ê°ì • Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 03 Apr 2026 07:30:41 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 AI 다ì´ì•„몬드 ê°ì •: 신뢰를 위한 í˜ì‹  /korea/2024/11/ai-%eb%8b%a4%ec%9d%b4%ec%95%84%eb%aa%ac%eb%93%9c-%ea%b0%90%ec%a0%95-%ec%8b%a0%eb%a2%b0%eb%a5%bc-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ed%98%81%ec%8b%a0/ Fri, 08 Nov 2024 06:04:32 +0000 /korea/?p=7108 ëž© 그로운 다ì´ì•„몬드까지 가세해 가파른 성장세를 ë³´ì´ëŠ” 다ì´ì•„몬드 시장. 다ì´ì•„몬드 ê°ì • 회사 GCALì´ ì–´ë–»ê²Œ ì¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ) ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•´ 다ì´ì•„몬드 ê°ì •ì˜ ì •í™•ì„±ê³¼ ë…ë¦½ì„±ì„ ìœ ì§€í•˜ë©° ê³ ê°ì˜ 신뢰를 쌓아가는지...

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ëž© 그로운 다ì´ì•„몬드까지 가세해 가파른 성장세를 ë³´ì´ëŠ” 다ì´ì•„몬드 시장. 다ì´ì•„몬드 ê°ì • 회사 GCALì´ ì–´ë–»ê²Œ ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•´ 다ì´ì•„몬드 ê°ì •ì˜ ì •í™•ì„±ê³¼ ë…ë¦½ì„±ì„ ìœ ì§€í•˜ë©° ê³ ê°ì˜ 신뢰를 쌓아가는지 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 팀 í´ë¼í¬(Tim Clark), 번역: ì±—GPT(ChatGPT)

ì¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ)ì„ ì ìš©í•œ 다ì´ì•„몬드 ê°ë³„
다ì´ì•„몬드 ê°ì • 회사 GCALì€ ì¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ)ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ ê³ ê° ë§Œì¡±ë„를 높ì´ê³  신뢰를 쌓아가고 있습니다. (ì´ë¯¸ì§€: GCAL)

다ì´ì•„몬드 ì‚°ì—…ì˜ ì‹œìž¥ 가치는 ì— ì´ë¥¼ 것으로 예ìƒë˜ë©°, ì„±ìž¥ì€ ê³„ì†ë  ì „ë§ìž…니다. 그러나 빠른 성장과 함께 다ì´ì•„몬드 ì—…ê³„ì— ì¶”ê°€ì ì¸ 과제가 주어지고 있습니다. ë†’ì€ ê³ ê° ë§Œì¡±ë„ì™¶Ä ì‹ ë¢°ë¥¼ 유지하기 위해서는 새로운 비즈니스 ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì´ í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ì´ìœ ë¡œ, ê³¼ ê°™ì€ ë‹¤ì´ì•„몬드 ê°ì • 업계 리ë”ë“¤ì€ ê²½ìŸë ¥ì„ 유지하기 위해 ì— ì˜ì¡´í•˜ê³  있습니다.

GCALì€ ë§¤ë…„ 수십만 ê°œì˜ ë‹¤ì´ì•„몬드를 다루며, 정확성, 투명성, ë…ë¦½ì„±ì— ëŒ€í•œ ë†’ì€ ê¸°ì¤€ì„ ìœ ì§€í•˜ë©´ì„œ 다ì´ì•„몬드 ê°ì •, ì¸ì¦, 품질 ë³´ì¦ ë¶„ì•¼ì—서 세계ì ìœ¼ë¡œ 알려져 있습니다. GCALì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 모ë¸ì€ 과학ì ìœ¼ë¡œ 정확하고 ì¼ê´€ì„± 있는 다ì´ì•„몬드 ê°ì • 서비스를 제공하는 ë° ì¤‘ì ì„ ë‘ë©°, 업계 ë…ì ì ì¸ ‘4C ì†Œë¹„ìž ë³´ì¦’ì„ ë’·ë°›ì¹¨Çê©ë‹ˆë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ Sapphire 2024: AI ê¸°ë°˜ì˜ ë¯¸ëž˜ê°€ 우리 ê³ì—Ìý´¥Ìý특집 기사

미국 올랜ë„ì—서 열린 올해  행사ì—서 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê²½ì˜ì§„ì€ ì§€ê°ë³€ë™ì„ ì¼ìœ¼í‚¬ ì¼ë ¨ì˜ 발표를 내놓으며 과  분야ì—서 야심찬 행보를 강조했습니다. 특히 í´ë¼ìš°ë“œ 제품 전반엠비즈니스 AI를 ë„입해 베스트 ì‹¤í˜„ì„ ë•겠다고 발표했습니다.

“우리는 소매 ë³´ì„ìƒ, ë³´ì„ ì œì¡°ì—…ì²´ ë° ìœ í†µì—…ì²´ë¥¼ 위해 ë…립ì ì¸ ì¸ì¦ì„ 제공하여 그들과 ê·¸ë“¤ì˜ ê³ ê°ì´ 신뢰할 수 있ë„ë¡ í•˜ê³  있습니다. 우리는 í˜ì‹ ì— 중ì ì„ ë‘ê³  최첨단 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ ê° ë‹¤ì´ì•„ëª¬ë“œì˜ í’ˆì§ˆê³¼ 진위를 면밀히 í‰ê°€í•¨ìœ¼ë¡œì¨ 업계ì—서 진정한 ë…ë¦½ì„±ì´ ë“œë¬¸ ìƒí™©ì—서 ê¸°ì¤€ì„ ì„¤ì •í•˜ê³  있습니다.”

GCALì˜ ì•ˆì ¤ë¡œ 팔미ì—리(Angelo Palmieri) 회장

AI로 신뢰 구축하기

다ì´ì•„몬드 ê°ì • 업계ì—서 가장 í° ê³¼ì œ 중 하나는 진정한 ë…립성과 ë¬´ê²°ì„±ì„ ìœ ì§€í•˜ëŠ” 것입니다. ì¼ë¶€ ê°ì •소는 다ì´ì•„몬드 제조업체 ë‚´ì—서 ìš´ì˜ë˜ê±°ë‚˜, 심지어 제조업체가 ìžì‚¬ 다ì´ì•„몬드를 ê°ì •하ë„ë¡ í—ˆìš©í•˜ê¸°ë„ í•˜ê³ , 다른 ì—…ì²´ë“¤ì€ ì •í•´ì§„ 업계 í‘œì¤€ì„ ë”°ë¥´ì§€ ì•Šê¸°ë„ Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ê´€í–‰ì€ ì†Œë¹„ìž ì‹ ë¢°ë¥¼ 저하시킬 수 있는 중요한 ì´í•´ ìƒì¶©ì„ 초래Çê©ë‹ˆë‹¤.

업계 ë‚´ë¶€ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì´ëŸ¬í•œ ì°¨ì´ë¥¼ ì´í•´í•˜ê³  있지만, ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì†Œë¹„ìžëŠ” 모든 ê°ì • 보고서가 ë™ì¼í•œ ì‹ ë¢°ì„±ì„ ì œê³µí•œë‹¤ê³  ìƒê°í•˜ë©°, 표준과 ë…ë¦½ì„±ì˜ ì°¨ì´ë¥¼ ì¸ì§€í•˜ì§€ 못Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ ì˜¤í•´ëŠ” ê·¸ë“¤ì´ ëœ ì—„ê²©í•œ 보고서를 기반으로 다ì´ì•„몬드를 ì„ íƒí•˜ë„ë¡ ë§Œë“¤ 수 있습니다.

“GCALì—게 ì´ëŸ¬í•œ 과제는 ì œ3ìž ì¸ì¦ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ì†Œë¹„ìžì—게 êµìœ¡í•˜ê³ , ê·¸ë“¤ì´ ì§„ì •í•œ 정보를 바탕으로 ì„ íƒí•  수 있ë„ë¡ ë„ìš°ë©°, 정확성과 íˆ¬ëª…ì„±ì— ëŒ€í•œ ìš°ë¦¬ì˜ í—Œì‹ ì„ ê°•ì¡°í•˜ëŠ” 계기가 ë©ë‹ˆë‹¤. ìš°ë¦¬ì˜ ê³¼ì •ì€ ì •í™•í•˜ê³  ì¼ê´€ë˜ë©° 진정으로 공정한 다ì´ì•„몬드 í‰ê°€ë¥¼ 제공하는 ë° ì¤‘ì ì„ 둡니다.”

