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대성그룹(¶ٳ§그룹)은 30년 넘은 축산노하우를 통해 원스톱 시스템 구축하고 Farm to Table (농장에서 식탁까지 통합관리) 구현으로 과거 제조업의 이미지에서 시스템 및 축산기술을 선도하는 기업으로의 전환을 꾀하고 있습니다.

 

Â鶹ԭ´´는 한국 기업인들에게 대기업을 위한 전문기업으로 많이 알려져 있지만, 2000년 이후 에 큰 투자를 하며, 국내 소규모 사업장에도 부담 없는 경영솔루션으로 자리 잡고 있습니다.

1995년 설립된 Â鶹ԭ´´ Korea의 ERP 공급 통계를 보면, 삼성전자를 필두로 한 대기업 용 제품보다 2006년에 출시된 중소기업 전용 Â鶹ԭ´´ Business One을 도입한 기업이 훨씬 많다는 것만으로도 그 사실을 확인할 수 있습니다.

이제 Â鶹ԭ´´는 강소기업의 혁신 파트너로서Ìý1인 이상 모든 사업장에서 혁신을 함께 합니다.

그렇다면, Â鶹ԭ´´ Business One을 도입한 강소기업은 실제로 어떤 혁신을 이뤄내고 있을까요?

그 첫 이야기로 우리에게 ‘12정품 한돈’으로 많이 알려진, 의 경영혁신 사례를 담아 보았습니다.Ìý

시스템 및 축산기술 선도기업 꿈꾸는 ¶ٳ§그룹

1인당 육류 소비량이 세계 20위권 안에 드는 우리나라에서Ìý 가장 많이 소비되고있는 고기는 무엇일까요?

동네마다 몇 개씩 있는 치킨집에,Ìý ‘치느님’이라고까지 칭해지면서 많이들 환영하는 닭고기가 제일 많이 소비되는 고기라 생각하실 수 있지만, 사실, 실제 소비되는 양은 돼지고기가 더 많다는 조사 결과가 있습니다.

농림축산식품부의 통계에 따르면, 1인당 닭고기 소비량은 12 kg인데 비해, 돼지고기는 21kg을 소비한 것으로 기록되어 있습니다. (*농림축산식품 주요 통계/2014)

아침과 점심식사에도 만났던 돼지고기를 저녁 회식에서도 만나는 경우가 종종 있는 걸 보면 확실히 이 수치가 맞는 것 같습니다.

우리 삶에 빼 놓을 수 없는 음식, 돼지고기

간단하게 구매해서 먹고있는 이 돼지고기는, 크게 생산, 가공, 유통, 판매 단계를 거쳐 우리의 식탁으로 오게 됩니다.

그런데 만약 이 과정 중에 문제가 발생한다면 어디서부터 조사를 시작해야 할까요?Ìý예를 들어 유통 과정에서 상품의 이상이 발견되었다면, 이전의 공정 중 어디부터 잘못되었는지 어떻게 알 수 있을까요?

보통 여러 개의 회사가 업무를 나누어 진행하는 경우가 많기에, 각 계열사 마다 자료 취합을 요청하고 중앙에서 대조하며 문제가 생길 수 있는 부분에 대해 조사하고 찾아내는 작업을 하게 됩니다.Ìý

이 경우, 서로 양식이 달라 정보 취합과 분석에 오랜 시간이 소요됩니다. 그러다 보니Ìý문제를 해결하는 동안 2차, 3차 문제가 발생할 수 있고 결국 작은 문제도 큰 손해로 이어질 가능성이 높습니다.

한돈 전문 축산 계열화 나선 ¶ٳ§그룹

농장 산지부터 가공, 유통에 이르기까지 전체적인 과정을 지원하는 한돈 전문 축산 계열화 그룹인 ¶ٳ§그룹 역시, 이러한 고민에서 시작하여 Â鶹ԭ´´와 함께하게 되었습니다.

¶ٳ§그룹 주요 계열사 도표
시스템 및 축산기술을 선도하는 ¶ٳ§그룹의 주요 계열사

30년이 넘는 축산 노하우를 바탕으로 농장에서 식탁까지 축산 식품의 원스톱 서비스를 지향하는 대성그룹은 각 계열사별로 관리 도구가 달라 겪는 어려움이 많았습니다.

  1. 담당자 마다 양식이 다르고 업무 프로세스도 표준화가 되지 않아 속도가 나지 않았고

  2. 문제 발생 시 부서별, 프로세스 별 원인 규명에 상당한 시간이 소요되었습니다.

  3. 또한, 현장의 데이터와 재무 데이터 일부가 일치하지 않아 수기로 재검토하는 비효율적인 상황도 발생했습니다.

이러한 이유로, ¶ٳ§그룹은 강소기업 혁신 솔루션인 Â鶹ԭ´´ Business One을 도입해 복잡한 업무들을 차례로 혁신해 보기로 결정했습니다.

¶ٳ§그룹의 주요 고객사 로고
¶ٳ§그룹의 주요 고객사

생산 계획에서 시작해 구매, 재고, 회계관리 그리고 리포팅까지 지원하는 Â鶹ԭ´´ Business One의 다양한 기능을 통해 기존 문제들을 쉽게 해결할 수 있었습니다.

  1. 전 계열사 업무의 표준화를 통해 업무 흐름 간 문제 발생 시, 실시간으로 발견해 담당자가 조치 할 수 있게 되었으며
  2. 현업 부서와 재무 부서의 데이터 일치를 통해 재무 파악이 용이해져 사업 계획과 실적에 대한 변화 관리가 용이해 졌습니다.
  3. 또한, Â鶹ԭ´´ 전산화를 통해 농장, 도축장, 제조일, 유통기한까지 한 개의 제품 라벨에 모든 정보를 담을 수 있어 식품 안전/생산 효율화를 이뤄내어 더욱 안전하고 신선한 제품을 제공 할 수 있게 되었습니다.

“30년 넘은 축산노하우를 통해 원스톱 시스템을 구축하고 Farm to Table (농장에서 식탁까지 통합관리)Ìý구현으로 과거 제조업의 이미지에서 시스템 및 축산기술을 선도하는 기업으로의 전환을 꾀하고 있습니다.”

¶ٳ§그룹 대표이사 김영숙