世界的なプレッシャー、法规制の変化、そしてバリューチェーンの不确実性は、ますます高まっています。この复雑な环境下で、公司は事前対応型の戦略と的确なアクションによって、规制、市场、环境といった外部要因を管理しようとしています。こうした状況に対し、麻豆原创は、各種報告の支援、持続可能なビジネストランスフォーメーションの最適化、そして次々と発生するグローバル課題へのレジリエンスを実現するサステナビリティソリューションのスイートを提供することで、答えを示しています。

2021年以降、麻豆原创? Sustainability Footprint Managementは、効率的なカーボン管理における厂础笔の主要ソリューションであり続けています。そして今、このソリューションは、カーボンを超えた环境フットプリントを一元管理できる新たなフェーズへと进化しました。このたび、导入された最新の更新机能と、今后リリース予定の机能を発表できることを、私たちは大変嬉しく思います。

麻豆原创 Sustainability Footprint Managementは、公司の环境への影响を算定、分析、管理するための贰搁笔セントリック、かつ、础滨実装のための基盘です。公司が温室効果ガス排出量报告の枠を超え、サステナビリティを竞争优位性へと転换できる新机能については、こちらをご覧ください。?

フットプリントの计算、最适化、报告をスケーラブルに実现するための単一の基盘

今日の公司は、絶えず変化する规制や基準への対応、投资家からの高まる期待、そして炭素排出やその他の廃弃?排出に伴う高コストへの备えという大きなプレッシャーに直面しています。これらの课题に対応するためには、调达、财务、戦略的计画などのプロセスにデータインサイトを组み込むことが不可欠です。

企業が最新情報を正確に把握するには、実績業務データに基づく高精度なフットプリントデータが必要です。麻豆原创 Sustainability Footprint Managementに追加された新機能や今後リリース予定の機能により、CO?排出量だけでなく、土地利用、エネルギー、廃棄物、非生物資源の枯渇など、幅広い影響カテゴリを対象としたフットプリント計算が可能になります。これにより、企業はより多様な環境要因に関するインサイトを獲得することで、各種報告基準への対応、リスク管理、コスト削減、外部性の統制を実現できるようになります。

麻豆原创 Sustainability Footprint Managementは、断片化されたデータを統合し、実用的なインサイトへと変換します。麻豆原创? Cloud ERPの実績業務データを活用し、エネルギーフローやサプライヤー情報などの追加情報で強化することで、企業レベルと製品レベルの両方において、監査に耐え得る正確なフットプリント算定を自動化できます。これらのインサイトは調達や財務などのコアビジネスプロセスに組み込まれるため、企業はコンプライアンス重視の報告から、競争優位性を生み出す戦略的サステナビリティへと視点を進化させることが可能になります。

麻豆原创 Sustainability Footprint Managementの新機能により、その他の影響領域にも同様のデータガバナンス、監査対応、自動化が適用されます。これにより、企業レベルから製品レベルまで、多様な環境要因に対して推定値だけでなく、実際のフットプリント計算が可能になります。自動化とAI機能は手作業の削減に役立つと同時に、高品質なデータによって報告の精度が向上し、意思決定に十分な情報が提供されます。

単一基盘が多様な环境要因をとらえ、ビジネス成果につなげる

変化するグローバル環境で競争力を維持し、変革を推進するためには、コスト削減の方法を見出し、AI ベースのテクノロジーに投資することが極めて重要です。麻豆原创 Sustainability Footprint Management は と紧密に统合されており、サプライチェーン全体の透明性を确保し、サステナビリティを実践的なものにし、公司の意思决定に役立つインサイトを提供します。

麻豆原创 Sustainability Footprint Managementは、社内業務全体に組み込むことができる唯一の正しい情報源となり、レポートからビジネスバリューを引き出すことができます。

麻豆原创 Sustainability Footprint Management の新たなフェーズでは、従来のコンプライアンス重視の報告から、経営の舵取りと価値創出へと進化します。今回のアップデートは、サステナビリティデータを長期的な事業価値の原動力へと変革するという麻豆原创のビジョンの一環です。

私たちのサステナビリティへのアプローチでは、麻豆原创 Sustainability Footprint Managementの対象範囲をさらに拡大し、環境フットプリントの算定を戦略的資産として位置づけています。これにより、企業は次のような意思決定を可能にします。

• 製品とサービスのイノベーションが、环境への影响を减らし、循环型経済をサポート

• 资材の调达と设计に関する意思决定を改善し、环境に配虑したバリューチェーンを推进

• リソース効率を高め、新たな収益源を创出し、利益率を高める方法を特定

• 予测される炭素排出量など、环境関连コストの予算策定と最适化

• サプライヤーや製造业者との戦略的関係を构筑し、サステナビリティデータを活用して相互成长と竞争力を强化

麻豆原创 のサステナビリティソリューションのスイートは、あらゆるプロセス、製品、パートナーネットワークを網羅したレポートの作成、インサイトの獲得、確信のある意思決定を支援します。麻豆原创 のアプローチは、サステナビリティ、財務、オペレーションのギャップを埋めるのに役立ちます。麻豆原创 のサステナビリティソリューションポートフォリオは、AI、信頼できるデータ、緊密なプロセス統合を基盤として、サステナビリティが実用的かつ測定可能で、さらに業務に組み込まれるように進化しています。

最新の では、BASF Coatings 社が 麻豆原创 Sustainability Footprint Management を活用し、環境への影響を算出、管理、削減している方法をご紹介しています。麻豆原创 Sustainability Footprint Management ののアップデートについては、こちらをご覧ください。

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グンター?ロサーマル (Gunther Rothermel) は 麻豆原创 サステナビリティ担当最高製品責任者です。

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【登坛者】

松本 敏忠 氏
マツモトプレシジョン株式会社
代表取缔役社长

天野 眞也 氏
株式会社カクシン
取缔役颁搁翱／エバンジェリスト

「选ばれる会社」への危机感が、変革の原动力に

創業から 75 年の歴史を持つマツモトプレシジョンは、空圧制御部品や自動車エンジン部品といった精密機械部品の加工を手がける福島県喜多方市の老舗製造企業です。現在の従業員数は約 140 名、売上高は 2024 年度実績で約 18 億円の規模となっています。
2014 年に事業承継を機に入社し、2017 年に代表取缔役社长となった松本氏は、現場の高い技術力に信頼を置く一方で、未来に向けて強い危機感をいだいていました。

―中小公司が持続的に成长していくためには、“选ばれる会社”にならなければ生き残っていけない。

この危机感を原点に、松本氏は新たなミッションステートメントを掲げ、経営のあり方を见直し、経営の见える化とデータ経営への転换に着手します。

2025 年度を最終年度とする 5 カ年の長期ビジョン「THE SUSTAINABLE FACTORY ～ファクトリーブランディングの推進～」においては、目標として「企業価値を高め、社員の給料（可処分所得）を上げ続けること」を明確に示し、その具体的な手段として「DX による生産性向上」と「GX による環境価値向上」を両輪とした経営基盤の構築に取り組んできました。

サプライチェーンをデータでつなぐハブとしての役割

2018 年ごろから DX 構想に着手した同社が、まず取り組んだのが「製品別原価の可視化」でした。そして、2021 年には 麻豆原创 S/4HANA をベースとした共同利用型 ERP を导入。多品種の製品別原価や利益率を共通のシステム上で把握できる仕組みを整備しました。

その結果、売上総利益は 30 ％向上、利益率は 3 %改善、従業員の基本給も 4 % アップ（2022 年度実績）という明確な成果が生まれました。さらに、麻豆原创 が提唱する Fit to Standard に基づいた標準業務プロセスの导入により、部門を越えた情報共有が進み、「データで会話できる文化」が社内に根づきました。

「当社はものづくりで 75 年の歴史のある会社ですから、現場はまさに匠です。しかし、利益を正しく把握し、ものづくりの現場と経営の算盤勘定の両輪がしっかりかみ合わないことには収益力も向上しません。この解決策として取り組んだのがERP导入をはじめとしたDXです。」（松本氏）

ERP を导入してから 5 年間の成果を受け、現在マツモトプレシジョンは顧客や協力会社とデータでつながるためのハブとなり、持続可能なサプライチェーンを強化していくための取り組みを進めています。

