ ì¸ì‹í•˜ëŠ” 기술)으로 정보를 빨리 í¬ì°©í•˜ê³  íŒë‹¨í•  수 있ë„ë¡ í•œë‹¤. ì •ë³´ 수집 문제를 해결하고 나면 비로소 활용 ë°©ì•ˆì— ì§‘ì¤‘í•˜ê³  ì •ë§ë¡œ 필요한 ë°ì´í„°ì™€ ë¶„ì„ì´ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ 파악할 수 있기 때문ì´ë‹¤.

Ìý´¥Ìý

ì¸ë”스트리 4.0ì€ ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ 제조 ë° ê³µìž¥ë¶€í„° 지능형 창고 관리 ë° ë¬¼ë¥˜ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 비즈니스ì˜Â ì„ 구성하는 모든 요소를 ‘지능화’합니다. ì¸ë”스트리 4.0ì€ ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 모든 íšŒì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ í˜ì‹ ì—서 중요한 ë¶€ë¶„ì„ ì°¨ì§€í•©ë‹ˆë‹¤.

시뮬레ì´ì…˜ê³¼ ì˜ˆì¸¡ì˜ ì£¼ì¸ê³µ, 디지털 ìŒë‘¥ì´

í•€ëž€ë“œì˜ í’력발전회사 아틱윈드(Arctic Wind AS)는 í‰ê·  ì‹œì† 160í‚¬ë¡œë¯¸í„°ì˜ ëˆˆë³´ë¼ê°€ 몰아치는 ë¶ê·¹ 지역ì—서 í’ë ¥ ë°œì „ì„ í•œë‹¤. í’력발전기 타워가 ê°•í’ì— ë°€ë ¤ 기울면 발전 íš¨ìœ¨ì´ ë–¨ì–´ì§€ê³  블레ì´ë“œ íŒŒì† ë“±ì˜ ìœ„í—˜ë„ ë”°ë¥¸ë‹¤. 그래서 과거ì—는 ì •ë¹„íŒ€ì„ íŒŒê²¬í•´ 정기 ì ê²€ì„ 해왔다. ê·¸ëŸ°ë° ë¬¸ì œê°€ ìžˆëŠ”ì§€ë„ í™•ì‹¤í•˜ì§€ 않고, 있다면 ì–´ë””ì— ìžˆëŠ”ì§€ ì°¾ëŠë¼ 시간과 ë¹„ìš©ì„ ë‚­ë¹„í•˜ê³  ì •ë¹„íŒ€ì˜ ì•ˆì „ê¹Œì§€ 위협 받는 ìƒí™©ì´ ìƒê¸°ê³¤ 했다.

í’력발전사 아틱윈드(Artic Wind)
í’ë ¥ë°œì „ê¸°ì— ë””ì§€í„¸ íŠ¸ìœˆì„ ì ìš©í•´ 예지 ì •ë¹„ì˜ ì•ˆì „ê³¼ íš¨ìœ¨ì„ ë†’ì¸ ì•„í‹±ìœˆë“œ(Arctic Wind AS)

아틱윈드µç” 디지털트윈ì—서 ë‹µì„ ì°¾ì•˜ë‹¤. í’력발전기마다 네 ê°œì˜ ì„¼ì„œë¥¼ 부착해 ê°•í’ì— ë”°ë¥¸ 스트레스를 측정하고 실시간으로 본사 사무실ì—서 디지털 모ë¸ë¡œ 현ìƒí™©ì„ 관찰한다. ë˜í•œ 예측 모ë¸ì„ ëŒë ¤ 장애가 예ìƒë˜ë©´ 미리 가서 고치ë„ë¡ í•œë‹¤. 한 마디로 소 잃고 외양간 고치는 대신 ì‚ê·¸ë• ê±°ë¦¬ëŠ” ë¬¸ì„ ë¯¸ë¦¬ 고치는 ì‹ì´ë‹¤.

ë¬¼ë¦¬ì  ì œí’ˆì´ë‚˜ ì„¤ë¹„ì˜ ë””ì§€í„¸ 모ë¸ì„ 활용하면 ì´ì²˜ëŸ¼ ì œí’ˆì´ ì–´ë–»ê²Œ 사용ë˜ê³  있는지, 문제는 없는지 미리 알 수 있다. 앞서 언급한 머신비전 ê¸°ìˆ ì„ ì´ìš©í•˜ë©´ ìƒì‚° 설비를 통과하는 ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 육안검사를 대체하고 결과를 바로 기ë¡í•˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— ë¹ ë¥¸ ë°ì´í„° 확보가 가능하다. 필요한 ë°ì´í„°ë¥¼ 확보해야 비로소 시뮬레ì´ì…˜, 예측 ë¶„ì„ ë“± 디지털 ìƒì‚°ê´€ë¦¬ì— 집중할 수 있게 ëœë‹¤.

