
현행 수작업 ì°½ê³ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¡œëŠ” 목표 ë‹¬ì„±ì´ ì–´ë µë‹¤ê³ íŒë‹¨í•œ ë²¡í‹€ì€ ì¸ë”스트리 4.0으로 물류 서비스를 í˜ì‹ 했습니다. ì°½ê³ ì— ìžìœ¨ì´ë™ë¡œë´‡(´¡²Ñ¸é)ì„ ë°°ì¹˜í•´ ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ì„ í˜ì‹ 한 것입니다.
ê³µìƒê³¼í•™ ì˜í™”ì—서 ë¡œë´‡ì´ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ 움ì§ì´ê³ ì¼í•˜ë©° 사람과 소통하는 장면 기억나세요? ê·¸ 때만 í•´ë„ ì°¸ “먼 ë¯¸ëž˜ì˜ ì¼â€ë¡œ ëŠê¼ˆì£ . ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ì¸ë”스트리 4.0 현실ì—서 ë¡œë´‡ì€ í”히 ë³¼ 수 ìžˆê³ ì „ 세계 ë§Žì€ ì œì¡° 시설과 ì°½ê³ ì‹œì„¤ì—서 í™œë™ ì¤‘ìž…ë‹ˆë‹¤. ìœ ëŸ½ì—서 가장 ìœ ëª…í•œ IT 서비스 ì‚¬ì—…ìž ì¤‘ í•˜ë‚˜ì¸ ë²¡í‹€(µþ±ð³¦³ó³Ù±ô±ð)ì€ ì‚°ì—…ì²´ì™€ 공공 ë¶€ë¬¸ì— 4ë§Œ ì—¬ ì¢…ì˜ í•˜ë“œì›¨ì–´ì™€ 소프트웨어를 ì œê³µí•˜ë©° 현실로 ìž‘ë™í•˜ëŠ” ì¸ë”스트리 4.0ì„ ê°€ìž¥ 잘 ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.
ì Ñ«žìƒê±°ëž˜ ì‚¬ì—…ì„ 250% 확대한다는 목표를 ì„¸ì› ë˜ ë‹¹ì‹œì— ë²¡í‹€ì€ ì „ë³´ë‹¤ ë‘ ë°° ë§Žì€ íŒ¨í‚¤ì§€ë¥¼ 취급해야 했습니다. 코로나19(°ä°¿³Õ±õ¶Ù-19)로 ì§‘ì—서 지내야 하는 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ëŠ˜ë©´ì„œ 홈오피스 ìž¥ë¹„ì— ëŒ€í•œ 수요가 í˜¸í™©ì„ ëˆ„ë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤.
ì´ì²˜ëŸ¼ ë†’ì€ ìˆ˜ìš”ë¥¼ 충족하기 위해 ë²¡í‹€ì€ ì°½ê³ ê·¼ë¡œìžë¥¼ 추가 채용해 배송 ëŠ¥ë ¥ì„ ë†’ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 ì§€ì— ë‚´ ì‹¤ì—…ë¥ ì´ ë‚®ì€ ìƒí™©ì´ë¼ 근로ìžë¥¼ 찾기가 ì–´ë ¤ìš´ ì‹¤ì •ì´ì—ˆì£ . ê²°êµ ì´ í˜ì‹ ì ì¸ íšŒì‚¬ëŠ” ê¸°ì¡´ì˜ í‹€ì„ ë²—ì–´ë‚œ ì‚¬ê³ ë¥¼ 해야 했습니다.
현행 수작업 ì°½ê³ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¡œëŠ” ì´ ëª©í‘œ ë‹¬ì„±ì´ ì–´ë µë‹¤ê³ íŒë‹¨í•œ ë²¡í‹€ì€ ìƒˆë¡œìš´ í•´ê²°ì±…ì„ ì°¾ì•„ 나섰습니다. í•´ë‹µì€ ì¸ë”스트리 4.0으로 서비스를 í˜ì‹ 하는 방안ì´ì—ˆì£ . ì„ ì°½ê³ ì— ë°°ì¹˜í•´ ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ì„ í˜ì‹ 했습니다. ì°½ê³ ë‚´ë¶€ì— ë¡œë´‡ì„ í†µí•©í•˜ëŠ” ì¼ì„ ì´ íšŒì‚¬ì˜ ì—¬ì •ì— ìžˆì–´ 중요한 첫걸ìŒìœ¼ë¡œ 여겼습니다.