GCALì˜ ì•ˆì ¤ë¡œ 팔미ì—리(Angelo Palmieri) 회장

Âé¶¹Ô­´´ TechEd 기조연설 하ì´ë¼ì´íЏ: Âé¶¹Ô­´´ì˜ í˜ì‹ ì  변화Ìý´¥Ìý특집 기사

ì—서 Âé¶¹Ô­´´ëŠ” AI, í´ë¼ìš°ë“œ, ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ ì†”ë£¨ì…˜ì„ í†µí•´ 비즈니스 ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ ì„ ë„하는 다양한 í˜ì‹ ì„ 발표했습니다. 확장성 ê°•í™”, AI 활용 확대, Âé¶¹Ô­´´ Knowledge Graphì™¶Ä ë°ì´í„° ë¶Ñ«»® ê°•í™” 등 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

GCALì˜ ê³¼ì •ì€ ë‹¤ìŒì„ 바탕으로 합니다:

  1. ë…립ì ì¸ ì œ3ìž ê°ì •: ì¼ë¶€ ê°ì •소가 다ì´ì•„몬드 공장ì—서 ì§ì ‘ ìš´ì˜ë˜ëŠ” 것과 달리, GCALì€ ì œì¡°ì—…ì²´ë‚˜ ì†Œë§¤ì—…ì²´ì™¶Ä ì•„ë¬´ëŸ° 관계가 없는 완전히 ë…립ì ì¸ 회사로, 보고서가 편향ë˜ì§€ 않ë„ë¡ í•˜ì—¬ 소비ìžì™¶Ä 소매업체가 ê° ë‹¤ì´ì•„ëª¬ë“œì˜ í’ˆì§ˆì„ ì‹ ë¢°í•  수 있습니다.
  2. 첨단 기술과 ì •ë°€ 기준: GCALì€ ì‚¬ë¦°(Sarine)ì˜ ìµœì²¨ë‹¨ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 다ì´ì•„ëª¬ë“œì˜ ì»·, 투명ë„, 색ìƒ, ìºëŸ¿ 무게를 정확하게 측정하고 ë¶Ñ«»®Çê©ë‹ˆë‹¤.

AI로 ë” ëª…í™•í•´ì§€ëŠ” ê°ì • 과정

ë˜í•œ, AI ê¸°ë°˜ì˜ ì»¬ëŸ¬ ë° íˆ¬ëª…ë„ í‰ê°€ëŠ” ê°ì •ì˜ ì •ë°€ì„±ê³¼ ì¼ê´€ì„±ì„ 높ì´ë©°, 다소 주관ì ì´ì—ˆë˜ ê³¼ì •ì„ ë°ì´í„°ì— 기반한 매우 정확한 과정으로 전환하고 있습니다. ê³ í•´ìƒë„ 사진과 ë™ì˜ìƒ, AIê°€ ê²°í•©ëœ GCALì€ ë‹¤ì´ì•„몬드가 ê°ì •ëœ ë‹¹ì‹œì˜ ì˜êµ¬ì ì¸ 법ì˜í•™ì  기ë¡ì„ 만들어냅니다.

“ì´ ê¸°ë¡ì€ í´ë¼ìš°ë“œì— 안전하게 저장ë˜ì–´ ê° ìŠ¤í†¤ì˜ ê°ì • ë°ì´í„°ë¥¼ ì†ì‰½ê²Œ 확ì¸í•  수 있는 히스토리를 제공하여, ì†Œë¹„ìž ì‹ ë¢°ì™¶Ä ìž¥ê¸° 품질 ë³´ì¦ì„ 강화하는 ë° ê¸°ì—¬Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ ê°ê´€ì„± ë•ë¶„ì— ìš°ë¦¬ëŠ” í’ˆì§ˆì„ íƒ€í˜‘í•˜ì§€ 않고 Suratì— ì—°êµ¬ì†Œë¥¼ ê°œì„¤í•˜ë©´ì„œë„ ìš°ë¦¬ì˜ ì—„ê²©í•œ ê¸°ì¤€ì„ ìœ ì§€í•  수 있습니다.”

GCALì˜ ì•ˆì ¤ë¡œ 팔미ì—리(Angelo Palmieri) 회장

AI 기반 ì‹œìŠ¤í…œì€ ê° ë‹¤ì´ì•„ëª¬ë“œì˜ ìƒ‰ìƒê³¼ 형광성, 투명ë„ì™¶Ä ê´‘íƒ, 대칭성, 비율, ë¹›ì˜ ì„±ëŠ¥ì„ ë¶Ñ«»®í•˜ì—¬ ê°ê´€ì ì´ê³  ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ í†µì°°ë ¥ì„ ì œê³µÇê©ë‹ˆë‹¤. GCALì˜ ê°ì •ì‚¬ë“¤ì€ ì´ëŸ¬í•œ 결과를 검토하고 í•´ì„하여 최고 ê¸°ì¤€ì„ ìœ ì§€Çê©ë‹ˆë‹¤.

무스타파 삼촌, ê·¸ëŸ°ë° AIê°€ ë­ì˜ˆìš”?Ìý´¥Ìý특집 기사

여섯살 난 ì¡°ì¹´ê°€ â€œê·¼ë° ì‚¼ì´Œ,Ìýâ€ë¼ê³  ë¬»ìž í•œì°¸ì„ ë¨¸ë­‡ê±°ë¦¬ëŠ” ìžì‹ ì„ 발견Çê©ë‹ˆë‹¤. 왜 ë§ì„¤ì´ëŠ” 걸까? 구글 딥마ì¸ë“œ ê³µë™ ì°½ì—…ìžì´ìž 현재는 마ì´í¬ë¡œì†Œí”„트AI ì‚¬ìž¥ì„ ë§¡ê³  있는 무스타파 ìŠë ˆì´ë¨¼ì˜Â ì—서 ê·¸ ë‹µì„ ì°¾ìœ¼ì„¸ìš”.

“ì´ ê¸°ìˆ ì€ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 대체하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, ìˆ™ë ¨ëœ ì§ì›ì´ 장비를 ìš´ì˜í•˜ê³  모니터ë§í•˜ë©° 조정해야 하기 ë•Œë¬¸ì— ë” ë§Žì€ ê¸°ìˆ  ì¸ë ¥ì´ í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ, ìš°ë¦¬ì˜ ê°ì •ì‚¬ë“¤ì€ AIì˜ ì¼ê´€ì„±ê³¼ ì •í™•ì„±ì„ ìœ ì§€í•˜ê¸° 위해 ë°ì´í„° 수집 í”„ë¡œê·¸ëž¨ì— ì°¸ì—¬í•˜ë©°, 기술과 ì¸ê°„ì˜ ì „ë¬¸ì„±ì„ ê²°í•©í•´ ì •ë°€ì„±ì„ ë†’ì´ê³  있습니다.”

GCALì˜ ì•ˆì ¤ë¡œ 팔미ì—리(Angelo Palmieri) 회장

AI를 통한 빛나는 성장 전략

GCALì€ ê¸€ë¡œë²Œ 시장으로 확장하고 다ì´ì•„몬드 ì¸ì¦ì— 대한 ì†Œë¹„ìž ì‹ ë¢°ë¥¼ ë”ìš± 강화하기 위해 AIê°€ 중요한 ì—­í• ì„ í•  것ì´ë¼ê³  ë³´ê³  있습니다. AI는 회사가 정확성과 ë…ë¦½ì„±ì„ ìœ ì§€í•˜ë©° ê°ì • ìž‘ì—…ì„ í™•ìž¥í•˜ê³  글로벌 ì‹œìž¥ì— ì§„ì¶œí•  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•  것입니다.

“AI ê¸°ëŠ¥ì„ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ ê°œì„ í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ê°ì •ì˜ ì¼ê´€ì„±ì„ 높ì´ê³  ë” ë§Žì€ ë¬¼ëŸ‰ì„ ì²˜ë¦¬í•˜ë©°, ìš°ë¦¬ì˜ ê¸°ì¤€ì„ ìœ ì§€í•  수 있다는 ìžì‹ ê°ìœ¼ë¡œ 새로운 ì‹œìž¥ì— ì§„ì¶œí•  수 있습니다. ë˜í•œ, AI는 디지털 ë³´ê³ ì„œì™¶Ä ì†Œë¹„ìž êµìœ¡ ë„êµ¬ì™¶Ä ê°™ì€ í˜ì‹ ì ì¸ 서비스를 ì§€ì›í•˜ì—¬ ê³ ê°ì´ 다ì´ì•„ëª¬ë“œì˜ í’ˆì§ˆì„ ë” ìž˜ ì´í•´í•˜ê³  신뢰할 수 있ë„ë¡ ë„울 것입니다. ì´ëŸ¬í•œ ê·œëª¨ì™¶Ä íˆ¬ëª…ì„±ì˜ ê²°í•©ì€ ì ì  ë” ë†’ì€ ê°€ì¹˜ë¥¼ 추구하는 시장ì—서 GCALì´ ì„ ë„í•  수 있는 위치를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.”