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ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 제대로 ì´í•´í•˜ëŠ” AI 코파ì¼ëŸ¿ 쥴(´³´Ç³Ü±ô±ð)ì„ ë§Œë‚˜ë³´ì„¸ìš”.

ê³ì—서 ë°°ìš°ê³  ë¹ ì§ ì—†ì´ ì±™ê²¨ì£¼ëŠ” 디지털 비서

디지털 기술과 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 사업 ìš´ì˜ì„ 개선하기 위한 í†µì°°ì„ ì–»ê¸°ê¹Œì§€ëŠ” ìƒë‹¹í•œ 경험과 ë…¸ë ¥ì´ ìš”êµ¬ëœë‹¤. êµ­ë‚´ 중소 중견기업 중ì—서 ì •ë¶€ ì§€ì›ì„ 받아 스마트 팩토리 구축 ì‚¬ì—…ì„ ì¶”ì§„í•˜ê³ ì„œë„ ì¶©ë¶„í•œ 결과를 얻지 못하는 경우가 많다. ë°ì´í„°ë¥¼ 겨우 í¬ì°©í•˜ê³  기ë¡í•˜ëŠ” ì •ë„로 그치고 ì •ìž‘ ì´ë¥¼ 활용하고 ë¶„ì„해서 ê°œì„ ì„ ìœ„í•œ í†µì°°ì„ ì–»ë„ë¡ ë•는 전문가는 없기 때문ì´ë‹¤.

ì‚¬ëžŒì´ ì—†ë‹¤ë©´ ì€ ì–´ë–¨ê¹Œ? 중소 ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì— ë„ˆë¬´ 먼 얘기를 하는 것처럼 들릴지 모른다. 하지만 ì‚¬ì‹¤ì€ ì¤‘ì†Œ 중견기업ì¼ìˆ˜ë¡ ê³¼ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ 비서를 활용하는 íŽ¸ì´ í›¨ì”¬ 효과ì ì´ë‹¤. 물론 정확한 실시간 ë°ì´í„°ë¥¼ 확보했다는 ì „ì œì—서다. 기계가 우리 회사 ë°ì´í„°ë¥¼ ë³´ê³  ë°°ìš°ê³  활용 ë°©ì•ˆì„ ì œì•ˆí•´ 줄 수 있어 ë¶„ì„ ì „ë¬¸ê°€ë‚˜ ë°ì´í„° 과학ìžë¥¼ 따로 채용하지 ì•Šì•„ë„ ëœë‹¤.

ëª¨ë°”ì¼ êµ¬ë§¤ 요청 화면
Âé¶¹Ô­´´ S/4HANAì˜ êµ¬ë§¤ìš”ì²­ì„ ëŒ€í™”ë¡œ 처리하는 Âé¶¹Ô­´´ CoPilot 대화 화면

회사마다 관리하는 ë°ì´í„°ê°€ 다르고 정보를 활용하는 ë°©ì‹ë„ 다르다. 중소 ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì€ ê¸°ê³„í•™ìŠµì„ í†µí•´ ìžì‚¬ì—서 주로 활용하는 ë°ì´í„°ì—서 íŒ¨í„´ì„ íŒŒì•…í•˜ê³  í†µì°°ì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있다. 한 ê±¸ìŒ ë” ë‚˜ì•„ê°€ 디지털 비서를 ë„입하면 물 ìƒ í‹ˆ ì—†ì´ ê¼¼ê¼¼ížˆ ì œ 때 ì¼ì²˜ë¦¬ê°€ 가능하다. ì˜í™” ì•„ì´ì–¸ë§¨ì—서 ì¸ê³µì§¶Äµç¥ 비서가 ê°œì¸ ì¼ì •부터 전투 환경까지 ëª¨ë‘ ê´€ë¦¬í•´ 주는 모습과 유사하다.

ì¸ë”스트리 5.0ì˜ í•µì‹¬ í¬ì¸íЏ 세 가지Ìý´¥Ìý특집 기사

ì‚¬ëžŒì´ ë¡œë´‡ê³¼ 옆ì—서 나란히 ì¼í•˜ëŠ” 시대를 ì¼ì»«ëŠ” ì¸ë”스트리 5.0ì€ ì‚¬ëžŒê³¼ ê¸°ê³„ì˜ í˜‘ë ¥ì— ì´ˆì ì„ ë‘ê³  사람과 ì¸ì§€ ì»´í“¨íŒ…ì´ ì–´ìš¸ë ¤ ì¼í•©ë‹ˆë‹¤. 협력로봇으로 ì‚¬ëžŒì„ ë‹¤ì‹œ ì‚°ì—… ìƒì‚°ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘ê³  ê³ ê°ì„ 위한 대량 맞춤ìƒì‚°ê³¼ ê°œì¸ë§žì¶¤í™”를 ë„모해야 합니다.