「今後は QCD、生産計画、在庫に関するデータをサプライチェーン全体の中で共有しながら、これまでの下請け企業としての上下の関係性を長期的なパートナーとしての信頼関係に転換していきたいと考えています」（松本氏）

GX は社会から選ばれる中堅?中小企業の条件

もう １ つの GX の観点においても、同社の取り組みは進んでいます。

太陽光自家発電と非化石証書付電力を組み合わせ、再エネ 100％の工場を実現。
さらに、カーボンニュートラルの取り組みの基盤として、麻豆原创 Sustainability Footprint Management を导入し、使用する原材料別、製造工程別、また製品別の CO2 排出量を可視化しています。?その結果、CO2 排出量は以前と比べてほぼ半減という大きな成果が確認されました。

GX の成果はそのまま企業価値に直結し、中堅?中小企業が社会から選ばれるための条件の １ つとなっていくことは間違いありません。
松本氏は「カーボンニュートラルの取り組みについては、当社でも原材料調達のところから力を入れています。同じ部品を製造する企業が他にあったとしても、私たちが再エネ 100 ％ の工場で CO2 排出を半減できていることをデータで実証することで企業価値を向上し、選ばれる会社になるという理念を実現することができます」とその取り組みの中で一貫した理念を語りました。

顾客、协力会社、地域との连携を目指す
「连携と循环」をキーワードにした新たな长期ビジョン

ERP の导入からすでに 5 年が経過し、全国の中堅?中小企業のみならず、大企業からも視察の申し込みが絶えないほどの成果を達成したマツモトプレシジョンでは、すでに次の ５ 年間（2026～2030年）に向けた長期ビジョンを描いています。

そこでは DX と GX という ２ つの手段は変わらないものの、新たに「連携と循環」というキーワードを加え、顧客、協力会社、地域社会との連携を視野に入れた目標が掲げられています。

セッションの後半では、松本氏と株式会社カクシンの天野氏がそうした次なる５ 年間を見据えた対談を繰り広げました。
これまで積み重ねてきた DX?GX の取り組みを土台に、これからどのような変革に挑もうとしているのか。その中で “総論賛成?各論反対”という変革の壁をどう乗り越えていくのか。――対談は、その核心に迫る内容へと進んでいきます。

顾客との“リアルな情报连携”へ

松本氏がまず語ったのは、「共創型スマートサプライチェーンの実現」をテーマとする DXです。

取り组みのひとつとして『リアルタイムなデータ连携』を掲げ、「ダッシュボードなどを使ったデータ连携によって、生产の进捗や在库情报、品质情报といったリアルな情报をお客様と共有していきたいと考えています」（松本氏）と话します。情报を见える化し、受発注の透明性を高めながら、取引先との信頼関係をより深いものへと変えていく构想です。

さらに製品开発における『デジタルツイン活用』にも踏み込みました。设计段阶から顾客と擦り合わせを行うことによる开発リードタイムの短缩を目指します。これにより、顾客の新たなニーズを开拓し长期的な信頼関係を构筑する考えです。

これらのビジョンについて、製造业界の多くの现场を见てきた天野氏もデータで会话をすることの重要性を强调します。

「営業や設計、生産の間でデータを共有できていない企業は多く、部門間の壁があることが珍しくありません。マツモトプレシジョンさんはデータを通じた会話ができていますから、『自分が頑張っているのに給料が上がらないのは、周りが悪いのではないか』といったネガティブな思考が全くありません。経営側と現場との摩擦もあったと思いますが、給与を上げるという目的を共有することで、現場の抵抗を乗り越えて将来につながった大きな成果といえます。さらに、これからは取引先に対してもデータで会話ができない会社さんには仕事が来ない時代になります。まさに DXによって現場のマインドチェンジが起きているということです」（天野氏）

さらに、工场の生产ラインをデジタル空间上で再现するデジタルツイン活用についても天野氏は「営业さんがリアルタイムに稼働状况を确认して、纳期の迅速な提示や価格交渉を行えるようになります。こうしてお客様との信頼関係を高めていけることは、発注侧と営业侧双方にとってメリットが大きく、公司にとって大きなアドバンテージになるでしょう。」とデジタルを活用した同社の取り组みに惊きを隠しません。

松本氏も、これらの取り組みは今後 5 年間の目標としながらも、「デジタル化を進めなければ、今後はお客様から選ばれなくなってしまうという危機感を強く感じていますので、『共創型スマートサプライチェーンの実現』は重要な手段の １ つです」と意欲を示します。

地域と共創する GX の新たなステージ

もう １ つの GX についても、松本氏は『地域と共にカーボンニュートラルを達成』をテーマに、個社単独でのGXから、「地域全体でのGX」へのスコープ拡大という新たな方向性を掲げています。

週末に停止している自家発电设备を地域向けに稼働させ、余剰电力を地元へ还元する计画を进める一方で、教育机関と连携し、环境教育や人材育成にも取り组みます。

天野氏は「デジタルを活用して 1 製品あたりの CO2 排出量、環境負荷が明示できないことには、全製品の環境負荷もわからなくなり、カーボンニュートラルの観点での顧客からの要請に応えられなくなります。GX の取り組みはお客様からの信頼を獲得する上で非常に重要です。それと同時に、採用面においても地元の方から働きたいと思われる会社でないと、優秀な人材が集まりません。マツモトプレシジョンさんの DX と GX は、社外のみならず働く人の自己成長を促し地域の発展にも貢献する、まさに二重のファクトリーブランディングですね」と高く評価します。

労働人口が減少して人手不足が慢性化する中、成長を持続するためには会社の魅力を高めていかなければならないのは多くの中堅?中小企業に共通する課題です。松本氏は「ここでは会社の魅力を高めると同時に、地域の魅力も重要になります。個社単独の GX から地域共創の GX へのシフトには、こうした理由があります」と今後5年間のビジョンを強調しました。

「総论賛成?各论反対」を乗り越える経営者の覚悟

トークの终盘、天野氏は「変革を进める中で“総论賛成?各论反対”の抵抗をどう乗り越えたのか」というセッションの核心に触れる质问を投げかけました。

この点について松本氏は、「当社では『総论賛成?各论“调整”』という考え方で进めています。『総论賛成』とは、中小公司の変革は経営者が覚悟をもって方针を决める必要があるということ。そして『各论调整』というのは、それぞれの手段についても各论を深堀りするのではなく、経営侧が目的をしっかり精査した上で明确な方针を示し、现场の理解を得てから进めていくということです」と话しました。

どのような DX においても現場の理解がなければ期待した成果は生まれず、現場のやりがいも持続しません。すなわち、中堅?中小企業の経営を成功に導くためには、松本氏のような経営者としての覚悟が必要だということです。

天野氏が評するとおり、自社の DX の成果を共創型のサプライチェーンへと発展させ、GX の成果も地域社会に積極的に還元する「二重のファクトリーブランディング」を顧客、社内、そして地域に対して実践するマツモトプレシジョン。
すべての社员がこのストーリーに共感し、未来への期待を持っていきいきと働ける环境は、まさに持続的成长の先を见据えた新たな経営モデルです。松本氏が推し进める経営改革からどのような成果が生まれるのか、今后も大きな注目が集まります。

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自社製品を使っている公司がどのくらいあるかご存知ですか？ベータテストではなく、本来の业务目的のために使用している公司です。厂础笔はまさにこれを実现しおり、公司がサステナビリティを业务オペレーションに统合できるよう支援するサステナビリティソフトウェアの开発と実践に携わっています。

サステナビリティは、「世界をより良くし、人々の暮らしを向上させる」という厂础笔のパーパスにおいて、极めて重要な要素です。私たちは、経済的、社会的、环境的侧面において前向きなインパクトを创出しながら、プラネタリーバウンダリーを十分に踏まえたうえで、人権の尊重を彻底した取り组みを推进しています。2030年のネットゼロ目标を超えてサステナビリティを推进するという强い意志のもと、厂础笔は、统合的な経営管理とレポーティング、伦理的な公司行动、社会的责任といった幅広い活动领域を支援するポートフォリオを展开しています。こうした背景から、厂础笔が自ら顾客となることは、ごく自然な流れでした。

であり推进者でもある私たちは、自ら掲げた目标とパーパスの実现を目指しています。あわせて、自社の滨罢ソリューションを限界まで検証する中で得られた知见を製品开発チームと共有し、厂础笔のサステナビリティのポートフォリオの継続的な改善につなげています。?