GCALì˜ ì•ˆì ¤ë¡œ 팔미ì—리(Angelo Palmieri) 회장

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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꿈과 경험, ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 파는 세ìƒ: 드림 소사ì´ì–´í‹° /korea/2022/08/%ea%bf%88%ea%b3%bc-%ea%b2%bd%ed%97%98-%ec%9d%b4%ec%95%bc%ea%b8%b0%eb%a5%bc-%ed%8c%8c%eb%8a%94-%ec%84%b8%ec%83%81-%eb%93%9c%eb%a6%bc-%ec%86%8c%ec%82%ac%ec%9d%b4%ec%96%b4%ed%8b%b0/ Fri, 05 Aug 2022 04:22:08 +0000 /korea/?p=3250 ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 ì´ì²˜ëŸ¼ 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 사회, 드림 소사ì´ì–´í‹°ì—...

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ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 ì´ì²˜ëŸ¼ 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 사회, 드림 소사ì´ì–´í‹°ì— ìžë¦¬ë¥¼ 내줄 ì „ë§ìž…니다. 경험괶Ä리가 중요한 ì´ìœ ê°€ 여기 있습니다.


글쓴ì´: 롤프 옌센(Rolf Jensen)

ì •ë³´í™” 사회ì—서는 ì •ë³´ ì²˜ë¦¬ì— ëŠ¥í•œ ì‚¬ëžŒì´ ì¸ì • 받습니다. 하지만 다가올 드림 소사ì´ì–´í‹°ì—서는 ì´ì•¼ê¸° 잘 하는 ì‚¬ëžŒì´ í° ë³´ìƒì„ 받습니다. ì´ë¯¸ 소비ìžëŠ” ì´ì•¼ê¸°ê°€ 담긴 제품, 꿈과 ëª¨í—˜ì„ ë‹´ì€ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì§€ê°‘ì„ ì—´ê³  있습니다. 예컨대 방목해서 키운 닭고기를 ì„ íƒí•˜ëŠ” 소비ìžëŠ” ë™ë¬¼ì˜ 권리, 전통ì ì¸ 양계 ë°©ì‹ ë“±ì˜ ì´ì•¼ê¸°ì— 가치를 ë‘ê³  ê·¸ ë§Œí¼ í”„ë¦¬ë¯¸ì—„ì„ ì§€ë¶ˆí•  ìš©ì˜ê°€ 있습니다.

ì‚°ì—…í™”, 정보화를 ê±°ì³ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 경험경제로 ì´ë™

ë¯¸ëž˜ì˜ ë“œë¦¼ 소사ì´ì–´í‹°ëŠ” ì¸ë¥˜ì˜ 다섯 번째 경제체제입니다. ìµœì´ˆì˜ ìˆ˜ë µì‚¬íšŒëŠ” 1만년 ì „ ë†ê²½ì‚¬íšŒì— ìžë¦¬ë¥¼ 내주었고 ë†ê²½ì‚¬íšŒëŠ” ì˜êµ­ì—서 ìµœì´ˆì˜ ì¦ê¸°ê¸°ê´€ì´ ë“±ìž¥í•˜ë˜ 1750년경부터 ì œ3ì˜ ì²´ê³„ì¸ ì‚°ì—…í™” ì‚¬íšŒì— ì£¼ë„ê¶Œì„ ë„˜ê²¼ìŠµë‹ˆë‹¤. 1950ë…„ê²½ ì œ4ì˜ ê²½ì œì²´ê³„ì¸ ì •ë³´í™” 사회가 ìžë¦¬ë¥¼ 잡았습니다. ì´ì œëŠ” ì •ë³´í™” 사회가 몇 ì‹­ë…„ ì´ë‚´ì— 꿈과 모험, ê°ì„±ì— 중ì ì„ ë‘는 ì‚¬íšŒì— ìžë¦¬ë¥¼ 내줄 ì „ë§ìž…니다.

역사ì ìœ¼ë¡œ ë³¼ 때 물질ì ì¸ ë¶€ì˜ ìƒì‚°ì€ 십년마다 20% ë‚´ì§€ 25% ì •ë„ì˜ ë¹„ìœ¨ë¡œ ì¦ê°€í•´ 왔으며 ì´ëŸ¬í•œ 추세는 ì§€ì†ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ëŒ€ë¡œ 간다면 ìš°ë¦¬ì˜ ì†ìž ì†ë…€ëŠ” 현재보다 ë‘ ë°°ëŠ” ë” ë§Žì€ ì†Œë¹„ë¥¼ 하게 ë©ë‹ˆë‹¤. ë¬¼ì§ˆì  ë¶€ì˜ ì¦ê°€ëŠ” 과학 기술 ë•ë¶„ì´ê¸°ëŠ” 하지만 미래ì—는 과학보다는 비물질ì ì´ê³  비과학ì ì¸ ê°€ì¹˜ì— ê´€ì‹¬ì„ ë” ë‘게 ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ê°„ì ‘ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê¸°ì–µì— ì˜¤ëž˜ 남고 믿ìŒì´ 가는 스토리텔ë§
ê°„ì ‘ ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê¸°ì–µì— ì˜¤ëž˜ 남고 믿ìŒì´ 가는 스토리텔ë§

21ì„¸ê¸°ì— ê°€ìž¥ í° ë³´ìƒì„ 받는 ì‚¬ëžŒì€ ë°”ë¡œ “ì´ì•¼ê¸°ê¾¼(스토리텔러)â€ìž…니다. ì œí’ˆì˜ ê°€ì¹˜ëŠ” ì œí’ˆì— ë‹´ê¸´ ì´ì•¼ê¸°ì— 좌우ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¯¸ 나ì´í‚¤ì™¶Ä 여러 글로벌 ê¸°ì—…ì€ ì´ì•¼ê¸°ê¾¼ì´ë¼ í•  수 있습니다. í˜„ìž¬ë„ ì´ì²˜ëŸ¼ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 ê³³ì— ëˆì´ 모입니다. 기업 ì „ëžµ ì„¸ì…˜ì€ ê°ˆìˆ˜ë¡ ìƒì‚°ë³´ë‹¤ëŠ” 스토리텔ë§ì— 관한 주제를 다룹니다. 올림픽ì—서 ê¸ˆë©”ë‹¬ì„ íšë“한 ìš´ë™ì„ ìˆ˜ 중ì—ì„œë„ íŠ¹ížˆ ê°ë™ì ì¸ 뒷얘기가 있는 선수가 ì˜ì›… ëŒ€ì ‘ì„ ë°›ê³  ë‚˜ì¤‘ì— ë” í° ë³´ìƒì„ 얻습니다.

ì •ë³´ 처리 ëŠ¥ë ¥ì´ í˜„ìž¬ ë§Žì€ ì§ì—…ì—서 ì¸ì • 받는 ê¸°ìˆ ì¸ ê²ƒì²˜ëŸ¼ ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ëŠ¥ë ¥ì´ ê´‘ê³ , êµìœ¡, 기업가, 정치ì¸, ì¢…êµ ì§€ë„ìž, ë¯¸ëž˜í•™ìž í•  것 ì—†ì´ ê´‘ë²”ìœ„í•œ ì§ì—…ì— ê±¸ì³ í•µì‹¬ 기술역량으로 ìžë¦¬í•  ì „ë§ìž…니다. 다시 ë§í•´ ì¼ë°˜ ëŒ€ì¤‘ì˜ ì†Œë¹„ë¥¼ 위한 “꿈â€ì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì— ë”°ë¼ ëŒ€ìš°ë¥¼ 받게 ëœë‹¤ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ìž…니다.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

ë¯¸ëž˜ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 예고하는 ë‘ ê°€ì§€ 트렌드

현재 우리 사회ì—서 ì§„í–‰ ì¤‘ì¸ ë‘ ê°€ì§€ 트렌드를 통해 ë¯¸ëž˜ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 예견할 수 있습니다.