빠르고 강한 협력로봇과 ë³´ì´ì§€ 않는 로봇

ëŒ€ê¸°ì—…ì€ ê±°ëŒ€í•œ ì‚°ì—…ìš© ë¡œë´‡ì„ ë„ìž…í•´ ìƒì‚°í˜„ìž¥ì„ ë§Žê²ŒëŠ” 96% ì´ìƒ ìžë™í™”한다. ê·¸ëŸ°ë° ì‚°ì—…ìš© ë¡œë´‡ì€ ë©ì¹˜ë„ í¬ê³  ì‚¬ëžŒì´ ì ‘ê·¼í•  수 ì—†ë„ë¡ ì£¼ë³€ ê³µê°„ì— ì°¨ë‹¨ ë²½ì„ ì„¤ì¹˜í•´ì•¼ 한다. 정비나 관리 ì¸ë ¥ë„ 필요하다. 그러다보니 중소 ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì— ìžˆì–´ 로봇 ìžë™í™”는 먼 얘기처럼 들렸다.

ì¸ë”스트리 4.0 ì‹œëŒ€ì˜ ê´€ê±´ì€ ìœ ì—°í•œ ìƒì‚° í™˜ê²½ì˜ í™•ë³´ì— ìžˆë‹¤. 최근ì—는 중소 ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì„ ìœ„í•œ ˳‘ë™ë¡œë´‡(코봇)ì´ ì¸ê¸°ë‹¤. ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í° ì¢€ 쓰는 사람ì´ë©´ 누구나 쉽게 í”„ë¡œê·¸ëž˜ë° í•  수 있고 해야 í•  ì¼ì´ 바뀌면 쉽게 변경할 수 있어 편리한 로봇ì´ë‹¤. 게다가 ë©ì¹˜ë„ 작고 사람과 닿거나 하면 바로 íž˜ì„ ì¤„ì—¬ì„œ 멈추는 ë“±ì˜ ì•ˆì „ìž¥ì¹˜ê°€ 있어 사람 ê³ì—서 함께 ì¼í•˜ëŠ” ë¡œë´‡ì´ ì½”ë´‡ì´ë‹¤.

ë¡œë´‡ì„ ì´ìš©í•œ ìžë™í™”
ì‚¬ëžŒì„ ëŒ€ì‹ í•´ 컴퓨터로 ì¼ ì²˜ë¦¬ë¥¼ 하는 로봇 프로세스 ìžë™í™”(RPA) (ì´ë¯¸ì§€ 출처: MarTech Series)

ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않지만 컴퓨터 ì†ì— 사는 ë¡œë´‡ë„ ìžˆë‹¤. 최근 유행하는 ì—서 ë§í•˜ëŠ” ë¡œë´‡ì´ ë°”ë¡œ 소프트웨어 로봇ì´ë‹¤. 처ìŒì—는 ì‚¬ëžŒì„ í‰ë‚´ë‚´ë©´ì„œ 컴퓨터를 ì´ìš©í•˜ëŠ” 순서대로 소프트 ë¡œë´‡ì´ ë¡œê·¸ì¸ë¶€í„° 필요한 ë°ì´í„° ìž…ë ¥ 등 ì¼ì²˜ë¦¬ë¥¼ 대신한다. 나중ì—는 ì‚¬ìš©ìž ì–´ê¹¨ 넘어로 ë³´ê³  배우다가 반복 ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™” í•  제안까지 í•  수 있는 ëŠ¥ë ¥ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë°”ë¡œ RPA다.

디지털 강소기업 ì „í™˜ì„ ë•는 디지털 코어

지금까지 우리 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë””ì§€í„¸ 강소기업으로 전환하는 ë° ìžˆì–´ 주목해야 í•  ê¸°ìˆ ì„ ì‚´íŽ´ 보았다. 머신비전, 디지털 트윈, 기계학습, 디지털 비서, 협ë™ë¡œë´‡, RPA 등 여러 디지털 ê¸°ìˆ ì˜ ê³µí†µì ì€ 중소 중견기업ì—서 활용하기 쉬운 방향으로 발전하고 있다는 사실ì´ë‹¤.

사용ìžê°€ 새로운 ê¸°ìˆ ì„ ìŠµë“하는 ëŒ€ì‹ ì— ê·¸ ê¸°ìˆ ì´ ì•½ì†í•œ 효과를 보다 빨리 ì–»ì„ ìˆ˜ 있ë„ë¡ ë•는 ë° ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ 한다. 중소 중견기업ì¼ìˆ˜ë¡ 빠른 투ìžíšŒìˆ˜ê°€ ë”ìš± 중요하기 때문ì´ë‹¤. 최신 ê¸°ìˆ ì„ ê¸°ì—…ì˜ ì—…ë¬´ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì¤‘ìš”í•œ 순간마다 배치해 놓고, 문제가 예ìƒë˜ê±°ë‚˜ 기회가 í¬ì°©ë  때 ëŒ€ì‘ ë°©ì•ˆì„ ì œì•ˆí•´ 주는 지능형 ê¸°ì—…ì„ ìœ„í•œ ì •ë³´ê¸°ìˆ ì´ í•„ìš”í•œ ì´ìœ ë‹¤.