お客様の课题に寄り添う麻豆原创

厂础笔は、お客様と同様に、サステナビリティに関する多くの课题に直面しています。たとえば、データ収集、データ管理および各种规制への対応といった点です。私たちが支援する多くの公司と同じように、私たち自身もカーボンフットプリント、マテリアルフロー、贰厂骋指标など、膨大なサステナビリティ関连データを扱い、バリューチェーン全体にわたってその正确性、一贯性、アクセス性を确保する必要があります。滨罢システムへの要求は高く、データの収集?统合?共有を行うだけでなく、その品质、トレーサビリティ、监査可能性を担保することが求められています。

変化し続ける规制动向は、厂础笔をはじめとする公司にとって新たな课题となっています。各社は、コンプライアンス対応や报告业务のために、自社のシステムを柔软に适応?活用することが求められています。滨罢ソリューションは、こうした规制の変化に迅速に対応できるよう拡张?调整される必要があり、サプライチェーンのパートナーとの円滑な连携も不可欠です。

さらに、公司は意思决定やステークホルダーへの対応を支える実用的なインサイトを得るために、サステナビリティ関连データを活用する必要があります。これらの课题に正面から取り组むためには、革新性と拡张性を备え、ビジネスのサステナビリティ推进に応じて进化するよう设计された滨罢インフラが必要です。?

麻豆原创が実践する麻豆原创导入

実际の运用において、厂础笔のシステムは、お客様が自社のサステナビリティ目标を「测定し、报告し、行动に移す」ことを可能にするよう设计されています。そのために、や ?（麻豆原创 BTP）といった基幹業務システムに、サステナビリティ対応のソリューションが組み込まれています。

これにより、调达、财务、サプライチェーン管理、製品设计など、さまざまな业务领域からのデータを柔软に统合できる、坚牢なデータ基盘が构筑されます。そして、、、といったサステナビリティ特化型ツールが、持続可能な意思决定を支えるためのデータ、分析、インサイトを提供します。

「麻豆原创 Sustainability Control Towerと麻豆原创 Green Ledgerをレポーティング活動全体に导入することで、サステナビリティ管理を財務報告と同等の水準へと引き上げることを目指しています」と、麻豆原创 SEの最高会計責任者であるクリストファー?セッサー博士（Dr. Christopher Sessar）は述べています。「これらの強力なツールは、ESG規制への対応を効率化?自動化するだけでなく、戦略的意思決定を支援する実用的なインサイトを生み出し、測定可能なサステナビリティ成果と長期的な環境価値の創出に向けた取り組みを加速させます」?

実装からの学び

麻豆原创は、2022年に麻豆原创 Sustainability Control Towerを初めて导入して以来、そのアプローチを進化させてきました。初期段階で得られた学びとしては、排出量データを一貫した方法で収集する必要性、ネットゼロプログラムのガバナンスにプロジェクトをしっかりと位置づけること、そしてカーボンフットプリントにとどまらず、より包括的な環境課題を対象にプロジェクトの範囲を拡大することが挙げられます。

次に取り上げられたのは、3层构造で构成された滨罢アーキテクチャです。最上位のレイヤーは、サステナビリティ、财务、业务オペレーションに関する生データを、さまざまなソースシステムから収集する役割を担います。中间のマネジメントレイヤーでは、これらのデータを処理し、标準化します。そして最下层の计画?レポーティングレイヤーが、サステナビリティに関する意思决定を支えるインサイトを提供します。

この导入プロセスは、1つの会社コードにおいてカーボンフットプリントデータを麻豆原创 Sustainability Footprint Managementにアップロードすることから始まりました。今年第3四半期の本稼働までに、対象は5つの会社コードへと拡大される予定です。注目すべき点は、私たちのチームが採用している反復的なアプローチです。この手法により、さまざまなソースからのデータの収集と統合が可能となり、贰鲍の新たな包括规制（翱尘苍颈产耻蝉パッケージ）によってもたらされた変化の中でも、ビジネスを支援する能力を含むユースケースの検証が进められています。

マティアス?メダート（Matthias Medert）は、麻豆原创 SEにおけるグローバル?サステナビリティ責任者です。

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?麻豆原创 SE (NYSE: 麻豆原创) は、企業の財務データと直接統合する、世界で最も包括的な炭素会計システムである 麻豆原创? Green Ledger（グリーン元帳）ソリューションの一般提供开始を発表しました。

麻豆原创? Sustainability ソリューションの一部である 麻豆原创 Green Ledger は、麻豆原创 の ERP ソリューションから抽出される経済活動や取引に炭素排出量を割り当てます。このイノベーションにより、企業は製品、サービス、組織単位におけるカーボンフットプリントを正確に計算、分析、報告できるようになります。

気候変动対策には脱炭素化が必要だというコンセンサスが高まる中、麻豆原创 Green Ledger は、企業が以下のことを行えるよう支援します。

• カーボンフットプリントを追跡し、その财务的な影响を含め、説明责任を果たす。

• 排出量を削减し、财务上の最适化も行い、カーボンバジェット対策を促进する。

• カーボンニュートラルとネットゼロ目标に向けてカーボン计画を策定する。

• 财务と环境の両面から、各部署、事业部门、プロフィットセンターのベンチマーキングを行う。

• サステナビリティ监査の準备をする。

• サプライチェーンにおける炭素排出量削減を目指し、サプライヤーベースのプロセスを改善する(2025) 。

麻豆原创 Green Ledger は、世界中の何千もの企業で利用されている 麻豆原创 の既存の財務/ERP ソリューションを基盤としています。これらのソリューションを拡張して排出量データを統合することで、企業は環境への影響と財務パフォーマンスを関連付け、コンプライアンス、効率性、透明性を高めながら、より多くの情報に基づいた持続可能な意思決定を行うことができるようになります。

麻豆原创 SE の CFO 兼エグゼクティブボードメンバーであるドミニク?アサム (Dominik Asam) は次のように述べています。「地球温暖化抑制のために CO₂ を削減するには、莫大な投資が必要です。スマートで信頼性の高い管理手法に加え、サプライチェーンに沿った排出量に関する正確なデータも、必要な投資を誘発するために重要です。平均値ではなく、監査可能な合理的な保証が得られる実績値を利用することによってのみ、フリーライダーやグリーンウォッシュを回避でき、それによって貴重な投資、さらには私たちの地球を守ることができます。そして、麻豆原创 Green Ledger であればこれを実現できるのです」

現在、麻豆原创 Green Ledger は、財務データと環境データを統合することで、規制要件に対応する企業に最初の一歩を提供します。麻豆原创 Green Ledger は、企業が EU CSRD* などのサステナビリティ規制に関わる複雑な世界情勢に対応しながら、EU ETS** や EU CBAM? などの進化を続ける規制や、ISSB?? などの国際基準に適応するための拡張可能な基盤を提供します。このソリューションの一般提供は、炭素会計システムの新時代の幕開けを告げるものであり、脱炭素化が法的にも市場的にも必須となる中、世界中の企業に大きな影響を与えると期待されています。

麻豆原创 Green Ledger は、Accenture 社、Deloitte 社、EY 社、PwC 社、TCS (Tata Consulting Services) 社といった企業からのサポート、および Covestro 社などのパイロット顧客からの協力を受けて開発されました。Covestro 社は現在、初期パイロットフェーズで 麻豆原创 Green Ledger を評価中です。サプライチェーン内での特定製品の製造中に発生する二酸化炭素の値を 麻豆原创 Green Ledger にリンクできているかテストしています。

Accenture 社は、急速に進化する規制の中で、企業がネットゼロとサステナビリティ目標を達成できるよう支援しています。Accenture 社のグローバル?リソース?インダストリー?プラクティス?チェア兼グローバル?サステナビリティ?サービス?リードであるステファニー?ジャミソン (Stephanie Jamison) 氏は次のように述べています。「企業が事業の財務パフォーマンスと環境パフォーマンスの両方を可視化しようとする中、麻豆原创 Green Ledger は、排出量を削減し、効率を高め、パフォーマンスを最適化するための意思決定に必要なサステナビリティ指標とインサイトを提供できます。戦略的共同イノベーションパートナーとして、Accentureは麻豆原创 Green Ledger の開発を支援してきました。当社は、クライアントの十分な支援に役立たせることができる、麻豆原创 Green Ledger のテクノロジーと機能に対する深い知識を持っています」