1. ì •ë³´ì—…ë¬´ì˜ ìžë™í™”

첫 번째 트렌드는 ì •ë³´ì—…ë¬´ì˜ ìžë™í™”입니다. ì‚°ì—…í™” ì‹œëŒ€ì— ì´ë¯¸ ì‚°ì—… 업무가 ìžë™í™” ë˜ì—ˆë˜ 것처럼 서류작성, ìžë£Œìž…ë ¥, ì´ì•¡ê³„ì‚° ë“±ì˜ ì‚¬ë¬´ì§ ì—…ë¬´ê°€ ê°ˆìˆ˜ë¡ ì»´í“¨í„°, 복사기, ìžë™ì‘답기 등 ê¸°ê³„ì— ìžë¦¬ë¥¼ 내주고 있습니다. ì´ì œëŠ” 변호사, ì˜ì‚¬, 엔지니어 등 전문ì¸ë ¥ì˜ 업무 역시 ì— ì„œì„œížˆ ìžë¦¬ë¥¼ 양보하고 있습니다.

ì¸ê°„ì˜ ê°ê°ë„ ìžë™í™” ë˜ê³  있습니다. ì²­ê°, 시ê°, ì´‰ê° ë“±ì„ ê°ì§€í•˜ê³  기ë¡í•  수 있는 ì „ìžìž¥ì¹˜ê°€ 확산ë˜ë©´ì„œ 전통ì ì¸ ì§ì—…ì—서 ì¸ê°„ 근로ìžì˜ í•„ìš”ì„±ì„ ì¤„ì´ê³  있습니다. ì „ìžì„¼ì„œê°€ ê³µìž¥ì˜ ë…가스를 검출하고 ìš´ë™íƒì§€ê¸°ê°€ ë„ë‘‘ì„ í¬ì°©í•˜ë©° ìžë™ì‘답기가 듣고 ë§í•  수 있습니다.

비행기 조종ì„
비행기 ì¡°ì¢…ì— ì§‘ì¤‘í•˜ê³  문제가 예견ë˜ë©´ 경고 메시지를 통해 알려주는 í˜„ëŒ€ì‹ ì¡°ì¢…ì„

물론 전문 ì¸ë ¥ì€ 여전히 필요하지만 담당하는 업무는 주로 ê°ë…하고 필요할 때 바로 다가가는 ë° ê·¸ì¹  ì „ë§ìž…니다. 예컨대 비행기 ì¡°ì¢…ì€ ìžë™í™” ë˜ì—ˆì§€ë§Œ 여전히 조종사가 탑승해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì‚¬ëžŒì˜ ì—…ë¬´ 범위는 ê°ˆìˆ˜ë¡ ì œí•œì ì´ë©° 예기치 못한 ìƒí™©ì— 대처하고 “승ê°ì„ 안심시키는†업무를 주로 담당Çê©ë‹ˆë‹¤.

예ì˜ë²”절과 ê°™ì€ ì†Œí”„íŠ¸í•œ ì§€ì‹ì´ 앞으로 20-30ë…„ì— ê±¸ì³ ìžë™í™” ë˜ë©´ì„œ 모든 ì¢…ë¥˜ì˜ ë°˜ë³µ 업무는 사ë¼ì§ˆ ì „ë§ìž…니다. 패스트푸드 레스토랑 역시 ìžë™í™” ë©ë‹ˆë‹¤. 컴퓨터로 주문하면 ë¡œë´‡ì´ ìŒì‹ì„ 준비해 전달Çê©ë‹ˆë‹¤. 컴퓨터는 소매 ì í¬, ì€í–‰, 공항 발권 ì¹´ìš´í„° 등ì—서 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì„ ë§žì´Çê©ë‹ˆë‹¤. ì¸ê°„ì€ ì´ì²˜ëŸ¼ ìžë™í™”ëœ ì‹œìŠ¤í…œì„ ë³€ê²½í•  때나 í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤.

2. ê°ì •ì˜ ìƒí’ˆí™”

ë‘ ë²ˆì§¸ 핵심 트렌드는 ê°ì •ì˜ ìƒí’ˆí™”입니다. ì´ì œëŠ” 단순히 유용한 ì œí’ˆì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” 것으로는 충분치 않습니다. 제품ì´ë‚˜ ë¸Œëžœë“œì— ì´ì•¼ê¸°ë‚˜ ì „ì„¤ì´ ë‹´ê²¨ 있어야 하며 ìœ ìš©ì„±ì„ ë›°ì–´ 넘는 가치를 ë‹´ê³  있는 ì´ì•¼ê¸°ê°€ í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 요구는 ì´ë¯¸ ê°ˆìˆ˜ë¡ ë§Žì€ ì œí’ˆì—서 만날 수 있습니다.

예컨대 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë‹¨ìˆœížˆ ëª¸ì„ ê°€ë¦¬ê¸° 위해 청바지를 사는 ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 소비ìžëŠ” ëˆì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì„ ì œí’ˆê³¼ ì—°ê´€ëœ ì´ì•¼ê¸°ì— 지불Çê©ë‹ˆë‹¤. ì²­ë°”ì§€ì— ë‹´ê¸´ ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ë…립, ì ŠìŒ, 힘, 전통ì ì¸ (í˜¹ì€ ì „í†µì„ ë²—ì–´ë‚œ) 가치입니다. 마찬가지로 방목해서 키운 ë‹­ì´ ë‚³ì€ ê³„ëž€ì„ êµ¬ìž…í•  경우 ëˆì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì€ ì•”íƒ‰ì˜ ë¼ì´í”„스타ì¼ì— 대해 지불Çê©ë‹ˆë‹¤. ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë°©ëª©í•œ ë‹­ì˜ ê³„ëž€ì„ ì‚¬ëŠ” 경우ì—는 ë™ë¬¼ì˜ ì‚¶, ìžì—°, ì „í†µì— ê°€ì¹˜ë¥¼ ë‘기 때문입니다.

AI, 설명하지 ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼Ìý´¥Ìý특집 기사

스토리텔ë§ì€ AIì™¶Ä ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ€í™”ë¥¼ ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다. ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 대신 ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ëŠ” 서사를 통해 ëŒ€ì¤‘ì´ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 고민하는 능ë™ì  참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì´ëŒì–´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

2020ë…„ê²½ì—는 소비ìžëŠ” 주로 ì´ì•¼ê¸°, 전설, ê°ì •, ë¼ì´í”„스타ì¼ì„ 구입하게 ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 물질ì ì¸ í•„ìš” ì´ìƒì„ 충족하는 ëŠ¥ë ¥ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ë°”ë¡œ 새로운 ì˜ë¯¸ì˜ 가난으로 ìžë¦¬Çê©ë‹ˆë‹¤.

ìƒë‹¹ížˆ 정확히 ë§žì•„ 들어가는 20ë…„ ì „ì— ë‚´ë†“ì€ ë¡¤í”„ ì˜Œì„¼ì˜ ì˜ˆì¸¡

ì‚¬ëžŒë“¤ì€ í•­ìƒ ë¬¼ì§ˆì ì¸ 필요를 충족하는 ë° í•„ìš”í•œ 것 ì´ìƒì„ 구입해 왔습니다. ì´ì œëŠ” ì œí’ˆì„ êµ¬ìž…í•  때 ì œí’ˆì— ê´€í•œ ìš°ë¦¬ì˜ ëŠë‚Œì„ 좌우하는 ì´ì•¼ê¸°ê°€ 중요한 ì—­í• ì„ Çê©ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ ê¸°ì—…ì€ ì´ì œ ìƒìƒ, ê°ì •, 꿈으로 대변ë˜ëŠ” 새로운 ì˜ì—­ì„ 개척해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ì²˜ëŸ¼ 새로운 ì˜ì—­ì€ 테마파í¬ë‚˜ 비디오 게임 등 엔터테ì¸ë¨¼íЏ ì‚°ì—…ì— êµ­í•œë˜ì§€ 않고 ì´ì•¼ê¸°ì™¶Ä ê°ì •ì„ ë‹´ì€ ì‹¤ìš©ì ì¸ ì¼ìƒ 제품으로 확산ë˜ê³  있습니다.

소비ìžëŠ” ì•„ì§ë„ 주로 ê¸°ëŠ¥ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ì œí’ˆì„ êµ¬ìž…í•˜ë©° 비물질ì ì¸ ì´ìœ ëŠ” 2ì°¨ì ìž…니다. 하지만 서서히 변화가 ì¼ê³  있습니다. 2020ë…„ê²½ì—는 소비ìžëŠ” 주로 ì´ì•¼ê¸°, 전설, ê°ì •, ë¼ì´í”„스타ì¼ì„ 구입하게 ë  ì „ë§ìž…니다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 물질ì ì¸ í•„ìš” ì´ìƒì„ 충족하는 ëŠ¥ë ¥ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ë°”ë¡œ 새로운 ì˜ë¯¸ì˜ 가난으로 ìžë¦¬Çê©ë‹ˆë‹¤.