ì¤‘ê²¬ê°•ì†Œê¸°ì—…ì„ ìœ„í•œ 시í¬ë¦¿ 노트 배너 ì´ë¯¸ì§€
ì¤‘ê²¬ê°•ì†Œê¸°ì—…ì„ ìœ„í•œ 시í¬ë¦¿ 노트 바로 가기

ì¸ë”스트리 4.0 시대를 ë§žì•„ 우리 중소 ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì´ ë””ì§€í„¸ 강소기업으로 전환하ë„ë¡ ë•는 ì œí’ˆì´ ìžˆë‹¤. 바로 Âé¶¹Ô­´´ê°€ 제공하는 디지털 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì¤‘ì‹¬, 디지털 ì½”ì–´ì— í•´ë‹¹í•˜ëŠ” 다. 디지털 코어는 ê¸°ì—…ì˜ ê¸°ê°„ ì—…ë¬´ì— ë””ì§€í„¸ ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•˜ê³  기업 ë°ì´í„°ëŠ” 물론 외부 ë°ì´í„°ì™€ 경험 ë°ì´í„°ê¹Œì§€ 한 ë° ë¬¶ì–´ 지능형 기업으로 거듭나ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤.

디지털 코어는 디지털 트윈, 기계학습, 디지털 비서, 로봇 프로세스 ìžë™í™” ë“±ì˜ ê¸°ìˆ ì„ ìžì—°ìŠ¤ë ˆ 업무 ê³³ê³³ì— ë°˜ì˜í•´ ê¸°ì—…ì´ ì£¼ë ¥ ë¶„ì•¼ì— ì§‘ì¤‘í•˜ê³  세계 시장 ì§„ì¶œì„ ë„모하ë„ë¡ ë•는다. 디지털 코어는 ì´ì²˜ëŸ¼ 집중과 세계화ë¼ëŠ” ê°•ì†Œê¸°ì—…ì˜ ì „ëžµì„ ë””ì§€í„¸ 강소기업 전략으로 확장하ë„ë¡ ë•는다. 스마트 팩토리를 활용해 대량 맞춤ìƒì‚°ì„ ë„모하는 디지털 ê°•ì†Œê¸°ì—…ìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜. 디지털 코어ë¼ë©´ 가능하다.

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우한 ë°”ì´ëŸ¬ìФ, 첫 경고는 AI ì—­í•™ìžê°€ /korea/2022/08/%ec%9a%b0%ed%95%9c-%eb%b0%94%ec%9d%b4%eb%9f%ac%ec%8a%a4-%ec%b2%ab-%ea%b2%bd%ea%b3%a0%eb%8a%94-ai-%ec%97%ad%ed%95%99%ec%9e%90%ea%b0%80/ Wed, 03 Aug 2022 13:48:28 +0000 /korea/?p=3076 ë¬¸ë“ ê·¸ëŸ° ìƒê°ì´ 들었습니다. ë¹…ë°ì´í„°, 머신러ë‹, ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì‹œëŒ€ì— ‘우한 ë°”ì´ëŸ¬ìФ(코로나19 ë°”ì´ëŸ¬ìФ, COVID-19)’를 좀 ë” ì¼ì° 알 수는 없었ì„까? 구글 ê²€ìƒ‰ì„ í•´ë³´ë‹ˆ 아니나 다를까 그런 회사가...

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ë¬¸ë“ ê·¸ëŸ° ìƒê°ì´ 들었습니다. , , ì‹œëŒ€ì— ‘우한 ë°”ì´ëŸ¬ìФ(코로나19 ë°”ì´ëŸ¬ìФ, COVID-19)’를 좀 ë” ì¼ì° 알 수는 없었ì„까? 구글 ê²€ìƒ‰ì„ í•´ë³´ë‹ˆ 아니나 다를까 그런 회사가 있네요. 우주ì—서 ë³´ë©´ 푸른 ì  í•˜ë‚˜ë¡œ 작아보ì´ëŠ” 지구. 서로 ì—°ê²°ë˜ì–´ 전염병 확산 ì†ë„ë„ ë¹¨ë¼ì§€ëŠ” 세ìƒì„ 푸른 ì ìœ¼ë¡œ ë³´ê³  남보다 먼저 ì „ì—¼ë³‘ì„ ëˆˆì¹˜ì±„ê³  알리고 ì‹¶ì—ˆë˜ ì°½ì—…ìžì˜ ëœ»ì„ ë‹´ì•„ 블루닷ì´ë¼ëŠ” 회사를 만들었습니다.