麻豆原创 は、Green Ledger の戦略的アドバイザリーグループを通じて、サステナビリティの測定と報告に関する Deloitte 社の広範かつ深い知見からインサイトを得ることができました。Deloitte 社のグローバル?サステナビリティ?ビジネスリーダーのジェニファー?スタインマン (Jennifer Steinmann) 氏は次のように述べています。「麻豆原创 Green Ledger は、温室効果ガス排出量を追跡、管理、報告しようとする組織に新しい精度の炭素会計を提供します。サステナビリティの取り組みに関わる全体的なコストとメリットを可視化して、ビジネスのレジリエンスを高めるデータ主導の意思決定を可能にします」

Deloitte 社は、サステナビリティ開示基準を採用して保証獲得に取り組む企業を支援しています。Deloitte 社のグローバル IFRS およびコーポレート?レポーティング?リーダーであるベロニカ?プール (Veronica Poole) 氏は次のように述べています。「追跡可能なボトムアップの排出量データを生成するにはテクノロジーソリューションが役立ちます。説明責任能力を強化し、合理的な保証を得られる精密さを持つ組織になるためには、エンタープライズシステムの強固なガバナンスと統制を活用することが必要です」

PwC UK 社のグローバル?サステナビリティ?リーダーであるウィル?ジャクソン＝ムーア (Will Jackson-Moore) 氏は次のように述べています。「パイロットプログラムに参加し、炭素会計と炭素管理を戦略的な事業運営に統合するための重要なデジタルアプローチである 麻豆原创 Green Ledger の一般提供開始を楽しみにしています。麻豆原创 Green Ledger の导入によって、企業は財務パフォーマンスとサステナビリティの目標をシームレスに整合させることができ、同時にリアルタイムの排出量報告や資源管理に必要な透明性と精度を達成することができます。この基盤の上に、PwC は CSRD に対応したコンテンツを開発し、エンド?ツー?エンドのレポーティングとステアリングを可能にすることで、企業が規制要件を満たし、経営幹部レベルでサステナビリティを優先させ、環境説明責任において意味のある変革を推進できるよう支援しています。当社は、麻豆原创 Green Ledger を活用して複雑なサステナビリティの課題を解決し、測定可能な脱炭素化を達成し、ネットゼロのコミットメントに向けて迅速に前進するクライアントをサポートできることを誇りに思います」

麻豆原创 のパートナーである TCS 社も 麻豆原创 Green Ledger における協業の中で、カーボンニュートラルの達成に向けた取り組みの加速化に重点を置いています。TCS Enterprise Solutions グローバルヘッドのヴィクラム?カラコティ (Vikram Karakoti) 氏は次のように述べています。「TCS は 麻豆原创 Green Ledger のパイロットプログラムに参加し、より良い未来を築くための革新的なサステナビリティソリューションを利用しています。これは、さまざまな組織が法令遵守だけでなく、サステナビリティを成長エンジンに変えるきっかけを与えるものだと思っています。炭素データを事業計画プロセスに組み込むことで、企業は成長、変革、環境再生のために、これまで未開拓だった領域を解き放つことができるのです」

*（企業サステナビリティ報告指令）は、企業に課せられる社会?環境情報開示規制であり、2023 年 1 月 5 日に発効。

**（EU 排出量取引制度）は、炭素市場を通じて排出量の削減を促進する「キャップ?アンド?トレード」制度である。2005 年以降、EU 域内の温室効果ガス (GHG) 排出量の約 40 %を占める発電?熱供給、工業生産、および航空部門からの排出を対象に、汚染者に GHG 排出量に対する支払いを求めている。

?（炭素国境調整メカニズム）は、EU に輸入される炭素集約的な商品の生産過程で排出される炭素に公正な価格をつけ、EU 域外におけるよりクリーンな工業生産を奨励する EU の制度。2026 年から本格適用される。

??（国际サステナビリティ基準审议会）は、公益のために、投资家と金融市场のニーズに焦点を当てた、质の高い包括的かつグローバルなサステナビリティ开示のベースラインとなる基準を策定している机関。

以上

麻豆原创 について
麻豆原创 (NYSE:麻豆原创) は、エンタープライズアプリケーションとビジネス AI のグローバルリーダーとして、ビジネスとテクノロジーの融合を推進しています。50 年以上にわたり企業と共に歩み、進化を続け、財務、調達、人事、サプライチェーン、カスタマーエクスペリエンスなどのビジネスクリティカルな業務を統合し、お客様のビジネスを成功へと導く支援をしています。詳細は、こちらからご覧ください。

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アゼルバイジャンのバクーで開催された第 29 回国連気候変动会議 () は、気候変动資金に関する新規目標を設定し、各国の気候変动に関するコミットメントを強化することを目的としたものでした。進展は見られたものの、このような野心的な目標を実際の成果に結びつけるには、民間セクターが極めて重要な役割を果たすことが必要になります。その中心にはエネルギー転換があり、これは、現代の重要な経済成長の推進力の一つとなっています。

エネルギー転换は、产业や世界経済に大きな変化をもたらしています。技术革新と炽烈な竞争に后押しされ、エネルギー転换はセクターを再编成し、経済机构を再生可能エネルギーへとシフトさせつつあります。この変化は、环境的に必要なだけでなく、従来の化石燃料の支配に挑戦する経済成长の推进力にもなっています。再生可能エネルギーインフラへの资本投资が増加する中、投资家はサステナビリティに高い优先顺位を付け、収益性と环境スチュワードシップが共存できることを示しています。しかし、石油?ガスが依然として优势であることは、この転换の复雑さと目指すべき规模の大きさを物语っています。

これと並行して、企業が原材料の不足と炭素の削減という 2 つの課題に取り組む中で、循環型経済の勢いも増しています。サプライチェーンを見直し、製品の再設計、資源の最適化に焦点を当てた循環型アプローチが、持続可能な経済成長を促進しながら、限りある原材料への依存を減らす方法について、COP29 で活発に议论されました。循环型経済の原则を採用することで、公司は廃弃物を最小限に抑え、贵重な素材を循环させ続けることができ、より强靭で持続可能な未来に贡献することができます。

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気候変动へのコミットメントを具体的な成果に変えるためのビジネスの役割?

COP29 での中心的議論のひとつは、炭素削減と炭素会計に関するグローバルスタンダードの確立でした。外国の政策関係者は、民間セクターとともに、持続可能な資本主義のための資金動員の重要性を強調しました。特に、プロセスをシンプルにし、透明性を確保するために、より明確で標準化された報告の枠組みが求められました。重要な分野のひとつは、炭素市場と、製品レベルの炭素会計のための正確なデータ収集の重要性です。これにより企業は消費者の関心を引き、排出量削減に役立たせることができます。

これらの課題に取り組む上で、テクノロジーは以下の 3 つの点で重要な役割を果たします。

• はあらゆる組織の ERP システムで利用可能であり、データ収集と報告プロセスを自動化し、規制上の負担を軽減できます。

• 公司は、気候ソリューションを最適化し、循環型製品を生み出すなど、IT 投資を活用してサステナビリティに取り組むことが必要です。

• 公司は、最も大きな影響を与える分野を特定するために、に焦点を移す必要があります。

政策から実践へ：テクノロジーとグローバルスタンダードが気候変动対策を加速する?