드림 소사ì´ì–´í‹°ì˜ ì”¨ì•—ì€ ê³³ê³³ì— ë¿Œë ¤ì ¸ 있습니다. ì˜À´™” ë°°ìš°ê°€ 미국 ëŒ€í†µë ¹ì´ ë˜ê³  극작가가 ì²´ì½” ê³µí™”êµ­ì˜ ëŒ€í†µë ¹ìœ¼ë¡œ ì„ ì¶œë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있는 사람, ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 잘하는 ì‚¬ëžŒì´ ì‚¬ëž‘ 받는 세ìƒì´ ìžë¦¬ìž¡ê³  있습니다.

미래ì—는 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì´ˆì ì´ 물질ì ì¸ í•„ìš”ì—서 ì •ì‹ ì ì¸ 필요로, 과학 기술ì—서 ê°ì •ê³¼ ì´ì•¼ê¸°ë¡œ ì´ë™Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 컴퓨터를 구입할 경우 ê¸°ëŠ¥ì€ ë‹¹ì—°í•œ 것으로 간주하기 ë•Œë¬¸ì— ë¹„êµì  í° ê´€ì‹¬ì„ ë‘ì§€ ì•ŠëŠ”ë° ë¹„í•´ ì»´í“¨í„°ì˜ ìŠ¤íƒ€ì¼ê³¼ ì œí’ˆì´ ë‹´ê³  있는 ì´ì•¼ê¸°ì— ë” í° ê´€ì‹¬ì„ ë³´ìž…ë‹ˆë‹¤.

ê²°ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 새로운 ì§ì—…ì´ ë“±ìž¥í•´ ê°ì •ì˜ ì°½ì¡°ì™¶Ä ìœ í†µì„ ë‹´ë‹¹Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 ê°ê° ë””ìžì´ë„ˆëŠ” 색ìƒ, 향기, ì§ˆê° ë“±ì„ í™œìš©í•´ 특정한 ê°ì •ì„ ìžê·¹í•˜ëŠ” í™˜ê²½ì„ ì°½ì¡°Çê©ë‹ˆë‹¤. â€œì „ëžµì  ëª½ìƒê°€â€ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ìž ìž¬ ê³ ê°, ì§ì›, ì£¼ì£¼ì˜ ì •ì‹ ì  ëª©í‘œë¥¼ ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë•습니다. ì•„ì´ë””ì–´ 스튜디오 담당ìžëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ëª½ìƒì„ ì¦ê¸¸ 수 있는 편안한 휴ì‹ì²˜ë¥¼ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 쾌ë½ì„ 위한 ê³µê°„ì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ë§Œ 골치 아픈 문제를 해결하기 위한 장소로 활용할 수 있습니다.

AI ì‹œëŒ€ì˜ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ 문제: 달리는 전차를 멈추는 법Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 시대ì—ë„ íŠ¸ë¡¤ë¦¬ ë”œë ˆë§ˆì˜ ì§„ì§œ í•´ë²•ì€ â€œëˆ„êµ¬ë¥¼ í¬ìƒí•  것ì¸ê°€â€ê°€ 아니ë¼, ê·¸ ìƒí™© ìžì²´ë¥¼ 만들지 않는 예방과 ì„¤ê³„ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë°œì „ëœ ê¸°ìˆ ì„ ìµœëŒ€í•œ 활용해 예방하ë„ë¡ ì„¤ê³„í•˜ë˜, 최종 가치 íŒë‹¨ê³¼ ì±…ìž„ì€ ì–¸ì œë‚˜ ì¸ê°„ì˜ ëª«ìž…ë‹ˆë‹¤.

ì‚¬ëžŒì„ ì´í•´í•˜ëŠ” 장기ì ì¸ ê´€ì ì´ 필요합니다

지난 1900ë…„ì—는 수십년 ì•žì„ ì˜ˆì¸¡í•˜ê¸°ê°€ 비êµì  쉬웠지만 1950ë…„ê²½ì—는 ì •ë³´í™” ì‚¬íšŒì˜ ë„래로 ì¸í•´ ì˜ˆì¸¡ì€ ë¹—ë‚˜ê°€ê¸° ì¼ì‘¤ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. 마찬가지로 ì´ì œëŠ” 21세기 ì‚¬íšŒì˜ ëª‡ 가지 íŠ¹ì§•ì„ ì˜ˆì¸¡í•  수는 있습니다. 하지만 ì´ë¯¸ ë˜ ë‹¤ë¥¸ 변화가 시작ë˜ê³  있습니다. 드림 소사ì´ì–´í‹°ì˜ ì”¨ì•—ì€ ê³³ê³³ì— ë¿Œë ¤ì ¸ 있습니다. ì˜À´™” ë°°ìš°ê°€ 미국 ëŒ€í†µë ¹ì´ ë˜ê³  극작가가 ì²´ì½” ê³µí™”êµ­ì˜ ëŒ€í†µë ¹ìœ¼ë¡œ ì„ ì¶œë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 다가 올 수십년ì—는 바로 ì´ëŸ¬í•œ ì”¨ì•—ì´ ì»¤ë‹¤ëž€ 나무로 ìžë¦¬í•  것입니다.

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ì´ ê¸€ì„ ì“´ 롤프 옌센(Rolf Jensen)ì€ ì½”íŽœí•˜ê² ë¯¸ëž˜í•™ ì—°êµ¬ì†Œì˜ ì†Œìž¥ì´ë©°, 1999ë…„ì—는 ì´ ê¸€ì˜ ë‚´ìš©ì„ ë°œì „ì‹œì¼œ 드림 소사ì´ì–´í‹°(The Dream Society)ë¼ëŠ” ì±…ì„ ë°œê°„í•œ ë°” 있습니다.

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ì‚¬ëžŒì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 B2B ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ë§ˆì¼€íŒ… /korea/2022/08/%ec%82%ac%eb%9e%8c%ec%9d%84-%ec%a4%91%ec%8b%ac%ec%97%90-%eb%91%90%eb%8a%94-b2b-%ec%8a%a4%ed%86%a0%eb%a6%ac%ed%85%94%eb%a7%81-%eb%a7%88%ec%bc%80%ed%8c%85/ Wed, 03 Aug 2022 06:55:08 +0000 /korea/?p=3024 ì½”ë¼ë¦¬ì™¶Ä 몰ì´ê¾¼. B2B êµ¬ë§¤ì˜ ì„¸ê³„ì—서 몰ì´ê¾¼ì€ 합리ì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë ¤ê³  노력하는 구매ìžìž…니다. 하지만 ì˜ì‹í•˜ê±´ 않건 ê°„ì— ì¢…ì¢… ì§ê°ê³¼ ê°ì •ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 받습니다. 그래서 디지털 시대ì—ë„Â ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ”...

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ì½”ë¼ë¦¬ì™¶Ä 몰ì´ê¾¼. B2B êµ¬ë§¤ì˜ ì„¸ê³„ì—서 몰ì´ê¾¼ì€ 합리ì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë ¤ê³  노력하는 구매ìžìž…니다. 하지만 ì˜ì‹í•˜ê±´ 않건 ê°„ì— ì¢…ì¢… ì§ê°ê³¼ ê°ì •ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 받습니다. 그래서 디지털 시대ì—ë„Â ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” ê±´ 결국 스토리텔ë§ì´ì£ .


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

마케팅 ê¸°ìˆ ì´ ë„˜ì³ë‚˜ëŠ” 요즘ì—는 ë”ìš± 디지털 마케팅 등 화려한 마케팅 신기술과 í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì— ì •ì‹ ì„ ëºê¸°ê¸° 쉽습니다. 새롭고 ë©‹ì§„ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ í™ë³´í•˜ëŠ” 나팔 소리가 들려오면 í•­ìƒ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œì—게 물어 보세요. “정ë§ë¡œ ë°”ë€ ê±´ ë­ê³  변함 없는 ê±´ 무엇ì¸ê°€?â€

ë°ì´í„° ì¤‘ì‹¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ìœ ê¸°ì ì¸ ê²½í—˜ì˜ ì™„ì„±

ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ê³¼ 세ìƒì„ 보는 ë°©ì‹ì„ 바꿔야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„° ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚¬ì‹¤ì— ê¸°ë°˜í•œ ì ‘ê·¼ë²•ì„ í†µí•´ 다ìŒìœ¼ë¡œ ì–´ë–¤ 조치를 취할 ì§€ 결정해야 하죠. ë˜í•œ ë‚´ë¶€ ê³ ê°ì¸ ì§ì›ì„ 비롯해 ê³ ê° í•œ 사람 한 ì‚¬ëžŒì— ë§žì¶° 유기ì ì¸ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ì—서 ì–»ì€ í†µì°°ì„ ì ìš©í•´ì•¼ 가능한 ì¼ìž…니다.