ì •ë¶€ 관계ìžê°€ ì œ 때 알려주지 않는다면 ê·¸ ë‚˜ë¼ ë‰´ìŠ¤ì™€ ì˜ë£Œ ì •ë³´, ë™ì‹ë¬¼ 전염병 ì •ë³´ ë“±ì„ ë’¤ì ¸ ë°œë³‘ì´ ì˜ì‹¬ë˜ëŠ” 경우를 찾아내고 ê·¸ 지역 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì–´ëŠ ë„시로 ì´ë™í•˜ëŠ”ì§€ 항공권 발권 정보를 ì—°ê²°í•´ ê°ì—¼ì´ í™•ì‚°ë  ë„시를 파악합니다. ì¸ê³µì§¶Äµç¥ 알고리즘과 외국어를 ì´í•´í•˜ëŠ” ìžì—°ì–´ 처리, ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ë“±ì„ ì ìš©í•´ “ë§í•˜ì§€ ì•Šì•„ë„ ì•Œì•„ìš”â€ë¼ê³  얘기하는 것 같네요.

대기업ì´ë‚˜ 대규모 ê³µê³µê¸°ê´€ì´ ì•„ë‹Œ 디지털 강소기업ì´ë¼ í•  수 있는 ë¸”ë£¨ë‹·ì˜ ì •í™•í•œ 예측. ë°ì´í„°ì™€ ì‚¬ëžŒì˜ ì „ë¬¸ì—­ëŸ‰, ì¸ê³µì§¶Äµç¥ì˜ 발빠른 패턴 ì¸ì‹ 등으로 무장한 디지털 강소기업. ì•žìœ¼ë¡œì˜ ì„±ê³µì´ ê¸°ëŒ€ë©ë‹ˆë‹¤. 

블루닷(µþ±ô³Ü±ð¶Ù´Ç³Ù) ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì€ ë‰´ìŠ¤ ë³´ë„와 항공권 발권 ë°ì´í„°ë¥¼ ë¶„ì„í•´ ì¤‘êµ­ì˜ ìš°í•œ íë ´ê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë³‘ì˜ í™•ì‚°ì„ ì˜ˆì¸¡í•©ë‹ˆë‹¤.

ì •ë¶€ 기관보다 빠른 민간 AI 플랫í¼

지난 1ì›” 9ì¼ ì„¸ê³„ë³´ê±´ê¸°êµ¬(WHO)는 ì¤‘êµ­ì— ë…ê°ê³¼ 유사한 ì „ì—¼ë³‘ì´ í™•ì‚°ë˜ê³  있다고 발표했습니다. 우한 ì§€ì—­ì— íë ´ê³¼ 유사한 ì¦ìƒì„ ë³´ê³  받았고 화난수산시장ì—서 거래ë˜ëŠ” ë™ë¬¼ì— ë…¸ì¶œëœ ìƒì¸ë“¤ë¡œë¶€í„° 시작ë˜ì—ˆì„ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì œê¸°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

(최근 ì˜êµ­ ì˜í•™ì „문지 ëžœì‹œíŠ¸ì— ì‹¤ë¦° 중국 ì˜ë£Œì§„ì˜ ë…¼ë¬¸ì— ë”°ë¥´ë©´ 12ì›” 1ì¼ ìµœì´ˆ ê°ì—¼ìžë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì´ˆê¸° ê°ì—¼ìžì˜ ìƒë‹¹ìˆ˜ê°€ 화난수산시장과는 전혀 ê´€ë ¨ì´ ì—†ì–´ 발병 ê·¼ì›ì§€ëŠ” 다른 여러 ê³³ì¼ ìˆ˜ 있다고 주장합니다. ë˜í•œ 잠복기 ë“±ì„ ê³ ë ¤í•  때 최초 ê°ì—¼ì€ 지난 í•´ 11월로 추산하고 있습니다.) 

ì´ë³´ë‹¤ ì‚¬í˜ ì•žì„  1ì›” 6ì¼ ë¯¸êµ­ 질병통제예방센터(CDC)ê°€ ì´ë¯¸ 우한 íë ´ì— ëŒ€í•´ 발표했습니다. ê·¸ëŸ°ë° ìºë‚˜ë‹¤ì˜ ë³´ê±´ ê°ì‹œ 플랫í¼ì´ WHO나 CDC ê°™ì€ ê¸°ê´€ë³´ë‹¤ 한참 ì „ì¸ 12ì›” 31ì¼ì— 전염병 발병 ì‚¬ì‹¤ì„ ê³ ê°ì‚¬ì— 통지했습니다.