수작업 프로세스와 ìžë™í™” 사ì´ì˜ ê°„ê·¹ 해소
ë²¡í‹€ì€ ìµœê·¼ Âé¶¹Ô´´ì™€ì˜ ê³µë™ í˜ì‹ ì„ ìˆ˜í–‰í•´ AMR ë¡œë´‡ì„ â€˜í™•ìž¥ ì°½ê³ ê´€ë¦¬(Âé¶¹Ô´´ EWM)’와 통합해 Ìý관리 ì†”ë£¨ì…˜ì„ ë‚´ë†“ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤.
ì´ ì†”ë£¨ì…˜ì€ ê±°ì˜ ëª¨ë“ ë²¤ë”ì˜ AMR ë¡œë´‡ì„ ì•„ì£¼ 쉽게 통합하는 ì‚¬ì „ ì •ì˜ëœ 시나리오를 ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. ë¡œë´‡ì€ ë¼ì´ë‹¤(LIDAR)와 ë ˆì´ì € 스ìºë„ˆ, í˜¹ì€ 3ì°¨ì› ì¹´ë©”ë¼ë¥¼ ì´ìš©í•´ ì°½ê³ ë¥¼ 누비며 위치 ì¸¡ì •ê³¼ ì°½ê³ ë‚´ ë§µí•‘ì„ ë™ì‹œì— ì§€ì›í•´ 사람들 ê³ì—서 ì•ˆì „í•˜ê²Œ ìš´ì˜í•˜ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤.
â€œì°½ê³ ë¡œë´‡ê´€ë¦¬ 솔루션으로 ì €í¬ ì°½ê³ ë¥¼ 보다 효과ì 으로 ìœ ì—°í•˜ê²Œ ê´€ë¦¬í•˜ê³ ì§ì›ë“¤ì— 대한 ì§€ì›ì„ ê°•í™”í• ë°©ì•ˆì„ ì°¾ì•˜ë‹¤â€ê³ 벡틀물류서비스(Bechtle Logistik & Service GmbH)ì˜ í´ë¼ìš°ìФ í¬ë¼ì¸ (Klaus Kratz) 물류 ì´ì‚¬ëŠ” ì „í•©ë‹ˆë‹¤. â€œê° ì£¼ë¬¸ì„ ë‹¹ì¼ ë°°ì†¡í•œë‹¤ëŠ” 게 ì €í¬ ê³ ê°ì— 대한 약ì†ìž…니다.â€
ê³ ê° ê²½í—˜ í–¥ìƒ
ë²¡í‹€ì€ 2ë§Œ 5천 í‰ë°© 미터 ë¶€ì§€ì˜ ì°½ê³ ê³µê°„ì„ ê´€ë¦¬í•©ë‹ˆë‹¤. 축구장 3ê°œ ë„“ì´ì£ .
첫 단계로 ì´ íšŒì‚¬ëŠ” í¬ë¡œìФ ë„킹 업무 ìžë™í™”ì— ëˆˆì„ ëŒë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤. ìž…ê³ ë„í¬ì— ìƒí’ˆì´ ë„착하면 ë³´ê´€ì„ ìœ„í•´ ì 치하는 ëŒ€ì‹ ì— ê³ ê° ì£¼ë¬¸ì— ì§ì ‘ ì¶œê³ í•˜ëŠ” ë°©ì‹ìž…니다. ë¡œë´‡ì´ ì¹´íŠ¸ë¥¼ 움ì§ì—¬ 출하 ë„í¬ì— 떨어뜨립니다. ê³„íš ì¤‘ì¸ ë‘ ë²ˆì§¸ 단계는 ì 치 ì—…ë¬´ì˜ ìžë™í™”입니다. ì´ ê²°ê³¼ë¡œ ë²¡í‹€ì€ ì´ë“¤ 업무 처리 ë¹„ìš©ì„ í• ê²ƒìœ¼ë¡œ 추산합니다.
물류 ìžë™í™”로 공급ë§ì´ ê°ëŸ‰ ìš´ì˜ë ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì •ì‹œ ë‚©í’ˆë¥ ê°œì„ ì—ë„ ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.