ê³¼ê±°ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì¸í…”리전스나 ë¶Ñ«»® ë„구는 ì´ë¯¸ ì¼ì–´ë‚œ ì¼ì´ë‚˜ 현재 ì§„í–‰ ì¤‘ì¸ ì¼ì— 대한 ìŠ¤ëƒ…ìƒ·ì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. 사업 ìš´ì˜ì´ 마치 백미러를 ë³´ê³  운전하는 격ì´ì£ . 주변ì—서 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” 모든 사건 중ì—서 ì¼ë¶€ 샘플ë§í•œ 결과만 ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. 샘플ë§ì—는 한계가 있습니다. ì „ì²´ ê·¸ë¦¼ì„ ì™„ë²½í•˜ê²Œ 파악할 수가 없죠.

B2B 콘í…츠 마케팅 베스트 프랙티스Ìý´¥Ìý특집 기사

(1) ê³ ê°ì´ë‚˜ ê°€ë§ê³ ê°ì´ 찾는 콘í…츠, 즉 방문ê°ì„ 유ì¸í•˜ëŠ” 콘í…츠; (2) ê³ ê°ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶° 중요한 ê³ ê° ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•˜ëŠ” 콘í…츠; (3) ê³ ê°ì´ 찾기 쉬운 콘í…츠 등 ì¢‹ì€ ì½˜í…츠를 꾸준히 발간하는 콘í…츠 마케팅으로 새로운 기회를 잡으세요.

초연결 ì‹œëŒ€ì˜ ì„¸ìƒì—서는 사물과 서비스, ì •ë³´, 사람 등 개별 요소가 서로 ì—°ê²°ë˜ì—ˆì„ 때 가치가 ë” ì»¤ì§‘ë‹ˆë‹¤. 서로 ì—°ê²°ë˜ì—ˆì„ 때 비로소 ê°œì¸ ë§žì¶¤í™” ëœ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 한 사람 한 ì‚¬ëžŒì„ ì œëŒ€ë¡œ 모실 수 있습니다. ê³¼ê±°ì˜ ìŠ¤ëƒ…ìƒ· 접근법 ëŒ€ì‹ ì— ì¡°ì§ ë‚´ë¶€ì™¶Ä ì™¸ë¶€ì—서 í˜ëŸ¬ë“œëŠ” 모든 ë°ì´í„° ìŠ¤íŠ¸ë¦¼ì„ ì¢…í•©í•´ í° ê·¸ë¦¼ì„ ê·¸ë¦´ 수 있습니다.

ì™¶Ä , 모바ì¼, 소셜, 등 정보로 ì—°ê²°ëœ ìƒˆë¡œìš´ 세ìƒì—서는 ì„ í†µí•´ 얻는 í†µì°°ì€ ì§§ì€ ë™ì˜ìƒì´ë‚˜ CCTV로 보는 세ìƒê³¼ í¡ì‚¬Çê©ë‹ˆë‹¤. 시간과 ê³µê°„ì„ ì´ë™í•˜ëŠ” 움ì§ìž„ì´ë‚˜ ë™í–¥ì„ íŒŒì•…í•˜ê³ ìž í•œë‹¤ë©´ 스냅샷보다 ì˜À´™”ê°€ 제격ì´ì£ . ë¹…ë°ì´í„°ì™¶Ä 실시간 ë¶Ñ«»®, 으로 ë°”ë€ ì„¸ìƒì€ ì´ì²˜ëŸ¼ 지금 ì¼ì–´ë‚˜ê³  있는 ì¼ì„ ì˜ìƒì²˜ëŸ¼ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.

그래서, ì •ë§ë¡œ 달ë¼ì§„ ê²ƒì€ ë¬´ì—‡ì¸ê°€?

마케팅 전문가로서 우리는 ë§ˆì¼€íŒ…ì˜ í¬ë¦¬ì—ì´í‹°ë¸Œ ì¸¡ë©´ì„ ê°ˆë§í•˜ê³¤ Çê©ë‹ˆë‹¤. 디지털 ë³€í˜ì„ 거치면서 앞으로는 목표로 ì‚¼ì€ ì‚¬ëžŒì—게 가장 효과가 ìžˆì„ ë§Œí•œ 콘í…츠가 무엇ì¸ì§€ì— 관해 최ì ì˜ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦´ 수 있게 ë  ì „ë§ìž…니다.

변함 없는 ì‚¬ì‹¤ì€ ì‚¬ëžŒê³¼ 통해야 ì—°ê²°ì´ ë˜ê³  설ë“í•  수 있다는 거죠. 연결하고 설ë“해야 ê°€ìŠ´ì„ ì—´ê³  마ìŒì„ ì—´ê³  ì§€ê°‘ì„ ì—´í…Œë‹ˆê¹Œìš”. ì´ëŠ” 특히 B2B 마케팅ì—서는 ë”ìš± 중요Çê©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ ì´ìœ ë¥¼ 살펴 볼까요?

ìŠ¤í† ë¦¬í…”ë§ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 7가지 ì›ì¹™ | 특집 기사

어린 시절 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì¢‹ì•„í•˜ë˜ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì–´ì„œë„ ì´ì•¼ê¸°ì— 대한 ê°ˆë§ì´ 여전Çê©ë‹ˆë‹¤. 프레젠테ì´ì…˜ê³¼ 비즈니스 회ì˜ì—서 스토리텔ë§ìœ¼ë¡œ 성공하기 위한 7가지 ì›ì¹™ì„ 스탠í¬ë“œ ê²½ì˜ëŒ€í•™ì› ì œì´ë”” 슈람(JD Schramm) êµìˆ˜ê°€ 알려 드립니다.

B2B ê³ ê°ì€ ë¸Œëžœë“œì— ê°ì •ì ì¸ ì• ì°©ì„ ëŠê»´

지난 2013ë…„ 3,000ëª…ì˜ B2B 구매ìžë¥¼ 대ìƒìœ¼ë¡œ 실시한 CEBì»´í¼ë‹ˆ(ê°€íŠ¸ë„ˆì— ì¸ìˆ˜ë¨) ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´ “B2C 브랜드 소비ìžì— 비해 ìžì‹ ì´ 구매한 ë¸Œëžœë“œì— ëŒ€í•œ ê°ì •ì  ì• ì°©ì„ ëŠë¼ëŠ” B2B ê³ ê°ì´ 훨씬 ë” ë§Žë‹¤â€ê³  Çê©ë‹ˆë‹¤. 무척 놀ë¼ìš´ ì¼ì´ì£ . 하지만 좀 ë” ê¹Šì´ ì‚´íŽ´ë³´ë©´ “B2B 구매는 ê°œì¸ ì°¨ì›ì˜ 리스í¬ë¥¼ 수반Çê©ë‹ˆë‹¤.†시간과 신뢰ë„, 심지어 ì¼ìžë¦¬ê¹Œì§€ ìžƒì„ ìˆ˜ 있죠. (아래 그림 참조)

ê°ì„±ì ìœ¼ë¡œ ë¸Œëžœë“œì— ì• ì°©ì„ ëŠë¼ëŠ” ê³ ê°ì˜ 비중
ê°ì„±ì ìœ¼ë¡œ ë¸Œëžœë“œì— ì• ì°©ì„ ëŠë¼ëŠ” ê³ ê°ì˜ 비중

오늘날 대다수 B2B ì¡°ì§ì€ ìžì‚¬ì˜ ì†”ë£¨ì…˜ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 가치를 제공한다고 주장Çê©ë‹ˆë‹¤. 대다수 벤ë”ê°€, 특히 ìƒìœ„ 3대 기업ì€, 제공하는 비즈니스 가치 측면ì—서 하는 얘기가 ê±°ì˜ ê°™ìŠµë‹ˆë‹¤. ì •ë§ë¡œ 차별화하는 ìš”ì¸ì€ 바로 구매ìžì˜ ê°œì¸ì ì¸ 가치입니다.

ê°œì¸ ì°¨ì›ì˜ 가치가 비즈니스 가치를 앞서

ê°œì¸ì ì¸ 가치는 특정 ë¸Œëžœë“œì˜ êµ¬ë§¤ë¥¼ 통해 ì–»ì„ ìˆ˜ 있는 í”„ë¡œíŽ˜ì…”ë„ íš¨ê³¼ì™¶Ä ì†Œì…œ 효과, ê°ì •ì  íš¨ê³¼, ìžê¸° ì´ë¯¸ì§€ 효과 등입니다.