전염병 대ì‘ì—는 ì†ë„ê°€ ìƒëª…

ì€ AI ê¸°ë°˜ì˜ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ë©° 외국어 뉴스 ë³´ë„와 ë™ì‹ë¬¼ 질병 네트워í¬, 보건기관 ê³µì‹ ë°œí‘œìžë£Œ ë“±ì„ ë¶„ì„í•´ ê³ ê°ì—게 우한 ê°™ì€ ìœ„í—˜ ì§€ì—­ì„ í”¼í•˜ë„ë¡ ì¡°ê¸° 경고를 ì¤ë‹ˆë‹¤.

질병 ê°ì‹œ 워í¬í”Œë¡œ

ì „ì—¼ë³‘ì´ ë°œìƒí•˜ë©´ ì†ë„ê°€ ìƒëª…ì¸ë° ìž…ì„ ë‹¤ë¬¼ê³  쉬쉬하는 중국 ì •ë¶€ 관계ìžë“¤ì€ ê·¸ ë™ì•ˆ 질병ì´ë‚˜ 대기오염, ìžì—°ìž¬í•´ ë“±ì— ê´€í•œ 정보를 제대로 공유해 온 ì ì´ ê±°ì˜ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. 문제는 WHO나 CDC ë“±ì˜ ê³µê³µë³´ê±´ 관계ìžë“¤ 역시 바로 ì´ ì¤‘êµ­ ì •ë¶€ 관계ìžì— ì˜ì¡´í•´ ìžì²´ì ì¸ 질병 ê°ì‹œ 활ë™ì„ 전개합니다. 그러니 어쩌면 ì¸ê³µì§¶Äµç¥(AI)ì´ ë” ë¹¨ë¦¬ ìƒí™©ì„ 파악할 수 있ì„ì§€ 모릅니다.

“정보를 ì œ 때 제공하는 ë° ìžˆì–´ 정부는 그다지 믿ì„만한 소ì‹í†µì´ ì•„ë‹ ìˆ˜ 있다â€ê³  ë¸”ë£¨ë‹·ì˜ ì°½ì—…ìž ìº ëž€ 칸(Kamran Khan) íšŒìž¥ì€ ì „í•©ë‹ˆë‹¤. “가능성 있는 ì „ì—¼ë³‘ì— ê´€í•œ 뉴스나 ìž‘ì€ ì†ì‚­ìž„, í¬ëŸ¼, 블로그 ë“±ì„ í†µí•´ 몇몇 ì¢…ë¥˜ì˜ íŠ¹ì´í•œ ì‚¬ê±´ë“¤ì´ ì§„í–‰ë˜ê³  있ìŒì„ 알아챕니다.â€

칸 íšŒìž¥ì€ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì— ì†Œì…œ 미디어 í¬ìŠ¤íŒ… ë‚´ìš©ì€ í™œìš©í•˜ì§€ 않는다고 ë°íž™ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ê°€ 너무 뒤죽박죽ì´ê¸° 때문ì´ì£ . ëŒ€ì‹ ì— ìžì‹ ë§Œì˜ 특기가 있습니다. 바로 글로벌 항공권 발권 ë°ì´í„°ì£ . 발권 ë‚´ì—­ì„ í†µí•´ ê°ì—¼ìžê°€ 언제 어디로 ê°ˆ 지를 예측하는 ë° ë„ì›€ì„ ì–»ìŠµë‹ˆë‹¤. 최초 발병 ì´í›„ 우한ì—서 방콕, 서울, 타ì´íŽ˜ì´, ë„ì¿„ 등지로 ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°€ ì´ë™í•  것으로 정확히 예측했습니다.

사후 대ì‘보다는 사전 ì˜ˆì¸¡ì„ ê¿ˆê¾¸ë‹¤

지난 2003ë…„ ìºë‚˜ë‹¤ 토론토ì—서 사스(SARS)ê°€ 유행할 당시 ë³‘ì› ì „ì—¼ë³‘ 전문가로 ì¼í•˜ë˜ 칸 íšŒìž¥ì€ ì§ˆë³‘ì„ ì¶”ì í•˜ëŠ” ë” ë‚˜ì€ ëŒ€ì•ˆì„ ê¿ˆê¿¨ìŠµë‹ˆë‹¤. 중국ì—서 출발한 사스 ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°€ í™ì½©ì„ ê±°ì³ í† ë¡ í† ë¡œ 건너와 44ëª…ì˜ ì‚¬ë§ìžë¥¼ 냈습니다. â€œì§€ê¸ˆë„ ê¼­ ê·¸ 때를 보는 것 같다â€ê³  칸 íšŒìž¥ì€ ì½”ë¡œë‚˜ë°”ì´ëŸ¬ìФ ì „ì—¼ë³‘ì— ëŒ€í•´ 얘기합니다. “지난 2003ë…„ì— ì‚¬ìŠ¤ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°€ 토론토를 ë®ì¹˜ê³  병ì›ì„ 마비시키는 ëª¨ìŠµì„ ì§€ì¼œë´¤ì£ . ì •ì‹ ì ìœ¼ë¡œë‚˜ 육체ì ìœ¼ë¡œ ìƒë‹¹ížˆ 피로했고 다시는 ì´ëŸ¬ì§€ ë§ìžê³  ìƒê°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.â€