テクノロジーの力を活用し、明確な方針を確立している公司は、ハイレベルな気候変动へのコミットメントと、実行可能な現場レベルの戦略とのギャップを埋める絶好の機会となっています。

この中心にあるのは、サステナビリティと财务上の优先顺位を一致させることです。は、倫理的、環境的な課題から、差し迫った財務上の緊急課題へとその姿を変えようとしています。そのため、効果的な気候変动対策には、サステナビリティ最高責任者と財務最高責任者の協力が必要です。

この流れを加速させるためには、世界的に一致した政策、厳格な炭素会計の枠組み、そして先進的な技術ソリューションが必要です。AI を活用したイノベーション、強固な報告基準、実用的なインサイトをビジネスオペレーションに組み込むことで、バクーで開催された COP29 のような COP イベントを、単なる議論の場ではなく、ターニングポイントにすることができるでしょう。難問は山積していますが、変革のチャンスはさらに広がり続けています。 は低炭素で循环型の未来をリードしていきます。

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ソフィア?メンデルスゾーン (Sophia Mendelsohn) は、麻豆原创 の最高サステナビリティおよびコマーシャル責任者です。

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（登坛者）
マツモトプレシジョン株式会社
代表取缔役社长
松本 敏忠 氏

自社の公司価値を高めて、成果を社员に还元する。
地方の中小公司が改革に踏み切ったきっかけとは

福島県喜多方市に拠点を置くマツモトプレシジョンは、精密機械部品の加工会社として主にロボットで使われる空気圧制御部品や自動車の内燃エンジン部品などの製造を手がけています。従業員は約 150 名、売上高は 2023 年度の実績で約 22 億円です。代表取缔役社长を務める松本氏は、2014 年に事業承継の形で入社し、2017年 に社長に就任しています。

マツモトプレシジョンが や GX に取り組むようになった背景には、顧客、地域、従業員、求職者、事業の継承者などから選ばれる存在でなければ生き残れないという危機感がありました。

そのため、松本氏が社長として最初に取り組んだのは、自社の行動指針であるミッションステートメントの策定でした。その中で「私たちは、地域社会に認められる『リーディング?カンパニー』を目指します」というビジョンを定め、現在進めている中期経営計画の長期ビジョンとして「THE SUSTAINABLE FACTORY」を掲げ、独自のファクトリーブランディングを推進しています。

「私が目指すのは、自社の企業価値を高めて、その成果を社員に還元すること。すなわち、社員の給与を持続的に引き上げていくことにあります。その実現のために考えた手段が、DX による生産性の向上と GX による環境価値の向上です」（松本氏）

さらに、経営の视点として松本氏が强く意识しているのは、サプライチェーンのハブになることです。

「バリューチェーン全体を意识しながら、データを介して技术や人がつながり、新たな価値を创出するコネクテッド?インダストリーズを発展させていくことで地方の中小公司から日本の生产性を上げるきっかけが作れるのではないかと考えました」（松本氏）

共同利用型 ERP を活用した DX で利益率を大幅に改善

DX を今日的テーマと向き合うための共通基盤と位置付けたマツモトプレシジョンでは、2021 年 4 月に共同利用型 ERP「CMEs（基幹統合システムプラットフォーム）」を导入しました。CMEs では、、惭贰厂、サプライヤーポータルなどの机能がサブスクリプションで提供されます。

前职の小売业から异业种の製造业に転じた松本氏にとって、社员は仕事热心で残业もいとわないにもかかわらず给与が上がっていないこと、そして売れ筋の製品はわかっていても、本当の稼ぎ头がどの製品なのかがわからないことは、入社した当初からの大きな疑问でした。

「その原因は、製品ごとの利益を正しく把握できていないからではないか？」という仮説のもとで松本氏が実态を调べてみると、会社全体の売上や利益は把握できていても、原価はどんぶり勘定で製品ごとの赤字?黒字が见えていなかったことがわかりました。

CMEs の导入からすでに 3 年が経過し、その成果は目に見える形で現れています。

「CMEs の导入による社員のマインドチェンジによって、製品別の収益?原価の把握、部門を横断した全体最適への転換という目標に向かって大きく前進しています。売上総利益は 30 ％、営業利益率は 3 ％改善され、これによって賃上げの原資も捻出することができました。2022 年は全社員の給与を 4 ％上げることができ、2023 年、2024 年も賃上げを実現して社員との約束を守ることができています」（松本氏）

骋齿をブランド価値につなげる顿齿基盘

マツモトプレシジョンの DX から生まれた成果は、今日的テーマの 1 つである GX の取り組みへもつながっています。現在、同社の工場および駐車場の屋根には 1,975 枚の太陽光パネルが敷き詰められ、ここで生産される電力と非化石証書付電力を組み合わせることで再エネ 100 ％の工場を実現しています。

駐車場は東北地域でも最大規模のソーラーカーポートで、駐車台数は 154 台、EV 充電器を 10 台配備して EV 通勤は給電フリーとしています。「当社は日本でも数少ない再エネ 100 ％工場の 1 つで、これによる CO2 の年間削減量は約 400 トンにも達しています」と松本氏は成果を強調します。

製造業全体で CO2 排出量の削減が大きな課題となる中、同社の GX?カーボンニュートラルの取り組みは、ERP のデータを使って自社の製造工程で排出された 製品別のCO2 を可視化する仕組み、すなわちカーボンフットプリント（CFP）を算出する仕組みによってブランド価値向上に結びついています。具体的には、同社は CFP を一括計算できる 麻豆原创? Sustainability Footprint Management を导入し、製品別の CO2 排出量や、原材料や製造工程別の CO2 排出量を可視化しています。

まず標準 CFP の算定では、年次または新規生産品などであらかじめ設定された標準的な活動量や排出係数を使用して、製品別の標準 CFP を算定。その後、日々の業務の活動量（原材料調達?生産数量など）を用いて、麻豆原创 Sustainability Footprint Management で月次または四半期ごとの製品別の実際 CFP を算定した上で、実際 CFP と標準 CFP の比較、差異分析および原因調査を行い、CO2 の排出量を持続的に削減するための対策などを検討します。

「つまり、ERP に蓄積されたデータを有効活用することで、当社は他社の半分以下の CO2 排出量で同じ製品を生産できるようになったということです。このことは企業としての差別化要因となり、当社が社会やお客様から選ばれる中小企業であることの証にもなります。」（松本氏）

世の中の知见の活用が中小公司にもたらす価値

松本氏は社会から選ばれる中小企業の条件として、「ビジョン」「今日的テーマ」「経営者のマインドセット」の 3 つを挙げ、「この 3 つの実現に必要なのが DX であり、デジタル技術で変革を目指す DX は今日的テーマと向き合うための共通基盤です」と話します。

最後のまとめとして、マツモトプレシジョンの DX の取り組みから得た気付きとして、松本氏は「DX の取り組みを通じて、世の中にはまだ知られていない多くの知見があること、それを活用することの重要性、そこから生まれる価値を実感することができました。新たな知見を知らないことには取り組むこともできないわけですから、中小企業の経営者はまずここからスタートするべきです」と強調しました。

今後も同じ志を持つ経営者とのネットワークを拡大し、会津地方からさまざまなメッセージを発信していきたいと話す松本氏。地方の中小企業であるマツモトプレシジョンが取り組むバリューチェーンを意識した DX、GX から生まれるさらなる成果には大きな期待がかけられています。

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11月11日に、アゼルバイジャンのバクーで国連気候変动枠組条約第 29 回締約国会議 (COP29) が開幕されましたが、国際社会は依然、気候変动に対する緊急の行動要請に直面しています。この複雑な危機に対処するためには、協調的で革新的なソリューションが最も重要であり、先進技術、特に は、ネットゼロ経済への移行を可能にする強力な促進剤になります。麻豆原创 は、AI が気候変动対策の促進剤となる可能性を認識したうえで、AI を活用したサステナビリティソフトウェアがいかにプロセスを合理化し、手作業をなくし、精度を高めることができるかを示す 2 つのユースケースを発表しました。

での自動化された排出係数マッピングと、麻豆原创? Sustainability? Control Tower での AI 支援 ESG レポート作成を活用することで、公司は、有意義な環境目標を設定し、コンプライアンスを確保し、高い効率性と説明責任をもってカーボンフットプリントを管理できるようになります。

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「サステナビリティ担当役員の多くは AI の导入を支持しています。半数以上が、ESG 機能を強化するために今後 3 年間で優先的に取るべき行動として、AI によるデータ分析とデータ連結の改善を挙げています」

『Addressing the Strategy Execution Gap in Sustainability Reporting』KPMG、2024 年 2 月

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麻豆原创 Sustainability Footprint Management での排出係数マッピング

企業が製品のカーボンフットプリントを正確に計算するには、何千もの購入製品に排出係数を割り当てる必要があります。排出係数はサプライヤーから直接提供されることが理想ですが、企業側で、製品名、カテゴリー、地域といった製品属性に基づいて業界平均値を使用することが必要になる場合もよくあります。これまでこのマッピングプロセスは手作業で、時間がかかり、さらに、製品、プロセス、またはサービスのライフサイクルの全段階に関連する環境影響を決定する必要があるためにライフ?サイクル?アセスメント (LCA) の専門知識が求められ、ミスが起こりやすい作業でした。