  • í”„ë¡œíŽ˜ì…”ë„ íš¨ê³¼ – ë” ë‚˜ì€ ë¦¬ë” ë˜ê¸°, ë‚´ ì‚¶ì„ ê°„íŽ¸í•˜ê²Œ 하기
  • 소셜 효과 – ë™ë£Œë“¤ê³¼ 잘 어울리기, 타ì¸ì˜ ë™ê²½ì„ 받기
  • ê°ì •ì  íš¨ê³¼ – ìžì‹ ê°, í¥ë¶„, 행복ê°
  • ìžê¸° ì´ë¯¸ì§€ 효과 – 사회를 위한 ì„ í–‰, 성취ê°

CEBì˜ ê°™ì€ ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´, “광범위한 측면ì—서 ê°œì¸ì  가치가 비즈니스 가치보다 ë‘ ë°° ë” í° ì˜í–¥ë ¥ì„ 행사Çê©ë‹ˆë‹¤.â€

ê°œì¸ì  가치를 제대로 파악하려면 ê·¸ ë§Œí¼ ë” B2B 구매ìžë¥¼ ë” ì œëŒ€ë¡œ ì´í•´í•´ì•¼ 하죠. 그래야 ê´€ì‹¬ì„ ì‚¬ë¡œìž¡ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 하고 우리 브랜드를 통해 ì–´ë–¤ ê°œì¸ì ì¸ 가치를 ì–»ì„ ìˆ˜ 있는지 보여줘야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 그런 가치를 얻기 위해서 지금 바로 ì–´ë–¤ ì¼ì„ 하면 ë˜ëŠ”ì§€ 구체ì ìœ¼ë¡œ í–‰ë™ì— 옮길 수 있게 ë„ì™¶Ä야 하죠.

스토리텔ë§ì€ ì‚¬ëžŒì„ ë§ˆì¼€íŒ…ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 활ë™

새로운 모든 디지털 마케팅 기술과 플랫í¼ì€ ì²­ì¤‘ì„ ë³´ë‹¤ 잘 ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë•습니다. 아주 ê°œì¸ì ì¸ ì°¨ì›ê¹Œì§€ ì´í•´í•˜ë„ë¡ ë§ì´ì£ . ì´ëŸ° ì§€ì‹ê³¼ ì´í•´ë¡œ 무장한 마케터는 ì‚¬ëžŒì˜ ê°€ìŠ´ì— ì™¶Ä닿는 ë” ë‚˜ì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ í•  수 있습니다. 가슴ì´, 마ìŒì´ 통하고 움ì§ì—¬ì•¼ 여러분 ë¸Œëžœë“œì— ëŒ€í•´ ë” ì•Œê³  싶어할테니까요.

“먼저 가슴(heart)ì„ ì–»ê³  나서 머리(head)를 얻고 ì†(hand)ì„ ì–»ìœ¼ì„¸ìš”. 마케터가 해야 í•  ì¼ì˜ 순서입니다.â€

ì´ì œ B2B 구매ìžê°€ 여러분 ë¸Œëžœë“œì— ë” ê°ì •ì ìœ¼ë¡œ ì• ì°©ì„ ê°–ëŠ”ë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ì•„ì…¨ì£ ? 구매 ê²°ì •ì— ì–´ë–¤ ê°œì¸ì ì¸ 가치가 걸려 ìžˆëŠ”ì§€ë„ ì–´ëŠ ì •ë„ íŒŒì•…í–ˆë‹¤ë©´ 좀 ë” ê°œì¸í™” ëœ ë©”ì‹œì§€ë¥¼ 통해 안심하고 구매할 수 있ë„ë¡ ë„ì™¶Ä주세요.

구매ìžì˜ ì—¬ì •ì´ ëª©ì ì§€ì— ê°€ê¹Œì›Œì§ˆìˆ˜ë¡ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ì²­ì¤‘ê³¼ 보다 ê°œì¸ì ì¸ ì°¨ì›ì—서 ì‘대해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 여러분 ë¸Œëžœë“œì— ê´€ì‹¬ì„ ìœ ì§€í•˜ë„ë¡ ë³´ë‹¤ ìžì£¼ ì—…ë°ì´íŠ¸ë¥¼ 공유하고 브랜드가 어떻게 ë” ë‚˜ì€ ì„¸ìƒì„ 만드는지 ì´ì•¼ê¸°í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 

AI, 설명하지 ë§ê³  ì´ì•¼ê¸°í•˜ë¼Ìý´¥Ìý특집 기사

스토리텔ë§ì€ AIì™¶Ä ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 주제를 ì¸ê°„ì˜ ê²½í—˜ìœ¼ë¡œ í•´ì„í•´ ë” ë„“ì€ ì‚¬íšŒì  ëŒ€í™”ë¥¼ ì´ëŒì–´ 내는 가장 효과ì ì¸ ë„구입니다. ë‹µì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 대신 ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ëŠ” 서사를 통해 ëŒ€ì¤‘ì´ AIì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 함께 고민하는 능ë™ì  참여ìžê°€ ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì´ëŒì–´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

스토리텔ë§ì€ ì²­ì¤‘ì— ëŒ€í•œ ê¹Šì´ ìžˆëŠ” ì´í•´ì—서 출발Çê©ë‹ˆë‹¤. ì²­ì¤‘ì´ ëˆ„êµ¬ì¸ì§€ 알고 야ë§ê³¼ 꿈, 걱정과 우려가 무엇ì¸ì§€, ì–´ë–¤ 중요한 효과가 걸려 있는지 ë“±ì„ ì•ˆë‹¤ë©´ ë” ë§ˆìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ í•  수 있습니다. ì²­ì¤‘ì˜ ê°œì¸ì ì¸ 가치를 보여주고 청중과 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ í•¨ê»˜ 만들어 ê°ˆ ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ë¹„ì „ì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 거죠.

소셜 ê°ì„± ë¶Ñ«»®, 실시간 ë¶Ñ«»®, 예측 ë¶Ñ«»® 등 몰려드는 새로운 ë„구로 마케터 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ì²­ì¤‘ì„ ë” ì œëŒ€ë¡œ ê¹Šì´ ìžˆê²Œ ì´í•´í•  수 있게 ë  ì „ë§ìž…니다. 그게 바로 달ë¼ì§„ ì ì´ì£ .

변함 없는 ì‚¬ì‹¤ì€ ìš°ë¦¬ê°€ 마케팅 전문가로서 하는 ì¼ì˜ 진정한 가치입니다. 마케터는 ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ì•„ì´ë””어를 íŒë‹ˆë‹¤. ì²­ì¤‘ì˜ ê°€ìŠ´ê³¼ 마ìŒì„ 움ì§ì´ëŠ” 메시지를 ë‹´ì€ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 전하죠. ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 듣고 난 ì²­ì¤‘ì€ ì„¸ìƒì„ 보는 ëˆˆì´ ë°”ë€Œê³  í–‰ë™ì— 옮길 íž˜ì„ ì–»ë„ë¡ í•´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

  • ì›ë¬¸ 출처 – , , LinkedIn Pulse

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ì–¼êµ´ì— ë‹¤ 쓰여있다? íˆ¬ëª…ì„±ì˜ ì°©ê° /korea/2022/07/%ec%96%bc%ea%b5%b4%ec%97%90-%eb%8b%a4-%ec%93%b0%ec%97%ac%ec%9e%88%eb%8b%a4-%ed%88%ac%eb%aa%85%ec%84%b1%ec%9d%98-%ec%b0%a9%ea%b0%81/ Fri, 29 Jul 2022 07:13:38 +0000 /korea/?p=2749 글쓴ì´: 조너선 베커(Jonathan Becher) ì •ë§ ì–¼êµ´ì— ë‹¤ 쓰여있나? 누군가 â€˜ì–¼êµ´ì— ë‹¤ 쓰여있어‘ë¼ê³  ë§í•˜ë©´ 얼굴 í‘œì •ì´ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì§„ì§œë¡œ ëŠë¼ëŠ” ê°ì •ì´ë‚˜ ìƒê°ì„ 드러낸다고 주장하는 ê²ë‹ˆë‹¤. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ ë°©ê¸ˆ...

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글쓴ì´: 조너선 베커(Jonathan Becher)

ì •ë§ ì–¼êµ´ì— ë‹¤ 쓰여있나?