여러 예측 í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ í…ŒìŠ¤íŠ¸í•œ 후 칸 íšŒìž¥ì€ 2014ë…„ ë¸”ë£¨ë‹·ì„ ì¶œë²” 시키고 940ë§Œ ë‹¬ëŸ¬ì˜ ë²¤ì²˜ 투ìžë¥¼ 받습니다. ì´ì œëŠ” ì˜ì‚¬ì™€ 프로그래머 등 40ëª…ì˜ ì§ì›ì´ ìžì—°ì–´ 처리와 ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ê¸°ë²•ì„ ì ìš©í•´ 65개국어로 ëœ ë‰´ìŠ¤ ë³´ë„와 항공권 ë°ì´í„°, ë™ë¬¼ 질병 발병 ì‹ ê³  ë“±ì˜ ìžë£Œë¥¼ ë¶„ì„하는 질병 ê°ì‹œ ë¶„ì„ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ë§Œë“­ë‹ˆë‹¤.

“ìžì—°ì–´ 처리와 머신러ë‹ì„ ì ìš©í•´ 훈련시킨 ê²°ê³¼ ì´ ë¶„ì„ ì—”ì§„ì€ ëª½ê³¨ ì§€ì—­ì— íƒ„ì €ë³‘ì´ ë°œë³‘í•œ 것ì¸ì§€ 아니면 헤비메탈 밴드 앤스랙스(Anthrax, 탄저병)ì˜ ìž¬ê²°í•© 소ì‹ì¸ì§€ 구분할 줄 알게 ë˜ì—ˆë‹¤â€ê³  칸 íšŒìž¥ì€ ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

ë§í•˜ì§€ ì•Šì•„ë„ ì•Œì•„ìš”

ìžë™í™” ëœ ë°ì´í„° ì„ ë³„ì´ ì™„ë£Œë˜ë©´ ì‚¬ëžŒì´ ë¶„ì„ì„ ì‹œìž‘í•©ë‹ˆë‹¤. (사람과 기계가 협력하는 ë©‹ì§„ 사례죠. 여러 나ë¼ì˜ 뉴스와 ì˜í•™ ë°ì´í„°ë¥¼ ë¶„ì„í•´ 트렌드를 잡아내는 ì¸ê³µì§¶Äµç¥, ê·¸ ê²°ë¡ ì´ íƒ€ë‹¹í•œì§€ 검토해 최종 보고서를 작성하는 사람. ì„œë¡œì˜ ê°•ì ì„ 살리는 협업 관계가 미래입니다.) ì—­í•™ìžë“¤ì´ ì¸ê³µì§¶Äµç¥ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ ë‚´ë¦° ê²°ë¡ ì´ ê³¼í•™ì  ê´€ì ì—서 타당한지 확ì¸í•œ 후 보고서를 ì •ë¶€, 기업체, 공공보건 ê³ ê°ì—게 발송합니다.

ì´ì–´ì„œ ë¸”ë£¨ë‹·ì˜ ë³´ê³ ì„œëŠ” ê°ì—¼ 환ìžê°€ ë„ì°©í•  ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ìžˆëŠ” 미국, ìºë‚˜ë‹¤ 등 10ì—¬ 개국 공공 ë³´ê±´ 관계ìžì™€ 항공사, ì¼ì„ ì˜ 병ì˜ì›ì— 전달합니다. ë¸”ë£¨ë‹·ì€ ì¼ë°˜ 대중ì—게 ë°ì´í„°ë¥¼ íŒë§¤í•˜ì§€ëŠ” 않고 있지만 ì´ ë¶€ë¶„ì— ëŒ€í•´ 작업 중ì´ë¼ê³  칸 íšŒìž¥ì€ ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

공공 ë³´ê±´ 관계ìžë¥¼ 피해갈 ë°©ì•ˆì„ ë¬¼ìƒ‰í•œ 첫 회사는 아니지만 ë¸”ë£¨ë‹·ì€ êµ¬ê¸€ ë…ê° íŠ¸ë Œë“œë³´ë‹¤ ë” ë‚˜ì€ ì„±ê³¼ë¥¼ 올렸으면 하고 í¬ë§í•©ë‹ˆë‹¤. êµ¬ê¸€ì€ 2013ë…„ ë…ê° ë°œë³‘ 당시 140í¼ì„¼íЏë¼ëŠ” í° ì°¨ì´ë¡œ ì‚¬íƒœì˜ ì‹¬ê°ì„±ì„ 과소í‰ê°€í•˜ë©´ì„œ 안ë½ì‚¬í–ˆì£ . ë¸”ë£¨ë‹·ì€ ì˜êµ­ ì˜ë£Œì „문지 랜시트(The Lancet)ì— ë°œí‘œí•œ ë…¼ë¬¸ì„ í†µí•´ 플로리다 남부 ì§€ì—­ì— ì§€ì¹´ ë°”ì´ëŸ¬ìФ 확산 위치를 정확히 예측한 ë°” 있습니다.