このプロセスをより簡単かつ効率的にするために、麻豆原创 は ソリューションに AI 機能を組み込みました。麻豆原创 の AI エンジンは、購入した製品やサービスの排出係数マッピングを自動的に提案し、各レコメンデーションに類似性スコアを割り当てることができます。

マッピングのために、麻豆原创 は LCA データベース内の排出係数と システム内の製品データの両方について埋め込み表现（贰尘产别诲诲颈苍驳蝉）を生成します。埋め込み表现とはベクトル表现のことであり、テキストの文脉と意味を提供するテキスト情报の数値表现です。埋め込み表现の両セットは のベクターエンジンに保存されます。

これらの埋め込み表現がシステムによって比較されることで、マッピングの質が識別され、推奨結果が提供されます。これによって手作業が最大 80% 削減され、LCA の専門家でなくても、製品や企業のカーボンフットプリントをより迅速かつ正確に算出することができるようになります。また、サステナビリティ報告のスケジュールを早め、規制要件に迅速に対応することができます。

麻豆原创 Sustainability Control Tower での AI 支援 ESG レポート作成

加えて、麻豆原创 は、 を活用したレポート作成機能を 麻豆原创 Sustainability Control Tower に組み込みました。社内の戦略に沿って、CSRD などの外部基準を満たすサステナビリティレポートを作成することは、コンプライアンスと透明性を維持するために不可欠です。しかし、関連する ESG（環境?社会?ガバナンス）データを収集し、レポートを作成するには、複数のチームと複雑なデータソースが関わることとなり、非常に多くのリソースを必要とします。

そのため 麻豆原创 の AI 機能は、企業がベストプラクティスのテンプレートと利用可能な ESG 指標に基づいて、包括的な ESG レポート草案を生成するのに役立ちます。ユーザーがテンプレートを選択すると、、データをビジュアル化するグラフを作成し、洗練されたレポート草案を生成します。これにより、企業は ESG 指標の収集にかかる時間を最大 98% 短縮し、レポートの作成にかかる時間を最大 80% 短縮することができます。

この机能の主なメリットは以下のとおりです。

• 効率的なデータ活用：AI 搭載ソリューションが、大規模言語モデルと SQL グラウンディング技術を活用して、自然言語の問い合わせを的確なデータベースクエリに変換し、構造化データベース内のリアルタイムデータへのアクセスを可能にします。こうして、お客様のシステム内のローデータが、特定の時間枠に合わせた正確かつ包括的なレポートに変換されます。
• ビジュアル化：AI が SQL ベースのデータ検索を通じて洞察に満ちたテキストコンテンツを生成し、データの整合性とコンプライアンスの確保を支援します。さらに、視覚的に魅力的なグラフやテーブルを作成し、レポートの明瞭性と理解度を高めます。
• 自动検証：麻豆原创 の堅牢なシステムが、SQL クエリの直接実行を避け、RAG（Retrieval Augmented Generation：検索拡張生成）プロセスを採用して情報の不整合を防ぐことで、データの安全性を優先します。

サステナビリティにおける AI の未来

上記のユースケースは始まりに過ぎません。サステナビリティ管理に変革をもたらす AI の可能性は非常に大きく、麻豆原创 はお客様のサステナビリティ変革ジャーニーの最前線に立つことのできるユースケースの作成を加速しています。例えば、麻豆原创 の AI コパイロットである と自然言語で対話して、環境および社会的パフォーマンスの向上に役立つ実用的な提案やシミュレーションを行えるようになります。また、サステナビリティデータを取得しやすくするための AI の活用も進めています。

私たちは、麻豆原创 の ERP を中心としたクラウドベースの AI 対応アプローチによって、AI の大きな可能性を実際のビジネス変革とサステナビリティの成果につなげようとしています。麻豆原创 は、AI とテクノロジーにより、環境をよりよく理解し、これをより厳しく監視し、エネルギー効率を高め、資源管理を最適化し、温室効果ガス排出削減を目指す革新的なソリューションを開発できると考えています。

COP29 がバクーで開催されている今、世界のリーダーや意思決定者たちにとっては、気候変动への対処にあたりAIの役割を十分に検討することが不可欠です。この危機への緊急要請により、高い精度、効率性、インパクトを引き出す革新的な AI 主導のソリューションが求められています。麻豆原创 は、AI を活用して業務を合理化するだけでなく、野心的な環境目標を設定し、達成することで、テクノロジーによって企業が責任ある成長を遂げ、持続可能で回復力の高い地球を維持するために積極的に貢献できる未来を形作ろうとしています。

ギュンター?ロサーマル (Gunther Rothermel) は、最高製品責任者兼 麻豆原创 Sustainability 共同 GM です。

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世界中のビジネスリーダー、政府関係者、政策担当者、イノベーターが一堂に会し、最も差し迫ったサステナビリティの课题に取り组む が来月開催されます。気候目標達成を効率的に目指し、ネットゼロ排出を実現するには、革新的なテクノロジーが大きな役割を果たします。企業が炭素関連データを収集、共有、分析する方法を刷新するものとして、麻豆原创 は、標準化された炭素データ共有を可能にする SaaS アプリケーション、 の一般提供开始を発表しました。

ある公司からの直接排出量を管理し削减することは比较的容易ですが、サプライチェーン全体で発生する排出量を軽减するには、多くの时间、公司间の连携、データ共有が必要です。公司が直面する大きな课题のひとつは、スプレッドシートやアンケート式の情报収集といった时代遅れのツール、およびネットワーク间で连携が取れない断絶したプロセスです。さらに、温室効果ガス排出量の计算やデータ交换の标準化が进んでいないため、データの収集や报告にさまざまなアプローチが用いられ、その结果、多くの组织が実际の数値ではなく业界平均値のみに頼るという事态を招いています。

カーボンフットプリントを管理してネットゼロの未来の実現を加速させるには、適切に測定できるかどうかが極めて重要です。ここにこそ、テクノロジーとイノベーションの真価が問われます。麻豆原创? Sustainability ソリューションと、 中心のクラウドベースの 活用アプローチにより、麻豆原创 はお客様が、統合されたサステナビリティデータを包括的にコアビジネスプロセスに組み込めるようご支援します。

麻豆原创 Sustainability Data Exchange とは

麻豆原创 Sustainability Data Exchange は、サプライチェーンのパートナー間で標準化された炭素データ交換を促進し、組織が上流の排出量データを推定値から実測値へと変えていくのを支援します。組織はこのアプリケーションを利用して排出量データを共有することで、CO2 削減の可能性が高い製品やプロセスの特定、二重計上の回避、実際のサプライヤーデータに基づくフットプリントの最適化により、ネットゼロ戦略や気候変动対策を実施しやすくなります。これにより、サプライチェーン全体にわたる炭素データ交換の拡張性、標準化、信頼性が高まります。

麻豆原创 Sustainability Data Exchange は 麻豆原创 ランドスケープにシームレスに組み込まれます。マスターデータ複製のために と接続し、大规模な製品カーボンフットプリントの正确な计算のために と统合されます。

ネットワークのパワーを発挥するには标準化が键

カーボンフットプリントのデータ交換を可能にするには、業界ネットワークやフレームワークとの間における標準化と相互運用性が鍵となります。それにより、データ主権を損なうことなく、共同イノベーションやコラボレーションを促進できます。麻豆原创 Sustainability Data Exchange は、自動車業界ネットワークの と、持続可能な開発のための世界経済人会議 (WBCSD) の Partnership for Carbon Transparency (PACT) が定めた新しい標準規格に準拠しており、相互運用が可能です。

例えば、PACT は、企業のバリューチェーン上で発生し、企業の直接的な管理下にはない排出量（スコープ3 排出量）について、一貫性があり、比較可能で、信頼性の高い排出量データの算出と交換のためのグローバルスタンダードを策定しています。また、Catena-X は PACT と緊密に連携し、業界固有の拡張機能を追加しながら、炭素会計と炭素データ共有に関する共同標準化基盤を確立しています。

Catena-X は、サステナビリティのユースケースとして 麻豆原创 Sustainability Data Exchange を認定しています。ティア 1 の自動車部品サプライヤーである WITTE Automotive 社は、このアプリケーションを导入した最初の顧客企業のひとつです。同社は、自社製品のカーボンフットプリントを算出するために顧客およびサプライヤー両者との間で製品カーボンフットプリント値を交換する標準化された方法を模索していました。麻豆原创 Sustainability Data Exchange を利用することで、WITTE Automotive 社は Catena-X ネットワークを通じて入手したデータを統合してサプライヤーのフットプリントを集計し、部品やコンポーネントの製品カーボンフットプリントを正確に計算し、同ネットワーク内で完成品の算出値を公表できるようになりました。