누군가 ‘‘ë¼ê³  ë§í•˜ë©´ 얼굴 í‘œì •ì´ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì§„ì§œë¡œ ëŠë¼ëŠ” ê°ì •ì´ë‚˜ ìƒê°ì„ 드러낸다고 주장하는 ê²ë‹ˆë‹¤. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ ë°©ê¸ˆ 한 ë§ê³¼ëŠ” 다른 ì´ì•¼ê¸°ì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆì£ . 하지만 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê²½ìš° ì´ëŸ° ì£¼ìž¥ì€ ì‚¬ì‹¤ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 다른 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ìš°ë¦¬ê°€ 무슨 ìƒê°ì„ 하는지 ì–´ë–¤ ëŠë‚Œì¸ì§€ 정확히 추측할 수 없거든요.

ì–¼êµ´ì— ê¸€ì”¨ê°€ ì í˜€ 있는 가수 í¬ìŠ¤íŠ¸ 멀론 사진

ì–¼êµ´ì— ë‹¤ 쓰여있지 않습니다.

íˆ¬ëª…ì„±ì˜ ì°©ê°ì€ ì¸ì§€ì  편향

ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ë¡œ 하여금 “ìžì‹ ì˜ ìƒê°ê³¼ ê°ì •ì´ ë‹¤ë¥¸ ì´ë“¤ì—게 분명하게 드러나는 ì •ë„를 실제보다 과대í‰ê°€â€œí•˜ë„ë¡ í•˜ëŠ” ì¸ì§€ì  편향입니다. 강한 ê°ì •ì„ ê²½í—˜í•  때면 우리는 주위 사람들한테 명백하게 드러나 ë³´ì¼ê±°ë¼ ìƒê°Çê©ë‹ˆë‹¤. 특히 우리를 잘 아는 사람들한테 ë§ì´ì£ . í”히 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” 대표ì ì¸ 예는 아주 많습니다.

  • 청중 앞ì—서 ì—°ì„¤ì„ í•´ì•¼ 하는 입장ì—서 긴장한 발표ìžê°€ ì²­ì¤‘ì´ ì‹¤ì œë¡œ ëŠë¼ëŠ” 것보다 으로 믿습니다.
  • ë§› 없는 ìŒì‹ì„ 먹는 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë‹¤ë¥¸ 사람들ì—게 실제보다 으로 ìƒê°Çê©ë‹ˆë‹¤.
  • 어쩌다 ê±°ì§“ë§ì„ 하는 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë‹¤ë¥¸ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê±°ì§“ë§ì„ 알아차릴 수 ìžˆì„ ê±°ë¼ê³  Çê©ë‹ˆë‹¤.

모ë‘ê°€ 나처럼 세ìƒì„ ë°”ë¼ë³´ì§€ 않아

주위 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìš°ë¦¬ì˜ ìƒê°ê³¼ ê°ì •ì„ ì–¼ë§ˆë‚˜ 잘 추론할 수 ìžˆëŠ”ì§€ì— ëŒ€í•´ 과대í‰ê°€í•˜ëŠ” ì´ìœ ëŠ” ìš°ë¦¬ì˜ ê´€ì ì´ ì´ë¼ê³  보기 때문입니다. ìžê¸°ì¤‘심성 ë•Œë¬¸ì— ìš°ë¦¬ëŠ” 특히 사회ì ì¸ ìƒí™©ì—서 스스로ì—게 ì§‘ì¤‘ì¡°ëª…ì´ ìŸì•„지고 있다고 믿습니다. 하지만 다른 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ìžì‹ ë§Œì˜ ìƒê°ê³¼ ê°ì •ì´ ìžˆì£ . ìžì‹ ì—게는 ë„ˆë¬´ë„ ê°•ë ¥í•œ ìƒê°ê³¼ ê°ì • ë•Œë¬¸ì— ìš°ë¦¬ì˜ ìƒê°ì´ë‚˜ ëŠë‚Œì„ 곡해하고 완전히 무시할 ìˆ˜ë„ ìžˆì–´ìš”. ìš°ë¦¬ì˜ ëŠë‚Œì€ ì–¼êµ´ì— ë‹¤ 쓰여있지 않다는 얘기죠.

왜 ëª¨ë‘ ë‚˜ë§Œ ë´? ë‚˜ë§Œì˜ ì°©ê°!

íˆ¬ëª…ì„±ì˜ ì°©ê°ì„ ì´í•´í•˜ë©´ ìš°ë¦¬ì˜ ìŠ¤íŠ¸ë ˆìŠ¤ë‚˜ ê±±ì •ì„ ëœ ìˆ˜ 있습니다. ì—서 ë‘ ê·¸ë£¹ì˜ ì‚¬ëžŒë“¤ì—게 청중 앞ì—서 발표를 하ë„ë¡ ìš”ì²­í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 한 ê·¸ë£¹ì€ íˆ¬ëª…ì„±ì˜ ì°©ê° íš¨ê³¼ì— ëŒ€í•´ ì„¤ëª…ì„ ë“£ê³  난 후 ì—°ì„¤ì„ í•˜ê²Œ 했죠. ì´ ê·¸ë£¹ì€ ê¸´ìž¥ë„ ëœ í•˜ê³  ì—°ì„¤ë„ ë” ìž˜í–ˆë‹¤ê³  ìžì‹ ê³¼ 청중 í‰ê°€ ê²°ê³¼ì—서 ë°í˜€ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì´ ì „ë‹¬í•˜ê³  ì‹¶ì€ ì´ì•¼ê¸°ì— ë” ìž˜ 집중할 수 있다는 뜻입니다.

못알아 준다고 ë§ˆìŒ ìƒí•˜ì§€ 마세요

ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ 우리는 주위 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìš°ë¦¬ì˜ ìƒê°ì´ë‚˜ ëŠë‚Œì„ 알아차릴 ê±°ë¼ê³  가정할 수 없습니다. í¬ê²Œ 마ìŒì´ ìƒí•˜ê±°ë‚˜ 화가날 때면 다른 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì•Œì•„ì°¨ë¦¬ê³  ì‘ì›ì˜ ë§ì„ 건낼 ìˆ˜ë„ ìžˆê³  그렇지 ì•Šì„ ìˆ˜ë„ ìžˆì–´ìš”. 그러다보니 ìš°ë¦¬ì™¶Ä ê°€ê¹Œìš´ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì•Œì•„ì°¨ë¦¬ì§€ 못하면 당연히 ì´í•´í•  줄 ì•Œì•˜ëŠ”ë° ê·¸ë ‡ì§€ 못해서 특히 ë” ì§œì¦ì´ ë‚  수 있습니다. ë³´í†µì€ ëˆ„êµ°ê°€ê°€ 우리 ë‚´ë©´ì˜ ì •ì‹  ìƒíƒœë¥¼ 알아주기 바란다면 분명하게 ë§í•´ì¤˜ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 마찬가지로 다른 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ë°”ë”” 랭귀지를 ì½ì„ 수 있다거나 ìƒê°ì´ë‚˜ ê°ì •ì„ ì¶”ë¡ í•  수 있다고 ê°€ì •í•´ì„œë„ ì•ˆë˜ê² ì£ . 물어보는 게 훨씬 안전Çê©ë‹ˆë‹¤.

íˆ¬ëª…ì„±ì˜ ì°©ê°ì€ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ëŠë‚Œì´ ì–¼êµ´ì— ë‹¤ ì“°ì—¬ìžˆëŠ”ë° ì™œ 못알아차리는지를 설명해 ì¤ë‹ˆë‹¤.

íŽ¸ì§‘ìž¥ì˜ ì˜ê²¬

디지털 시대ì—는 우리가 남긴 í”ì , ì´ ë•Œë¡œëŠ” 우리가 ì–´ë–¤ ì¼ì„ 했고 왜 그런 ì¼ì„ 하는지 설명하는 ë° ë„ì›€ì„ ì£¼ê³¤ Çê©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ì´ëŸ° ë°©ì‹ì˜ ë¹…ë°ì´í„° ë¶Ñ«»®ì´ë‚˜ 역시 ìž˜ëª»ëœ íŒë‹¨ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§ˆ 수 있죠. 역시 ì§ì ‘ 물어보는 게 가장 확실한 방법입니다. ê³ ê°ê³¼ ì§ì›ì—게 실시간 í”¼ë“œë°±ì„ ë°›ê³  대ì‘하는 ê°€ 중요한 ì´ìœ ê°€ ì´ëŸ° 게 ì•„ë‹ê¹Œ 싶네요.

  • ì›ë¬¸: , , Manage By Walking Around 블로그

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