â€œì°½ê³ ì—…ë¬´ì— ë¡œë´‡ì„ ì¶”ê°€í•˜ëŠ” ë“±ì˜ ì¸ë”스트리 4.0 활ë™ì´ ì§ì ‘ì ì¸ ê³ ê° ê²½í—˜ í–¥ìƒìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§ˆ 수 있ìŒì„ ìž…ì¦í–ˆë‹¤â€ê³ ë²¡í‹€ë¬¼ë¥˜ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ í¬ë¦¬ìŠ¤ì²œ ë°í”¼ì‹œ(Christian Deppisch) í˜ì‹ 관리 ì±…ìž„ìžëŠ” ë°íž™ë‹ˆë‹¤. â€œê³ ê°ì´ ì œí’ˆì„ ì˜¤í›„ 4ì‹œì— ì£¼ë¬¸í•˜ë©´ ì£¼ë¬¸ëŸ‰ì´ íì£¼í•´ë„ ì œí’ˆì€ ìš´ì†¡ì—…ì²´ì— ë‹¹ì¼ ì „ë‹¬ëœë‹¤ê³ ìƒìƒí•´ 보세요.â€
ì´ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ 통합 ìž‘ì—…ì€ 4주 ì •ë„ ê±¸ë ¤ 완료했습니다. 보통 18개월까지 걸리는 ì „í†µì ì¸ í†µí•© 프로ì íŠ¸ì— ë¹„í•´ ìƒë‹¹í•œ ì‹œê°„ì„ ì ˆì•½í–ˆì£ .
ì¸ê°„ ì—ëŸ‰ê°•í™”ì˜ ë¶€ìƒ
ìœ ì—°Çêœ ë¡œ 업무 관리는 훨씬 수월해집니다. ì´ ì‹ ê·œ 프로세스로 ì¸ê°„ ì§ì›ì€ 반복 작업ì—서 í•´ë°©ë˜ê³ 다른 부가가치 ì—…ë¬´ì— ìž¬ë°°ì¹˜ë˜ë©° ì—…ë¬´ëŸ‰ë„ ê°€ë²¼ì›Œì§‘ë‹ˆë‹¤.
“물류 ë¬¸ì œë¥¼ ê³ ë ¤í•˜ë©´ì„œ ì¡°ì§ ë³€í™”ë¥¼ ì‹ ì¤‘ížˆ ê´€ë¦¬í• í•„ìš”ê°€ 있었다â€ê³ í¬ë¼ì¸ 물류 ì´ì‚¬ëŠ” ì „í•©ë‹ˆë‹¤. â€œìœ ì—°Çêœ ìžë™í™”ë§Œì´ ëª©í‘œ ë‹¬ì„±ì˜ ìœ ì¼í•œ 대안ì´ë©° ì§ì›ë“¤ì˜ 기여를 존중해 ìžê²©ì„ 늘리ë„ë¡ ë„와 보다 요구가 ë†’ì€ ê³ ê° ê°œì¸ë§žì¶¤ ìž‘ì—…ì— ë°°ì¹˜í•˜ê³ ë”°ë¶„í•œ 활ë™ì„ ëœì–´ì£¼ê² ë‹¤ê³ ì§ì›ë“¤ì—게 분명히 ë°í˜”습니다.â€
작업ìžëŠ” 관리 ì†”ë£¨ì…˜ì„ í†µí•´ 다양한 ê³µê¸‰ì—…ì²´ì˜ ë¡œë´‡ì„ í™œìš©í• ìžìœ ê°€ ìƒê²¨ 수요 급ì¦ì— 수월하게 대ì‘í• ìˆ˜ 있습니다.
가까운 ë¯¸ëž˜ì— ì´ í˜ì‹ ì ì¸ IT 사업ìžëŠ” ì°½ê³ ë‚´ë¶€ ì—…ë¬´ì— (ìš´ì˜ì— 로봇팔 ì ìš© 등) 로봇 ì‚¬ìš©ì„ í™•ëŒ€í• ê³„íšìž…니다. 통합ë˜ê³ 통ì¼ëœ ìƒíƒœê³„ì—서 ì¸ê°„ ì§ì›ê³¼ ë¡œë´‡ì´ ì¹œìˆ™í•´ì§€ë„ë¡ í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì´ íšŒì‚¬ëŠ” 향후 10ë…„ê°„ 2020ë…„ 50ì–µ ìœ ë¡œì—서 2030ë…„ 100ì–µ ìœ ë¡œë¡œ 매출 2ë°° ì‹ ìž¥ 목표를 향해 순í•í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ì¸ë”스트리 4.0ì„ í™œìš©í•œ ì œì¡° 프로세스 ê°œì„ ì— ê´€í•´ ìžì„¸ížˆ ì•Œê³ ì‹¶ë‹¤ë©´ â€œâ€ ë³´ê³ ì„œì™€ 사례 ì˜ìƒì„ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.
- ì›ë¬¸: , Âé¶¹Ô´´ BrandVoice, Forbes.com
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