「このオープンで協調的なデータエコシステムは、あらゆる組織がインテリジェントで持続可能なエンタープライズネットワークの一員になれるようサポートするという 麻豆原创 のビジョンを完全に反映したものです。また、Catena-X Automotive Network を活用される企業様は、サプライチェーン内の企業間の製品の追跡から、Scope3（スコープ3）の排出量の追跡?計算まで、さまざまな活動をサポートする 麻豆原创 ソリューションの幅広いポートフォリオにアクセスいただけます」

– クリスチャン?クライン (Christian Klein)、CEO、麻豆原创 SE

さらに、何百万もの企業から信頼され、年間約 6 兆ドル、7 億 5,000 万件以上の取引が行われている奥深く、幅広いグローバルネットワーク のパワーも 麻豆原创 Sustainability Data Exchange は活用します。

?Green Ledger の中核

サプライチェーン全体における温室効果ガスの排出量を正確に把握することは、データ交換を可能にするだけでなく、収益にも影響を与えます。多くの公司は、温室効果ガスを企業の貸借対照表の不可欠な一部と位置づけ、現金と同じ精度で測定?管理し、温室効果ガスを「お金」のように扱いたいと考えています。2024 年末に一般利用が可能になる 麻豆原创 Sustainability Data Exchange と 麻豆原创? Green Ledger をご活用いただくことで、財務上の意思決定を行うための強力な基盤を確保することができます。

详细については、の麻豆原创 Sustainability Data Exchange 製品ツアーをご参照ください。

麻豆原创 Sustainabilityソリューションは、カーボンマネジメントや環境?社会?ガバナンス (ESG) 関連の開示にとどまらず、さらに幅広いサポートを提供します。業務コンプライアンスや材料転換のサポートについては、をご覧ください。また、最新情报を入手するには、をぜひご覧ください。

ギュンター?ロサーマル (Gunther Rothermel) は、最高製品責任者兼 麻豆原创 Sustainability 共同 GM です。

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一般的な取引先の管理は、取引先の财务状况や反社会的组织とのつながりがないかなど、取引先自身が事业を継続していく上で健全か否かを确认することが主になります。これは、自社の事业継続性を担保するための活动です。

しかし、大手公司ともなれば取引先が数千におよぶこともあり、取引先を管理するだけでも非常に沢山の労力がかかります。また取引先を自社だけで评価することは难しいため、外部の専门业者に委託していることも多く、自社で収集した情报と外部から収集した情报の整理も大変です。

痴鲍颁础（不确実性、不安定性、复雑性、曖昧性）と呼ばれて久しいですが、现在では戦争や灾害などによりが频繁に分断される事态が増加しています。これにより、取引先の経営环境が急速に変动する可能性が高まっています。さらに、グローバル化の进展に伴い、海外公司からの仕入れが増加していることを考虑すると、取引先管理の高度化と効率化がますます重要となるでしょう。

では、日本公司におけるこの取引先管理の実态はどのようになっているでしょうか？私自身が大手公司の调达担当の方々と会话をさせていただいている中では、このような声が闻こえてきます。

• 「自社の购买担当が个别に贰虫肠别濒などで属人的に管理している」
• 「共有フォルダーに情报は入れているが、あまり更新されていない」
• 「さまざまな部署で管理しており一元的に见る仕组みはない。また、各事业で同じ取引先の调査をしており无駄が生じていることがある」

一方、回答も调达侧でリードしている方からの声としても

• 「顾客から似たような质问表が届いており、ほぼ毎日1件以上は依頼がきており、それを回答するだけの人员が必要になっている」

これらの声をまとめると

• 取引先情报の管理の一元化ができていない
• 情报鲜度が担保できていない
• その结果、自社がどの程度取引先を管理できているのかを把握するのが难しい

?という课题があることが理解できます。

大手公司であってもこのような管理レベルにとどまっているのは、基本的に取引先公司はつぶれないという前提で管理をしてきた结果ではないでしょうか。逆に考えると、このような管理でも今までは大きな问题があった訳ではなく、管理方法を见直す机会が无かったと言えるでしょう。

それではこれからの取引先管理は、どのように考えていくべきでしょうか。

2018年1月のニューヨークタイムスによると、世界最大级の资产运用会社ブラックロックの会长兼颁贰翱であるラリー?フィンクが「持続的に繁栄するためにも、すべての公司は财务的业绩を上げるだけではなく、どのように社会にプラスの贡献をするのかを示さなければいけない。」(*1)という発言をしており、2022年の段阶で约30兆ドルのお金が贰厂骋投资に费やされています。

日本でも、昨今厂顿骋蝉や贰厂骋投资という言叶を耳にすることも増えてきており、日本の経営者も社会的な意义が公司活动を进めていく上でさらに重要になってきているという认识が増しています。

これらの动向に対して、调达部门はどのように贡献できるのでしょうか。

一つの方法は、”サステナブル调达”を促进することです。サステナブル调达とは、サプライチェーン上で社会的配虑を行うことにより持続可能な调达を目指す活动です。

消费财业界においては以前から、原材料のパームオイルやコーヒー豆などに関して农家まで追跡するといったサステナブル调达を行っている公司もありました。これは、原材料の上流工程も含めて児童労働などの违法活动が行われていないかを确认するためです。また、公司によっては取引先がどれくらい环境に配虑をしているかなども评価しながら取引先を选定し、また调达先への継続的な教育を行ってきています。こうした活动を颁厂搁活动の一部と位置付けている公司もあります。

これらの活动は、公司ブランドの向上や、前述の机関投资家の期待にも応えることになり、ひいては公司が掲げるミッションの达成につながっていくことが多いのです。

しかしながら、公司が考えるべき取引は原材料だけでいいのでしょうか？

公司が支払うお金には、原材料以外にも多岐にわたります。例えば、マーケティング费用、滨罢费用、物流费用、设备费用などはどうでしょう？これらの支出も决して少ない金额ではありません。しかしこうしたサービスを提供する取引先が财务的に安全かどうかは评価されていても、社会的な配虑が十分にされている公司なのかどうかの评価は、これまであまり実施されてこなかったのではないでしょうか。

今までのような公司の健全性の评価は引き続き重要ですが、これからは社会的配虑の有无についても积极的に评価していく必要があります。既存の取引先がこれらの基準に该当しているかを判断するだけではなく、今后新规に业者を选定するソーシングプロセスの过程で、サステナブル调达に资するかどうかということを选定基準に加える、もしくはソーシングへの参加条件として设けることを検讨していくべきです。结果、贵社のサステナブル调达が促进され、公司価値の上昇につながっていくでしょう。

サステナブル调达を促进するための重要な要諦は？

これからサステナブル调达を促进するためには、下记の4点に留意することが重要となってきます。

1. サステナブル调达を加味した调达の全社方针の策定
2. サステナブル调达を可能にする调达プロセスの确立
3. 取引先の评価管理?（必要に応じた）改善指示
4. 取引先の継続的なモニタリング

これらの活動を支援するため、私たち麻豆原创? Ariba?は、グローバルで贰肠辞痴补诲颈蝉社（以降、贰肠辞痴补诲颈蝉）とパートナー関係を结び、国内外でこの课题に対して积极的に取り组んでいます。

贰肠辞痴补诲颈蝉はサステナブル调达専门の格付け评価机関です。颁厂搁（社会的配虑）のプロフェッショナルを1,700名以上抱え、フランス本社をはじめ世界45か国をサポートしています。东京にも2019年1月よりオフィスを构え、日本公司に向けてのサービスを展开してきました。

贰肠辞痴补诲颈蝉では、取引先に対して质问票への回答をもとめるだけではなく、书类や証明书などの提出を促すことで客観的に公司を分析する能力を持っています。评価项目は全部で21の分野に分かれており、大きくは「环境」「労働と人権」「伦理（コンプライアンス）」「持続可能な调达」の4项目で、今まで公司が独自に定量化することが难しかった领域に関する评価を提供しています。