실제로는 발표 내용보다 í° ê·œëª¨?

ì´ë²ˆì—ë„ ë¸”ë£¨ë‹·ì˜ ì˜ˆì¸¡ì´ ì„±ê³µí•  지는 ë‘ê³  ë´ì•¼ê² ì£ . 하지만 ê·¸ ë™ì•ˆ 몇몇 공공 ë³´ê±´ 전문가는 2002ë…„ì—는 사스 ì „ì—¼ë³‘ì„ ë®ê¸°ì— ê¸‰ê¸‰í–ˆë˜ ì¤‘êµ­ 관계ìžë“¤ì´ ì´ë²ˆì—는 ë” ë¹¨ë¦¬ 대ì‘했다고 전합니다.

“공공 ë³´ê±´ 관계ìžë“¤ì´ ë°ížŒ 내용보다 ì´ë²ˆ ì „ì—¼ë³‘ì€ í›¨ì”¬ í° ê·œëª¨ì¼ ìˆ˜ 있다â€ê³  네브ë¼ìŠ¤ì¹´ëŒ€í•™êµ ì˜ë£Œì„¼í„°ì˜ 제임즈 롤러(James Lawler) 전염병 전문가는 ë°íž™ë‹ˆë‹¤. 롤러는 2017ë…„ê³¼ 2018ë…„ì— ê²€ì—­ì„ í†µí•´ 격리시킨 ì—ë³¼ë¼ í™˜ìžë¥¼ 치료한 ë°” 있습니다. “ì¼ì£¼ì¼ì— 중국ì—서 얼마나 ë§Žì€ ê´€ê´‘ê°ì´ 나오는지 대충 계산해 ë´ë„ ê·¸ 중 ì¼ì • ë¹„ìœ¨ì´ ê°ì—¼ìžë¼ê³  ë³´ë©´ 엄청난 숫ìžì£ .â€

지난 ê¸ˆìš”ì¼ ë‰´ìš•íƒ€ìž„ì¦ˆëŠ” 중국 ë‚´ ê²©ë¦¬ëœ ì¸êµ¬ê°€ 8ê°œ ë„시 3,500ë§Œ ëª…ì— ì´ë¥¸ë‹¤ê³  ë³´ë„했고 월스트리트저ë„ì€ ë°œë³‘ ê·¼ì›ì§€ë¡œ 추정ë˜ëŠ” ìš°í•œì˜ ë³‘ì˜ì›ì´ 마스í¬ë‚˜ 소ë…약 등 ì˜ë£Œìš©í’ˆ ì†Œì§„ì„ ì´ìœ ë¡œ 환ìžë¥¼ ëŒë ¤ë³´ë‚´ê³  있다고 ë³´ë„했습니다.

롤로를 비롯한 여러 전문가는 해외 ì—¬í–‰ì— ë‚˜ì„  중국 관광ê°ë“¤ì´ ê°ì—¼ ì¦ìƒì„ ë³´ì´ë©´ì„œ 코로나바ì´ëŸ¬ìФ ì „ì—¼ë³‘ì´ ê³„ì† í™•ì‚°ë  ì „ë§ì´ë¼ê³  전합니다. 얼마나 ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì´ ì¦ìƒì„ ë³´ì¼ì§€, ì „ì—¼ë³‘ì´ ìˆ˜ê·¸ëŸ¬ë“¤ 때까지 얼마나 ë§Žì€ í™˜ìžê°€ 사ë§í• ì§€ 여전히 알 수 없다고 ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

ì§ˆë³‘ì˜ í™•ì‚°ì„ ë§‰ìœ¼ë ¤ë©´ 공공 ë³´ê±´ 관계ìžê°€ ì§„ì‹¤ì„ ë°ížˆê³  빨리 발표해야 합니다. 그런 ë‚ ì´ ì˜¤ê¸° 전까지는 AI ê¸°ë°˜ì˜ ì—­í•™ìžë¡œ 대신하는 ì¼ì´ 가치 있어 보입니다.

  • ì›ë¬¸ 출처: 와ì´ì–´ë“œ 매거진, 2020ë…„ 1ì›” 25ì¼, ““

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