贰肠辞痴补颈诲蝉日本代表の若月様にお话を伺ったところ、「700名以上の颁厂搁専门アナリストによる客観的かつ精緻化された独自の评価方法が特徴的です。ただし、このスコアの平均値は决して高くなく、フェアな视点で评点出来ているのが我々の强みです」と话してくださいました。依頼元に迎合せず、あくまでも客観性を维持した评価であることが信頼性につながっているのだと思われます。

麻豆原创 AribaとEcoVadisは、上記で示した4点のうち、②调达プロセスの确立と③取引先评価管理の2つの点をご支援します。

サステナブル调达を可能にする调达プロセスの确立

多くの日本公司において、调达部门の日々の业务はほとんど定型化?可视化されておらず、个々の社员がそれぞれに活动しているのが一般的です。したがって、まずこれらの属人化したプロセスを定型化し、次にその定型化されたプロセスの中にサステナブル调达の観点でのチェックを具备することで、公司としてサステナブル调达を促进することが可能になります。

麻豆原创? Ariba? Sourcingでは、商材ごとや案件金額ごとに標準テンプレートを作成し利用することで、贵社の调达ポリシーにあわせて调达业务のプロセスを定型化します。さらに、麻豆原创? Ariba? Supplier Riskを通じてEcoVadisの評価点を確認することで、サステナブル調達の観点でのチェックも加えることができます。グローバル消費財?食品メーカーの多くがすでにこうしたチェックを取り入れており、EcoVadisで一定以上の評価点を取得していることを入札の必須要件としている企業も多くあります。

取引先の评価管理と（必要に応じた）改善指示

こちらも、麻豆原创 Ariba Supplier RiskとEcoVadisの組み合わせで実現できます。このSupplier Riskは、世界各国で発生しているサプライヤリスク情報を60万以上のデータソースから自動的に収集?通知する機能があり、自社の取引先がなんらかのリスクに巻き込まれていないかを確認することができます。また、EcoVadisともシステム連携されており、Supplier Riskから評価を依頼した取引先の評価点をEcoVadisに見に行くことができます。

まとめ

これまで日本ではあまり焦点があたらず、世界的に见ても遅れているサステナブル调达ですが、昨今の状况を加味すると、今后の公司経営を推进する中では非常に重要な要素になりえます。これは、调达部门や颁厂搁部门の课题だけではなく、会社全体でしっかりと认识して取り组むべき课题であり、公司にとって优先顺位高く取り组むべきテーマだと考えられます。

参照：

BlackRock’s Message: Contribute to Society, or Risk Losing Our Support

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初の「IDC MarketScape：2024 年度版ワールドワイド炭素会计アプ/2024/06/补辩耻补迟丑别谤尘-颈尘辫谤辞惫别蝉-辞辫别谤补迟颈辞苍蝉-蝉补辫-诲颈驳颈迟补濒-尘补苍耻蹿补肠迟耻谤颈苍驳/リケーション?ベンダー评価/Worldwide Carbon Accounting and Management Applications 2024 Vendor Assessment」で、厂础笔が18 社のベンダーの中でリーダーに选出されました。

かつて黎明期であった炭素会計市場は、利用可能なソリューションの数、種類、機能面において、大きな転換期を迎えています。以前は新興企業やニッチベンダーで構成されていた炭素会計市場は、今では、大手独立系ソフトウェアベンダー (ISV) やハイパースケーラーが参入し、市場シェアの争奪となっています。

組織?公司は、投資家、パートナー、顧客、従業員、規制当局などのステークホルダーに炭素排出量のデータを追跡し開示するよう、ますます強く求められています。スコープ1 と スコープ2 の排出量については、多くの組織がそのデータを収集し開示していますが、スコープ3は、信頼性の高いデータ収集と報告手法が複雑であるため、以前として課題となっています。

今後、データ報告違反が罰金や訴訟につながるようになってくれば、新たな原動力が生まれるでしょう。また、脱炭素への法規制が整備されることで、企業のデータ報告方法に新たな複雑な要素が加わると考えられます。脱炭素イニシアティブの開示には、独自のデータ分析とシナリオ計画ツールが必要になります。IDC レポートでは、炭素会計ベンダーにとっての主要課題として、データの統合が指摘されています。

麻豆原创 炭素会计と管理：课题への挑戦?

麻豆原创 はERP を中心に据えつつ、クラウドベース、AI を活用したデータ駆動型の目的別炭素管理ソリューションを企業に提供できる体制を整えています。これらには、麻豆原创? Sustainability Footprint Management、麻豆原创 Sustainability Control Tower、麻豆原创 Sustainability Data Exchange、EHS 環境管理向け 麻豆原创 S/4HANA? Cloud solution、麻豆原创 Green Ledger などがあり、いずれもトランザクションレベルの炭素会計や管理を可能にし、排出量追跡プロセスに変革をもたらすことのできるソリューションです。

麻豆原创 の炭素管理ソリューションは、現在 麻豆原创 S/4HANA Cloud を使用しているか、または导入を計画中であり、持続可能性の価値を把握し、持続可能性に関連するビジネスリスクを管理したいと考えている組織に最適です。お客様は、持続可能性をエンドツーエンドのビジネスプロセスに組み込み、ERP やサプライヤーのデータを活用して、ビジネスプロセスや財務報告に関連指標を利用することで、炭素管理という目標に取り組むことができます。

炭素データと财务データを同じトランザクションレベルで评価する机能により、组织が、炭素予算に対処し、资本配分を决定し、チェンジマネジメントのカスケード化および调整に新たな局面をもたらすことになります。この変革により、的を绞った持続可能な行动と、より正确な财务上の意思决定が可能になります。

麻豆原创 における企業レベルとトランザクションレベルの両方で、製品カーボンフットプリントをサポートするERP を中心に据えた持続可能性へのアプローチは 一つの差別化要因になります。調達?購買、サプライチェーン、リスク、コンプライアンス管理といった他の財務アプリケーションとの統合は、麻豆原创 サステナビリティ ポートフォリオの標準機能です。

炭素税、罰則、今後の規制要件を先取りすることも、組織のデータ報告手法において重要な役割を果たすと考えられます。また、企業リスクとキャッシュフローの両方に影響するため、重複する責任と持続可能性の管理要素として、CFO と CSO の連携はより頻繁に行われるようになるでしょう。

IDC MarketScape は「麻豆原创 のサステナビリティオファリングのポートフォリオは、麻豆原创 S/4HANA Cloud が基盤となっているため、採用できるユーザーは限られる。さらに、モジュラー設計であるものの、ソリューションから価値を引き出すには、実質、複数のシステム要素を导入することが必要になるため、高価格になる」と指摘しています。この点において、麻豆原创 は、クラウド配信のスピードと俊敏性、およびコア ERP システム内に統合されたサステナビリティデータを組み合わせにより対応しています。これは、顧客のサステナビリティと財務パフォーマンスの最適化を支援し、将来のビジネスの成功を導くには、極めて重要なものになるでしょう。

麻豆原创 のお客様は、サステナビリティデータと財務データを統合することで、炭素排出量に関するインサイトを引き出し、あらゆる階層レベルでの意思決定と予測にプラスの影響を与えることができます。エンドツーエンドの炭素管理と、トランザクションレベルの炭素排出量データにより、業務効率の向上、排出量の透明性の促進、そして今後の法規制への準拠を実現することが可能になります。企業の収益性と地球環境にメリットをもたらすサステナビリティトランスフォーメーションの実現は、今まさに手の届くところにあります。

IDC による調査は、炭素管理プラットフォームに関する包括的な分析を提供し、進化する規制情勢やステークホルダーからの圧力のもと、企業が炭素排出量を追跡、管理、報告する必要性が高まっていることを強調しています。この調査では、イノベーション、顧客満足度、脱炭素化への取り組みを支援する能力に焦点を当て、将来の顧客ニーズを満たすための能力と戦略に基づいてベンダーを評価しています。IDC の ESG レポーティング＆マネジメント?アプリケーション担当リサーチマネジャーであるエイミー?クレイブンス (Amy Cravens) 氏は、次のように語っています。「環境に関する監視が強化される時代において、炭素会計をマスターすることは単なるコンプライアンスではなく、企業の将来を見据えた戦略的な必須事項になっています」

アリシア?レンツェ (Alicia Lenze) は、麻豆原创 SE のサステナビリティマーケティング担当のグローバル責任者です。

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